求乔布斯苹果发布会演讲全集
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请问一下，谁有ipad2发布会上乔布斯的英文演讲稿，有急用，万分感谢
史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)在斯坦福大学2005年毕业典礼上的演讲 我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福大学是世界上最好的大学之一。
我从来没有从大学中毕业。
说实话，今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了。
今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。
不是什么大不了的事情,只是三个故事而已。
第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
我在Reed大学读了六个月之后就退学了，但是在十八个月以后——我真正的作出退学决定之前，我还经常去学校。
我为什么要退学呢
故事从我出生的时候讲起。
我的亲生母亲是一个年轻的，没有结婚的大学毕业生。
她决定让别人收养我，她十分想让我被大学毕业生收养。
所以在我出生的时候，她已经做好了一切的准备工作。
所以我的养父母突然在半夜接到了一个电话:“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴,你们想要他吗
”他们回答道: “当然
”但是我亲生母亲随后发现，我的养母从来没有上过大学,我的养父 甚至从没有读过高中。
她拒绝签这个收养合同。
只是在几个月以后,我的父母答应她一定要让我上大学,那个时候她才勉强同意。
在十七岁那年,我真的上了大学。
但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校, 我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。
在六个月后, 我已经看不到其中的价值所在。
我不知道我真正想要做什么,我也不知道大学能怎样帮助我找到答案。
但是在这里，我几乎花光了我父母这一辈子的 全部积蓄。
所以我决定要退学，我觉得这是个正确的决定。
不能否认，我当时确实非常的害怕，但是现在回头看看，那的确是我这一生中最棒的一个决定。
在我做出退学决定的那一刻，我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。
然后我可以开始去修那些看起来有点意思的课程。
但是这并不是那么浪漫。
我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房间的地板上面睡觉,我去捡可以换5美分的可乐罐，仅仅为了填饱肚子, 在星期天的晚上,我需要走七英里的路程，穿过这个城市到Hare Krishna神庙（注：位于纽约Brooklyn中心）,只是为了能吃上好饭——这个星期唯一一顿好一点的饭，我喜欢那里的饭菜。
我跟着我的直觉和好奇心走, 遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。
让我给你们举一个例子吧： Reed大学在那时提供也许是全美最好的美术字课程。
在这个大学里面的每个海报, 每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。
因为我退学了, 不必去上正规的课程, 所以我决定去参加这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。
我学到了san serif 和serif字体, 我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空白间距, 还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。
那种美好、历史感和艺术精妙，是科学永远不能捕捉到的, 我发现那实在是太迷人了。
当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。
但是十年之后,当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候,就不是那样了。
我把当时我学的那些 东西全都设计进了Mac。
那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。
如果我当时没有退学, 就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程, Mac就不会有这么多丰富的字体，以及赏心悦目的字体间距。
因 为Windows只是照抄了Mac，所以现在个人电脑才能有现在这么美妙的字型。
当然我在大学的时候，还不可能把从前的点点滴滴串连起来,但是当我十年后回顾这一切的时候,真的豁然开朗了。
再次说明的是,你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。
所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。
你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘......这个过程从来没有令我失望,只是让我的生命更加地与众不同。
我的第二个故事是关于爱和失去。
我非常幸运, 因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。
Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。
我们工作得很努力, 十年之后, 这个公司从那两个车库中的穷小子发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。
在公司成立的第九年,我们刚刚发布了最好的产品,那就是Macintosh。
我也快要到三十岁了。
在那一年, 我被炒了鱿鱼。
你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? 嗯,在苹果快速成长的时候，我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司, 在最初的几年,公司运转的很好。
但是后来我们对未来的看法发生了分歧, 最终我们吵了起来。
当争吵到不可开交的时候, 董事会站在了他的那一边。
所以在三十岁的时候, 我被炒了。
在这么多人目光下我被炒了。
在而立之年，我生命的全部支柱离自己远去, 这真是毁灭性的打击。
在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。
我觉得我很令上一代的创业家们很失望，我把他们交给我的接力棒弄丢了。
我和创办惠普的David Pack、创办Intel的Bob Noyce见面，并试图向他们道歉。
我把事情弄得糟糕透顶了。
但是我渐渐发现了曙光，我仍然喜爱我从事的这些东西。
苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些, 一点也没有。
我被驱逐了，但是我仍然钟爱我所做的事情。
所以我决定从头再来。
我当时没有觉察, 但是事后证明，从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。
因为，作为一个成功者的负重感被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替, 没有比这更确定的事情了。
这让我觉得如此自由, 进入了我生命中最有创造力的一个阶段。
在接下来的五年里，我创立了一个名叫NeXT的公司, 还有一个叫Pixar的公司, 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。
Pixar制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“玩具总动员”，Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。
乔布斯在ipad发布会上 在后来的一系列运转中,Apple收购了NeXT，然后我又回到了Apple公司。
我们在NeXT发展的技术在Apple的今天的复兴之中发挥了关键的作用。
而且，我还和Laurence 一起建立了一个幸福完美的家庭。
我可以非常肯定,如果我不被Apple开除的话，这些事情一件也不会发生的。
这个良药的味道实在是太苦了，但是我想病人需要这个药。
有些时候, 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。
不要失去信仰。
我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。
你需要去找到你所爱的东西。
对于工作是如此，对于你的爱人也是如此。
你的工作将会占据生活中很大的一部分。
你只有相信自己所做的是伟大的工作，你才能怡然自得。
如果你现在还没有找到，那么继续找、不要停下来，只要全心全意的去找，在你找到的时候，你的心会告诉你的。
就像任何真诚的关系，随着岁月的流逝只会越来越紧密。
所以继续找，直到你找到它，不要停下来
我的第三个故事是关于死亡的。
当我十七岁的时候, 我读到了一句话：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。
”这句话给我留下了一个印象。
从那时开始,过了33 年，我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天, 你会不会完成你今天想做的事情呢
”当答案连续多天是“No”的时候, 我知道自己需要改变某些事情了。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。
它帮我指明了生命中重要的选择。
因为几乎所有的事情, 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。
我看到的是留下的真正重要的东西。
你有时候会思考你将会失去某些东西, “记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。
你已经赤身裸体了，你没有理由不去跟随自己内心的声音。
大概一年以前, 我被诊断出癌症。
我在早晨七点半做了一个检查, 检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。
我当时都不知道胰腺是什么东西。
医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症, 我还有三到六个月的时间活在这个世界上。
我的医生叫我回家, 然后整理好我的一切, 那是医生对临终病人的标准程序。
那意味着你将要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完.；那意味着把每件事情都安排好, 让你的家人会尽可能轻松的生活；那意味着你要说“再见了”。
我拿着那个诊断书过了一整天，那天晚上我作了一个活切片检查，医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去,通过我的胃, 然后进入我的肠子, 用一根针在我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。
我当时是被麻醉的，但是我的妻子在那里, 后来告诉我，当医生在显微镜下观察这些细胞的时候他们开始哭, 因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的可以用手术治愈的胰腺癌症细胞。
我做了这个手术，现在我痊愈了。
那是我最接近死亡的时候, 我希望这也是以后的几十年最接近的一次。
从死亡线上又活了过来, 我可以比以前把死亡只当成一 种想象中的概念的时候，更肯定一点地对你们说： 没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 也不会为了去那里而死。
但是死亡是我们每个人共同的终点。
从来没有人能够逃脱它。
也应该如此。
因为死亡就是生命中最好的一个发明。
它将旧的清除以便给新的让路。
你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐的变成旧的然后被送离人生舞台。
我很抱歉这很戏剧性, 但是这十分的真实。
你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。
不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。
不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。
还有最重要的是, 你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。
当我年轻的时候，有一本叫做“整个地球的目录”振聋发聩的杂志，它是我们那一代人的圣经之一。
它是一个叫Stewart Brand的家伙在离这里不远的Menlo Park编辑的，他象诗一般神奇地将这本书带到了这个世界。
那是六十年代后期, 在个人电脑出现之前, 所以这本书全部是用打字机,、剪刀还有偏光镜制造的。
有点像用软皮包装的Google, 在Google出现三十五年之前：这是理想主义的，其中有许多灵巧的工具和伟大的想法。
Stewart和他的伙伴出版了几期的“整个地球的目录”，当它完成了自己使命的时候，他们做出了最后一期的目录。
那是在七十年代的中期, 我正是你们的年纪。
在最后一期的封底上是清晨乡村公路的照片（如果你有冒险精神的话，你可以自己找到这条路的），在照片之下有这样一段话：“求知若饥，虚心若愚。
”这是他们停止了发刊的告别语。
“求知若饥，虚心若愚。
（stay hungry,stay foolish）”我总是希望自己能够那样,现在，在你们即将毕业，开始新的旅程的时候，我也希望你们能这样： 求知若饥，虚心若愚。
非常感谢你们
《全文完》 望采纳
谢谢。
乔布斯在哪个苹果发布会上说了一句：他运行起来就像魔术一样
你好 2007年发布iPhone第一代时 苹果首次引入多指触控; 乔布斯说了句就和魔术一样
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到iTunes里的Podcasts里有下载
乔布斯主持的苹果发布会为什么那么赞
乔布斯当年主持的苹果新品发布会场场经典，做一个像乔布斯一样能够给语言赋予魔力的演讲大师需要哪些技巧
下面是根据乔布斯发布Air时的演讲总结出来的十条演讲要领。
第一：设定好主题可以开门见山提出演讲出题，也可以中途引出，但一定要主题明确，并且当你提出主题之后，应在演讲中多加强调。
第二：传递激情要记得，所有听众都是期待惊喜而不是想要听得昏昏欲睡。
很多人一旦开始演讲，就不自觉地失去自我，进入机械传达信息的机器模式。
所以要有意识地让演讲个性起来，在你觉得很棒地方就自然地赞叹。
另外，如果不能对自己的产品充满激情，还期待你的听众充满激情吗
第三：要条理清晰，大纲明确演讲之前要有条理有逻辑地列好大纲，演讲之中更是要时时展示大纲。
讲完一条观点一件事情都要稍作总结，并明确点出要开始下一条观点下一件事情的演讲。
演讲时，听众看不到全文，更需要演讲者注意要向听众讲出演讲脉络。
第四：让数字变得有意义比如乔布斯向大家宣布苹果已经卖出400万台iPhone。
他并没有讲过这个数字就结束，而是继续解读这个数字。
他说这意味着平均每天卖出两万台iPhone。
他说这个数字相当于其他三家最强竞争对手加起来的销售数字。
数字是抽象的，演讲者要让听众对数字产生具象的、感性的认识。
第五：精心准备一个难忘时刻一场演讲一定要有一个令人印象极其深刻的时刻。
你要精心准备一个高潮场景。
比如乔布斯发布Air的时候说，它非常薄，可以装进一只信封，然后他就从一只信封中拿出了一台Air。
全场惊叹。
第六：幻灯片要图形化要简洁不要用文字、数据堆叠起来填充你的幻灯片，要用你的演讲向听众传达信息，不要用幻灯片。
幻灯片上只要有一些启发性的、相关的图和简单的字即可。
比如乔布斯在讲到“我今天想要告诉你们的第一件事”之时，幻灯片上只显示了一个数字“1”。
第七：你准备的是一台节目，不仅仅是演讲乔布斯的演讲详略得当、跌宕起伏，有主题，有转场。
他不仅仅抱着给听众传达信息的目的准备演讲的，他是以做一场精彩的节目的心态来准备演讲的。
在乔布斯上一场演讲中，他还邀请了Fox的CEO 做了一些演讲。
乔布斯的每一场演讲都综合了多媒体、产品展示或者来自其他人的演讲。
第八：不要因为小意外心慌意乱乔布斯在演讲过程中要打开一个网站做展示，但网站没有打开，投影上空白一片。
乔布斯只是很从容地说：“我猜Flickr今天不提供图片服务。
”很多小问题如果不是因为你过于在意，听众本来是不会注意到的或者本来是不会在意的。
第九：将产品的益处表达出来不要仅仅展示你产品功能，要将产品的好处明确地讲出来，不要让听众自己去猜想去推测，要明确地讲出来。
\ 第十：排练 排练 再排练乔布斯在演讲之前会大声排练数小时。
没有充分的练习，乔布斯不可能和幻灯片、多媒体等配合得那样天衣无缝。
乔布斯看上去轻松自如是因为他有足够排练。
2007年iphone发布会Jobs演讲稿
懒得继续听了.就给你他说iTune之前的吧.算上那个PC&MAC广告5分钟多Thank you for coming. We're going to make some history together today. So, welcome to Macworld.You know, it was just a year ago that I was up here and announced that we were going to switch to Intel processors. A huge, heart transplant to Intel microprocessors. And I said that we would do it over the coming 12 months. We did it in seven months, and it was the -- it's been the smoothest and most successful transition that we've ever seen in the history of our industry. And it was because we made a beautiful, seamless version of OSX for Intel processors. And our team created Rosetta software which lets you run PowerPC apps on top of OSX on Intel processors. Our hardware team got to cranking out a new Mac with Intel processors every month, and we completed this transition in seven months. But we didn't do this alone. We did this with the help of a lot of folks. Our new colleagues at Intel really helped us. Thank you very much. Our third-party developers rapidly moving their apps to universal versions to run at native speeds on Intel processors. Thank you very much. And most of all, our users. The minute you saw these lightning-fast machines, you bought 'em. And we've had an extremely successful year, and I want to thank our users very much.Now, as many as you know, our retail stores have for a while been selling over half their Macs to people who have never owned a Mac before: switchers. Well, I'm pleased to report that now, in the U.S., Macs selling through all channels, over half of them are selling to people who have never owned a Mac before. It's not just limited to our retail stores anymore. Half the Macs we're selling in the U.S. We are picking up lots and lots of new members of the Mac family, and we couldn't be happier. As a matter of fact, here's one that might be coming on soon. Jim Allchin at Microsoft was quoted recently as saying if he didn't work for Microsoft, he would buy a Mac, and he's retiring soon, so I've alerted our Seattle stores to keep an eye out for him and give him really good service. You know, Vista's coming out, and you know our ads with the Mac guy and the PC guy, we made a little ad for Vista, and I'd love to show it to you now, if you'd like to see it.(ad, pc and mac)So, 2007 is going to be a great year for the Mac. But this is all we're going to talk about the Mac today. We're going to move on to some other things and over the course of the next several months we're going to roll out some awesome stuff for the Mac. But for today, we're going to move on.So, the first thing I like to do is give you an update about our music business. As you know, we've got the iPod, best music player in the world. We've got the iPod nanos, brand new models, colors are back. We've got the amazing new iPod Shuffle. The iPod, in addition to being the world's best MP3 player, has become the world's most popular video player, and by a large margin. The iPod Nano is the world's most popular MP3 player, by a wide margin. And the new shuffle is the world's most wearable MP3 player. So we had an incredible line-up for this holiday season, all refreshed and new products.Now I'd like to tell you a few things about iTunes....
