竞聘主操的演讲稿
搜一下：竞聘主操的演讲稿
医院检验科主任竞聘演讲稿
医院检验科主任竞聘演讲稿 最近发表了一篇名为《医院检验科主任竞聘演讲稿》的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。
医院检验科主任竞聘演讲稿 各位领导、同志们：晚上好! 今天有幸在这里参加医院检验科主任竞聘演讲，接受领导的审视和评判，非常激动和兴奋。
我首先感谢领导提供了这次公平竞聘的机会，也感谢各位同事多年来的支持和鼓励。
一、个人工作简历 我叫XX，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科在读。
19XX年参加工作，现从事放射诊断和放射介入治疗。
参加工作20多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。
在人民医院这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。
正是对XX医院这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。
现在的XX医院，政通人和、心齐气顺。
在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，更没有理由不积极要求上进。
二、我竞聘检验科主任，主要有以下优势： 1、有较强的敬业和创新精神 检验工作是为临床和病人提供服务的科室，服务质量是检验工作的生命线。
多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗，力求检验结果及时、准确，对工作精益求精永不满足。
我的最大特点就是认真、执着、创新，其中：检验信息系统、范文写作报告单自助打印系统、实验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作，协助科主任在
呼吸内科主任竞聘演讲稿ppt模式
竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除呼吸内科主任竞聘演讲稿ppt模式篇一：20XX内科主任竞聘演讲稿20XX内科主任竞聘演讲稿内科主任竞聘演讲稿由第一公文网整理，医院内科主任的竞聘演讲词，陈述个人任职以来的个人从业医药经验和医学成绩，以下是小编整理的内科主任竞聘演讲稿内科主任竞聘演讲稿大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫\\\/\\\/\\\/，今年43岁，副主任医师。
10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治非典专家小组成员，全国《2000-e课题》临床科研协作中心理事会理事。
曾先后荣获开平市侨乡建设突击手、开平市先进工作者等光荣称号。
1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。
20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。
我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。
特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，
怎么写上岗申请书
可以考虑几点:1.你对这个岗位的认识.2.你在这个岗位你能够干什么3.通过这个岗位你能做出什么贡献4.你期望在这个岗位能够干出什么5.申请转正.
电力运检技术演讲稿
优势 1、善于思考，做事认真负责；组织能力较强。
【具体事例讲出既可加趣味性，也可以增加可信度】 2、学习能力强。
能积极主动的学习与业务相关的内容。
【但是不要详细讲。
但要做些准备。
比如他可能会问你一般都看些什么书
自己有些什么心得之类的
】 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。
【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。
】 【注意要将劣势 也说的像优势 一样】 个人竞聘优劣势分析 优势： 1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较强。
【具体事例讲出来，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】 2、学习能力强。
能积极主动的学习与业务相关的内容。
【但是不要详细讲。
但要做些准备。
比如他可能会问你一般都看些什么书
自己有些什么心得之类的
】 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。
【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。
】 【注意要将劣势 也说的像优势 一样】 竞聘成功后的工作思路与计划 思路：在生产中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。
计划：在抓生产的同时，更要多关心组员的情绪及感受。
对竞聘岗位的工作思路和规划 Ø 工作思路： 了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习 Ø 工作规划： 1. 经常与组员沟通，了解他们的生活及情绪状况，经常帮助组员缓解压力，关心他们的日常生活，使他们以较好的状态工作。
2. 掌握各组员的工作能力及特性； 3. 每天制定工作计划，合理安排作业人员并均匀分配作业量； 4. 让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。
5. 每天汇总生产情况，分析问题、发现问题、解决问题； 6. 在生产中定期组织组员进行工作交流，让大家相互沟通、相互学习； 7. 在业余时间，适当组织一些集体活动，以便缓解大家的疲劳及压力； 8. 养成每天记录工作日志的习惯； 9. 在业余时间里，不断翻阅有关管理方面的书籍，做到理论结合实际，较好的完成指标。
【这是对自己的要求还是对员工的要求
】 10. 利用业余时间翻阅一些心理健康方面的书籍，以此来引导大家缓解压力； 【这是对自己的要求还是对员工的要求
】 11. 在工作中遇到困难，以冷静的态度对待，然后想办法一一克服。
