求助生产经理如何给工厂各部门员工开早会的演讲稿
每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个机会好好表现。
因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。
这是第一次，又是早会，时间有限，主要讲这样几个方面：1、总结上一周生产部的工作业绩，说说生产产量多少、质量怎么样（要有数据，如合格率最低、最高、平均数等）、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等；2、总结上一周生产部的工作问题，说说生产中质量问题、交期延误问题等等；3、分析一下取得业绩的原因，发生生产问题的原因，本部门希望各部门配合工作的需求等等；4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等，表一表信心和决心……
项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿
范文 尊敬的各位领导位来宾、同志们、们： 今天，在即将到来的日，我们高兴地迎来了***********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先，请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺! **********有限责任公司阳极焙烧工程，自2003年4月底正式开工建设，到今天的成功点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里，请允许我代表**********公司的全体职工，向长期支持、关心我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意! **********公司承蒙各级领导的信任和支持，从2000年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。
在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料涨价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，精心设计，合理组织安排，努力降低工程成本费用，终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。
我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程，信誉工程!在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和发展中去，精心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不辜负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。
衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功! 衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康，万事如意! 谢谢!
开工仪式领导讲话稿
开工领导讲话稿 在开工仪式上,领导表致辞讲话,对前来参加仪式级领导以及表示感谢，下面是X给大家整理的最新，仅供参考。
最新篇1 尊敬的各位领导、各位来宾、同行朋友们： 今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行贵州省顶校经济开发区工程项目的开工仪式，这个项目的开工建设开发区地产发展和构建和谐社会有着重要的意义。
在此，我谨代表项项目部管理人员及全体职工对项目的正式开工表示热烈的祝贺!向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!向参与工程建设的相关单位及个人致以衷心的感谢! 我施工项目部承担了建筑公司成立以来最大的项目，所以我项目部精心组织、科学管理、合理安排，将以安全、质量、工期、管理方面为首重点之重严格把关，合理优化下面四个实质内容： 安全方面：我们以“安全第一，预防为主，综合治理”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
质量方面：实现对业主的质量承诺，以100℅工序验收合格为目标，严格按照要求及现行规范标准组织施工，质量保证资料准确、齐全。
我施工项目工程质量争创市级结构优质工程。
生产部要做一个一线先进员工演讲大会，大会结束后想搞个宣誓，请大家帮忙给一些宣誓词。
施工单位开工发言稿施工单位在开工典礼上的讲话 现有从业人员600多人,有一级建造师20人、二级建造师67人.公司机关设立生产技术部、技术中心、安监部等十五个部室；下设二十个项目部以及质量检测中心、设备周材租赁站等. 40年来,公司为省内外建设做出了贡献,近年完成年度产值在八亿元以上.施工领域分布在陕、晋、新、蒙等省区,公司承建的工程均以速度快、质量优而受到建设单位和主管部门的好评,在省内外享有一定信誉. 促进和带动了地方经济建设向前发展.今天这个新项目工程的建设,对我公司发展具有十分重要的意义. 我们有决心,有信心,有能力,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务.为此,我们将努力做好以下几个方面的工作： 一、认识到位,争创优质工程本项目工程是我公司在建的一项重点工程,为了抓好该工程的项目建设施工,我们形成了以公司总经理、生产技术副总,安全生产副总、生产技术部、技术中心、安全监管部等共同参与的工程建设项目小组,对该项工程进行全方位的监督和管理. 动员全体员工积极参与工程建设项目,积极配合工程施工安排,尽一切力量保证该项工程正常实施,确保工程建设目标如期实现. 二、规范施工,保证工程质量本项目工程工期紧,任务重,交叉作业多,我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准,精心制定严密、科学的施工进度计划,加强与各方的沟通与配合,在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工交叉作业,做到科学施
我要找关于安全生产十分钟左右的演讲稿
你做这个是 用于（生产方式改进） 还是用于 （产品技术创新）精益化管理 说白了 就是给企业(瘦身) 完善生产方式 降低生产成本 提高产品质量 因为 影响（质量）最根本的因素是（生产） 既：质量是生产出来的 谈到精益 就是生产 瘦身 质量 它们相互关联的 没有质量就不叫精益 口号： 生产没有质量的产品 就是在生产没用的垃圾
