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高校保卫科科长竞聘演讲稿

时间:2015-05-14 11:24

科长竞聘演讲稿怎么写?

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银行支行行长竞聘演讲稿13篇-精选范文

银行支行行长竞聘演讲稿13篇银行支行行长竞聘演讲稿13篇【篇一】大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行xx职务。

我现年x岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。

参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股”闯劲“。

我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。

我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股”钻劲“。

在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年,我主动为自己二、提升服务层次,丰富服务内涵。

把优质高效服务作为中信服务的品牌来抓,加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练,在短时间内使员工的

信用社安全保卫科长演讲稿

我一直从思想上特别注重安全保卫工作,我深刻的知道,安全保卫是金融业务的保障,是我们农村信用社正常运行的保护绳,在我10年的工作里程中,我始终没有动摇过这个观点,每次轮到我值班,我都能够认真对待,尽可能早到,从不随意让别人给自己替班、顶班,值班期间坚决不外出,自始至终把“安全第一”牢记心头。

因为既然担负了值班的任务,就要知道“责任重于泰山”的道理。

万万不可以掉以轻心。

在基层信用社值班时,我睡觉前都要检查每个角落,并检查各门是不是已落锁,坚决不给犯罪分子留下任何可钻的空子,在我担任分社负责人期间,我用自己的钱给门卫以及职工一人配备了一支可充电的手电筒,要求他门每天夜间值班时必须认真做好扫尾检查工作。

并明确规定夜间值班睡觉不能脱衣服,时刻都要准备处理突发事件。

调到联社机关工作后,每次值夜班,我依然遵守老规矩,点名时必须要求基层值班人员全部到岗,答声应到,对15分钟内三次点名无人接听电话的立即给社主任打电话要求其马上到该网点检查安全。

二、工作目标,主要设想和打算我担任安全保卫部经理之后,我将以身作则,发奋图强,不负众望,将主要做好以下几个方面的工作:(一)、首先,做好内部班子的整顿,切实搞好班子成员的搭配,使大家齐心协力,团结一致,形成巨大的凝聚力和向心力。

因为只有一流的班子,才能带一流的队伍,只有一流的队伍才能干一流的业绩。

(气氛庄严,热烈的掌声

)同时进一步加强对本部内部班子的建设,对各项内部制度进行回顾反思,在全辖开展一次大规模的细致的安全专项检查,发现存在的险情,并一一排雷式的进行清除。

使全辖的干部职工的安全保卫意识迅速提高。

其次,将对全辖的所有经营网点的门卫进行统一更换,将从专业警校或专业保安学校挑选一匹政治素质好,身体素质精良,有文化,反应敏捷,有保卫技能的年轻力量来充实我们的安全保卫队伍,用公安的“五条戒令”来要求我们的保卫队伍,使我带的队伍精神抖擞,斗志昂扬,为我们敦煌市农村信用合作联社各项工作的开展营造一个超级安全的氛围。

(气氛庄严,热烈的掌声

) (二)、对全辖的安全保卫管理机构和设施进行改良。

做好人力配备工作的同时,我们将对全辖的安全机构进行大的改革,首先从联社开始,“门卫室”将统一改名为“治安室”,治安室在保证报警器线路的畅通外,再架设一条治安联防专线,增设治安联防警铃,和周边的单位或农户,搭建治安联防小组。

同时把各社的保卫人员和社主任以及社内党员队伍中思想觉悟高,身体素质好,反应速度快的同志聘请为我们的联防小组成员,让他们为我们做好安全保卫工作做出表帅。

同时各网点要和当地公安部门设立的派出所签定联防协议,使我们发生突发事件时能迅速得到援助。

(三)、做好长规的保卫工作,即:保卫财产、职工人身安全及搞好库款押运工作和联社金库的保卫工作为确保全辖的财产及职工人身安全,我们主要以防范为主,做好人防、物防,为了不发生任何有损财产及人身安全的突发事件,我门将不定时的对网点的安全设施以及预警措施及值班人员的安全保卫意识等进行突击检查。

其次,金库将设立专职金库出纳员,押运车辆上同时设立押运出纳员,做到责任分明,分工明确,每天的库款押运必须做到专业武装押运。

(四)、对夜间网点值班制度进行大刀阔斧的改革,切实减轻基层职工的负担。

首先我承诺,每年给基层职工及其家属保证333个团圆日,(365天减职工的值班天数大于等于333天,大家说好不好啊

)(热烈的欢呼声,激烈的掌声

)我们有的网点距城区较远,女职工产假结束后,有的为了工作,强忍着心痛,提前让孩子断了奶,有的正好遇见夜班,就让家属把孩子送到单位上来,天亮再接回去,(姐妹们,你们不容易啊

)我们的职工为了我们的事业,的确牺牲的东西太多了

那么今天,我再大胆的给全辖的女同志一个承诺,在我任职期间,在你的孩子断奶前,你一律不值夜班(当然,包括二胎

)。

(安静,哗然,热烈的欢呼声,激烈的掌声

大家好我在应聘组长时,领导要自我介绍我应该怎么说才好呢?很急的,谢谢!

你要趁着冷静,不要慌,他们注意的就是你的神情,所以你该怎么说就怎么说不要怕,实事求是,不要弄虚作假,把自己的教育,经历,说一下,能不能有信心做好这份工作就可以了。

关键还是看你的心态

内部竞聘面试问题

1、为什么竞聘 这是一个开放式问题可由发挥。

但是领导想知道的并不一定是你想。

这个问题是在考察你的工作意愿。

你竞聘的理由很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。

当然根据自身情况你可以灵活变化,但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。

2、你有什么优势参与此次竞聘 这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。

这时候一定要注意条例性和主次排列。

可以预先列举一些并加以事件佐证。

如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩,如果你竞聘的是人力资源部,主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域,总有核心任务那就是你的优势所在。

3、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的 这是一个打自己嘴巴的问题,或许在询问该问题前,你的领导已经知道了你的弱势,只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。

要知道一个主管最忌讳的,就是报喜不报忧欺上瞒下。

所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来,表现处真实的一面,并表示会在以后的工作中,扬长避短,不断进步。

4、你对某某领域有什么看法 这是在考察你的市场眼光了。

对一个市场的准确分析是作为一个团队领导必不可少的能力。

要回答的好离不开你对该领域的了解。

基本功力就是在这个时候体现的。

要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。

把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。

注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。

记住数据很重要。

5、你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题 这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。

一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。

二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。

三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。

四不要死在细枝末节上。

找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。

比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。

五所有的问题都不是问题。

这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气。

所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。

6、如果你竞聘成功会怎样开展工作。

解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。

所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新和统筹能力。

不一定将来会这样做但是你的回答会让领导看到你的潜力。

一个只会埋头苦干的人看不到将来。

一个高谈阔论的人落不到实处。

一个只见树木不见森林的人绝对成不了大器。

所以找到关键点公司的部门的业务增长点狠下功夫同时在管理筹划上眼光和实干相结合。

7、你怎样看待该部门和公司在未来的发展 一生是公司的人死是公司的鬼。

公司兴亡匹夫有责。

不要以员工的身份去看未来的发展要以老板的角度去想喜公司之喜忧公司之忧。

二客观分析但是言语得当。

从市场的角度从公司的实力从战略目标从个人定位从现有资源各个方面去讲有理有据。

三做不成领导仍旧可以做兵。

很多公司竞聘后往往有离职要让领导看到你是忠诚的。

你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上要再高一级你的事业心你的事业将在公司得以实现。

8、等等…… 如何解答竞聘问题, 怎样应对困难的问题 ,在竞聘过程中最困难的问题往往是突如其来、无法预测的只能依赖应试者镇静沉着、随机应变的能力。

但是有许多困难问题是经常出现的需要仔细准备。

竞聘的成功很可能就决定于你事前的准备工作是否到位。

你为什么喜欢干保卫工作

很简单

工资比以前高

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