对烟草企业的看法
烟草企业是作为国企，为国家的财政收入做了很大的贡献。
烟草公司的需求量较大解决了一部分人的就业问题。
再说说烟草行业的收入算是很可观的。
每年也会有很多人报考烟草企业，毕竟比一般民营企业待遇好。
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德能勤绩廉五方面考核标准即内容解释“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道、行为廉洁，品德是否高尚。
政治品德。
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等。
具体表现为政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。
职业道德。
是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践。
包括职业上的原则性、事业心、责任感、政策性等。
能，即能力或才能、才干、本领。
通常是指完成一定活动的本领。
能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量。
能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。
能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。
工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成。
1.一般能力，是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力。
包括：①分析判断能力(准确性、周密性、敏感性、预见性、．果断性、条理性、灵活性)；②基本工作能力(口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力等)；③身体能力(年龄、健康状况等因素)。
2.特殊能力，是指为适应一定活动需要而形成的具有专业和综合特征的能力。
包括：①业务专业技术能力。
②领导能力(决策能力、用人能力、协调能力、解决问题的能力、计划能力等)。
③创造能力(管理工作及高层次的职位人选、尤其需要具备创造能力)。
④执行能力（执行力的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用）⑤经验能力。
经验是能力的一种表现形式，是在管理实践和业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力。
在考核工作人员之“能”的过程中，关键是考核其本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥．业务专业技术提高情况和知识更新情况。
而且重要的还在于，即使一个人具备了适合其岗位的能力，并且发挥了，然而还要看其能力运用的目的性是否明确、得当，手段方式是否合理、规范。
勤，指的是工作尽力尽责，勤奋不怠，甘于奉献。
古语说“勤能补拙”，从某种意义上是说，勤奋的工作可以弥补能力上的不足。
勤是工作态度的基本体现。
也是一个人有没有良好道德素养的体现。
勤是由组织纪律上的勤、工作态度上的勤、工作积极性上的勤、本职工作岗位上的勤奋敬业和出勤率等方面组成。
或者说勤包括积极性、纪律性、责任心和出勤率四个方面组成。
具体地说，勤是指工作人员是否具有积极的工作态度和事业心；工作中是否一丝不苟；平时是否肯学肯钻、任劳任怨，是否达到了规定的出勤率。
勤的内涵是比较好理解的，重要的是在实践中真正做到勤。
通常人们用“勤勤恳恳”四个字来评价工作人员在“勤”上做得好的人。
在考核工作人员之“勤”的过程中，关键是考核其工作态度在本职工作岗位上的勤奋敬业精神和劳动工作纪律情况。
烟草公司的福利待遇到底有多好
据小编调查所知，在发布的中国十大国企待遇排行榜中，中国烟草总公举超过国家电网、中国石化、中国五大行等蔚然大山，一举夺冠。
为何烟草能在大众心中排名如此呢，这就有的一说了。
首先，中国烟草的入职门口低。
比之其他动不动就需要硕士博士等老牌国企大哥的学历要求，中国烟草的招聘门槛却很低，许多岗位只要是全日制普通高校专科及以上学历的人均可报考，这一点让很多考生眼红不已。
其次，关键烟草的待遇。
根据知情人员透露：一、普通办公室职位(譬如人事科、财务科、营销中心、办公室)年薪大概10-15万，指的是包括所有福利的。
譬如浙江烟草近年来新入本科生，月到手5K，年薪6万，奖金2万，公积金一年2万多，养老金等2万多，每月的一点补贴，过节的一些卡券，一点报销，不超过1W;二、某些高待遇的岗位，沿海的某些烟厂，比如广东中烟的卷烟厂，到手月薪10000以上，年薪待遇高于15万。
而中烟公司的业务岗位，待遇平均在20万。
这就比很多公务员岗位待遇好很多了，不愧是“金饽饽”。
最后，中国烟草的神秘感。
虽然烟草和我们的生活息息相关，但是跟老师、医生、公务员不一样，普通人的身边很少会有烟草行业相关的朋友。
根据历练的应聘竞争比例来说，烟草竞争比例稳稳的超过1:100，竞争激烈程度直逼公务员考试，据考生了解，考试难度只高不低!那么应该如何进入烟草公司呢?烟草公司的招聘一般分为秋招和春招，考试的内容大致上是行测、烟草知识、专业知识和公共知识，各省会根据自身情况及需求决定招考岗位的数量。
如果你的个人能力强，是很有可能考上的。
不得不说烟草单位的工资水平真心可以，不要说比一般的民营企业，就是其他国企单位看了也是“闻者流泪听者伤心”啊。
当然，工作单位只是你的一个个人发展平台，任何单位都可以磨练自己，提升自己的综合素质和技能。
工作需要沉淀，需要积累，好的工作平台可以让你起步早一点，真正的个人发展还得是自己后面的拼搏与付出才能换来的，你觉得呢?
请帮忙修改下我这篇自我介绍
各位考官好，首先感谢公司领导能给我这个机会参加这个面试，也十分荣幸有机会向各位考官请教和学习， 我叫森，今年29岁，本科、中共党员，2005年毕业于华南农业大学农学专业，并顺利地进入了合阳市烟草公司。
工作初期，在县级基层公司工作，开始从事基本烟田调查工作，每天天徒步行走15公里左右采集数据，我的工作成绩也得到了领导的肯定，2005年底，县局（公司）专门将我的工作情况印发到各部室，号召全公司学习我的吃苦的态度及严禁【严谨】的工作作风。
2006年度，我又先后调县公司信息部及办公室工作，并于2007年10月调到市公司烟叶科工作。
无论在县里还是在市里工作，我一直尊敬领导。
团结同事、严于律己、虚心好学。
工作上能及时向领导请示、汇报，也能和同事打成一片，虚心向他们学习，在大家的帮助下，2007年8月，我顺利地通过了层层考试，获得了全国烟叶烘烤技能比赛三等奖。
生活上我爱好广泛，接受新事物比较快，生活有规律，具有开拓精神，尤其喜欢文艺创作、爬上及网站建设等。
我连续两年参加了公司举办的文艺晚会，曾于2002年建造了中国第一个**网站，2006年创建了**网，并先后两次与中央电视台合作从事公益活动。
这次竞争上岗，我是把它当作为这是对】自己综合能力的一次测试，无论成功与否，都不会影响我的工作热情。
我决心以这次竞争上岗为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。
我恳切【诚恳】地期待着能得到各位领导和同事们的信任和支持。
【谢谢大家
】你的介绍不错
我只修改了一点，祝你成功
人事劳资管理制度培训小结怎么写
人事劳资工作回顾 (一)认真开以提高 十个素质 和 六种能力 为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公司在全市系统开展以提高 十个素质 和 六种能力 为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高 十个素质 增强 六种能力 深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
公司第四解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司 卷烟上水平 总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展 保持良好精神状态，努力开创 卷烟上水平 新局面 教育，开展 卷烟上水平 征文和我为 卷烟上水平 献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子 和科级干部进行了年度工作考核。
对机关工作人员进行年度考核。
通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主的方式进行。
坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2 月份组织开展副科级干部公开选拔工作。
符合条件的人员进入选拔范围，8 名同志脱颖而出走上副科级岗位，4 名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。
公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为 想干事、能干事、干成事 的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3 月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。
通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。
公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。
充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5 月组织基层股级干部交流学习。
公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对 xx 名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9 月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。
考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。
结合考核结果和工作需要 xx 月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖 干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。
xx月组织了新进机关工作人员的考核 7 名同志正式调入公司机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度 今年以来，我们结合以提高 十个素质 和 六种能力 为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。
切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。
为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2.出台学历教育培训奖励政策。
为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织 2 名公司党委领导参加国家局党校培训;4 名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2 名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8 名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38 名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4 名复退军人参加省局复退军人培训班。
4.组织开展远程教育培训工作, 全市 361 名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期参加了远程教育培训。
组织了新近机关人员进行 2 天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。
5.加强职业技能鉴定工作。
一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。
为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作能力。
