竞聘演讲和答辩
参下这个吧 尊敬的领导、各位同志： 首先感谢大家给次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。
个人情况简介 我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。
在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。
也很想在这片沃土上有所作为。
“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质. 首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。
我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。
这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
其次,具有较强的综合协调能力 综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。
随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。
而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。
对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。
此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。
第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。
由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。
在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。
另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。
第四。
具有从事综合科工作的经验. 我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨. 竞聘后的几点想法： 一。
认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好的后勤保障工作,不拖不等,： 1·结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。
2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。
对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
3·多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。
二。
做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。
三。
加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好管家婆角色 四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等. 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。
如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。
如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!
厅级是什么级别
中国级 部级是干部职位别，国家公务员的级别分为十五级。
职务与级别应关系是：（一）国务院总理：一级；（二）国务院副总理，国务委员：二至三级；（三）部级正职，省级正职：三至四级；（四）部级副职，省级副职：四至五级；（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级； （这就是我们所说的副局级，如教育局副局长，乡镇副乡长，副镇长）
怎样发挥退休老师的作用
对于岗位的描述不能用优缺点进行描述的，只能说一个岗位存在哪些优势或者劣势。
转载以下资料供您参考，如有具体问题再进行探讨：首先，你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道
我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。
我想这个理由，还是reasonable 的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。
也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会干个自己喜欢的一些事情。
但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。
当然，不是所有的人都是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。
所谓男怕入错行，还是好好考虑之后再决定为好。
如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。
通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。
当然如果业务能力更强考过了CPA还可以到会计师事务所里大干一番。
不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。
当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。
其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。
如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。
甚至，比那些学财务的人做得还要好。
所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多
”但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难
首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。
我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。
但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。
其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。
虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。
中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了
”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。
显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。
其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的Input 和Output 不是很配比的。
你可以感觉到你的Input ，但是感觉不到Output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。
因为你说了，别人不一定理解和听得懂
销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；QA 人员可以说，降低了多少不良率 ；可是我们呢
说：报表完成得很顺利
这个月税务没出问题
分析出这个月的亏损的原因是什么
所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞
再次，财务工作的压力是很大的。
这个压力，来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。
有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。
这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助
大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high press ”，可见财务人员承受的压力是非产普遍的
财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的 ，也就是说一帮人跟你指手画脚的
这些会让你感到很郁闷。
同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。
尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。
不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。
如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说是非常痛苦的
再其次，财务需要终身学习的。
当然，现在好像没有哪行是不需要学习的，但是中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不及时更新，那么你会跟不上时代的。
如，现在新发布了最新的会计准则，从‘07年开始实行。
光是这个，就够你学习一段时间的
又如，你要是在美国企业工作或者是在美国上市的公司上班，那么你得了解安然、世通事件之后，SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。
在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的，本身的逻辑性和连贯性很差，且执法人员的回复因人而异。
所以，你得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行辩解。
中国的执法部门最恶心得地方是，他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的，所以你要是含糊，那么可能会给公司带来很多的损失的。
近年来，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。
但是，你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的
因为软件不是单纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的，这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP，却以失败告终的原因。
如果，公司的管理层的理念没有及时更新，变革的决心不那么强烈，那么好的ERP软件几乎是一种负担
尤其是像SAP这样复杂的ERP软件，一般的企业是用不了的。
我们公司刚开始使用SAP的时候也是非常痛苦的，差不多过了1年多了，大家才觉得这个东西真好，什么事情都离不开它了。
举个简单例子。
我们公司为了提高公司的信誉和竞争力，规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。
这个事情，好多人员都反对，认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等。
但是，管理层是决心非常强，统一付款条件的好处是多方面的：首先，他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地；其次，便于实现掌握资金的需求；再次，可以提高价格谈判的筹码，最后，树立公司的良好形象等等。
这个制度推广了一段时间之后，大家现在觉得效果非常的好
以前总是说会计是越老越值钱，但是，现在是越老越不值钱
2015年爱卫创卫社区卫生服务站要做些什么工作
南浔区人民政府办公室关于印发《南浔区 卫生与人口计划生育局职能配置内设机构和人员编制方案》的通知 浔政办发〔2008〕28号 各镇人民政府，南浔经济开发区管委会，区府各部门，区直各单位： 《南浔区卫生与人口计划生育局职能配置、内设机构和人员编制方案》已经区政府批准，现予印发。
二○○八年三月二十五日 根据中共湖州市委、湖州市人民政府《关于完善吴兴南浔两区现行体制的若干意见》(湖委办〔2008〕7号)和中共南浔区委办公室、南浔区人民政府办公室《关于南浔区区级党政机关“三定”工作的实施意见》(浔委办〔2003〕3号)精神，设置卫生与人口计划生育局。
一、主要职责 (一)根据党和国家及省、市有关方针政策，研究制订全区卫生事业、人口与计划生育事业发展总体规划和工作计划并组织实施。
(二)负责编制区级卫生事业经费、计划生育事业经费的预、决算；负责本系统事业单位国有资产监管和各项事业经费的管理使用。
(三)研究、指导全区卫生事业、计划生育管理体制改革；加强卫生、计划生育干部队伍建设和教育培训。
(四)制订全区卫生、计划生育基本建设规划，指导卫生、计划生育设施建设。
(五)研究制订全区人口与计划生育工作的政策措施，起草规范性文件；对全区计划生育工作进行指导、检查、督促；协调有关部门制定和落实有利于人口与计划生育相关经济社会政策和社会保障措施，推进人口与计划生育工作的综合治理。
(六)会同有关部门研究我区的人口发展战略，根据市下达的人口控制指标，编制我区人口与计划生育事业发展中、长期规划和年度计划，并对执行情况检查评估；建立计划生育网络化信息，组织实施计划生育系统信息化管理，负责全区人口与计划生育统计工作。
(七)组织实施全民性的计划生育宣传教育工作；负责计划生育技术服务工作的综合管理，检查并指导各镇计生服务站的工作，开展优生优育、避孕节育、生殖健康服务。
指导全区流动人口计划生育日常管理，联系协调公安、工商、卫生等有关部门，落实各自的流动人口计划生育管理职责，促进流动人口计划生育的综合管理。
(八)宣传、贯彻、实施卫生法律、法规，依法行使卫生行政监督职能；依法履行卫生全行业管理职能，依法管理指导食品卫生、职业卫生、放射卫生、学校卫生、妇幼保健、社区卫生服务、初级卫生保健、农村合作医疗、城镇居民基本医疗保险、计划生育技术及献血工作。
(九)贯彻预防为主方针，开展全民健康教育；制定对人群健康危害严重疾病的防治规划，组织对重大疾病的综合防治；组织卫生技术力量，紧急处置全区重大疫情、突发事件。
(十)负责卫生技术人员资格认定工作；实施医疗机构从业许可证制度；贯彻中西医并举方针，负责中医药继承、创新及中西医结合的规划、计划和监督管理工作；制定实施全区医学科技教育的规划、计划，组织开展医药卫生科学研究和新技术运用，推进卫生科技交流，开展医学继续教育；会同有关部门管理医疗机构药品、医疗器械等招标采购工作。
(十一)承担区人口与计划生育领导小组、区计划生育协会、区爱国卫生运动委员会、区公共卫生管理委员会、区农村新型合作医疗管理委员会、区城镇居民基本医疗保险委员会、区初级卫生保健委员会、区无偿献血工作领导小组办公室的日常工作。
(十二)承办区委、区政府交办的其他事项。
二、内设机构 根据上述职责，区卫生与人口计划生育局设5个职能科室： (一)办公室 协助局领导处理日常工作，综合协调各科室的有关工作；负责文秘、信息、督查、后勤、档案、信访、保密和收发文印工作；协调人大建议、政协提案的办理；负责局机关规章制度制订落实等内部管理工作；负责本系统党务工作；负责本系统干部考察、培训、任免及人事、档案管理、调配等工作；负责卫生专业技术任职资格确定、聘任等工作；负责卫生专业技术人员继续教育培训、工资管理、离退休职工的管理等工作。
(二)规划财务科 负责局财务工作；研究提出全区卫生资源配置方案，指导开展区域卫生规划；负责编制区级卫生、计划生育工作经费的预、决算，检查和指导全区卫生事业和计划生育经费的管理和使用；负责区级重大卫生建设项目立项、申报、计划和宏观管理；负责卫生、计划生育装备计划和监督管理；负责监管下属事业单位的国有资产和内部的财务审计；指导下属事业单位会计核算工作。
(三)计划生育科 制定人口与计划生育宣传教育要点，组织开展全区性人口与计划生育的宣传教育活动，负责计划生育宣传协作组联络工作，规范对人口与计划生育宣传品的管理；负责抓好计划生育宣传网络建设；负责全区计划生育专业知识业务培训教育；负责病残儿鉴定的调查与审核，负责计划生育技术服务的综合管理，指导乡镇计生服务站和村计生服务室的建设；组织开展生殖健康、优生优育、优质服务工作。
负责起草有关计划生育行政管理的规范性文件，组织乡镇计生办工作人员政策法规的业务培训；负责特殊情况照顾生育二孩审核的调查、核实申报，负责违反计生政策对象处理与日常管理工作、行政复议，指导基层依法行政；负责群众来信来访工作；会同有关部门编制、调整全区中、长期人口规划及年度计划，负责全区计划生育统计工作；负责全区计划生育系统的信息管理。
指导全区流动人口计划生育日常管理，负责对相关部门流动人口计划生育协调工作；负责对流动人口计划生育情况的执法检查，负责有关的业务培训；负责失业人员计划生育管理，参与城镇计划生育的综合改革工作。
负责全区计划生育协会网络建设工作，协助做好全区的计划生育优质服务、村(居)民自治民主管理工作；负责对基层协会的指导和培训工作，指导全区各镇协会围绕计划生育工作与群众“三生”需要广泛开展优质服务；开展扶贫结对活动及参与社会保障等各项社会公益事业建设；负责对全区协会项目建设的评估验收工作，开展横向交流、总结推广经验。
(四)医政科(中医科) 制订并实施全区中、西医医疗业务、医学教育和全科医学教育及科技发展规划和年度工作计划；制订并实施全区各级医疗机构的医疗、质量管理标准，并进行监督管理；负责医疗机构、执业医师和护士的执业资格准入和管理；负责采供血、医学信息的业务建设与管理；负责医疗安全管理；负责医疗救护及医疗队的组织工作；负责协调征兵、招生等各类健康体检的管理工作；负责医疗卫生机构内的药剂使用管理；负责组织名老中医学术经验总结和中医文献整理工作；负责科研协作、组织协调科研立题和科技成果评审以及评奖的申报工作。
负责全区卫生统计工作。
负责合作医疗、城镇居民基本医疗保险管理，制订新型农村合作医疗、城镇居民基本医疗保险管理规划及计划；督促指导各地合作医疗工作；负责合作医疗专项资金的管理及医药费报销的审核及审批。
开展合作医疗宣传教育，总结合作医疗成果，推广合作医疗工作先进经验。
(五)公共卫生科 承担全区公共卫生管理和社区卫生服务的综合管理与协调工作；承担全区农民健康体检工作的指导与管理；制订并实施疾病控制、妇幼保健、卫生监督工作规划及计划；负责城乡预防保健网络建设管理；负责医疗卫生机构卫生防病的业务管理和指导；组织开展各类传染病、地方病、职业病和慢性非传染性疾病的防治工作；负责生物制品的使用管理；开展食品、化妆品、一次性医疗卫生用品等与健康相关产品及医疗机构依法执业、职业卫生、学校卫生等工作的监督和评价；依法监督管理妇幼卫生工作，开展计划生育技术指导；组织对全区突发疫情实施紧急处置；承担区地方病防治领导小组及区初级卫生保健委员会办公室日常工作；贯彻实施卫生法律、法规，依法开展监督管理；组织对从业人员卫生知识及法律知识的培训；负责卫生监督员知识培训；负责卫生许可证、健康证审核、签发的管理工作；负责对违法案件的调查处理。
负责爱国卫生工作，贯彻实施区爱卫会的决议、规划及计划，协调落实各成员部门承担的社会卫生任务；负责工作联络及信息交流反馈，组织开展群众性卫生整治及卫生检查工作；组织开展创建卫生城镇和卫生先进单位活动；组织协调有关部门、单位开展健康教育和除“四害”活动；组织实施农村改厕，开展农村改水的技术指导。
三、人员编制 区卫生与人口计划生育局行政编制11名，其中局长1名，副局长3名，中层职数5名。
待遇就是公务员待遇，工作看你进去干什么了。
面试题要找内部负责的人问，这里没人知道。
刘瑛1984
谁了解大连天歌传媒
大连天歌传媒股份有限公司是经大连市人民政府批准，于2001年12月28日，由大连市广播电视局全资企业——大连广电传媒服务中心为主发起设立的文化传媒公司。
天歌传媒依托大连广播、电视媒体，经过6年的精心运作，现已发展成为以广告、影视制作、图书、音像发行等文化产业为一体的综合性文化传媒企业。
下属公司有大连新非凡广告有限公司、大连音像出版社有限公司、大连音像出版社有限公司、大连德和无疆文化传播有限公司、大连天歌绿山开发有限公司、西安天晟影视文化有限公司。
现有员工90人。
天歌将员工成长与企业成长视为一体，根据不同的层次和需求以不同的培养方式为员工提供适当的培训机会。
先后提供EMBA学习2人次、累计固定专项培训40余人次、外出学习和交流近百次、10余次的“天歌大课堂”参与员工近230人次。
公司不断完善各种激励机制，80％以上的中层管理人员从员工中选拔。
公司率先建立员工年金保障制度，极大地增强了员工的归属感，公司成立以来，员工年流失率一直低于5％。
天歌率先实现电视媒体宣传与经营分离，实现宣传和经营互相促进。
天歌传媒整合媒体的经营性业务之后，媒体没有经营创收的任务，致力于充实节目内容和提高节目质量，收视率、收听率稳步提高，为天歌传媒经营媒体创造了有利条件。
天歌传媒专注于按市场规律经营管理，致力于提高服务质量和专业化水平，经营收入逐年增加，为媒体发展提供了可靠的资金保障，宣传与经营实现了良性互动。
天歌致力于打造影视剧生产的完整产业链，其电视剧生产的“多产、优质”在业界引发了“天歌现象”。
公司自2002年介入电视剧制作业务以来，先后拍摄了27部共686集电视剧。
《大哥》、《大姐》、《范府大院》、《闯关东》等一系列剧目在中央电视台、各大卫视创下了收视率高峰。
公司根据社会形势和发展需要，制作出很多公益广告，为大连的城市发展作出积极贡献。
同时，不惜损失上千万元，对低级趣味和虚假广告进行了全面封杀，为净化屏幕和传媒业的健康发展作出了贡献。
公司每年定期为残联提供数万元就业基金款，员工个人慈善捐款均达数万元，为社会公益和慈善事业作出贡献。
天歌公司历来都以实际行动作出表率，已连续两年荣获大连市政府评选的“大连市100家纳税大户”的光荣称号、2007年升级为纳税信用等级 AA级企业，同年获得“遵守劳动保障法律法规 A级诚信单位”。
这样可以么
最新便民服务中心工作总结范文
便民服务中心工作总结范文今年以来，我镇便民服务中心工作在镇党委、政府的正确领导下和上级有关部门的大力支持下，始终坚持以人为本、执政为民理念，紧紧围绕转变职能、优化服务、方便群众、提高效率的目标，按照市委办、市府办《关于进一步加强全市三级便民服务体系建设的实施意见》(临市委办〔201X〕40号)的文件要求，按时完成了本镇及辖区内80个行政村便民服务中心的基础设施建设，逐步建立健全了各项规章制度，完善了相关办事程序。
自今年7月份建成运行以来，我镇便民服务中心共为群众办理各种便民服务事项7176件，其中镇便民服务中心办理1685件，村便民服务中心办理5491件，赢得了群众的好评。
现将我镇便民服务中心工作总结如下:一、今年以来所做的主要工作(一)建立健全机构，强化组织领导。
及时成立了以镇党委书记、镇长任组长，镇纪委书记、常务副镇长、组织委员为副组长，各办事处书记、镇属各部门单位负责人为成员的便民服务体系建设工作领导小组。
领导小组下设办公室，镇纪委书记兼任中心主任，主抓便民服务体系建设工作;配备中心副主任2名，由中层正职干部担任负责人，专职负责便民服务中心的日常运行、管理、协调等工作。
抽调相关业务人员8人，组建成镇便民服务中心窗口服务队伍;设立国土资源、建设规划、计划生育、流动人口、民政残联、城乡社保、农医保、家电下乡、劳动就业、旅游服务等服务窗口。
加强了对村级便民服务中心队伍建设工作的领导和支持力度，村级便民服务中心主
