写一篇感恩企业奉献企业的演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事： 大家好
首先我要感谢公司领导、公司工会给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。
一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。
当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。
岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。
让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。
家庭和孩子是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。
弹指间，我已在电力行业工作***载。
忆往昔，我怀着对电力事业的憧憬，进入了电力公司，让我有了这份事业，企业的繁荣发展，让我能施展才华。
我对这份事业，有一种独特的情感，选择这份事业我无怨无悔。
进入××公司十三年，三十多岁的我与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连。
十八载春秋，我与电力事业同成长，见证了我国电力事业飞速发展和辉煌成就，也同时感受到这份事业对我的恩惠。
参加工作以来，我先后从事过。
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等工作。
这些工作经历丰富了我的知识，提高了我的才干，锻炼了我的人生，使我从中学习成长。
我常想，这份事业给予我太多，而我为这份事业奉献的太少，应该拿什么来报答?记得有位领导曾意味深长地对我说“用平常的心做人，用感恩的心做事”。
我深刻领会这句话的含义，也领悟到人生的真谛。
面对工作，不管有多大压力，我都要顽强拼搏努力工作，把工作干好、干出色。
今后，我会更加珍爱这份事业，不断学习，不断加压，不断创新，不断自我超越，用心做人，用心工作，感恩培育我成长的这份事业。
俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，你看那绿水环绕、碧草青青的职工住宅小区；你看那气势恢宏、富丽堂煌的综合办公楼；企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。
再想一想企业输导给我们的理念“岗位靠竞争，收入靠奉献”，催我们奋进、赶我们超越，我们能不感激我们的企业
能不珍惜我们的工作
能不在乎我们的岗位吗
也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。
既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不想工作。
思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。
每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天
十多年的工作学习和生活，丰富了我的社会阅历，教会了我一些人情世故，让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。
工作和家庭一样，永远意味着责任，肩负起自己的责任是多么重要
因为责任意识会让我们表现得更卓越
只有承担责任的生命，才叫真正的生命
电力事业是我职业生涯的绿洲，滋养了我的心田，激荡了我的才情，我会勇于承担重担敢打敢拼，在这个“努力超越、追求卓越”的企业精神激励下，一起打造电力事业的新天地。
祝愿我们的电力事业一帆风顺
越走越好
中学运动会赞助商演讲稿
别
接受企业赞助,表达感谢的发言稿咋写?
在今天春光明媚、春意融融的大好日子里，XXX慈善捐助超市隆重开业了，作为全市试点工作之一的XXX慈善捐助超市，经过三个月的紧张筹备工作，今天正式投入使用了，这是我镇慈善事业发展中的一个重要里程碑，同时也是我镇慈善事业的一件盛事、喜事。
值此，谨让我代表镇委镇政府向XXX慈善捐助超市的顺利开业表示热烈的祝贺
向各位领导、各位嘉宾到来表示热烈的欢迎
XXX慈善捐助超市是在市民政局的指导和镇委、镇政府的大力支持下，秉承“以人为本，为民解困”的服务宗旨，由XXX民政负责筹建的。
在筹建过程中，得到了社会各界热心人士的鼎力支持，慷慨解囊，捐资捐物，使慈善捐助超市能在这么短的时间内筹到大量物资，在此向大力支持慈善捐助超市的各位善长仁翁以及一直以来关心和支持我镇慈善事业发展的热心人士表示衷心的感谢
XXX慈善捐助超市是常年接收社会各界热心人士的捐资捐物，将接收的货品集中以超市的形式向社会困难家庭提供无偿的帮助。
慈善捐助超市体现了党和政府对困难群体的关心，凝聚了社会各界的爱心，通过整合我镇现有的社会扶贫济困资源，深入、持久、健康地开展对弱势群体的救助工作，让社会各界善心人士有方便的渠道帮助困难家庭，而困难家庭能得到最实际的帮助，按自己需求挑选商品，这为我镇贫困市民搭建一个新的救助平台。
在未来的日子里，为了能使慈善捐助超市能长期的经营下去，借此机会再次呼吁社会广大热心商家、个人积极发扬XX人乐善好施、扶贫济困的光荣传统美德，伸出援助之手，奉献一点爱心，多捐资捐物，继续积极支持慈善捐助超市，继续支持我镇的慈善事业的发展。
我在这里祝愿慈善捐助超市能越办越好，希望慈善捐助超市能发挥作用，真正做到为民解困，为广大困难群体带来福音，让我们大家为这一共同目标而不懈努力，谢谢
竞选演讲稿
竞选演讲稿尊敬的评委们，各位观众，大家晚上好。
我是来自于外联部的XXX，我竞选的职位是外联部部长。
首先，说一下我的竞选理念。
在外联部工作的这一年中，我付出了许多努力，同时，也获得了许多成长。
比如说锻炼了自己的口才与人际交往能力，结识到了我们这一级的部员以及我的三个部长，从他们身上我学到了很多东西。
最重要的一点是，一个词，坚持。
这是我在外联部最大的收获。
因为外联部的工作性质，同一个商家，我们也许要跑上四五趟才能成功拉到赞助。
有时会遭遇冷遇，甚至是白眼。
在这样的工作中慢慢摸索中，终于有一天发现自已有了一样叫坚持的东西。
记得有一天，我跟在座的另外两位部员，在一个大雨天一起出去拉赞助。
那时候还是冬天，我们撑着伞还没走到校门口，靴子就都全部进水了。
后来回到寝室，外套啊什么的都全部湿了。
很多人说，你们外联部那么辛苦，你怎么还待得下去。
其实我觉得一点都不苦。
我在坚持着一份想要坚持的工作，我正在努力的去做好一件事情，我觉得我非常充实。
起码，我很为我的坚持而骄傲。
除此之外，我还透过外联部，了解到了一个部门、是怎样运作的，以及怎样更有效率的运作。
所以，我接下来要讲我对外联部未来的工作展望。
第一是建立凝聚力。
我认为，一个部门的凝聚力的这个部门的工作能力，工作效率以及部员积极性的基础。
昨晚一位竞选主席的部长说了一句话：人最先衰老的不是容颜，而是热情。
我觉得，外联部最大的问题是，到了工作的中
汽车文化 演讲稿。
汽车运动——赛车 19世纪80年代，欧洲大陆出现了最早的汽车。
汽车运动也随着汽车工业的发展而兴起。
从第一辆汽车被生产出来到第一次汽车比赛的举行只不过十年的时间。
起初，汽车比赛的目的只是汽车生产厂家为了检查车辆的性能，宣传使用汽车的安全性和可靠性，因此汽车生产厂家积极资助，推销其产品。
世界上最早组织汽车比赛是在1887年4月20日，有法国《汽车》杂志社主办。
不过参赛的只有1个人，名叫乔尔基-布顿，他驾驶四人座的蒸汽汽车从巴黎沿塞纳河畔跑到了努伊伊 现在的汽车赛已完全成为一种职业活动，出现了空前繁荣的局面。
在赛车场，那些五彩缤纷的赛车，随着一声令下，竟相出发，开足马力冲向前方。
车手门你追我赶的争先表演，赛车如万马奔腾一泻千里而过的彩场面非常壮观，这对20～30万的现场观众和数以亿计的电视观众来说极丰富刺激。
汽车运动的魅力可以表现为以下几个方面：有助于改善汽车的性能; 是强化的道路实验；动态车展最佳广告；促进汽车大众化。
汽车赛是集人与车为一体的综合较量。
与通常的体育运动相比，汽车运动不仅是车手个人技艺、意志和胆量的竞争，而且是汽车设计，产品质量的角逐。
这种独具特色的双重性运动，更能体现人类精英与高新科技最完美的结合，体现人类对自然的征服能力。
随着我国汽车产业的快速发展，人们对汽车的理解和认识也在逐步加深，作为汽车产业链的下游环节，汽车运动产业近年来开始在国内落地生根。
“热衷于汽车运动的人越来越多，除了喜欢观看汽车赛事外，中国职业车手的队伍也在迅速壮大，他们已经开始出现在国际顶级汽车赛事中。
随着F1、GT这样的世界顶级汽车赛事相继落户中国，中国国内的各项汽车赛事近年来也风起云涌，诸如全国汽车拉力锦标赛、全国汽车场地越野锦标赛、全国卡丁车锦标赛等一系列赛车运动，已经在中国汽车运动联合会的年度赛程上被排得满满当当。
尽管国内的汽车运动正在如火如荼地开展，但应该清醒地看到，目前我国的汽车运动还处于起步阶段，新中国刚一成立就决定发展自己的汽车工业，1953年第一汽车制造厂破土动工，这是中国有史以来第一次建设自己的汽车厂，主席为奠基仪式亲自题写了“第一汽车制造厂奠基纪念”。
1956年我国生产的第一辆汽车下线，毛主席又亲自为其命名———解放。
1956年是中国汽车史上令人难忘的一年。
5月，第一汽车制造厂试制成功东风牌轿车，送往北京向党的八大”献礼，这是中国自制的第一部轿车。
而我国的赛车生产上仍然大大的落后欧美国家，有没有形成强有力的竞争力，企业生产技术落后，品牌不行。
而且我国还是一个发展中国家，而赛车是一项“烧钱”运动勿需质疑，资金成为赛车运动发展的最大瓶颈。
无论是F1这样的国际赛事，还是AGF、CCC等亚洲赛事，是否有足够的赞助商和赞助金额是一支车队生存壮大，赛事顺利进行，推广达到预期效果的关键所在。
技术是保障一个没有自身核心技术的车队或者厂商，是无法在赛车世界里觅得一席之地；同样，一个在汽车行业没有自主研发能力的国家，也是无法成为真正意义上的赛车大国。
从这个角度来看，中国赛车运动较发达国家相比，一开始就多少有些“先天不足”，不具明显优势的核心技术已经成为制约中国赛车运动发展的最大障碍，且这种软肋并不能单纯依靠市场推广和商业运作来弥补。
赛车是一项刺激的运动，是一项团体的运动。
一支好的赛车队伍需要有好的驾驶员站在前线比赛，更需要有优秀的修理团队的配合，还要有好的设计师等等。
站在车队幕后更是实力强大的公司企业，有着国家的支持。
从一个赛车运动的发展甚至可以看出一个国家的经济，科学技术的发展状况等。
这就是赛车的魅力与内涵。
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员工代表上台演讲稿怎么写啊
尊敬的各位领各位： 大家好
今天，我作为XX商场工代表发言，我的心情非动，感到非常的荣幸，我十分感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事对我信任与支持
我们的商场马上就要开业哪，我们在以后的工作中要认真学习业务知识，不断的完善自我，加强服务态度方面的学习。
无论在思想上还是业务素质上，都要不断的提升自己。
“做到更好的服务于公司和客户”，这也是我们的工作职责。
我们作为XX商场的员工，我们将为实现公司的与自己的共同目标一起进步与努力。
回首瞻望，我们熟知的“铁人”王进喜，凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲，获得了成功。
大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了灿烂的光芒，同时也激励着我们奋勇前进。
同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、高服务质量的品牌商场为己任。
我们的工作马上就要起步哪，我们都很荣幸地成为这个团队中的一员，面对困难我们要坚持不懈、共同解决；面对目标，我们大家齐心协力、共同完成，我们要与公司站在一起，在金融危机的市场经济中一起去拼搏、努力，为公司为自己创造更多的财富，实现双赢
亲爱的同事们： 我们今天播下诚实，明天收获的将是信任
我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功
我们今天播下好学，明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌
虽然工作有困难也有坚苦，但它却能段练我们的意志和耐力。
只要我们同心同德、全力以赴，以股东的心态来认真做好该做的每一件微小的工作，以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识，我坚信，我们商场就一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸
最后，我祝愿在坐的所有同事、朋友工作顺利，身体健康，合家幸福
发言人：XXX 2009年 月 日
求车队演讲稿
F1车队的经营一般都是“借鸡下蛋” 虽说是Ferrari经营最好，MC和BMW其次，雷诺、丰田、威廉姆斯次之但是他们多多少少还是习惯了借钱不还。
详细请看： F1车队付帐效率 当本田公司抛下车队于不顾，夹着尾巴落荒而逃时，一项关于F1车队欠债行为的调查开始了。
报告一出，令人咋舌：现在剩余的9支车队中，有7个都是欠钱不还的“爷”!看来在习惯了打白条的围场中，白纸黑字的约束力也在不断降低，更别提什么信誉和承诺了。
退出热门信誉更高 本田总裁福井威夫收起他终止F1活动的演讲稿时，全世界都在猜测：哪个老板会在不久的将来重念一遍内容雷同的稿子，而丰田和红牛老总就成了首当其冲的人选。
前者亏损之惨烈与本田相比有过之而无不及，后者则刚刚收购红牛二队，一心二用勉为其难。
但令车迷大跌眼镜的是，这两家“退出热门”却把欠债还钱的信誉看得比什么都重要，几乎每笔账都按期付款。
财雄势厚的丰田有89%的账从未拖欠，甚至每次汇款时都比规定日期提前5天；他们只有11%的钱晚于规定日期汇出。
而红牛旗下的2支车队更是维护了母公司的信誉，99%的汇款都会如约而至。
有趣的是，红牛二队在“欠债还钱榜”上要比大哥红牛车队领先一个名次，因为他总是先于红牛车队1天的时间付账??就算那1%的超期欠款，也比红牛车队早1天结清。
看来红牛的会计处理账务时也是井井有条，绝不让兄弟车队内部产生什么资金纠缠。
如是守信行动自然会有回报，当下越来越多的公司倾向于和丰田、红牛做生意。
即便如此，视欠债还钱“非天经地义”的另外7支车队还是影响了F1的整体信誉。
一直以来自认为是F1主流的汽车厂商车队均难逃追债人电话的日日提醒，雷诺、宝马、法拉利和迈凯轮都有3%到40%的账目没有按时付清过。
独立车队恶性循环 一旦这些主流F1车队都展现出如此低劣手段，还有谁敢和F1车队做生意呢
事实上，出现白条行为并因此深受伤害的非纯粹自负盈亏的独立车队莫属。
威廉姆斯，这个F1赛场中现役唯一不是由汽车厂商车队拥有、或者亿万富翁赞助的车队，不幸成为了欠债联盟的“银角大王”??他们平均每次付款都要比规定的截止日期晚上11天，这一数字与退出的本田公司基本持平。
联想到本田退出后，威廉姆斯第一时间宣称的“我们绝对不退出”，并积极预测“退出的将是厂商车队”，颇有此地无银三百两之嫌。
欠债功力最高的还要数印度航天业巨头马尔雅旗下的印度力量车队。
这支F1新军欠债功力在围场中无人能出其右，他们有99%的钱都没有按时付清过，更让那些追债者自觉命苦的是，这一拖就是75天
欠债榜“金角大王”授予印度力量，老板马尔雅似乎也欣然接受，印度力量的前身世爵就是拖欠高手，转手之前世有欠到100天，也已算是“厚道”了。
爵创造的欠债拖欠天数纪录为50天。
如此看来，马尔雅没 在经济危机席卷全球的大环境之下，厂商车队还有自己的母公司支持，不怕断奶的危险。
然而，独立车队却没有那么多的技术、人员和财力补给。
受制于生存条件，这些独立车队多少有些被迫拖欠的初衷，可一旦当他们因信誉问题而失去越来越多的合作伙伴时，也就自然而然陷入了更加难堪的境地。
外事部竞选演讲稿
各位同学们大家好
我是袁弘旸，来自化工学院化工0903班。
在外事部不知不觉已经一年了，拥有大家这样的好朋友是很开心的事情。
然而今天，有些残酷，我们彼此也要为部长而竞争。
已经二十岁的我，想能与众不同，却还是一个奋斗的普通人。
无强人之智，无过人之才。
可在我心中，还留有一个敢字，心上一字敢，便是憨人。
先让我谈谈我对外事部部长的认识和理解。
作为部长，是一个部门的领导者，此乃将者也，古时有云，一将无能，累死千军，可见领导者之于一个团队的重要性。
将者，智、信、仁、勇、严。
智，是说领导者应具有一定的才能、智慧。
信，是说领导者有足够的权威和诚信，言出必行。
仁，要体恤下属，待人真诚和善。
勇，是说要起到一个表率的作用，身先士卒，并且要有足够的胆识和魄力。
严，要有明确的赏罚制度，规范化管理。
对比上述之五事，我尚有不足之处，但我想为将者能以上述五点要求自己，必将带领好团队，有所成就。
再让析下自己的优势与劣势 我的优势：无论是领导一个旅行团，或是小小的T恤工作室，或是一个足球队，一个小的乐队组合，或是节能减排项目研究小组，还是作为班长带领一个班集体，我都在不同的领域中证明了自己身上的领导才能，也让我收获了很大的自信心，也了解如何形成集体凝聚力，如何处理好和大伙的关系，如何让每个人发挥出最大的价值。
喜欢踢足球的我，在无数汗水挥洒的绿茵场上练就了不畏困难，敢于挑战，永不言败的精神。
从高中足球队队长，到理工杯赛场上接过队长袖标，我更能理解受任于败军之际，奉命于危难之间的责任感。
我觉得我最大的优势在于和常人思维方式的不同，看问题喜欢深入本质，善于思考。
对于协会的建设，也有自己独特的想法。
我的劣势： 其一，作为部长来说，要具有很深厚的专业理论知识，而我作为非管院的同学，这一点在专业知识上，与专业学习市场营销等商科专业的同学有所欠缺。
虽然我自己也尽可能去浏览这方面的书籍，但知识储备毕竟有限，不成体系。
其二，天津人的性格如同相声一样，轻松而亲切，幽默而深刻。
但在外人眼里，随性的办事风格给人以懒散的印象，这是需要去改正的。
北方人性格直爽，有些事情的处理上容易感情用事。
其三，精力有限，时间难以协调。
简单阐述了我的优势劣势，接下来我想从大的方向上谈谈我对未来外事部建设的一些想法。
主要有如下五点： 1.理念革新 2.体系制度完善 3.管理模式尝试 4.新的商业合作模式 5.人才培养 其一，理念革新 理念是一切的基础，首先我们要改变固有的观念，外事部究竟是在做的什么工作
拉外联，与商家取得联系是我们的主要工作，对协会的贡献主要是提供资金来源，和提供商家的信息。
其实我想，我们不应该仅仅作为一个协会的窗口，或是桥梁，如果协会是一架飞翔的飞机，雷达和天线的除了通讯功能之外，还具有导航的功能，带领着协会走向更远的天空。
所以，如果我能上任，外事部将不仅仅要为协会提供资金和商业信息，还要领导着整个协会向前迈进。
其二，体系制度的完善 协会历来崇尚家文化，但我们也应该在家文化的基础上重新制定一些必要的制度，规范化我们的行为。
同时责任与权力相对，我的主张是部门将更多的权力，例如一些活动事务的决定权，进行下放，同时进行必要的裁员，使每个人对协会产生一种归属感，责任感。
对每个人进行明确的分工，并对每个人制定小的任务，并进行考核，进行适当赏罚。
这需要大家共同的智慧献计献策，去把我们的一套体系完善。
其三、管理模式尝试 管理模式无外乎两种，标准化管理与人性化管理，标准化的管理体系，精密严谨，能让部门有条不紊的运转，但却缺乏激情和亮点。
人性化管理，个性鲜明，有激情，却不够规范化。
协会历来崇尚家文化，但我们应该在家的基础上重新确立我们的一些制度，规范我们的行为，寻求一种介于标准化与人性化之间的管理模式。
使每个人的价值得到最大化。
其四、新的商业合作方式 当今各种商业合作方式层出不穷，无论是传统的传单海报，或是新式的校园团队，或是创业大赛校园代理。
无论是哪种合作方式，本质上我们无不是“在帮助商家推广产品”，仅仅通过这样的一种方式与商家进行合作。
如果要有所突破，我们就必须谋求推广一种自身的产品。
协会拥有众多会员资源，我们应该本着服务会员的原则，为他们谋求服务，他们亦可作为协会的一种产品。
或是协会尝试进行一些实体的经营项目。
仅仅依靠一次次拉外联获得的赞助经费实在有限，不能维持协会的可持续发展，如果协会是志在做大做响的协会，那么大胆突破创新的商业合作方式将是必不可少的支点。
其五，人才培养的体系 对于人才的选拔，我们总是有不同的标准，什么样是人才
我们不应该局限于一个人现有的才能，更应该关注于他的潜质，他是否具有足够大的“导数”，是否具有独特的思维方式，是否具有优秀的意志品质。
有些有自己想法个性的人不好去驾驭，这好比最坚硬的钢铁难以磨砺，但这样的坚硬材质磨砺出鞘的一定是最锋利的刀。
所以我们要吸纳各种类型的人才。
人才不应该是一次次依靠自己的力量成长的，我们应该重新审视人才培养制度，每次靠着个人的摸索所得到的成功，那是仅仅局限于个人的，我们应该积累我们的资源，积累我们的经验，让每一个年轻人都是站在前人的肩膀之上，这样我们的协会才能屹立不倒，穿过云端，看到更晴朗灿烂的天空。
我的优势劣势和见解主张阐述完毕，如果我能在贤才云集的外事部成为部长，那么我必将肩负起自己的责任，团结同学，共同进退，使得每个人发挥出自己最大的价值，实现上述主张想法。
谢谢大家
