如何带领下属成为领导的得力助手
如何让普通快速成为得力助手一、只如何避工的短处，注定平庸高效的管理者在聘用和提关人选时，考虑的是这个人能干些什么，在做人事决策时，考虑的是寻找并充分发挥他们的长处。
如果一个管理者只想着如何避免短处，那他所领导的团队必然是平庸的。
如果管理者太在乎下属不能干什么，就会下意识地花费时间去回避缺点，而不是充分考虑如何发挥他们的长处。
其实很多时候这样的管理者自己就是个软弱无力的人，他甚至会将下属的长处当成对自己的一种威胁。
美国钢铁工业的老前辈安德鲁·卡内基的墓志铭上是对这种心理的最好注解：“这里躺着的人，懂得如何使能力比自己强的人在他的手下充分发挥作用。
”高效的管理者从来不问这样的问题：“他与我的关系怎么样?”他们会问的问题是：“他能作些什么贡献哪些事情他可以做得特别出色?”他决不会问：“他有哪些事情做不来?”在为自己的班子配备人员时，他们寻求的是在某一方面特别出色的人，而不是各个方面都过得去的人。
真正“要求严格”的上司总是一开始就能看清某人的长处，了解他什么事情应该做得很好，接着就会严格地要求他去把事情做好，让他充分地展示长处。
此外，过多地考虑人的短处，会影响团队实现自己的目标。
团队是一个使人的长处得到发挥，又可以使人的短处所带来的负面影响降到最低的地方。
并且，能力特别强的人大都单打独斗，不希望受到团队的束缚。
而大都数普通的人，都存在种种局限，所以才需要借助团队来充分实现自己的价值。
二、职位是为普通人设计，而不是圣人职位都是为普通人设置的，而不是完人圣人。
因此，首先管理者应该坚持以客观需要来设置职位。
企业要想获得所需的各种各样人才，必须容忍、甚至鼓励工作人员中的不同脾气和不同性格。
为了容忍差异，团队的人际关系必须建立在以任务为中心的基础上，而决不能以人的性格作为建立关系的基础。
为了用好人才，管理者最好是与私下较为亲密的同事保持一定的距离。
其次，在设计职位时，要非常小心，干万不能出现一些“不可能完成的”职位来，不能将预期下属想象成天才。
如果经验证明职位设置得不合理，管理者应该重新设计这一职位，不要用天才来测试自己的机构。
实际上，只有让普通人在平凡的职位上都能做出不平凡的成绩来，才证明一个企业的优秀。
三、一定要给下属挑战和提升空间在合理设置职位的同时，也应该让它带有挑战性，有一定的拓展空间，能使下属充分发挥优势和长处。
但很多大企业并没有这样做，他们把职位设置得面很窄，员工被要求在特定的时间范围内来成特定的任务。
一方面任何工作都是在适应社会的发展，岗位要求再怎么简单，其实都是复杂的，不给下属的职位一定的空间，久而久之就会固化，不利于对外界发展的适应。
另一方面，僵化的工作将使员工失去动力，打击创造性。
因此，年轻工作者也应该早早地向自己提出这样的问题：“我现在的位置以及我的工作能不能充分发挥我的优势?”要是一开始只着眼于如何抵消初入职场的经验不足，而不重视如何发挥其长处的话，考虑工作范围窄度、难度的话，将会对以后的职业生涯产生不利的影响。
而在职场上那些对工作充满热情、并有所成就的人，恰恰就是那些能力在不断地受到挑战的人因此。
感觉工作没有挑战性的人，要么扬长而去，要么毫无成就可言而变得老油条或玩世不恭。
这时管理者就会发这样的牢骚：想不到本应满怀壮志的年轻人，竟如此没有战斗力。
其实，应当受到责备的是他们自己，正是他们将这些年轻人的工作范围定得太窄，使他们无法发挥自己的优势，才变得消沉起来。
四、不要去评估一个人的“潜力”管理者在做出是否让此人担当重要职务的决定之前、先对其有个正确的评价。
一个人的潜力是无法评估的，也不可能脱离他正在做的事情去评估另一种完全不同的潜力。
“潜力”只是“有希望”的一个代名词罢了，真正可以评估的是工作成效。
此外，下属必须三观端正，正直的品格本身虽不能创造价值，但如果缺乏正直和诚恳那就有会搞糟其他一切事情。
管理者可以做一个表格，在这个表格里有以下四个问题：1. 哪方面的工作他(或她)确实做得很好?2. 因此，哪方面的工作他有可能完成得更好?3. 若想充分发挥他的长处，他还需要学习或获得哪些知识?4. 如果我有个儿子或女儿，我愿意让我的子女在他的指导下工作吗?如果愿意，理由是什么?如果不愿意，理由是什么?五、对下属的工作应有责任感管理者对于下属的工作应有一种责任感，因为他们掌握着下属的前程，要确保下属的长处能得以充分地发挥，当然不仅是为了把工作做得卓有成效，也是道义上的一种需要。
管理者如果只注重下属的缺点和短处，那不仅是愚蠢的，也是一种不负责任的态度。
同时，企业也应该为发挥个人的长处提供方便，尽管个人总会有这样或那样的短处和局限性。
在社会活动中，领导人与一般人之间总存在着一个差距。
如果领导人的表现十分突出，那么一般人的表现也会越来越好。
优秀的管理者都懂得这样一个道理：提高一位领导人的绩效要比提高全体员工的绩效容易得多。
所以，他必须设法将有条件作出贡献和能起带头作用的人安置到领导岗位上去，安置到制订标准并能创造成绩的位置上去。
这就要求管理者能将注意力集中到人的长处上去，而对其弱点则采取不予理会的态度，除非这些弱点影响了其现有长处的充分发挥。
管理者的任务不是去改变人，而是让各人的聪明才智、健康体魄以及业务灵感能得到充分的发挥，从而使机构的总体效益能得到成倍的增长。
社区干事是干什么的
社区实行条块结合管理,社区内按街路划分为七个小区,分别由七个社区干事包管,社区人员分工为社区主任一名、城建卫生干事一名、计划生育干事一名、民政干事一名、文体干事一名、治安干事一名、劳动保障干事一名、劳动保障助理一名、低保专干一名。
紧急求助 部队的计划生育工作状况怎么写
详细描述
某部计划生育工作总结二00x年xx月x日一、200 x年计划生育工作基本情况200 x年，全师计划生育工作在上级党委及师党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深人贯彻落实科学发展观，以上级关于做好计划生育工作的指示要求为依据，结合我师实际，加强计划生育工作的组织领导，狠抓了各项规章制度的落实，建立完善了计划生育技术服务站，积极开展了计划生育宣传教育和 “婚育新风进万家”活动，全师计划生育工作有了新的发展和进步，计划生育“四率”（计划生育率、节育率、独生子女领证率、晚婚率）继续保持100%。
（一）领导重视，切实把计划生育工作作为大事来抓。
师党委首长在工作头绪多、任务重的情况下，按照“亲自抓、负总责” 的要求，自觉把计划生育工作贯穿于部队建设的始终。
师团坚持把计生工作纳人党委议事日程，定期分析形势，查找薄弱环节，做到安排工作不忘计划生育，检查指导不忘计划生育，总结讲评不忘计划生育。
针对人员变动的实际，及时调整充实了计划生育领导小组成员，逐级续签了《计划生育目标责任书》和《计划生育承包责任书》。
各级领导严格按照责任书上的要求，自觉做到重要工作亲自过问、重大活动亲自参加、组织协调亲自出面、难点问题亲自解决，发挥了组织领导作用，保证了计划生育工作的顺利开展。
（二）活动经常，扎实开展了计划生育宣传教育。
各级充分运用广播电视、文艺演出、座谈讨论、墙报板报、图片展览等形式，狠抓了计划生育基础知识的普及。
去年春节期间，师计划生育办公室针对官兵探亲休假多、家属来队多的特点，广泛开展了宣传服务和“婚育新风进万家”活动，投人经费)(xxx余元，制作印刷xxx多套计划生育宣传折页，下发到每对育龄夫妇手中，受到广大官兵的欢迎。
（三）严格管理，加大了计划生育设施建设的投入力度。
各级根据全军（计划生育工作条例》和军区《计划生育工作细则》，进一步加大了计划生育管理的力度，狠抓婚育审批、孕情普查、责任承包等制度落实。
师团在4, 10月份进行了两次孕情普查，按照同地集中普查，异地发函调信、走访调查等形式，共普查育龄夫妇x xx对，发函调信xxx封，并派出计生干部对重点户进行了走访调查，对有疑点的单位进行复查核实，确保了普查效果，杜绝了计划外生育。
各级坚持资料建档制度，加大经费投人，进一步完善了计划生育服务站（室），对计划生育办公室基础设施进行了补充和配套，基本达到了“墙上有图标，柜中有资料，避孕有药具”的要求，保障了全师计划生育工作的开展。
（四）以人为本，深入开展了计划生育服务活动。
坚持以人为本，热比为官兵、家属搞好优质服务。
各单位牢固树立为基层官兵、家属服务的思想，开展了“送温暖、送药具、送知识”上门服务活动，及时解决广大官兵、家属工作生活和婚育方面遇到的困难和问题。
一年来，各团级单位计生办先后共组织医疗服务队5批次，结合两次孕情普查，积极为官兵、家属查体治病。
据统计，全年累计为官兵家属、子女查体3876人次，治病575人次，为驻地群众治病923人次，受到了广大官兵、家属和驻地群众的一致好评。
在取得成绩的同时，也存在一些不容忽视的问题：一是个别单位领导对计划生育工作重视程度不够。
个别单位领导存有麻痹松懈、消极保平安的思想；对出现的新情况、新问题调查研究不够，缺乏对策和措施；在财力、物力、人力上保障不到位。
二是落实计划生育管理制度不够规范。
有些单位孕情普查有走过场、图形式的现象，个别计生干部工作责任心不够强，在重点人员的管理上把关不细不严。
三是基拙设施不够完善。
突出表现在有的单位经费投人不到位，“三室”（计划生育办公室、计划生育技术服务室、计划生育宣教室）建设不正规，资料不齐全，设施不配套，离上级的要求差距比较大；四是计生千部队伍建设有待加强。
有的单位存有计生干部缺编、兼职过多、精力不够集中的问题，还有的单位计生干部变动过频，素质能力与实际需要不相适应，影响了工作的开展。
二、200 x年全师计划生育工作意见200 x年的计划生育工作要以党的十七大精神为指导，深人贯彻落实科学发展观，继续按照全军“三、二、一”（三个结合、两个转变、一个目标）的工作思路，进一步深人开展宣传教育，抓好制度落实，转变工作作风，增强领导责任意识，确保“十一五” 期间计划生育工作目标的实现。
（一）加大宣教力度，增强计生工作的责任感和使命感。
按照全军计划生育领导小组下发的《加强和改进军队计划生育工作宣传教育工作的意见》的要求，把人口理论纳人各级党委中心组、读书班、培训班的学习计划，进一步提高团以上领导干部的人口理论水平，增强抓好计划生育工作的责任感和使命感。
紧密联系当前形势和官兵的思想实际，积极组织开展群众性宣传教育活动，把宣传教育纳人部队日常政治教育中，与部队开展的“两个经常”和 “双四一”活动结合起来。
以“婚育新风进万家”、争创“双十佳”（十佳计划生育办公室、十佳计划生育干部）活动为载体，利用《军队人口与计划生育教材》、《生殖健康咨询》等软件以及多媒体光盘，深人开展人口理论、国情、政策学习，普及晚婚晚育、优生优育知识。
要继续对《人口与计划生育法》和《计划生育工作条例》进行广泛深人宣传，使每个官兵、家属都知法、懂法、守法，自觉用法规规范自己的婚育行为，为计划生育工作步人规范化、法制化轨道奠定基础。
（二）严格计生管理，狠抓制度落实。
计划生育工作重点和难点在基层。
要组织各单位认真学习贯彻党中央和国务院《关于加强人口与计划生育工作，稳定低生育水平的决定》、中央军委《关于进一步加强新时期军队计划生育工作的意见》和《军队计划生育工作条例》等法规文件，依法抓好基层计划生育管理工作。
充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，抓好孕情普查、生育审批、登记统计等经常性管理工作，突出重点单位、重点人员和重点环节，落实各项规章制度，严防计划外生育。
适时对孕情普查、“三室”建设等进行全面检查督导，并将情况通报全师。
进一步落实好计划生育目标责任制和承包责任制，根据上级调整变动情况，续签《计划生育目标责任书》。
要依据上级的有关规定，加强对营区流动人口的管理，堵塞漏洞。
继续抓好计划生育“三个结合”的普及推广，总结经验，宣传典型，不断推进计划生育工作的深人发展。
（三）完善基础设施，提高服务保障水平。
各级要切实把优生、优育、优教作为一项重点工作来抓，坚持以人为本，进一步转变观念，增强服务意识，充分发挥卫生机构和计生咨询室、宣传中心的服务作用，开展好各种宣传服务活动，不断满足广大官兵和育龄夫妇日益增长的咨询和技术服务需求。
要继续加强全师计划生育基础设施建设，加大投人，完善基础设施，力争达到上级要求的办公设施配套，资料健全，图板卜墙，咨询室、宣教室正规有序的要求。
增强服务效能，围绕婚、孕、产、育、教各个环节，主动上门服务，不断提高服务质量，杜绝病残儿出生。
各单位要结合年内两次孕情普查，组织医疗服务队，深入基层为育龄夫妇查体治病，切实把计划生育工作与开展宣传服务活动有机结合起来。
（四）加强组织领导，建强计生骨干队伍。
各级党委要把“十一五”人口与计划生育工作作为部队全面建设的重要内容列人议程，加强领导，常抓常议，特别是军政主官要亲自抓、负总责，真正做到责任到位、投人到位、措施到位、遇到难点和棘手问题及时出面解决。
要严格奖惩，把计划生育工作列人考核党委班子和干部政绩的内容，与部队评选先进、遇到干部晋升职务和评选文明家庭挂起钩来。
要适时调整充实计划生育领导小组成员，坚持计划生育领导小组例会制度，每年至少召开四次小组会议，分析形势，加强指导，确保组织领导不断线。
要配齐、配强钊划生育干部队伍，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的计生骨干队伍。
各单位对计生干部要在工作卜多支持，生活上多照顾，积极为他们开展工作创造良好的环境和条件。
在计划生育经费落实匕要继续按照军区党委提出的师级单位每年不少于1万元、团级单位每年不少于5000元的要求，做到专款专用，发挥效益，并按照军委强调的 “算大账，就是算大局、算全局账”的要求，逐年增加经费投人，从财力物力仁保证计划生育的宣传教育、骨千培训、科学管理和技术服务。
通过全师共同努力、扎实工作，促进我师计划生育工作向更高的层次发展，确保我师计划生育“四率”继续保持100%.（凭这些材料给修改一下就行了）
大队长大还是科长大
警局的话科长大，队长小一点，比如，刑侦科......
全新版大学英语综合教程所有的单词表可以发给我吗
我急需
发到550130894@qq.com 万分感谢
我也是急需那个单词表啊，在文库上就是搜不到第4,5,6册的单词。
关于克隆
古代神话里孙悟空用自己的汗毛变成无数个小孙悟空的离奇故事，表达了人类对复制自身的幻想。
1938年，德国科学家首次提出了哺乳动物克隆的思想，1996年，体细胞克隆羊“多利”出世后，克隆迅速成为世人关注的焦点，人们不禁疑问：我们会不会跟在羊的后面
这种疑问让所有人惶惑不安。
然而，反对克隆的喧嚣声没有抵过科学家的执着追求，伴随着牛、鼠、猪乃至猴这种与人类生物特征最为相近的灵长类动物陆续被克隆成功，人们已经相信，总有一天，科学家会用人类的一个细胞复制出与提供细胞者一模一样的人来，克隆人已经不是科幻小说里的梦想，而是呼之欲出的现实。
目前，已有三个国外组织正式宣布他们将进行克隆人的实验，美国肯塔基大学的扎沃斯教授正在与一位名叫安提诺利的意大利专家合作，计划在两年内克隆出一个人来。
由于克隆人可能带来复杂的后果，一些生物技术发达的国家，现在大都对此采取明令禁止或者严加限制的态度。
克林顿说：“通过这种技术来复制人类，是危险的，应该被杜绝
”全国政协委员、中国科学院国家基因研究中心主任洪国藩也明确表示反对进行克隆人的研究，而主张把克隆技术和克隆人区别开来。
克隆人，真的如潘多拉盒子里的魔鬼一样可怕吗
实际上，人们不能接受克隆人实验的最主要原因，在于传统伦理道德观念的阻碍。
千百年来，人类一直遵循着有性繁殖方式，而克隆人却是实验室里的产物，是在人为操纵下制造出来的生命。
尤其在西方，“抛弃了上帝，拆离了亚当与夏娃”的克隆，更是遭到了许多宗教组织的反对。
而且，克隆人与被克隆人之间的关系也有悖于传统的由血缘确定亲缘的伦理方式。
所有这些，都使得克隆人无法在人类传统伦理道德里找到合适的安身之地。
但是，正如中科院院士何祚庥所言：“克隆人出现的伦理问题应该正视，但没有理由因此而反对科技的进步”。
人类社会自身的发展告诉我们，科技带动人们的观念更新是历史的进步，而以陈旧的观念来束缚科技发展，则是僵化。
历史上输血技术、器官移植等，都曾经带来极大的伦理争论，而当首位试管婴儿于1978年出生时，更是掀起了轩然大波，但现在，人们已经能够正确地对待这一切了。
这表明，在科技发展面前不断更新的思想观念并没有给人类带来灾难，相反地，它造福了人类。
就克隆技术而言，“治疗性克隆”将会在生产移植器官和攻克疾病等方面获得突破，给生物技术和医学技术带来革命性的变化。
比如，当你的女儿需要骨髓移植而没有人能为她提供；当你不幸失去5岁的孩子而无法摆脱痛苦；当你想养育自己的孩子又无法生育……也许你就能够体会到克隆的巨大科学价值和现实意义。
治疗性克隆的研究和完整克隆人的实验之间是相辅相成、互为促进的，治疗性克隆所指向的终点就是完整克隆人的出现，如果加以正确的利用，它们都可以而且应该为人类社会带来福音。
科学从来都是一把双刃剑。
但是，某项科技进步是否真正有益于人类，关键在于人类如何对待和应用它，而不能因为暂时不合情理就因噎废食。
克隆技术确实可能和原子能技术一样，既能造福人类，也可祸害无穷。
但“技术恐惧”的实质，是对错误运用技术的恐惧，而不是对技术本身的恐惧。
目前，世界各国对克隆人的态度多有“暧昧”，英国去年以超过三分之二的多数票通过了允许克隆人类早期胚胎的法案，而在美国、德国、澳大利亚，也逐渐听到了要求放松对治疗性克隆限制的声音。
可以说，哪一个国家首先掌握了克隆人的技术，就意味着这个国家拥有了优势和主动，而起步晚的国家可能因此而遭受现在还无法预测的损失。
如同当年美国首先掌握了原子能技术，虽然这项技术从一开始便展现着它罪恶的一面，但后来各国又不得不加紧这方面的研究和实验。
单从这个角度上讲，对克隆人实验采取简单否定的态度也是值得探讨的。
至于人们担忧克隆技术一旦成熟，会有用心不良者克隆出千百个“希特勒”，或者克隆出另一个名人来混淆视听，则是对克隆的误解。
克隆人被复制的只是遗传特征，而受后天环境里诸多因素影响的思维、性格等社会属性不可能完全一样，即克隆技术无论怎样发展，也只能克隆人的肉体，而不能克隆人的灵魂，而且，克隆人与被克隆人之间有着年龄上的差距。
因此，所谓克隆人并不是人的完全复制，历史人物不会复生，现实人物也不必担心多出一个“自我”来。
求医院绩效考核方案
涉及隐私，无法公布， 公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。
公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。
国务院根据中华人民共和国公务员法，对于具职位特殊性，需单独管理的，可增设其他职位类别。
国家根据公务员职位类别设置公务员职务序列。
公务员职务分为领导职务和非领导职务。
领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
非领导职务层次在厅局级及以下设置。
补充选拔公务员基本素质 （一）政治素质 1．必须具有远大的共产主义理想、坚定正确的政治方向。
2．坚持全心全意为人民服务，密切联系群众，坚决维护人民群众的利益。
3．坚持求真务实的工作作风，解放思想，实事求是，一切从实际出发，勇于开拓前进。
4．模范遵纪守法，树立清正廉洁的公仆形象。
5．刻苦学习，勤奋敬业，不断加强知识积累和经验积累。
（二）专业知识 公务员的知识分两部分：专业知识和相关知识。
专业知识包括本专业的基本概念、基础理论、基本框架和基本常识以及本专业的来龙去脉和前后动态。
相关知识即指相近或交叉专业的有关知识，这些知识的了解有助于本职专业知识的深化和提高。
（三）智力素质 智力是公务员的基本素质之一，智力水平的高低直接影响到公务员对于问题的观察、理解和思考。
智力包括观察力、记忆力、思考力和想象力。
普通人智商大体相当，只是不同的人对于智力的各个方面稍有侧重，有人长于抽象逻辑思维，有人长于形象思维，有人长于观察，有人敏于反应。
（四）心理和身体素质 公务员的心理素质指公务员在内部和外部环境作用下所形成的、意志、心理感受等方面。
主要包括情绪和稳定性、团结协作的相容性、工作的独创性、面对服务对象的谦和态度、心理的自我调适等。
身体素质主要指公务员的体力和适应力，公务员必须具备连续作战的精力，能够适应外部环境的各种变化。
选拔条件 基本要求 （一） 具有中华人民共和国国籍； （二） 18周岁以上、35周岁以下，应届毕业硕士研究生和博士研究（非在职）年龄可放宽到40周岁以下； （三） 拥护中华人民共和国宪法； （四） 具有良好的品行； （五） 具有正常履行职责的身体条件； （六） 具有符合职位要求的工作能力； （七） 具有大专以上文化程度； （八） 具备部门规定的拟任职位所要求的其他资格条件。
体检要求 （一）风湿性心脏病、心肌病、冠心病、先天性心脏病、克山病等器质性心脏病，不合格。
先天性心脏病不需手术者或经手术治愈者，合格。
遇有下列情况之一的，排除心脏病理性改变，合格：（1）心脏听诊有生理性杂音；（2）每分钟少于6次的偶发期前收缩（有心肌炎史者从严掌握）；（3）心率每分钟50- 60次或100-110次；（4）心电图有异常的其他情况。
（二）血压在下列范围内，合格：收缩压90mmHg-140mmHg（12.00-18.66Kpa）；舒张压60mmHg-90mmHg（8 .00-12.00Kpa）。
（三）血液病，不合格。
单纯性缺铁性贫血，血红蛋白男性高于90g\\\/L 、女性高于80g\\\/L，合格。
（四）结核病不合格。
但下列情况合格：（一）原发性肺结核、继发性 肺结核、结核性胸膜炎，临床治愈后稳定1年无变化者；（二）肺外结核病：肾结核、骨结核、腹结核、淋巴结核等，临床治愈后2年无复发，经专科医院检查无变化者。
（五）慢性支气管炎伴阻塞性肺气肿、支气管扩张、支气管、哮喘，不合格。
（六）严重慢性胃、肠疾病，不合格。
胃溃疡或十二指肠溃疡已愈合，1年内无出血史，1年以上无症状者，合格；胃次全切除术后无严重并发症者，合格。
