安检员的工作内容是什么
安检员的工作内以下几点： 1 、遵守各项法规和安检各项制度，各级领导管理，对违反法律法规或安检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。
2 、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。
3 、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。
4 、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。
5 、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。
6 、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记录。
7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。
跪求煤矿人员定位各种管理制度，详细制度请看补充。
人员定位系统使用管理制度第一节 安装、使用与维护1.按照《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》（AQ1048-2007）规定，人员定位系统必须具备下列基本功能：（1）考勤管理功能，能够实时对煤矿各类人员出入井时间、下井班数、班次、迟到、早退等情况进行监测、并可进行分类分级汇总、统计查询、报表打印；（2）安全管理功能①能显示井下巷道分布、设备安装及运行状态、当前各区域人员分布，人员的滞留等信息，并当有人员滞留超时、区域超员或设备运行异常时报警及异常信息进行统计显示。
②能够对任意指定编号或者姓名的携卡人员下井活动实时定位跟踪，活动轨迹显示、打印、查询、异常报警等。
③有管理中心向携卡人员呼叫时标识卡声光提示及携卡人员有向管理中心发出紧急呼叫信息的双向呼叫功能。
④有煤矿井下特殊区域限制员工非法进入，如果有未经许可人员接近该区域可发出声光报警信号，同时地面监控主机也会发出报警信号功能。
（3）人事及用户管理功能，有与标识卡相关的员工基本档案管理、工资辅助管理等简单人事管理功能及登录人员定位系统的用户管理功能。
（4）在人员出、入井口应设置大屏幕LED显示及语音报号检卡系统，用于出入井人员考勤管理和检测出入井人员标识卡的完好性，保证系统的正常运行。
（5）系统地面中心站主机应采用双机热备，数据保存半年以上，当系统发生故障时，丢失信息的时间长不大于5min。
（6系统应具备联网功能，可通过客户端对监控信息进行查询，分析。
通过授予权限，能够对系统进行查询、增加、删除、修改等功能。
（7）系统应具有故障自动诊断功能，可自动判断出故障设备及定位到具体识别器、读卡分站，自动弹出报警信息，并记录故障时间和故障设备，以供查询及打印。
2.人员定位系统的安装必须达到以下基本要求：（1）人员定位系统设备必须具有“MA”标志证书。
设备使用前，应按产品使用说明书的要求调试设备，并在地面通电运行24h合格后方可使用。
防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用。
（2）地面中心站主机设置在矿调度室，环境应满足主机设备安装要求。
调度室设置显示设备，显示井下人员位置等。
（3）进入机房或入井口处的电缆应具有防雷措施，避雷装置接地要可靠，接地电阻<5Ω。
（4）各个人员出入井口、重点区域出入口、限制区域等地点应设置读卡器，并能满足监测携卡人出入井、出入重点区域、出入限制区域的要求。
（5）巷道分支处应设置读卡器，并能满足检测携卡人出入方向的要求。
（6）分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的支架或悬挂在距底板≥300mm位置。
（7）编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施时，必须对人员定位系统的分站的安设地点，信号电缆、电源电缆的敷设，监测区域等做出明确规定，并附详细布置图。
3.人员定位系统的使用必须达到以下基本要求：（1）所有下井人员必须携带识别卡，严禁一人携带多卡入井。
（2）携带识别卡下井人员通过井口专用检卡设备时要检查识别卡是否正常，如发现电量不足，卡号错误，信息不全时与维护人员联系，换识别卡，并能在换卡的同时进行信息关联。
（3）井下工作人员严禁更换、随意拆卸识别卡，若有问题，及时与维护人员联系更换识别卡。
（4）井口检身人员，必须对下井人员是否携带检识别卡进行查。
（5）监控中心站值班员负责监视系统设备的运转和监测数据变化情况，核实和汇总人员跟踪监测信息，对信息出现异常或设备报警时，立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原因后向有关负责人汇报。
4.人员定位系统的维护必须达到以下基本要求：（1）专业维护人员定期对人员定位监测装置进行巡视和检查，发现故障及时排查。
（2）各单位或监测人员发现监测装置有异常情况要及时向通风区汇报并核实。
（3）井下人员的工作单位岗位如有变动 ，所在单位应及时信息中心，专业维护人员24小时内将识别卡信息调整，并将相关人员信息的录入管理。
（4）各有关区队要加强管辖区域内所安设的跟踪监测装置的看护管理，每班要派专人对设备线路进行巡查，发现问题及时汇报。
如有丢失损毁由责任单位负责找出责任人或照价赔偿。
（5）专业维护人员要及时维修更换有问题的读卡器，不得因读卡器问题影响监测数据的准确性。
（6）专业维护人员要确保井下人员定位系统不间断运行，出现故障及时排查，确保系统的安全可靠。
（7）各分站电源由供电区队负责、严禁长时间停电，如有开关跳闸，应及时恢复停电。
（8）分站和读卡器严禁随意移动、搬迁，影响巷道施工时，必须经机通风区同意，并得到调度所同意后方可作业。
5.人员定位系统设备更新的基本原则是，用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备。
凡符合下列情况之一者，应申请报废更新。
(1)设备严重老化、技术落后或超过规定使用年限的设备；(2)通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备原价的80%以上，经济不合理的；(3)受意外灾害，损坏严重，无法修复的或严重失爆不能修复的；(4)不符合国家及行业标准规定的，国家或有关部门规定应淘汰的设备。
第二节 运行管理1.煤矿应配备满足人员定位系统使用工作需要的操作、维护人员。
操作、维护人员应了解系统的基本原理并能熟练地操作使用系统，具有中专以上学历和2年以上现场实践经验，经过培训考核合格，持证上岗。
2.安监处负责各煤矿人员定位系统运行情况的监督检查工作。
煤矿必须将人员定位系统运行情况纳入安全质量标准化的检查验收范围，加强日常监督检查；必须编制人员定位系统发现问题应急处置预案。
3.人员定位系统运行管理程序如下：（1）通风区监控中心负责系统日常使用维护管理。
实行每天24小时值班，值班员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，填写运行日志。
（2）接到系统报警后，值班员应立即通知生产调度、通风区值班人员及矿值班领导，并应立即采取措施．处理结果应记录备案。
（3）煤矿各级管理人员必须经常通过人员定位系统终端了解矿井生产人员组织等相关情况，分析、研究系统的各类数据，掌握设备运行情况及入井人员活动规律，以提高安全生产科学管理决策和突发事件应急指挥能力。
4.煤矿要建立人员定位系统技术资料管理与使用制度，技术资料要定期保存。
（1）要按质量标准化的要求和有关规定建立健全以下帐卡和报表：①设备、仪表台账；②设备故障登记表；③检修记录；④巡检记录；⑤中心站运行日志；⑥设备使用情况月报表。
（2）煤矿应绘制人员定位设备布置图，图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等，根据实际布置及时修改，并报矿技术负责人审批。
（2）中心站应每3个月对数据进行备份，各份数据应保存1年以上。
（4）图纸、技术资料应保存1年以上。
煤矿监控室中工作，需注意什么
主要干些什么
有什么责任
望有经验的前辈指教一下
谢谢
主要负责看安全监控系统，打印每日的安全监控报表，报送相关领导进行审批，还有就是出现井下传感器报警知道汇报流程，安排人及时下井处理。
监控室对工作人员的危害
1、监控由于电脑过电脑辐射会对身体有一定的影响期在电脑监控室里工会对人体身体产生的危害：一是性功能下降，长期处于这种环境中会使人内分泌失调，造成性趣减少，影响夫妻生活。
二是视力，因总是对着屏幕会对视网膜产生危害，一般都会造成视力下降。
三是腰背痛，由于久坐会对颈椎等压迫，造成腰背疼痛。
四是手腕的酸痛，由于要总是手握鼠标，造成手腕处用力，长时间就会酸痛。
2、减少监控室危害的措施：要注意室内多通风，多喝绿茶，帮助排出体内负离子，多锻炼，在室内可以放芦荟、仙人掌盆栽，减少辐射离子。
平时应该注意多喝水，多吃点富含维生素C的食物，这样有助于对抗电离辐射的，还有就是要多运动，最好定期做下检查。
学采矿工程的本科生，从事煤矿工作后，需要考哪些证比较有用，求高手告知一套完美的考证攻略
你没有说明你是在校生已经参加工作我要从两方面给你回答：一、在校生考的证书不多，不过计算机等级证和英语四六级是必须要考的，还有就是技能证，如，电钳工技师或技工证、通风工技师或技工证等等，以上所说证书当然级别越高越好;再就是能弄个党员什么的，就更好了，今后你参加国有的煤矿企业对你帮助会很大的
二、已经参加工作的：1、技术职务相关：做为本科生毕业参加工作一年后，就会被企业认定为助理级技术职务，不用评审就能通过，但要进中级职称的话，必须在5年以后的事了，也有3年的，主要看你所在企业人力部门对职称晋升是如何规定的了，升中级要一篇论文，再升高级的话要两篇论文，共三篇，这是必须的，论文必须是省部级以上刊物发表的，你本人必须是第一作者或是自己的独著，再往上晋升的话就是教授级工程师了，那个有点远，有什么要求，还的看你企业的规定。
2、资格方面：一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、造价师、安全评估师等等都是为自己升值的证书，像上面的注册安全工程师现在国家有规定，一个企业必须有一定名额以上的注册安全工程师，才给企业注册，否则就要吊销企业的营业执照，可见对有这个证书的人员是多么的重视了。
3、职务方面：这方面的证书，最不好研究了，因为这方面的证书不是靠你业务能力多强就可以有的，要看你各方面的综合能力，如你为人处事能力、专业业务能力、上级领导对你的赏识和重视程度等来确定的，即有个人的能力在里面，也有机遇的问题，如矿长证，副总工程师资格证、某某队长资格证、技术负责人资格证等等这些，不是你想学就学的，要矿上领导提你才可，要企业下文任命了才算，所以这方面就要会拍马，而且业务还要强，就算业务不怎么样，但能说的过去就行，可是你的为人处事能力一点都不能少的，这方面的证书说难那是真难，说容易也是真容易，在企业里，这方面的证书比上面的那些都重要。
煤矿上的监测监控技术员的职责是什么啊
安全监测监控系统技术员岗位责任制 1.严格按照操作规程和产品说明书操作，保证系统线路与设备的正常连接。
2.保证系统中的所有缆线按有关规定悬挂。
3.负责监控系统中设备仪器仪表的维护和检修工作，确保分站正常工作。
4.负责监控系统探头的安装和定位工作，并保证所有探头安放位置能正确反映该测点的实际情况。
5.定期对井下所有仪器仪表及设备进行检查，保证井下的系统设备没有冷凝。
6.保持井下设备清洁，保证各类设备正常观测、使用。
7.定期对各种探头进行标校，并做好设备维护、标校记录。
8.负责监控设备、仪器、仪表的回收、移动，保证设备完好，不得丢失。
9.对破坏井下监测设备的行为有权制止，并提出处罚意见报分管领导。
煤矿，反思事故教训促进安全生产，怎么写
煤矿安全事故大反思一：对煤矿安全事故的反思 我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。
从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。
每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后，我们应该怎么想
出了事故我们应该如何应对
我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知
从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。
只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。
要把无事当有事，无中找有，小题大做。
排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。
我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。
本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。
要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。
要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。
我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。
矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。
目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。
哪些是关键人物，首先是我们的班组长。
最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。
为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。
对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。
员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。
技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。
总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。
安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。
我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。
我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。
