关于 煤矿事故案例教育宣讲 演讲稿。
煤矿安全演讲秀篇篇一：煤矿安全生题演讲稿3篇煤矿安全生产主题演讲稿精选3篇煤矿安全演讲稿）尊敬的各位领导、亲爱的工友们：大家下午好
首先，感谢各位在百忙之中抽出时间来参加我们的安全知识演讲很荣幸我能有这样的机会，参加政工部组织的安全演讲赛，和大家面对面的探讨有关安全方面的话题。
我叫于婉莹，是矿退管部门的一名职工。
今天我演讲的题目是“绷紧安全弦、齐心筑安全”。
安——全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易的说出来，却又很沉重的一个词。
一个多月前，当我们大家都沉浸在元宵节过后的喜庆与快乐之中时。
3月7日机运工亡事故发生了，夺取了一名矿工兄弟的生命，这位同志明年即将退休，就这样他失去了安享晚年的机会。
曾记否
去年4月4日的那场事故，更让人为之心酸，那是一幕“双亲遭受白发人送黑发人的人间悲剧，日渐体衰的他们怎能忍受那撕心裂肺的失子之痛，三个小孩啼哭着，他们再也见不到自己的爸爸了
这是多么令人感伤的画面
去年四月至今年三月，短短不到一年时间，我矿发生两起工亡事故，两位工友失去了他们宝贵的生命
这两起事故再次反映出了：我们煤矿安全生产存在的一些漏洞和问题。
经过查阅煤矿事故资料，温总理曾对河南煤矿安全事故有这样一段批示“批示说：从煤矿事故原因初步分析看，安全观念不强，违规作业任然误。
平安是福，生命无价啊；安全工作没有及格，只有满分。
让我们都来关爱生命，关注
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煤矿事故案得体会心得煤矿事故案例心得体会 学习了这多起事故案给我以深刻的体这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。
同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。
痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把实兴煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。
抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。
要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。
思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。
层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。
只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。
才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。
从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。
要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，
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幸福呼唤安—煤矿安全演讲稿 安全是煤天字号大事，从领导到区队班组，仍至矿工家庭，无不时时处处为安全苦口婆心，反复灌输，天天强调。
然而，却在部分职工中出现了“安全教育老一套,你作报告我睡觉”的现象。
朋友，当你全家欢聚在餐桌旁享用丰盛的菜肴时，你可曾想过此时有多少家庭因怀念失去的亲人而暗自哭泣呢
当你携着妻子，带着孩子漫步在林荫小道时，你可知道此时又有多少失去丈夫的妻子，失去父亲的孩子在人生的征途上艰难地奔波
站在历史的了望台上回首往事，由于违章蛮干，许多名矿工兄弟在矿井生产建设中白白地牺牲了宝贵的生命。
许多人身负重伤，甚至有的终生残疾，只有在轮椅上度过漫长而无味的人生。
这一幕幕触目惊心的悲剧，这一场场生离死别的灾难，不知让人哭了多少回，流了多少泪，受了多少苦。
两年前某职工的妻子原在老家种地，为了照顾幼小的孩子，她起早贪黑，没日没夜地劳作，日子是苦了些，可她很知足。
每逢丈夫回家，她的心里有种说不出的幸福感。
那时她曾说“不管生活有多么难，只要有个完美幸福的家庭也就足够了。
”然而，一场横祸打破了她的幸福家庭梦，小小的企求即刻间化成了泡影。
那是一个夜班，她的丈夫象往常一样下井去了，可他在处理中间巷的时候，出了差错，就再也没有回来。
噩耗传来，她惊呆了，她怎么也不会相信这是真的，一个生龙活虎的人怎么一下了就没了呢
她汪愿意这无情的事实与她的家庭连在一起。
可事实是残酷的，他真的去了，他的死不是天灾，是人祸，是违章蛮干，被冒落的顶板，棚头压在了下面。
在矿区，乃至全国象这样的不幸的家庭又何止他一家呢
这里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇，也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大声疾呼，不要让我们再失去亲爱的同志，不要让我们在看到白发人送黑发人的悲剧，不要让幸福家庭再度遭到毁灭
要做到这些，对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。
但我们有“中国第一，世界一流”的信心；有敢于向困难挑战的决心和勇气；我们享有“现代化矿井”的美誉；更有安全生产最好年的壮举。
尽管我们的坎坷的艰难的跋涉，安全生产也曾有过滑坡，但只要我们清醒地意识到“安全就是幸福”这个硬道理，我们只要充分发挥设备技术的优势，只要我们坚定不移地实行严格管理，我们实现安全生产绝对不只是个美丽的童话。
“前车覆，后车诫。
”《三大规程》、《煤矿安全法》，这些用血的教训写成的经验，我们应当好好学习，认真遵守、切实照办。
时时卡紧安全这根弦，让安全警钟常鸣于矿山。
矿工兄弟们，我们是矿山的主人，特别是我们年轻人，是新时代的主力军，绚丽多彩的二十一世纪美好的生活在等待我们去建设，去开创。
我们应当珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，为了家庭永远的幸福美满，要时时想着安全，时时记着安全，让历史的悲剧不重演，让我们的矿山长治久安。
安全在我身边的演讲稿
xx年机械队工作总结和xx年机械队工作计划一、xx年工作回顾 xx年，机械队在项目部的领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实项目部各项管理制度，紧紧围绕着以xx为主要工程设备的技能培训，学习再学习，并进行了试车、试运行运排工作，取得了一定的成绩。
现将工作汇报如下：1、建章立制、健全组织机构（1）、组织机构建立，10月初组建了有队长1人、副队长2人、统计员1人和七个班机组共同组成的25人机械队，主要有xx矿用xx吨卡车四台,xx轮式推土机1台、xx推土机1台及辅助设备挖掘机、装载机、油罐车等12台设备。
（2）、制定了队长岗位职责、技术副队长岗位职责、机（组）长岗位职责及各个工种的岗位职责，汇编了《机械队管理文件汇编》及各类机械《安全操作规程》，编制了WK35电铲、793D卡车、834轮推在采掘场、主干道、排土场的《采、运、排现场管理规定》和《机械队管规制度》。
2、加大培训力度，不断提高职工的安全环保意识项目部全员进行了三级培训：入矿前由公司组织的xx企业丰碑文化、安全知识、设备管理培训教育、由xx组织的入矿前入矿上岗安全取证培训教育、由项目部组织设备试运行前电铲操作手和机械队全体操作手上机前安全培训教育。
在此期间，公司委托xx聘请xx负责亚太培训上岗事务所澳大利亚专业讲师2名、教练4名、翻译2名组成教学团体，进行了理论学习40课时，模拟操作40课时，实际操作80课时，经过严格操作考试考核，21人取得了卡特彼勒颁发的特种车辆资格操作证。
70人经矿上考核取得了入矿安全上岗证，取证100%。
项目部管理人员15人，学习培训60课时，经考试取得了煤监局颁发的露天煤矿安全生产管理从业人员“安全生产资格证”，取证100%。
通过以上培训，使项目部人员对公司的企业文化有了进一步的理认识，机械队操作人员更深一步了解xx机械的操作技能与机械性能，对煤矿行业有了初步了解，在实际运行中具备了检查出设备的技术状况的能力。
3、很抓安全不放松牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针，建立了以队长为第一负责人的安全组织机构，逐步完善各项安全体系建设，严格遵守安全程序规定和执行安全操作规程，认真实行交接班制度和班前安全提示会制度，有效预防和杜绝安全事故的发生。
4、技术创新 在试运行过程中，xx卡车操作手能及时发现决问题并能提出合理化建议应用于实际工作之中。
具体技术创新如下：（1）、左前照灯的安装，改善了夜晚左转弯视线盲区的照明，提高夜间驾驶的安全性。
（2）、安装右后灯，以便提高CAT793D卡车右后照明，夜间使操作手能够在装车，排土时更安全，准确倒入装车区和排土区提高工作效率和安全性。
（3）、左右加装倒车镜，提高卡车能准确无误倒入装车区的效率。
（4）、计划安装倒车影像，以便于进一步提高卡车能准确无误倒入装车区的效率。
5加强生产组织因项目开工较晚，又处试运行阶段，经精心组织生产，自xx年xx月x日开工至x月x日，共完成剥离运输工程量58157.3立方，产值811294.34元。
总之，在项目部领导的大力支持和鼓励下，在全体机械队人员的努力下，在协作单位有力配合下，机械队的工作是令人满意的，得到了全体同仁的肯定，也得到了业主的好评。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求所”。
目前机械队任重而道远，但我们坚信，在公司和项目部的正确领导以及大力支持下，有全体员工的配合，我们一定能顺利完成任务。
二、xx年工作计划1、目标任务（1）、项目部计划年产值为xx万元（约xx万立方米），力争达到xx万元（约x万立方米）。
（2）、设备的完好率90%，使用率达到85%。
（3）、安全、质量、环保责任事故争取为“三零”。
（4）、建立单机核算制度。
xx年是特别关键的一年，也是机械队打基础的一年，主要表现在以下四个方面：一是项目部第一次接触煤矿行业，对现场作业区中遇到的三角岩、顶板煤防火、煤质保护等方面缺乏经验；二是设备运行全面启动，所有设备面临到期保养，设备故障率逐渐增大，维护工作量力度加大；三是项目部大型车辆与矿其他单位小型车混行，务必会造成很大的安全隐患；四是xx卡车爆胎频繁，卡车小问题频发，已给项目部造成了很大的经济损失。
对此，机械队将在公司及项目部的正确领导下，积极开展工作，着力解决存在的问题，做好应急预案与设备状况的监测，加强四部管理和培训，及时与业主沟通与协调，机械队将会努力做好以下三点：1、精心组织，在保证安全的前提下，按照质量标准化，作业规程的要求，严格完成各项生产任务。
2、加大对操作手安全，技术的培训力度，要做到人人知道怎么干、如何干，以提高安全系数及作业效率。
3、积极完成项目部下达的各项指标，保证做到安全、优质、高效、低耗四点。
二、实现三个提高1、依靠加强基础管理，应用xx卡车先进技术，以达到单产、单耗水平两项指标的提高。
2、依靠推行数字化考核，全面实行产量、油耗单机核算制度，进一步完善交接班制度、用人用工制度，提高全员工作积极性。
3、实现机组管理水平和质量标准化内涵水平的双提高。
项目部从水利行业转型到煤矿行业，机械队要更加努力不断创新，并在实践应用中不断的积累经验，提高工作的质量和效率。
虽然其中一些方法还有待在实践中进一步考验，但我们会相信，通过全队努力拼搏会克服种种困难，为实现高产高效、优质低耗，争取早日成为公司矿山作业队的领头军。
消除事故隐患筑牢安全防线主题演讲稿
消除事故隐患，筑牢安全防线主讲稿，这个你就讲安全隐患所在，必须怎样去预防，以这个为主题进行宣讲。
