急求一篇竞选房地产销售电话营销主管的演讲稿，急急急，可根据以下提纲
演讲稿建议你自己写，售楼的都是人精，不要太书面话。
1、你是销售主管，那么你首先要具备专业的房地产知识，相关的法律知识、金融知识、心理学知识和贷款知识以及国家各种针对房地产的政策。
这是根本。
其次要具备良好的沟通能力。
口语表达能力、应变能力、分析能力等。
2、销售主管的职责就是完成自己销售任务的同时，帮助其他同事完成任务。
你不一定是卖的最好的。
不一定是销冠，但你一定要能帮到同事。
切记
这是你领导一个团队的根本。
3、一个公司的核心就是分摊责任制。
你要做的就是做好你的本职工作的同时，给予同事在大的帮助。
初期你应该是一个白脸的角色。
不要太脱离你的团队急于立威。
朋友找我做食用菌，它是一种直销模式，我可以做吗，哪位朋友了解吗，是骗人的吗
一次马克·吐温应邀赴宴。
席间，他对一位贵妇说：“夫人，你太美丽了
”不料那妇人却说：“先生，可是遗憾得很，我不能用同样的话回答你。
” 头脑灵敏，言辞犀利的马克·吐温笑着回答：“那没关系，你也可以像我一样说假话。
” 马克·吐温收到一封信。
这是一位青年人写来的，他想向马克·吐温请教成为大作家的诀窍。
信中说：“听说鱼含大量的磷质，而磷是有利于脑子的。
看来要成为一个大作家，一定要吃很多鱼吧
但不知道你究竟吃的什么鱼，又吃了多少呢
” 马克·吐温回信说：“看来，你得吃一条鲸才行。
” 车票 马克吐温一次乘车外出，火车开得很慢。
当查票员过来查票时，马克吐温递给他一张儿童票。
查票员调侃道：“我还真没看出您还是个孩子呢
” 马克吐温回答：“现在我已经不是孩子了，但我买票上车时还是个孩子哩。
” 广告 一位商界阔佬对马克吐温说：“我想借助您的大名，给敝公司做个广告。
”马克吐温说：“当然可以。
” 第二天在马克吐温主办的报纸上登出了如下文字： 一只母苍蝇有两个儿子。
她把这两个儿子视若掌上明珠，爱护备至。
一天，母子三个飞到某某商业公司的商店里。
一只小苍蝇去品尝包装精美的糖果，忽然双翅颤抖落下来，一命呜呼
另一只小苍蝇去吃香肠，不料也一头栽倒，顷刻毙命。
母苍蝇痛不欲生，扑到一张苍蝇纸上意欲自杀，尽管大吃大嚼，结果却安然无恙
阔佬看完广告，气得直翻白眼。
马克吐温的幽默故事 一次偶然的机会，马克·吐温与雄辩家琼西·M·得彪应邀参加同一晚宴。
席上演讲开始了，琼西·M·得彪滔滔不绝，情感丰富地讲了20分钟，赢得了一片热烈的掌声。
然后轮到马克·吐温演讲。
马克·吐温站起来，面有难色地说：“诸位，实在抱歉，会前琼西·M·得彪先生约我互换演讲稿，所以诸位刚才听到的是我的演讲，衷心感谢诸位认真的倾听及热情的捧场。
然而，不知何故，我找不到琼西·M·得彪先生的讲稿，因此我无法替他讲了。
请诸位原谅我坐下。
” 法国名人波盖取笑美国人历史太短，说：“美国人没事的时候，往往喜欢怀念祖宗，可是一想到祖父一代，就不能不打住了。
” 马克·吐温回敬说：“法国人没事的时候，总是想弄清他们的父亲是谁，可是很难弄清楚。
” 当马克·吐温还是一个不大知名的作家时，有人把他介绍给格兰特将军。
两人握过手后，马克·吐温想不出一句可讲的话，而格兰特也保持平日的那种缄默态度。
最后还是马克·吐温结结巴巴地说了一句：“将军，我感到很尴尬，你呢
” 马克·吐温外出乘车。
当列车员检查车票时，他翻遍了每个衣袋，也没有找到自己的车票。
刚好这个列 车员认识他，于是就安慰马克·吐温说：“没关系，如果您实在找不到车票，那也不碍事。
”“咳
怎么不碍事，我必须找到那张该死的车票，不然的话，我怎么知道自己要到哪儿去呢
” 马克·吐温常常向人说起他小时候的一段伤心往事。
据说，马克·吐温出生时是双胞胎，他和他的双胞胎兄弟两人长得一模一样，连他们的母亲也分辨不出来。
有一天，保姆为他们洗澡时，其中一个不小心跌入浴缸淹死了，没有人知道淹死的究竟是双胞胎中的哪一个。
“最叫人伤心的就在这里。
”马克·吐温说，“每个人都以为我是那个活下来的人，其实我不是。
活下来的是我弟弟。
那个淹死的人是我。
” 马克·吐温有一次到某地旅店投宿，别人事前告知他此地蚊子特别厉害。
他在服务台登记房间时，一只蚊子正好飞来。
马克·吐温对服务员说：“早听说贵地蚊子十分聪明，果如其然，它竟会预先来看我登记的房间号码，以便晚上对号光临，饱餐一顿。
” 服务员听后不禁大笑。
结果那一夜马克·吐温睡得很好，因为服务员也记住了房间号码，提前进房做好灭蚊防蚊的工作。
曾有一位专门喜欢在细节上吹毛求疵的批评家指责马克·吐温说谎。
马克·吐温回答说：“假如你自己不会说谎，没有说谎的本领，对谎话是怎样说的一点知识都没有，你是怎样判断我是说谎呢
只有在这方面经验丰富的人，才有权这样明目张胆地武断指责。
” 马克·吐温有一次因为看不惯国会议员在国会通过某个法案，因此在报纸上刊登了一个广告，上面写着：“国会议员有一半是混蛋。
”报纸一卖出，许多抗议电话随之而来，这些国会议员可不认为自己是混蛋，纷纷要求马克吐温更正。
马克吐温于是又刊登了一个更正：“我错了，国会议员，有一半不是混蛋。
”
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结尾可写： 中国人民度过了艰难与苦难，创造了现在的辉煌，中国人民站起来了，让和谐安定，保证我们的幸福生活吧
如何成为一名合格的房地产营销总监
房地产营销总监的九大秘诀秘诀一：如数家不管你是负责一个项目、一个区域公司亦或是全业务，对于自己负责的项目的年指标、季度指标、月指标，项目的货值存量，签约回款进度，费用的使用情况，竞品的市场表现，必须做到如数家珍。
我们的大脑中要构建一个清晰的网络，按照类比进行分类存储，这些都是一个营销总监的看家本领。
对于那些还有打电话，临时去查表格，或者直接问下面人员的销售总监，说明他们的工作根本就不到位。
秘诀二：常想思一个区域某个项目所处的阶段是否正常，当下存在什么样的问题，这些问题是否对整个项目的顺利开展起到关键作用，解决这些问题的方式方法是否正确，需要调配那些资源，实际解决问题的时候效果如何，营销总监要心里有一本账。
在大量繁杂无序的信息中，发现解决问题的的正确路径是需要经验积累的，在解决问题的过程中，那些问题需要什么时候解决是一种管理艺术，而解决问题的思维结构，调配资源的能力以及执行力就是营销总监实力的体现了。
要做好，就要尽最大的努力做到最好，一名优秀的营销总监心里一定是时时想着项目的事情。
作为老板如何看见你的营销总监吃饭走神了，聊着聊着跑偏了，突然去打电话了，一定要原谅他，营销总监是一个综合脑力劳动者。
秘诀三：动手能力强项目的各种数据报表，给各级领导的报告，开会的各种PPT，各种媒体，各种文章，各种活动，各种朋友圈，还有演讲稿，谈判，参观，临时会议。
样样都做到完美，没有差错，不是一件容易的事情。
如果营销总监一时没有接听你的电话，也没有回复你的信息，也不参与微信聊天，偶尔聚会也不参加，不要责怪他，营销总监也是一个体力劳动者。
秘诀四：团战能力强营销总监就像一名将军是带兵打仗的人，想让你的销售人员真心跟着你干，你一声令下队伍就斩将夺旗，总有些原因吧
销售人员其实既有简单的一面，也有复杂的一面。
简单的呢，就是你要尊重他；而复杂怎么说呢。
销售人员的需求是多种多样的，而是是随着时间的推移变化着的。
一名优秀的营销总监，要有分类好，那些人是什么要的需求都要做到心中有数，是需要物质奖励，还是职位晋级还是其他都要心中有数。
这样销售人员才愿意跟你干，才真心真意的跟你干
当然不能光口头说说，时间长了，就露馅了，也不能光放心里，这样大家不知道啊
秘诀五：慈不带兵客户是唯一值得我们讨好的人，其他人一概免谈。
销售队伍就是一支军队，是要去打仗的，下了班怎么样都可以，但是一旦上了战场，所有人都必须听从命令，完不成命令那就是要军法从事。
对供应商也是这样，既然你来给我提供产品或者服务，就要把活干好，不能说做到差不多就可以了，要高标准严要求。
这样队友大家都比较好。
该批评就批评，该表扬就表扬，这些都是一些管理手段而已，但是要选择好时机，什么时候骂这就是一种管理艺术了。
营销总监骂人是很正常的，骂完人接着去吃饭喝酒的是经常的事情。
秘诀六：懂得说不一个公司的管理总有考虑不到的地方。
比如任务和货值不匹配，成本和品质不相符，费用和指标不一致。
你都做到了一个区域的第一名，结果发现公司给的指标才完成了不到一半，累的都吐血了，最终发现考核倒数第一。
这个时候要敢于说不，告诉领导实际情况，毕竟领导难免有失误的时候。
这种说不，也是对工作的负责。
秘诀七：冲锋陷阵营销总监就是解决问题的，就是承担责任的。
制定计划，调配资源，组织动员，完成目标，只要是事情按照计划进行，就不要过多干预。
如果哪里指标没达标，进度拖后了，团队的士气低落了，市场竞争惨烈了，出现突发状况了，你就到哪里去。
营销总监就是冲锋陷阵的。
解决疑难为题，处理复杂情况才能体现营销总监的价值。
秘诀八：劳逸结合营销总监的考核标准，从来就没有什么加了多少班，开了多少会议。
对于公司来说，我们需要的是能够解决问题的营销总监。
而解决问题是需要良好的精神状态的。
所以，做到劳逸结合，是一个优秀营销总监的本职工作。
休息好才能更好的开展工作。
秘诀九：毅力顽强营销总监就是解决问题的，所以营销总监的工作三分之二的都不是计划好的，大多是突发情况，出现了问题有了困难才需要你出面。
有些问题，可能你一时也解决不了。
这个时候，就需要考验你的毅力是否顽强了。
问题出现了，就要迎头而上，你不解决问题，问题就来解决你。
希望能帮到你，望采纳，谢谢
