
速记速录师需求量大吗
驾校文员主要工作就是 录入和一些琐碎的活。
比如你在报名处 一般就是档案的录入整理和日常的业务报表归集。
你要是在大厅 一般就是做一些约车记录啊 还有日常的约车统计这一块。
不知道你的工作岗位和所在部门,没法细说。
你没事上我网站看看去 有很多关于驾校运营知识的文章。
(北京学车信息网)
如何做好电话车险销售,成功经验分享
首先,干了一段时间都会有不敢打电话,抵制,怕打扰客户这样的思想,克服起来因人而异,有的容易有的难,其实,你就把打电话当成是一份工作,和你平时上网、和给人整理资料的、文员和办公室的职业女性、扫地阿姨没什么本质区别,都是靠自己的劳动赚钱就可以,也可以把电话那边当成钞票,这个是很多人常用的方法在电脑屏幕上贴一张钞票,,想着搞定它就等于搞定了钞票就行了,不过千万别忘了下线的时候拿下来^_^而且想想旁边还是安静没人打电话的时候你打电话还成单了,那是很牛的事情,让别人羡慕去吧,就算没出单也能让上级看到你在努力另外,千万别不敢促成,该促成就得促成,不促成客户想买都没机会跟你说要买,一通电话至少促成个3、4次,每次异议处理后接个促成很管用的,另外上海那边的录音很好的,多听听对你的成长绝对有好处
行政审批科科长的学习心得怎么写
行政审批科科长的学习心得: (1)、明确职责,规范行为。
行政审批科成立后,我科在原政务中心基础上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为规范和服务承诺等形成了一系列制度文件,工作人员全部到位后马上组织学习,落实执行。
今年8月,我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成《阳光政务手册》,以明确职责,扩大影响。
(2)、加强培训,提升服务技能。
我科将三、四月定为市场学习月。
我们通过组织业务培训,使调整后的市场每一个工作人员尽快进入角色,熟悉行政审批业务流程,了解相关法律规定。
我科还通过对市场工作人员进行轮岗,提高综合素质,培养大家看“综合门诊”的能力,努力实现用户咨询、全员解答的目标。
(3)、规范市场会商制度。
市场会商是解决非标准办理事项和疑难问题的有效办法。
我科成立后就土地市场会商的程序、参加单位、时间等进行了明确。
今年共召开会商会议18次,会商项目114个,其中已解决问题108个,其中历史遗留问题10个。
(4)、规范现场踏勘程序。
以前,业务受理前期调查、土地评估、土地出让均需进行现场踏勘。
经与相关业务科室协调,我们将所有需踏勘的业务归并,统一组织相关部门现场踏勘,以减少程序,提高效能。
今年共组织各业务部门联合踏勘25次,踏勘项目120个。
(5)、积极开展“窗口服务进社区”和“用地审批进乡镇”活动。
从今年10月开始,我科会同纪检室、地产所和发证中心开展了“窗口服务进社区”活动,我们组织相关工作人员利用周末休息时间进社区现场服务,为居民办理房屋交易转让和土地登记发证手续。
另外,我科会同用地科、城区分局到乡镇现场办公,为村民办理建房用地审批,审批合格者当场发放建设用地批准书。
这些活动受到了群众的欢迎和肯定,同时也进一步提升了我局的社会形象。
(6)、为提高我局工作人员办理业务的准确性,进一步完善电子政务系统,我科报局办公会同意决定建立局业务办理信息共享制度,并于8月3日出台了《株洲市国土资源局行政审批信息共享制度》。
制度明确了我局在业务办理过程中应实施共享的信息内容,信息共享制度的实施方案和考核与责任追究办法,目前局信息中心正在建立信息共享平台。
(7)、为进一步提高我局业务部门办事效率和服务质量,我科会同纪检监察室于8月3日出台了《关于电子政务审批流程实施主办科室问责的通知》。
通知中明确了业务主办科室的主办责任,局领导外出期间实行电子政务授权审批。
通知下发后,业务超时现象特别是局领导审批环节超时大为减少。
(8)、根据市政府《规范相关单位行政审批(许可)事项内部流程的工作方案》有关要求,我局于5月25日下发了《株洲市国土资源局规范行政审批流程工作方案》,对全局的行政审批流程梳理工作进行了全面布署。
我科对我局现有的47个行政审批流程进行调查摸底,制订了《株洲市国土资源局规范行政审批流程讨论稿》,于6月3日下发到各业务科室、二级机构征求意见。
6月12日行政审批科对各业务科室、二级机构上报的流程改造意见进行了汇总,并于6月13日召集行政审批流程规范工作领导小组办公室成员单位进行了集体讨论,拟订了《株洲市国土资源局规范行政审批流程方案(初稿)》。
6月22日方案初稿报局领导审定后,6月23日将正式方案报市政务服务中心。
8月12日,何安国副局长主持召开了前后台工作协调会议。
会上我科提出了需后台业务部门支持和解决的问题,会议进行了讨论并解决了相关问题。
同时,会议还对上报市政务中心的《株洲市国土资源局规范行政审批流程方案(初稿)》进行了再次讨论,对41个电子业务流程依次研究,再次优化,在原有基础上又压缩了22个电子业务流程的办理时限。
(9)、今年七月,我科报请局领导同意建立了土地矿产市场局领导值班和业务科长座班制度。
从8月3日开始,局全部党组成员和九个主要业务科室负责人轮流在土地市场总台值班,局领导要求每天上、下午值班时间不少于一小时,业务科长则全天座班,专门解决总台业务受理过程出现的业务问题,协调业务办理过程中出现的相关矛盾。
(10)、完善服务配套设施。
今年四月,结合我市农村集体土地流转市场揭牌工作,为进一步方便群众,我科印制了所有已设置电子政务流程的47项业务的办事指南共40000余份,得到办事单位和群众的好评。
8月,我科将全局收费项目全部制成公示牌予以公示。
今年九月,为加快总台工作效率,方便群众办事,经局领导批准,我中心扫描室更新了五台电脑,添置了一台价值十三万元的大型图型扫描仪,政务大厅购置了一台复印机,使用户复印相关资料不再需楼上楼下来回奔波。
同时,为更好服务群众,我科还设置了引导员制度。
(11)、根据国土资源部徐绍史部长在我市视察的指示精神和市政府领导指示,我市在5月12日试点运行了农村集体土地流转市场,市委常委、常务副市长黄曙光亲临我局为株洲市农村集体土地流转市场揭牌。
按局统一布署,我科拟订了市场揭牌工作方案,积极筹备相关工作,加强与市农办的协调,圆满完成了该项任务。
(12)、自年初起我科积极开展“市级依法行政示范窗口”创建活动,经市依法行政领导小组考核,我局政务大厅完全符合示范要求,通过了审查验收。
同时,针对市场工作人员年青化和窗口服务部门的特点,我科积极协调局团总支开展青年文明号的创建活动,经团市委考察和评比,今年4月,我科被授予 “株洲市青年文明号”的荣誉称号。
党风廉政建设情况 今年以来,我科全体同志认真学习中央、省、市纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的有关决定、批示,严格遵守局廉政建设各项规章制度要求,不接受业务单位吃请,不以权谋私,不索拿卡要报,依法行政,全年未出现违法乱纪行为和投诉。
关爱生命,呵护心灵”的主题作文,怎么写
关命 生命是宝贵的,生命同是脆弱的。
谁都希望生命之花常开。
然而,天有不测风云有旦夕祸福。
当生命之花受到意外摧残的时候,简单的呵护决不能奏效,科学的急救或许能让生命延续。
十三年前,一位身体壮实的憨厚的农民在自家跨门槛时不小心摔了一跤,顿时脸色苍白,嘴唇发紫,浑身出冷汗,神志昏迷,只有轻度肺气肿的他出现了暂时性休克。
他的老伴丢下刚六个月的孙子,着急的呼唤着老伴的名字。
此时,他的儿子正在离家十多里的一所村小参加教研活动。
邻居在泥泞的乡村小道上走了两里路借了一个电话,拨通了村小的电话。
当他儿子从五六里外的乡镇卫生院请来一名医生回到家的时候,他已离去。
辛苦了一辈子的他却在儿子刚好成家立业本可以开始在后半生享点福的时候离去了。
三个星期前,农村的一户人家正在宴请宾客。
一位妇女突然在酒席上晕倒,症状与十几年前的那位农民相似。
正在用餐的数十人丢下碗筷,围了过来,恰巧有一位退休医生,在他的指挥下,一人掐住病人的人中穴,几个力气大的将病人的上身抬高,双腿也略抬起,就这样抬着病人来回走动,同时晃动着病人的四肢。
与此同时,有人用手机已经拨通了120急救电话。
两三分文秘杂烩网钟后,病人苏醒了,喝了少量的温淡盐水。
没多长时间,救护车赶到,病人又到医院进行了进一步的检查和治疗。
相似的症状,不同的救治环境,导致了不同的结果。
他们却都是我的亲人,一个是我父亲,一个是我岳母。
昨天一天,在驾校紧张的急救培训课上,让我明白了许多:“……要使病人得救,就必须在心跳停止后4~5分钟内进行有效的心肺复苏。
大量实践证明,4分钟内复苏者可能有一半人救活;4~6分钟开始进行复苏者仅10%可以救活;超过6分钟者,存活率仅4%;10分钟以上开始复苏者,几乎无存活可能……” 急救是一场与时间争夺生命的战斗
短短的时间,可能就是生与死的分界;短短的时间,可能就是正常与伤残的分界
前年的“四川汶川”,今天的“青海玉树”,我们的人民子弟兵,我们的白衣天使,我们的志愿者们,不正是为了能让废墟下那一朵朵生命之花重新绽放,而演绎着那一场场争分夺秒的急救之战吗。
过去,人们将抢救院外危重急症、意外伤害病人的希望完全寄托于医护人员身上,这种传统的观念,往往使病人丧失了最佳的抢救时间。
近年来,急救知识的普及越来越受到人们的关注,现今,具备一定的救护知识和技能已被认为是每一个公民必备的素质之一。
生命系于千钧一发,让我们共同转变观念,当意外发生时,第一时间为伤病者提供有效救护
让我们永远记住赢得时间意味着留住生命
愿我们掌握更多急救自救方法,让脆弱的生命坚强起来
为汶川地震幸存者祝福
为玉树地震遇难者祈福
“无人驾驶”时代的到来会给哪些人带来影响
保险行业无人驾驶汽车将使汽车行驶变得更加安全,它们将减少交通事故。
虽然这可能会在不久的将来为保险公司节省开支,但随着汽车事故的风险降低,对保险的需求也会下降。
汽修汽配行业交通事故变少也意味着去实体店的次数减少,随着汽车变得更加依赖互联网和软件,还会减少汽车的磨损,修理师的传统价值会大大缩水。
同时司机将获得更多维修信息,并允许他们进行预防性检修,以避免后期更昂贵的维修。
酒店行业酒店行业的未来会和现在很不一样。
无人驾驶汽车的激增将会影响到酒店的另一部分客户群体:那些长途开车时选择在路边的汽车旅馆住一晚的人。
航空业一旦自动驾驶汽车使汽车出行变得更加方便,许多人会选择驾车短途旅行,而不是坐飞机。
叫车行业在自动驾驶铺开的未来,叫车公司不再需要支付司机的费用,但可能不得不承担拥有汽车的成本,这一成本目前由第三方承包商担负。
公交行业当一辆无人驾驶汽车可以马上出现在你家门口,并把你带到你想去的地方时,相信很多人不会再去选择等公交。
外卖行业无人驾驶技术还将改变食品供应。
自动化车辆可以使餐馆高效地运送食物,而无需雇佣人类司机。
配送车辆甚至可以在配送过程中保证食物新鲜热乎,而且运送的效率更高。
一辆车可以让一次配送好几家,而不需要在每次都返回餐厅。
媒体娱乐行业在开车的这一段时间里,人们可以不用再盯着路面,反而可以消费新闻和娱乐。
广播公司将竞相提供视频内容,让旅行者能够在不危及安全的情况下看个痛快。
这对广告商来说也是个巨大的机会。
零售行业随着无人机和自动驾驶汽车推广开来,实体店的位置可能开始变得不那么重要了。
用户可以从他们喜欢的餐馆点餐,而不是过多地考虑位置,毕竟哪怕再远也有自动汽车去取。
此外,商店也不用再费劲心思设在方便人们开车或路过时注意到自己的地方了。
驾驶培训行业随着无人驾驶时代的来临,驾校很大程度上面临着消失的危险,手动驾驶能力将从一项必要的技能转变为一种爱好。
市场营销实训报告
实习目意义 1、所学的营销理论知识,初步调研所在在市场中如何运用营销 策略的,力求理论和实际相结合,增强分析和解决问题的能力。
2、在调研中注重与调查对象的沟通和交流,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力。
3、通过学习,学生对不同企业在营销中所采取的策略组合有更多的认识和了解,以进一步加强对本书知识的理解和认识,培养能力。
实习内容 1、合肥百大、商之都等百货商店与家乐福、合家福、易初莲花等大卖场及五星、苏宁、国美等专卖店,在日常销售与节假日都采用哪些市场营销策略与手段;各企业物流配送的流程并作比较。
2、从某行业中寻找某一家或数家企业,分析它们在市场中如何运用营销组合的。
如家政服务业、中介机构、房地产企业及物业公司等。
3、借助工具,获得第二手材料,以补充并完善自己的第一手资料。
实习要求 1、每18~19人一组,设小组长3名,协助指导教师管理。
2、遵守纪律,服从安排,每日考勤,注意安全。
3、每组做好实习日记与讨论记录,实习结束每人完成一篇1000字的实习报告。
内容应包括实习目的、内容、发现问题与解决问题的方法。
实习过程 1价格------天天平价: 沃尔玛经营几种零售业态,虽然他们的目标顾客不同 ,但经营战略却是一致的,即“天天平价”,“为顾客节省每一美元”,实行薄利多销。
这样的口号在沃尔玛店面的灯箱上,店内pop宣传单上,甚至在其购物小票上,比比皆是,这句话对沃尔玛的重要性由此可见一斑。
沃尔玛的“天天平价”决不是空洞的口号,也不是低价处理库存积压商品或一朝一夕的短暂的低价促销活动,更不同于某些商场、专卖店为吸引客流而相互进行的恶意低价倾销或一面提价,一面用打折来欺骗消费者,而是实实在在的“始终如一”的让利于顾客的行为。
这种平价主要是依靠成本控制,优化商品结构,推进服务来实现的 。
也就是说低价不等于廉价,低价不等于服务低劣。
相反,低价也有高价值,低价也有高的服务质量。
2促销 一)让利销售: 让利销售包括折价销售、会员制销售。
对全部商品折价销售,主要适用于沃尔玛连锁店的新开张、周年店庆以及一些重大的节庆日的促销;对某个部类的商品优惠售卖,主要适用于各种节日和季节性消费展开的促销活动。
折价销售在定价时就需要坚持两点原则:一是尽可能地低廉,仅仅高出成本一点儿,如30%;二是长期稳定地保持这种低价。
即使是某些商品拥有某种垄断优势或是遇到意外情况也不轻易改变,这已成为沃尔玛的一种经营战略。
会员制销售是最能体现长期效果的一种促销方式。
它是指沃尔玛向其经常性购买的顾客发放一种凭证,顾客以向沃尔玛缴纳会员会费或规定的其他方式获得凭证,依照企业的规定或会员章程的约定享受价格优惠、免费服务等优特权。
二)特惠商品 为了巩固和维护沃尔玛连锁店的低价形象,增加客流量,提高市场占有率,沃尔玛从各大部类商品中分别抽出一些商品进行优惠售卖。
对商品实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品,而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物。
3.产品 沃尔玛的低价策略是众所周知的。
沃尔玛之所以能制定低零售价还有相当的利润空间,主要原因是采取了以下各项措施来压低商品的进货价。



