
syb酒店创业计划书销售和成本计划怎么写
如何写创业计划书呢
要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。
第一个C是CONCEPT概念。
概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗
五岁以下的也是的客户吗
适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS竞争者。
东西有没有人卖过
如果有人卖过是在哪里
有没有其他的东西可以取代
这些竞争者跟的关系是直接还是间接
再来是CAPABILITIES能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂
譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜
如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。
资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚 最后一个是CONTINUATION永续经营。
当事业做的不错时,将来的计划是什么
任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
要参加一个公司组织的学员培训班的演讲pk,给点建议或者发言稿
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感谢老师与同学们对我的信任
对此我满怀感激,感谢我的老师给我无尽的教导,感谢我的同学帮助我
我,刘明,将在以后的日子里做得更加的好,有一句话,我想说:“感激不用言语形容,但是我不得不说,Thanks for they help !



