凝心聚力实干兴起的读后感
强势推进水环境整治，基本消灭“黑河、臭河、垃圾河”，成为全省首批“清三河”达标县；全面启动“无违建县”创建，拆违95.5万平方米，完成市下达任务的318%；11个投资规模10亿元以上的重大产业项目有力推进，完成固定资产投资和工业性投资额同比均两位数增长。
新昌县自开展群众路线教育实践活动以来，通民情、解民忧，打硬仗、破难题，排矛盾、促发展，从深从实找问题,立说立行促整改，在以实绩论英雄的实干氛围下，各项重点工作得到强势推进。
打硬仗、破难题，提升执行力 今年8月3日，新昌县委书记楼建明利用周日休息时间，暗访“五水共治”、项目建设、作风效能、安全生产等工作，一连看了十来个点。
“当前各项工作任务艰巨，全县各级干部惟有以夙兴夜寐抓紧干的自觉和行动，提振精气神，增强作为意识、破难勇气，才能打赢攻坚战。
”他说。
在以上率下释放的推动力下，新昌的领导干部把办公室“搬进”项目现场，在一线听民意、抓落实，实现党的群众路线教育实践活动开展和实际工作推进两不误、两促进。
虽然已经下了班，但新昌县建设局局长张欣良总是利用晚上时间到鼓山公园建设指挥部研究解决房屋征收的相关事宜。
建设江滨鼓山公园是今年新昌治水的重点项目之一，自3月启动建设以来，指挥部加班到深夜已是常事。
付出总有回报，截至9月15日，涉及国有土地房屋征收的221户（家）中，已经完成签约202户。
优化环境是促进经济发展的必要举措。
针对企业发展困境，新昌专门建立县领导联系困难企业制度，开展金融支持经济“百日服务”活动和“走进企业、破解难题”活动，一批企业反映的问题得到集中协调解决，共计187个。
同时，“项目警官制”不断升级，县项目建设推进保障机制、知识产权保护机制逐步建立，重点项目、重点企业的推进和发展有了更优的环境。
少数干部不敢担当、不善攻坚等问题该如何破解
新昌以积分制考核为抓手，建立“抓领导、领导抓”机制，实行县领导工作领衔制、季度交流制，着力提升领导干部执行力。
今年以来，共有45名实绩突出的领导干部被提拔任用或转任重要岗位，各线排名末位的22名干部被诫勉谈话，3名干部被免职。
与此同时，还建立明查暗访常态化机制，加大正风肃纪力度，实行责任人与单位领导双追究制度。
到8月11日，开展正风肃纪专项行动82次，处理违规人员33人。
强效能、通民情，提升服务力 9月21日，星期日。
新昌县大市聚中腾苗木场场长石永栋径直来到县行政服务中心林业窗口，办理了《植物检疫证书》和《木材运输证》。
“苗木跨区、县（市）运输必须当天办证，现在周日也能办证，方便得很。
”他说。
“群众有需求，我们有服务。
”今年3月，新昌县行政服务中心针对群众需求，推出了周六办公服务制度，涉及国土、公安、林业等5个窗口。
而周日只要预约就有服务，急事急办成了行政服务中心服务百姓的自觉行动。
（记者 曹连荣 吕禹）
求工作总结范文，本人是一家船厂外协公司的电气项目经理，总公司要求写一份工作总结，请大侠帮忙给个范文
在银行岁末年初营销动员大会上的讲话在银行岁末年初旺季营销动员大会上的讲话同志们：大家上午好。
×年是我行关键的一年，为实现更好更快的发展，经分行党委研究决定，从×年×月×日至×年×月×日,利用岁末年初和一季度的黄金季节，在全行范围内开展旺季营销百日竞赛活动。
我们这次旺季营销主题是：凝心聚力，抓客户，争市场，促发展。
总体思路是：以旺季营销为契机，突出重点、加快发展个人银行、中间业务等战略性业务，为全年的发展打下坚实基础，结合网点战略性转型，优化业务结构和收入结构，不断提高个人银行、中间业务的综合贡献度和盈利能力。
根据会议日程安排，下面我讲一下旺季营销和明年个人银行业务两个方面的工作安排。
一、精心组织，广泛动员，扎实有效地开展好旺季营销活动我们这次旺季营销活动就是要以价值创造为核心，根据市场运行规律，在特定时段上加大相应客户、产品的营销、发展力度，从而实现相关业务发展的阶段性成果，具体目标是：1、一般性存款一般性存款日均新增×亿元，时点新增×亿元。
其中公司类存款日均新增×亿元，时点新增×亿元；个人类存款日均新增×亿元，时点新增×亿元。
2、个人类贷款个人类贷款新增×万元；其中：个人消费贷款新增×万元；个人住房贷款新增×万元；3、信用卡业务1）借记卡消费额：×万元；贷记卡消费额×万元。
2）×卡发卡计划×张，其中机关事业单位客户发卡达到×张；贷记卡活动率50%；理财卡发卡×张；借记卡发卡×张。
3）电
灌云高级中学脑瘫老师
第一中学简介第一中学前身为“伊山高级中学”，创建于1952年，是灌云县建县后创办的最早的中学，始称“灌云县伊山初级中学”，后改为“灌云县师范学校”，1962年更名为“灌云县伊山中学”。
1999年被评为市重点中学，2001年5月通过省重点中学验收，2004年3月转评为省三星级普通高中，2010年2月顺利通过省三星级高中复审。
2010年8月学校搬进江苏省灌云高级中学老校区，更名为“灌云县伊山高级中学”，2011年7月又更名为“灌云县第一中学”。
学校现有51个教学班，2442名在校生。
校园占地119.06亩（79371.6平方米）。
学校拥有教学楼、办公楼、科教楼、实验楼、图书馆、体育馆等，拥有多功能报告厅2个。
有学生宿舍楼3幢，建筑面积9579平方米，现有住校生1650人；学生餐厅3个.学校建有400米标准塑胶跑道的田径场一片，室外篮球场6片，足球场1片，3片，排球场2片，网球场1片、器械场地1片。
学校现有教职工205名，183人，具有的教师50人，83人，高、中级教师占教师总数72.7%，学历达标率为100%。
中，现有1人，市、学科带头人27人。
研究生22人（其中在读研究生11人）。
灌云县第一中学地处风景秀丽的国家3A级风景区第一——大伊山东麓，素有“水运中枢”之称的古老盐河将学校紧紧拥抱，这里向来以新的石棺墓、汉代摩崖石刻等众多历史文化遗址和近现代繁荣的淮海文化而著称于世。
六十年的风风雨雨，历史文化的积淀，灵水的滋养，铸就了“诚朴育美，崇真日新”的、“雅诚垂范，严谨施教”的教风和“笃学至诚，自主有恒”的学风。
学校以“为学生的明天奠基”为办学理念，遵循“诚信修身，博学立世”，全面贯彻党的教育方针，不断推进教育改革和制度创新，为国家建设事业培养了一大批各级各类人才，其中有国际著名肝胆外科专家董家鸿院士，有蜚声海内外的著名画家王洪喜先生、著名中医学家潘朝曦教授，有身残志坚并受到原副总理邹家华亲切接见的电脑程序专家王苏菁博士、著名硬笔书法家戴鸿涛先生，也有有翱翔于祖国蓝天的飞行员杨占雷、郑曙光等等。
多年来，学校大力实施“科研兴校”战略，积极探索特色办学之路。
近三年教师在省级以上刊物发表论文245篇，各类获奖论文144篇，承担省级以上课题3项，市级20项。
学校的教育、感恩教育、、招飞工作等成效显著，逐步形成了学校文化建设特色。
学校在管理和教育教学中取得了突出成绩，得到了各级政府及主管部门的表彰和奖励，先后获得全国中小学公民道德建设成果展览集体二等奖、中国青少年艺术节江苏总评选“优秀组织单位”、省“现代技术教育实验学校”、省“冬季三项”百日锻炼先进学校、省“科普工作先进单位”、省“体育工作先进学校”、省“两个条例验收”优秀学校、市“文明单位”、市“教学质量优秀奖”、市“教学质量特色奖”、市“德育先进学校”、市“一级学校”、市“依法治校示范校”、市“规范管理合格校”、市“红十字先进学校”、市“特色学校”等。
学生餐厅连续五次获市“A级餐饮单位”，学校五次获得省“招飞工作先进单位”称号。
学校还先后被命名为、、、、等高校命名为优秀生源基地。
学校每年都有一大批应届毕业生进入进行深造。
目前，全校师生在校长张继扶的带领下，正凝心聚力，全力以赴，决心用实际行动和骄人业绩实现创建省的奋斗目标
灌云县第一中学学子雨 馨
浅谈影响部队集体凝聚力的关键因素有哪些
影响部队凝聚力的强弱有多种因素，归纳起来是以下八个方面：\ （一）集体的地位\ 集体地位高低能影响集体凝聚力。
所谓集体地位是指集体在组织中所处的等级和在人们心目中所占的位置。
一个建有功勋的部队，他们有光辉的战斗经历和荣誉称号，在军内外有比较高的知名度，这个单位集体凝聚力就较强。
例如“南京路上好八连”、“硬骨头六连”等连队，这些战斗集体在人们的心目中有很高的威望，其成员的自尊心、荣誉感也很强，普遍热爱这个集体，珍惜集体的荣誉，从而形成很强的凝聚力。
前面提到的某部获得“老山英雄连”的八连副班长文其海，在收复老山的战斗中壮烈牺牲，他对支部没有什么要求，只希望把连队建设搞好。
假如我在战斗中有了功劳，我不追求什么名誉，也不需要宣传，只希望支部记得文其海这个人……没有给连队丢过脸。
这位副班长就表现了一个革命战士对集体荣誉感的珍惜和对集体强烈的向心力。
\ （二）集体的规模\ 一般说来，集体的规模与凝聚力成反比，规模大、凝聚力小；规模小、凝聚力大。
这是因为规模大的集体，其成员直接接触的机会较少，感情沟通不如规模小一点的集体好。
比如一个集团军，几万人之间的凝聚力，比一个连队百人之间的凝聚力要弱得多。
规模小的集体，成员直接接触的机会较多，交往频率高，互相间可以非常熟悉，相互间很容易发现在态度、价值观和兴趣爱好上的共同点，形成凝聚力。
\ （三）成员的共同感\ 共同感时军人对集体产生向心力的基础，共同感越多，向心力也越大，凝聚力就越强。
共同感包括；共同的理想、共同的价值观念、共同的利益、共同的目标、共同的抱负、共同的兴趣爱好和心境体验等等。
这里共同的理想和目标又是关键的因素。
因为它能把军人的动机引向一个统一的方向，形成志同道合的心理基础。
共同的价值观，能使人们在交往中产生共同的语言和一致的看法，使自己的态度和行为更容易获得他人的支持与共鸣。
共同的兴趣爱好，可以使军人在集体生活的交往中获得更大的心理满足。
所以，军人在一个单位内，互相间共同感的强弱是影响凝聚力的重要因素。
\ （四）目标的价值\ 目标的一致性可以形成凝聚力，而目标价值的大小，则影响着凝聚力的强弱。
所谓目标价值是指目标的用途、属性和作用。
马克思指出：“‘价值’这个普遍的概念是从人们对待满足他们需要的外界物的关系中产生的”，马克思的这段话告诉我们，目标价值的产生，使目标与人们的需要及社会的要求紧紧地联系在一起。
当军人的需要与军队集体目标紧密联系时，目标价值就增高，从而增强军人对集体的向心力，集体的凝聚力就强。
如果目标与军人的需要没有什么联系，使军人感到没有必要为目标的实现而努力，则会降低目标价值，军人心理上形成离心倾向，集体的凝聚力就弱。
\ （五）信息沟通\ 处于集体生活中的军人，经常会产生各种不同意见，如不及时交换看法、统一认识，一旦形成思想隔阂，会使集体凝聚力减弱。
保持良好的信息沟通，使机体成员间的意见相互能够及时表达，思想感情得到交流，使机体成员间的意见互相能够及时表达，思想感情得到交流，使思想一致，心理相容，就会增进友谊，提高凝聚力。
古人讲，“人之相知，贵在知心；人之相悉，贵在悉品；人之相敬，贵在敬德；人之相尊，贵在尊义”。
信息沟通乃是达成知心、悉品，形成凝聚力的重要因素。
一个连队，如果缺乏良好的信息沟通，思想压抑，环境气氛郁闷，则其成员之间会形成较大的心理障碍，影响凝聚力的提高。
\ （六）内部与外部压力\ 内部压力主要是指军人个体的需要、机动及目标期望等心理现象以及军队集体这个环境对军人心理与行为上的制约。
军人也是社会人，个人的需要、动机和目标期望也都受一定的社会环境所制约，也就是说，军人为社会作贡献的动机及为革命献身、为共产主义奋斗的远大理想等，必须和社会的需要相结合，并依靠集体的力量来实现。
在这种情况下，个体对社会贡献的需要、动机越强烈，对集体的依赖感也越强烈，凝聚力也越大。
同时军人的离心倾向所表现出的言论行动，还受到军队条令、条例、规章制度的制约，受到上级和同志间的批评，这种压力有利于消除军人离心倾向，增强集体的凝聚力。
\ 外部压力是指外界的挑战和竞争环境。
一个部队，当其面临外部挑战时，例如平时与兄弟单位开展革命竞赛，战时投入战斗，这时成员心理上会产生受到挑战的体验，成员会在求胜心和荣誉感支配下，自觉地增强团结、对付挑战，争取胜利。
\ （七）满足需要的程度\ 军人有各种需要，安全、归属、友谊、交往、成才、奉献等等。
多数需要必须在集体之中得到满足。
例如友谊的需要，青年军人喜欢交往，喜欢与周围的同志建立友谊，如果这个单位的环境条件能满足他的需要，那么就会提高他的向心力。
否则青年军人就会扩大满足他的需要，那么就会提高他的向心力。
否则青年军人就会扩大对外联系，以满足这方面的需要，这就使他们产生离心倾向。
再如成才需要，战士都希望能在服役期间学到过硬的军事技术和民用本领，如果单位不能满足，他们就会另找门路以期满足这些愿望，对本单位的向心力也会减弱。
如果本单位大力组织两用人才培训，满足他们的需要，军人就会信赖集体、依靠集体，向心力也会强起来，所以军队集体满足军人需要程度，影响着集体凝聚力的强弱。
\ （八）领导的威望\ 领导威望高低，对集体凝聚力影响很大。
因为部属对领导的尊敬、热爱，可以产生一种巨大的力量，使领导者成为内聚力的核心。
拿破仑百日政变成功，主要原因之一就是他的威信。
他在向巴黎前进的途中，随身只有很少士兵，而且他是一个被打败了的皇帝，但是一路上他过去的部属和已与他为敌的将军们不是阻拦他前进，而是纷纷倒戈，投向拿破仑的怀抱。
这种威信，就是增强凝聚力的重要因素。
领导威望之所以能增强凝聚力，除了领导者本身的素质和领导艺术外，还有存在于个体心理上的对权威的畏惧感和对杰出人物的崇拜心理。
青年军人善于模仿，情感激发快，他们经常在发现和寻找自己的崇拜者。
领导一旦成为军人心中的楷模，则会产生强大的心理磁力作用，把战士们紧紧地吸引到自己周围，形成凝聚力。
\ 分析影响军队凝聚力的因素，是为了寻找提高凝聚力的途径，达到增强凝聚力，提高军队战斗力的目的。
电力安装公司经理年度讲评会怎么写
年度，本人在区电司及网局的领导下，团结带领全体干部员工，落实区公司及网局的各作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：· 一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平 为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，供电公司经理年度个人工作总结。
在政治学习方面，通过学习理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十六”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。
同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。
二、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
（一）确立了清晰的工作思路。
今年年初，根据区公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实区公司、网局“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这“一个中心”，建设物质和精神 “两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110KV变电站建设“五项任务”。
（二）进一步加强了班子建设。
按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。
大事讲原则，小事讲风格，做好表率。
同时坚持民主集中制原则，认真本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。
得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。
三、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。
今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。
（一）今年以来各项工作的新成绩 1、经营管理水平进一步提高。
通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。
全年完成供电量1.51 亿千瓦时，同比增长20.27%；售电量1.44亿千瓦时，同比增长24.54%；综合线损率4.86%，同比下降3.26个百分点，其中高压线损率绝对值＜7%，低压线损率绝对值＜12%；本年度回收电费48.76万元，回收率达100%，陈欠电费回收率10.6%；公司资产保持增值率125%, 资产负债率63%，利润18万元，实际效益工资22万元。
2、建设一流企业扎实推进。
不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。
及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。
在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，所有班组均配置了微机，办公自动化系统投入使用，职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。
3、二期农网改造全面完成。
今年全面完成了10KV及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015KVA；新建10KV线路245KM、改造150KM；新建400V及以下线路648KM；安装表计39295个，完成总投资3320万元。
同时设计完成了我县电网十五规划，并初步完成年度城网建设（改造）工程的预算编制任务，城网改造工程即将全面铺开。
4、安全生产再创新高。
通过多种形式不断加大安全教育与管理，共举办“两票培训”4次，参训人数达358人次；积极开展安全大检查、安全月活动；召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查；积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。
由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，年内实现了3个百日无事故安全记录。
5、农电管理实现规范化。
对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理；重新编制完善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的管理，并对此开展了2次培训及整改检查，重新纠正不规范合同154份。
举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。
目前，12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。
6、优质服务水平不断提高。
为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。
一是开发、运行银电联网系统。
同工商银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。
二是开通了95598服务热线，电力抢修班24小时提供用电抢修服务。
三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。
7、多种产业实现快速发展，个人总结《供电公司经理年度个人工作总结》()。
◆分享好文◆本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。
以公司三产改制为龙头，成立某有限责任公司，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。
8、精神文明建设呈现新气象。
围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。
完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。
积极开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。
特别关心职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。
同时，积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。
（二）工作中的几点体会 一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。
积极做好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。
联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。
开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。
二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。
坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。
利用年初的职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。
利用民主生活会及支部委员会议对队伍和作风建设提出明确要求。
使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。
三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。
以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的突破。
完成了天利公司的机构重本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃组，进一步理顺了多产组织机构的关系。
进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。
全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。
积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。
（三）当前工作中存在的问题 由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。
1、思想解放程度不够。
随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。
工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。
2、安全生产外部环境不容乐观。
一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。
输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。
低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。
3、经营形势十分严峻。
电价政策调整后，利润空间进一步萎缩；农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源；“一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重；农网改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。
四、廉洁自律，不断提高自身的素质。
（一）加强学习，改进工作。
以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。
一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。
通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。
坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。
（二）加强监督，廉政勤政。
认真落实党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系，深入学习“两个条例”，开展反腐败活动。
与县检察院开展了廉政共建活动。
建立健全了领导干部廉政档案，全面实行领导干部重大事项报告制度，领导干部收入实行定期申报登记制度，规范了领导干部行为。
高度重视企务公开工作，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。
五、再接再厉，戒骄戒躁，不断开创工作的新局面 （一）下一步工作重点 一要加强组织管理，确保圆满完成城网改造任务。
要强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。
同时要把农网改造回头看当作一项政治任务，严格落实现任单位负责人负全责制度，切实抓好落实整改工作，确保不发生任何问题。
二要加大节支增供力度，全面完成各项经营指标。
要按照04年初责任制目标，搞好成本控制，狠抓节损降耗，把费用指标控制在限额以内。
要进一步加大电费电价执行情况专项治理、电费回收和用电稽查力度，查缺补漏，积极整改。
同时加强指标的分析和预测，为05年签订新一轮的三项责任制做好准备。
三要坚持不懈地抓好行风建设和优质服务工作。
要进一步优化服务手段，积极主动地做好县里重点项目的配套电力建设，加快推进银电联网步伐，做好超负荷变压器轮换工作，确保在年度行风测评中继续保持排头位置。
五要继续加强党建和精神文明建设。
采取中心组学习、报告会等各种形式和途径，深入学习贯彻十六届四中全会精神。
进一步深化三德教育和没有任何借口读书活动，从解决职工关注的现实问题出发，做好深入细致的思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力，确保思想稳定、队伍稳定。
加强宣传策划，进一步优化企业形象。
（二）自身建设的措施。
一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。
二要经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。
三要深入实行企务公开，接受广大干部职工的监督。
发挥好职代会的作用，让职工作主，取信于民。
四要严以律己，清正廉洁。
管好家属子女、管好身边人，要对事业和家庭高度负责。
（三）几点工作建议 1、建议上级出台统一的农电工管理办法，从农电工招聘、考核、培训、辞退等进行明确，便于县供电企业操作。
2、电价调整，供电企业管理成本增加。
由此，能否在政策上放宽供电企业的利润空间。
3、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座，进行理论研讨、参观学习等活动，推动思想解放。
当前正处在电力体制改革的关键时期，改革和发展的任务都很艰巨，本人将进一步加强调研，求真务实，努力创新，扎实工作，为推进某供电公司的改革发展、创造某县电力的新辉煌而努力工作，绝不辜负领导的期望和职工的信任。
