竞选副班长的竞选稿
我没有准备演讲稿，但我是怀着一颗对班集体热爱的心。
在我看来，班长不是一个称号，而是一份责任
如果我当选班长，我会用我的实际行动来证明自己的实力。
同时，我也希望对于我的不足，同学们能给予理解并大胆提出，让我能正确认识自己、完善自己。
相信我，就投我一票
商务部主管部门的主要职责
一、 拟订部工作制度，负责务运转，督促检查部年作的贯彻执行情况。
负责机构职责相关工作，协调部政务，协助部领导了解掌握全面工作情况。
三、办理党中央、国务院等上级机关的交办事项，办理全国人大代表建议和全国政协委员提案。
四、管理商务部会议，承担部党组会议、部务会议和重要综合性会议的组织工作，督办会议议决事项。
五、负责部政务和机要值班；承担部党组、部领导的秘书工作和部级老干部的秘书服务工作；办理部长接待日有关事宜。
六、拟公文、印章管理制度并组织实施，承担部公文核稿工作。
七、负责部政务信息工作；编辑、发行《中国对外经济贸易文告》。
八、在办公厅设立商务部新闻办公室；负责新闻宣传和新闻发布工作；管理部各类出版物。
九、负责商务部保密、档案、密码管理、信访工作。
十、在办公厅设立商务部应急管理办公室，负责商务领域应急管理工作。
十一、负责驻各地特派员办事处联络工作，承担部地方联系机制相关工作。
十二、负责与国际贸易谈判代表履行职责相关的政务工作。
十三、承办部领导交办的其他事项。
家庭和事业如何选择
我大学一个室友在南储做监管员，好像是驻外的。
听他说南储公司对监管员培养很重视，入职培训、在职培训、轮岗、竞聘什么的挺多。
好像是说工资一般，但是对于那些注重自身职业生涯发展的人来说，南储还是值得试试的，毕竟嘛，能力比薪资对我们这些年轻人来说更重要。
核电站工资 运行人员在核电站一般多少年薪呢
望知情人士告知，谢谢~
运行人员不断培训和考证待遇也很好如楼说，分为很多岗位，值长，高操作员，操作员快的话也要2年才能考到，如果一切顺利，值长大概十年+才能到，要知道一个值长管理的几个人就能够运行一个核电机组了。
值长的待遇大概50-60万，核电站工资具体的数据都是保密的，没人会说。
营销最大的挑战是什么
这些综合素质都非常重要，它能够让营销员在竞争激烈的市场上站稳脚跟，并获得平稳的进步和发展。
\ 但是，在营销员的职业生涯设计中最重要的是什么
也就是说，一名营销员要想能够卓而不群，他的先决条件是什么
目标
军事学上讲：不想当将军的士兵不是好士兵。
当然了，并不是所有的士兵都能够成为将军，所有的营销员都能够成为将军式的人物，象职业经理人、总经理、老板等，这样认为就有些太绝对。
但是，没有目标的营销员，就象一艘船失去了航向，随波逐流，方向偏离，定位不准，只可能平平淡淡过一生。
营销员没有目标，什么都无从谈起。
\ 然而目前的市场竞争可以说近乎残酷，不同的产品却在上演着相同的没有硝烟的战争，让人时刻保持高度紧张，甚至长时间地处于一级战备状态，一点也不敢松懈。
我们的营销前辈也说过：做市场犹如逆水行舟，不进则退。
没有目标，营销员的压力感和紧迫感就会大打折扣，其结果当然与之成正比了。
\ 营销员必须要有自己的奋斗目标，然后他的所作所为，他的一举一动，他的每时每刻，都会为这个目标而努力，而准备。
这个目标就是营销员职业生涯中的座标，不仅能够把握方向，更象一盏指路明灯。
\ 根据实际情况，营销员的奋斗目标并非一定要多么宏大、多么高远，大到竭尽全力也无法实现，就是一个虚无缥缈的幻想；远到花费一生也无法实现，虽然有海市蜃楼般的美妙，但只能远观，而不能近看。
\ 当然营销员的目标也不能太低、太近，不需要付出多大的努力就能够实现，轻轻松松就能够得到，那这种目标就形同虚设，掩耳盗铃，自欺欺人了。
\ 营销员的目标可能是一生为之奋斗的目标，可能是一年的目标，也可能是一个发展阶段的目标，甚至可能是短期内的目标，或者是一件事情的目标。
也就是说，目标只是我们前进道路上的一个努力方向，它的本身并不重要，重要的是营销员自己必须要切实可行地制定目标，同时更要脚踏实地来实现它，给自己一个满意的答卷。
实现目标的过程是更重要的。
\ A公司华南区域经理孙文军曾是该公司从维修工做起的一名车间主任，在生产部门里是年轻的中层干部中最出类拔萃的一个。
2002年，他在培养起接班人以后，申请总公司调到销售部门，理由只有一个，但很充分：寻求生产与销售的紧密结合。
总公司的批复也很简单：同意，但必须从业务员做起。
对于这份批复，孙文军明白其中的道理，总公司领导是借用孟子的天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其体肤这句至理名言在激励他。
\ 好，请领导放心，给我三到五年的时间，我会证明在营销一线上，我也是一把好手
其实他当时的目标就是利用三年的时间，使自己成为A公司驻外的一名分公司经理。
\ 第一个阶段目标，做出骄人业绩，让上司关注并重视。
这是基础。
这一步大约需要一年的时间。
\ 第二个阶段目标，抓住每年两次的分公司内部业务主任公开竞聘的机会，用数字说话，用理论铺垫，用激情和信心感染大家，争取脱颖而出，成为业务主任。
这是必经之路。
这一步最多用三次来实现。
\ 第三个阶段目标，在业务主任岗位上更多地承担一些责任，千锤百炼，对自己狠一点，残酷一点，自己获得迅速成长的同时，带领团队得到健康发展。
这是资本。
这步用三年剩下的时间来做完。
\ 第四个阶段目标，成为一名分公司经理，实现自己的价值，成就自己的梦想。
\ 有了目标，有了针对自己个性的目标分解和量化，孙文军心里有了底，满怀信心，豪情万丈，立即投入行动，坚持到底就是胜利。
\ 这个目标制定产生的结果是，孙文军二年实现三级跳，因其优秀的业绩和不凡的管理才能，而被提拔为某省会市场的分公司经理。
今年年初，孙文军又一次被总公司委以重任，负责华南区域市场，管理六个分公司。
\ 孙文军仅是成功营销员的一个代表，他的成功案例也仅是他成长过程中的一个环节。
他成功的秘诀其实也很简单，就是自己给自己一个目标，也就是一个挑战自我的机会，让自己总有奔头，然后一步一个脚印地走过去，充实着，奋斗着，拼搏着。
\ 当然，每个人的目标不同，其实现的方法就不同，其结果自然也不同。
但是，作为奉献在市场最前沿的营销员，要想获得市场对你的最大的回报，不能只知道低头拉车，还必须要抬头看路，这样才能把握前方，把握方向。
\ 有目标，有实现目标的策略，这是一个营销员最重要的，也是营销员应该必备的。
每一人不妨都给自己制定目标，更不妨将目标进一步明确化，然后看以后的路是否更宽阔，生活是否会更精彩。
面试销售行业时，面试官会提什么问题?
典型人员面试。
在销售人员面试时，面试往会准备一些针对销售人员的面题，而这些销售人员面试问题是非常典型的，以下便是11个典型销售人员面试问题。
1请简要介绍一下自己 这个问题是为了弄清楚两个事情：关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。
通过考察他\\\/她在说明自己的经验时所采用的策略，我们就可以知道他\\\/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。
夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情，却又与当前的工作毫无关系，这些都是危险的信息。
求职者应注意避免。
2你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中? 这个问题是看你在证明自己的能力时所使用的例子。
这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。
除了这些明显相关的情节，销售人员还应该突出自己在设定目标和达到目标方面的能力。
3为什么决定到我们公司应聘这份销售工作? 针对这个问题，用人单位都不希望求职者茫然地凝视和耸肩，然后含糊其词地说：“你们在报纸上打广告，我就来应聘了。
” 企业希望找到证据证实你对下列情况有些基本的了解：你所应聘的公司是做什么的?销售对象是哪些?为什么说把公司的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战?在回答时，尽量表达出内心对于销售这份工作的热情。
4请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。
你说明的案例应该可以表现出你的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力。
应聘者知道如何对过去的功绩做有说服力的口头说明。
在叙述的过程中，一定要流利。
如果结结巴巴地讲了一个面试官勉强能听懂的故事，很明显，面试官不会相信你会有多强的销售能力。
5可以告诉我，你认为你有哪些技能可以让你销售成果显著? 对于这个问题会有两个类似的好回答：其一，“我就是那种在任何地方都可以销售成功的人，在这个公司也不例外。
”记住，要充满自信，并且需要举例说明。
其二，“根据我了解到的关于贵公司的一些情况，我认为可以在这里做得很好，我对此非常有信心。
不过，我对这份工作了解还不够多，在此不能冒昧的告诉你我为什么会取得显著成果的具体理由。
坦诚地说，还有许多事情我不知道，我能否问您几个关于这份工作的问题?”根据很普通而又可靠的原则，用人单位有时候更愿意雇佣那种敢于机智发问和那种不介意纠正他的错误的人。
6如果你有机会把事情重做一遍，你的做法会有什么不同? 这个问题要考察的是，当不同的方法可能产生更好的结果时，你是否具备后退一步、反复思考的能力。
无论销售人员是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手，如果不能从诸如一次糟糕的销售会议或者一个没有及时回复的客户电话之类的事情中吸取教训，那么不大可能成为我们所想象的那种优秀的销售人员。
7你和你的经理或者老板有过意见分歧吗? 对于这个问题，不适合说“没有”，因为工作中意见分歧是在所难免的。
首先你可以说明，人并不总是与他人和睦相处，没有任何分歧的，并且你知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。
不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么，最终把分歧的错误归到经理或老板那里。
8告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。
有经验的销售人员至少会有五六个这样的事例。
对于这个问题，你应该重点突出你的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。
9如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做? 这个问题主要是看你对与客户交流中存在的压力如何反应。
大多时候，面试官并没有直接说你有严重问题或者表现很差，只不过是一些暗示。
遇到这个问题，最关键的要保持冷静的头脑，从容机智的来应答。
10你对今后有什么打算? 回答这个问题时，销售人员应该将所应聘岗位和自己的职业发展规划结合起来，表现出你脚踏实地的精神。
11为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的? 回答这个问题时，说出你自己的见解即可。
参考回答：认真、有激情、努力加有相当的沟通能力与业务技巧。
认真是做好一件事保障，认真才能做好一件事情，如果不认真是做不好任务一件事情的。
