人保财险公司以客户为中心的发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好
我是来自甘肃分公司的魏蕾。
今天，我演讲的题目是《我自豪，我是人保人，我是人保奥运火炬手
》。
我自豪，我是人保大家庭的儿女。
我是一个从小在人保公司家属院里长大的孩子，对于保险、对于PICC，永远有着常人难以理解的深厚情结。
当我还是一个中学生的时候，我就比同龄的孩子更关注保险，更关心人保。
每天耳濡目染的是人保人亲如一家的场景，邻居的叔叔、阿姨们在保险拓荒年代艰苦创业的情景至今历历在目。
当我看到经历了商场火灾后得到赔款的保户燃放感激的鞭炮时，当我看到在冰雹摧毁的小麦地里理赔人员执着的身影时，我曾经无数次的为自己将来做一名人保人而魂牵梦绕。
“人民保险造福于民”的金字招牌，每天都映射在我青春的目光里，铭刻在我年少的记忆中。
大学毕业时，我义无返顾地选择了中国人保，因为我坚信她能助我放飞心愿，实现儿时的梦想。
我自豪，我是人保战线上的战士。
当2008年8月8日，奥林匹克运动会的圣火在北京点燃的时候，那一天恰好是我来到人保工作的第12个年头。
至今我都清晰地记得那一天——1996年的8月8日，那是一个飘着小雨的夏日清晨，我来到了离城区30公里远的一家支公司，从此迈出了走向社会的第一步。
在那个激情四溢的夏季，当五星红旗一次次在亚特兰大升起时，怀着对奥运精神的崇敬和对梦想的追求，我投身到了人保的火热事业中。
12年，弹指一挥间。
我不知道人生有几个12年，但是我知道，在过去的12年里，我从一名懵懵懂懂的大学生成长为一个年收保费180万元的中级客户经理，从一名普普通通的外勤成长为一名日趋成熟的管理人员，从一名保险战线新兵成长为一名总公司营销讲师，是领导们带着我、同事们帮着我，迈上一个又一个台阶。
没有人保公司，没有这些人保前辈，就没有我的今天。
我自豪，我看到了人保更加辉煌的未来。
当吴焰董事长向系统内10位工作25年以上优秀老员工代表颁发金质纪念章，表彰他们为人保所做出的卓越贡献时，我看到了一代代人保人，为追求人保事业发展的执著精神。
今后，不管人保事业发展道路有多坎坷，这一切，将激励着我去奋进，坚定着我去追随，让我坚守人保这个舞台，催我拚搏人保这份事业
而今天，我更加自豪
我将有机会成为一名人保奥运火炬手
千百年来，人类从未停止过对那奥林匹亚太阳之光的追求。
而今，人保公司所倡导的“更高的服务标准”、“更快的服务方式”和“更强的保障能力”，不 正是奥林匹克精神“更高、更快、更强”的生动体现吗
“人民保险，造福于民”的崇高使命和“共享奥运”的精神号召，不正是北京奥运会火炬接力“点燃激情、传递梦想”的“和谐之旅”吗
我自豪，我是人保奥运火炬手。
2005年9月15日，当人保财险正式成为北京奥运会保险合作伙伴的那一天起，我们就承担起了服务奥运、传承和弘扬奥林匹克精神的重任。
这是中国人保发展史上的大事，更是中国保险业赋予人保的重大历史责任和光荣使命。
重任在肩，我们豪情万丈
我将与人保财险6万多名员工一道，用责任点燃激情，用服务传递梦想，做奥运文化的宣传员，为奥运呐喊
做奥运精神的传递者，为奥运奔跑
今天，如果我能有幸成为奥运火炬手，我希望能将自己12年的人保工作，凝聚成手持火炬的那一辉煌时刻，用生命的激情奔跑，作为自己对中国人保的美好祝福
今天，如果，我能有幸成为奥运火炬手，我希望能用自己12年的人生岁月，凝聚成手持火炬的那一神圣时刻，用青春的美丽奔跑，作为自己对北京奥运的真诚献礼
让我们共同祝愿： 奥运北京，为中华圆梦
奥运人保，为梦想护航
谢谢大家
人保财险客联会领导致辞
学习贯彻党的十九大精神，既是当前和今后一段时期的首要政治任务，也为保险行业在新时期谋求新突破、实现新发展提供了新机遇，提出了新要求。
中国人保财险作为大型国有保险骨干企业，将充分发挥保险的经济助推器和社会稳定器作用，围绕服务经济社会发展的重点方向和关键领域，不断提升服务实体经济的能力，努力为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利作出新的更大的贡献。
一是持续提升服务实体经济能力，服务现代经济体系建设。
中国人保财险将主动融入三门峡新时期转型发展大局，融入供给侧结构性改革，围绕省、市重点建设项目和重点工程，加快财产险、工程险发展，充分发挥风险保障、经济助推器、社会稳定器、改革催化器、民生建设倍增器方面的积极作用，努力成为经济转型升级的助推者和国家治理能力现代化的重要制度供给者。
二是围绕打赢脱贫攻坚战，助力构建扶贫长效机制。
中国人保财险将充分发挥保险的经济补偿功能，促进保险业精准对接贫困地区的金融需求，推动财政扶贫资金和社会各类扶贫资金通过保险市场化机制放大资金使用效益，为我市农村低收入人口和扶贫产业项目提供普惠型的基本风险保障。
此外，作为中国保监会批准的首家试点保险资金支农融资业务的保险公司，在国内创新推出了“政融保”支农融资项目。
“政融保”项目通过有效发挥地方政府、保险公司、农业产业主体的优势，按照“政府推荐、入户调查、高效审批、险资直投”工作流程，由地方政府推荐重点产业项目、中国人保财险提供直接融资支持和风险管理服务、农业产业主体开展专业化经营，以“保险+产业扶贫”方式，带动贫困户脱贫，防止因灾因病返贫。
三是推进“三农”保险转型升级，服务“乡村振兴”战略。
围绕“乡村振兴”战略，人保财险三门峡市分公司将持续加快农村网点和销售队伍建设，发挥在政策性农业保险方面的优势，从保障“三农”出发，不断创新发展农业保险，加快发展地方特色险种，积极推进支农融资模式，推动“三农”全面转型发展。
四是服务健康中国和社会保障体系建设，完善保险服务体系。
十九大报告指出：“加强社会保障体系建设。
按照兜底线、织密网、建机制的要求，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。
”人保财险三门峡市分公司将加快发展大病保险、社保补充保险，积极参与构建多层次医疗保障体系，服务健康中国大局。
“我为公司发展献计献策”该怎么写
如何获取经济效益，是公司一切经济活动的出法点和基本目标。
围绕这个大目标，树立成功意识，认识其特性，找出提升经济效益的途径，不懈努力，才可以达到理想的成效。
公司是国民经济的组成部分，公司的经营业绩好与差，直接影响到国民经济的发展，影响到一个国家的社会经济秩序稳定。
公司的经济效益增长，方能保证国家的财政目标实现。
公司经济效益持续稳定与上升，才能实现公司的经营目标，才有实力实施人才战略、产业调整和市场扩张战略，才有实现公司财富最大化的物质基础。
实现优良的经济效益是提升公司信用必须破解的课题。
因此，如何保证公司实现和提升经济效益，是国家、公司投资人、经营者、职工、债权人、相关各方共同关注的热点。
一、实现经济效益的必要性 经济效益是考核公司一切工作成功与否的经济尺度。
公司生产的目的是为社会提供所需求的商品，同时也是公司在为社会服务的同时实现其自身的价值--财富最大化。
公司通过运用生产资料储备、生产（加工）、销售、收回货款--这些循环往复、周而复始的运营，不断运用资金，组织生产，通过市场交换、竞争、拼博，实现引进人才、改善装备、引进先进技术和工艺，实现市场的占有和扩张，生产符合社会总需求的商品，收回售货款，去除制造、生产成本和税金后，其所得部分就形成了利润。
利润总额，计算、交纳所得税后，就形成了净利润。
净利润是公司扩大再生产的主要资金来源部分。
有了利润，投资者才有信心扩大生产规模，才有资金进行技术更新，提高生产能力；才能提升公司信用，在市场中赢得上好机遇；才能改善职工教育和福利水平，吸引更多的人才为公司发展献计献策献青春；才能抗御通货膨胀等经济风险，在竞争激烈的市场中，立于不败之地。
实现利润、经济效益上升，是得到国家和社会公众产业政策支持相助的必要条件，也是公司管理模式适合生产发展的真正体现，更是投资人、经营者和职工倾心盼望、为之奋斗的基本目标。
二、公司效益低迷的负面影响 如果公司经济效益低迷，低效运营或经营亏损，给社会、公司和职工可能带来的危机、危害是沉痛的。
1、若公司低效或亏本经营，就会缺少资金向国家缴纳所得税，造成国家税源吃紧，宏观财源紧张，必然会影响到国民经济总目标的实现。
2、若公司低效或亏本经营，就不能达到预定的经营成果，缺少资金补充股本和公积金，无法实现公司财富最大化，必然会削弱公司抗御财务风险的能力。
3、若公司低效或亏本经营，就没有宽裕的资金按期兑现负债承诺，支付应付的经济往来，也缺少资金进行技术改造，其生产能力则难以上升，想占领或扩张市场，必然会力不从心。
\ 4、若公司低效或亏本经营，就会缺乏资金来改善职工福利和教育条件。
职工的劳动环境、福利不改善，怎么能发挥职工爱岗敬业的创造性
怎么能留住人才
没有人才，公司怎么能体现创造和生气
由此可以看出：公司亏本或低效运营，所形成的负面影响比通常暴露出来的要多得多。
三、提升公司经济效益的途径 1、建立公司经济运行机制，必须把考核经济目标、经济效益作为重点，达到领导重视，全员参与，会过程控制，适时纠偏，科学调整，和谐发展。
2、充分利用各项资源，搞好经济核算。
公司要确立科学的人才发展计划，充分认识科学技术是第一生产力的作用，对各类人才进行爱岗敬业教育，以提升经济效益作为人才引用和执业教育的出发点；对机械设备、资金要充分计算、分析运用，机械设备要更新改造，资金要管好用活，储备资金要订立专项制度，专门岗位实施管理，存货要定期清核盘点。
杜绝资产流失、控制资产减值，保证生产经营正常的需求，增强抗险的能力。
3、严格控制费用支出。
控制费用支出的出发点是：该支的合法支出，按时足额结算支付；不合理不合法的支出必须坚决抵制。
如管理费中的税项（印花税、土地、房产、车船使用税、契税等），涉及到职工利益的“五险一金（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、意外伤害保险、住房公积金）”、职工教育经费、工会经费、劳动保护经费、安全生产经费等必须按章、按实、按时列支。
合理合法的费用支出，不但可以提升公司形象，还可以节省滞纳金等费用；应该由职工负担的水、电费、房租费用、个人的商业保险费用等开支，则不能在单位费用中开支。
费用开支要建立规章制度，实行监督，不能让非生产性开支蚕食干部职工辛劳动勤创造的社会财富。
4、驾驭债务是公司降本增效的又一项有效策略。
债务资金是公司资本金的补充。
在资本运作的市场经济浪潮中，科学负债可以提供维持公司正常生产需要的资金。
但过量负债、特别是在银行过量贷款，会产生不小的利息费用。
在产成品销售不畅、资金回收拖延的情况下，则可能会给公司资金造成财务危机，甚至影响到正常的生产经营秩序。
管理债务的目的，就是要达到优化资金管理，积极吸收、利用短期债务资金维持公司正常生产的需要。
用别人的钱为公司创利、用明天的钱为今天办事，而不能让债务变成公司的包袱。
5、科学运用管理技术，积极组织公司收益是提升公司经济效益的基本保证。
公司的目标是为社会提供符合社会总需求的商品，并获得利润。
实现这个基本目标，必须搞好生产质量管理，安全生产管理，人力资源管理，资金管理，对外投资管理，固定资产管理，公司发展战略管理，诉讼和危机管理，在实施管理过程中，充分发挥职工主人翁的作用，及时、有效地组织收入，保证收益，开发和扩张市场，提升商业信用，在生产效益上升的前提下，相应改善职工劳动条件，增加职工收入，拉动社会总需求。
综上可知：提升公司经济效益的途径，以科学、合理的投入获取尽可能高的合法回报，是国家、投资人、公司经营者和职工都能受益的壮丽事业，只要善于学习，理论联系实践，勤于总结，科学调整，站在和谐发展的高度，有效控制投耗，精打细算，严格考核，按章办事，必然可以保证和促进经济效益的稳定、上升。
请问保险公司里面的互动部门具体是干什么的
目前，人国寿都成立了互动，一般负责产寿互动的工作。
人保的互动部门负责人保财险、人保寿险、人保健康交叉销售的协调工作；而国寿的互动部门负责的是国寿财险和国寿寿险，将来还有国寿养老的交叉销售协调工作。
这样做的目的在于占领市场，肥水不流外人甜。
中国人寿保险营销话术
电话邀约举例：业务员：XX先生吗
不好意思冒昧打扰一下您的工作，我是中国人寿的XX。
业务员：您现在对自身情况了解吗
比如子女教育，医疗，养老您都有何打算
业务员：XX先生，我们根据您的实际情况为您制定一套方案，希望您能听一下，对您是有好处的。
