王永庆是哪里人
人物简介
如题 谢谢了
总是要写一下过去的努力奋斗，并激励大伙继续努力发展公司的未来
求一篇开工奠基仪式董事长的演讲稿
我刚刚为一个项目写的，不知道能不能帮到你尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!在这个洋溢着喜庆和欢乐气息的日子里，“xxxx”也迎来如期开工的日子。
今天，我们在这里隆重举行“xxxx”工程奠基仪式。
借此，我谨代表xxx，向长期支持、关心本项目的各级领导，向支持、帮助本项目的各位来宾、朋友，表示衷心的感谢
“xxxx”是xxx进入xxx房地产市场的一个大型住宅项目，工程总占地约x万㎡，总建筑面积约x万㎡，我们将全力打造xx镇首个花园城市生态化、户型设计个性化、环境管理人性化的楼盘。
“xxxx”在准备期间，受到各界领导的大力支持和帮助，在这里我谨代表xxx再次表示衷心的感谢，并希望各界领导和朋友一如既往的支持我们的工作
“xxxx”位居xx镇，用地南面为xx公路，西侧为现成的市政道路，交通便利，是xx镇重点区域，我们力争将“xxx”打造成xx镇的标志性楼盘，打造成xx人民的样板居住社区，我相信通过“xxxx”的建设，将强力推进xx镇的城区建设，加快城市化进程，全面提升城市品位，为xx镇城市化进程作出巨大的贡献。
良好的开端是成功的一半
我保证“xxxx”在建设过程中将狠抓细节，用一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的管理，缔造出一流品质的“xxxx”。
我们的宗旨是，当业主生活于温馨家园，漫步于繁华街铺，徜徉于绿地园林时，会由衷的感受到绿色、生态、和谐、繁华和便利。
最后，我代表“xxxx”项目建设小组全体人员，向xx镇政府、xx镇各级职能部门，在项目前期筹备阶段的关心和支持，表示由衷的感谢
祝愿xx镇在镇政府的科学领导下、在xx镇人民的共同努力下，有一个更加蓬勃、更加灿烂、更加美好的明天。
谢谢大家
企划案怎么写
企划案写作包含8个基本要素： what(什么)——企划的目的、内容。
who( 谁)——企划相关人员。
where( 何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
企划书的一般格式 封面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文 （4）企划的目标 （5）企划的内容 本企划书的主要内容 （6）预算表与进度表 细化内容 （7）企划场地 （8）预测效果 附件 ：（9）参考的文献资料 （10）其他注意事项 把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来，就成为企划案（或称企划书）了。
企划案是一个新文种。
企划被用在从大的方面决定工作内容，如开发产品、管理品牌、设计企业运营模式、设计营销管理模式、设计促销管理模式等等。
从大的方面来看，企划是提出严密的构思，经过完整的论证然后被采用、实施、评估的过程。
企划接近于管理咨询，一家公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司的策略执行监控组织。
作文：假如我有五百万
推荐范文假如我有五百万看着电视机上一个又一个世界顶级人物，一个又一个亿万富翁的名字：比尔?盖茨、史泰龙、李自成……我不禁大为赞叹。
命运之神给予每个人的命运原本是一样的，为什么他们的命运如此辉煌
是因为他们是用自己的智慧与辛勤创造的，我也想改变命运，成为亿万富翁。
那么首先要有一个目标，接下来就听我讲吧
假如我有五百万，我会先帮助别人。
我打算用六十万建希望小学。
同样是父母的掌上明珠，同样是祖国的花朵，为什么山区里的孩子就不能上学呢
除此之外，我还要用四十万帮助我身边的人。
我有好多同学家境贫困，甚至有些辍学打工。
身为同学的我也要捐助他们一些钱，让他们也能坐在宽敞的教室里好好学习。
不但要帮助同学，还要帮助天生残疾的人们。
他们是多么乐观啊
我也要捐助他们一些钱，让他们治好疾病。
俗话说的好：“百善孝为先。
”父母为我操劳了大半辈子，也该享受享受了。
假如我有五百万，我会用二百万好好孝敬父母。
首先，我会给他们买一套海边别墅，让他们享受大自然独有的风光。
不仅如此，别墅里还有喷泉，四季常温的小型游泳池，鸟语花香的美丽花园。
每天都在沙滩上沐浴阳光，他们的生活将会多么美妙
假如我有五百万，我会用最后的两百万为自己创造辉煌的人生。
我会用五十万投资一个项目，成立公司，让别人都为我服务。
我还会用三十万买书，当了董事长更应该多看书——知识就是财富嘛
其次，就是一百二十万的个人开销了。
我也买个小洋房，买辆车，再买个吉娃娃狗，天天陪我，逗我开心。
目标定好了。
我相信只要朝着那个目标去努力奋斗，我一定会实现理想，甚至超过目标更多
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关于项目管理的演讲稿
各位领导、各位同事：大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。
同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持
首先作一个自我介绍，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担任xx销售经理职务。
我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。
初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。
使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源
项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。
对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。
在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。
首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。
接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。
项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。
项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。
将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。
是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。
具有丰富的销售经验，和成功的案场管理经历。
多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。
xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次团购，成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从2002年起担任销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。
5年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀，销售业绩优良吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。
不管在那个岗位上我都想尽一切办法，按时按量的完成销售任务。
别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。
作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，xx2015年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。
之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。
我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的计划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。
至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
在2015年里，销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势，通过这一年的努力，2015年销售量增长相当稳定。
目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰，管理得当无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。
在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。
按理说销售工作人员少，结构也简单，管理人员又少，管理起来应该是极其简单的。
其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。
开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。
导致真正团结的少，不团结反而占多数。
所以我必须先要建立一个团结的团队，让她们学会分享、学会共担、学会合作，更重要的是学会尊重他人。
4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难。
能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。
培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求，项目经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。
如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的项目经理。
5、具有一定的公关能力和良好的社会关系我对人热情，办事耐心。
性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的能力。
在无锡工作2年，建立了一定的人际关系网。
我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。
6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
孔子在《论语》中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
这句话就是告诫我必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
