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生产一线故事演讲稿

时间:2015-07-03 21:05

生产部要做一个一线先进员工演讲大会,大会结束后想搞个宣誓,请大家帮忙给一些宣誓词。

这个很容易啊,你自己对你的情况最了解,还是你自己写最好。

因为是生产线竞争,演讲稿不要写得太华丽,要实在。

提供点思路给你。

首先开始写你什么时候进的厂,做过哪些工作,有哪些成绩(如果确实没有什么成绩写得,就写你在这个集体感受到的温暖、结合企业文化)。

从一个什么都不知道的菜鸟一步步走到今天,要感谢几个人(对你帮助最大的和对这次竞争影响最大的人)和一直支持你的团队(马屁还是要拍的)。

有失误的话一笔概括,主要讲你在认识失误后思想转变。

然后谈下你对竞聘的这个岗位的认识。

最后我知道这次竞争很激烈,我的对手在工作上的表现也是十分优秀。

但是我今天站在这里参加竞选,就是想给自己一个机会,一个证明自己,报效企业的机会(这里说的时候含点感情,一字一句的说,别说太快了。

安排个兄弟在台下带头鼓掌)。

然后讲几句如果当选后会怎么怎么样。

然后请大家信任你,投票给你。

最后谢谢老板给你这次竞选的机会。

收工。

成绩那块别多说,只捡重点的来一两个。

因为真的是你有功劳,你不说别人也都知道。

整个演讲不要超过10分钟。

对着镜子先练练。

我很看好你。

别浪费我的这篇稿子啊

技术工人的先进事迹报告会演讲稿

辛苦并快乐着九洲集团七车间调试班副班长、调试技师贺炜尊敬的各位领导、同志们、大家好:我叫贺炜,是来自生产一线、一名普通的共产党员。

我报告的题目是《辛苦并快乐着》。

1996年,我从技校毕业,分配到九洲集团七车间当工人,一干就是十年。

我所在的七车间,是九洲集团的总装车间,而我担任的调试工作是产品出厂前的最后一道关口。

所以,我知道除了责任和使命外,技术必须响铛铛,活路必须干得溜溜转。

想仅拿一本《调试细则》做指南,就把机器调出来那是不可能的。

特别是微波电路,离散性大,每部机器状态都不一样,有时为了一个数据需要调试上百遍,而每一次调试都必须要有高度的责任心。

为了掌握调试技术,提高调试水平,我一门心思埋头钻技术。

一边干一边学,尤其注意观察老师傅怎么干,不放过点点滴滴的请教机会。

我还通过自学,掌握了一些设计应用软件。

从此,我开始了调试的改革和技术创新的尝试。

2000年,我担任车间工艺技术员和调试班副班长,责任也就更大了。

在产品调试中,一套主机用一个控制盒来操作,主机数量多,所需的控制盒也就多。

而一个控制盒的价格上万元,我想,难道就没有更好的办法走走捷径、节约成本吗

我到处查找资料,苦想办法。

最后,提出了用一个控制盒,操作多套主机的设想,得到车间领导的支持。

后来我和大家一起,成功研制出三种综合控制仪,用一个控制盒,就可以对付八套主机,性能稳定可靠,操作十分方便,大大降低了生产成本,节约了资金60多万元。

尝到了技术攻关的甜头,增强了我搞技术革新的信心。

公司前些年进口的发射机,由于外方对技术严格保密,不提供产品的图纸、资料,给我们维修,造成了很大的困难。

我想,如果这些进口的发射机都无法修复,采用国产模块替换,那样的话,公司将增加生产成本180多万元。

为了避免损失,为中国人争气,我带领调试班成员进行技术攻关。

大家齐心协力,最后,运用固态功放技术,终于解决了进口发射机的技术问题,并修复了多年累积下来的74个故障模块。

前段时间,我在调试中发现,功率管烧毁现象较突出。

上千元的器件,通一下电就烧坏了,真是让人心痛啊。

到底是什么原因呢

为了尽快解决这个生产难题,我接连几天熬夜到凌晨三、四点钟。

车间领导知道后,来到现场和我一起分析问题,并鼓励我:“办法总比问题多”,通过与其他同事的共同努力,终于发现是电源设计不完善。

后来与电源厂家协商,改进了电源技术指标,问题顺利解决了。

多年来,我所调试的产品,一次交验合格率都在99%以上,技术改进十余项、自制多种调试工具,得到质量管理部门的高度认可。

2002年,我被绵阳市授予“技术创新先进个人”的光荣称号。

我感受到了创新带来的快乐,我为自己取得的成绩高兴。

虽然我学历不高,但只要肯钻研,照样能在技术创新的领域里,有所作为。

我的父母都是小学教师,他们看到我的进步,十分高兴,他们说:“国家、工厂都需要大批高技能人才,儿子好好干。

”我便暗自下定决心,今后要在技术创新的道路上,走得更好,走得更远。

生产一线很辛苦,尤其是在产品调试岗位,一般没有严格的上下班时间。

因此,我总是和班内的党员一起,带头加班加点,和大家一起吃盒饭,中午晚上加连班。

不仅如此,就连休息的时候,也要随时待命。

每年过春节,公司放十天假,我们只能放三、四天,甚至都保证不了。

今年春节,我回安县老家过年,大年初一接到任务后,初二就赶回来上班了。

有时,我还得半夜两、三点钟爬起来,进厂排除故障,第二天照常上班。

今年6月,我父亲生病住院,因为工作实在太忙,我没有请一天假。

在父亲卧床住院的十多天里,我仅仅是利用加班后的空隙时间,匆匆赶到医院看看,好在父亲理解,并不埋怨。

尽管父亲全力支持我工作,要我以事业为重,但我心里还是深感愧对父亲。

去年秋天,为了满足飞机公司的总体生产进度,我们从下午一直干到第三天凌晨。

这时,公司领导来到现场,亲切慰问我们,鼓励我们发扬九洲人“不怕苦、不怕累、敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的优良传统,打好攻坚战。

公司领导的鼓励,给我们以巨大的鼓舞,经过30多个小时的奋战,产品保质保量地装到了飞机上。

回到家里,爱人心疼地说:“你看你,眼里都布满了血丝,你到底图个啥子哦

”。

我笑了笑,我的确很累,但我很有成就感,能为国防建设作贡献,我很快乐。

调试高频段大功率发射机,是许多人都不愿干的活。

大家都知道,几瓦的手机都有辐射,上千瓦的发射机辐射肯定更大。

遇到这种情况,我总是主动抢着干。

有时,发射机出现故障,不能正常工作,要求进行冷热试验。

这种活相当苦,我是副班长,本来可以安排别人干,但我是一名共产党员,越是艰苦的环境,越应该冲在最前面,充分发挥共产党员的先锋模范作用。

低温试验的冷箱,温度达到零下55度,我总是抢先钻进去,往往一下子就把我冻得没有了知觉,但我仍然坚持,直到查清原因,提出改进方案。

最难受的还是进行高温试验,在高达70度的环境中排除故障,比冷还难受,胸闷、出不了气,20分钟后,就会感觉头晕目眩、浑身无力,每次,我总是咬牙坚持到完成试验。

因为我有一个信念,我是共产党员。

在工作中,我爱人给了我很大的支持。

我们曾经是技校的同班同学,现在又同在一个车间工作。

她身体不太好,还经常加班加点,而且把家里大大小小的事都包揽了。

我们都已接近而立之年,然而为了工作,一直没要孩子,她用实际行动,无声地支持我,我觉得我很幸福。

当初和我一起毕业,分到七车间的同学有20多个,有的因吃不了苦调走了,但是,我无怨无悔。

十年来,虽然很苦很累,压力也很大,但是,每当解决一个难题、攻克一道难关、调试好一套产品,那种成就感、快乐感真让我高兴。

我想,可能这就是创新的快乐吧。

2004年5月,我光荣地当上绵阳市劳动模范,28岁的我,是那一批劳模中最年轻的。

人们常说,工作着是快乐的;我想说,辛苦着,也是快乐的。

我们九洲集团,这些年突飞猛进地快速发展,工业总产值、销售回款连连攀升,刷新了一个又一个纪录,那都是全体九洲人,辛辛苦苦干出来的。

面对新形势、新机遇、新挑战,九洲集团,适时提出了在2010年,实现创百亿企业的宏伟目标,比原计划整整提前了10年,为了这个共同的心愿,我们再苦再累都值得。

这不只是我一个人的心里话,也是全体九洲人的心声。

我从一个技校学生成长为调试技师,是九洲给我提供了成才的舞台。

我没有什么轰轰烈烈、惊天动地的大事,我只是作为一名普通的一线工人、一名普通的共产党员,忠实地履行了自己的职责,做了自己应该做的事,而九洲却给了我很多的荣誉。

从2001年到2005年,公司先后多次授予我“生产标兵”、“科技能手”、“优秀共产党员”等光荣称号。

我今年才29岁,还很年轻,脚下的路还很长。

最近,各地都在学习邮路信使王顺友,抗洪英雄刘湘云,我将以他们为榜样,在自己平凡的生产岗位上,继续地干下去,努力地干下去

谢谢大家

(2706字)上帝,我抄袭成习惯了。

网上还很多,仅供参考。

赏钱。

求演讲稿要求:公司实现多少利润,(生产主管)我该如何去做。

公司对工来说就是一个家,家的利就是员工的利益我们要尽量维有了公司的利益,你个人的利益才会得到保障。

作为员工,要有一个好的职业道德,要尽心尽力为公司谋利益,始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。

一切从实际出发,实事求是地处理问题,要把销量和市场建设有机统一起来。

每一位员工,都有权力和责任把自己片区的工作做好,不受他人干扰。

要有充足的理由去说服上级领导接受我们的建议,把我们个人的思想上升为公司的意志。

在一线工作时,总有不少人抱怨:公司的产品有问题、市场竞争太激烈、竞争对手又有了好的政策和推广活动、自己公司的人不配合工作、促销品没有到、公司宣传车安排不过来等等。

面对工作中的这些客观情况,我们是等、靠、要,还是在既有条件下主动出击把工作做到最好呢? 托辞有千万个,但我们要永远坚持“不为失败找借口,只为成功找方法”的信条。

众人拾柴火焰高”。

在做具体工作时,要学会整合资源,要争取到领导的帮助、经销商的认同、内勤和售后的支持,这样工作起来效率会更高,也不会感觉那么累。

我在工作中,总会用足够的理由去说服经销商跟着我走,用详尽的事实说服直接领导支持我的工作,必要时更是邀请他亲自出面打配合。

特别是做计划时,更是“集中优势力量,形成轰动效应”,这除了前期准备外,各个方面的支持非常重要。

作为生产主管,我的职责,主要体现以下几个方面: 1、结合企业的经营目标和生产实际,为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。

2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。

3、对企业的生产环节进行计划、组织、控制,并创造一个文明、安全、无污染的生产环境。

4、准确无误地接受决策层的任务,接受其指导,执行具体的部门业务。

5、将决策层的任务原原本本地传给下级,并详加说明,直到下级彻底理解为止。

6、率领下级,团结一致,共同奋斗,完成决策层交给的各项工作任务。

7、对本部门发生的问题超过自己权限的要及时上报决策层。

8、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾。

9、负责对本部门下属人员的考核评价、教育指导和提升、转职申报。

10、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。

作为生产主管,我会负责生产组织管理工作,生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序质量管理,完成公司下达的各项生产工作任务。

我会在第一时间发现生产中存在的最关键的问题,并能够持续改进。

我会随时向工艺上的、设备上的、质量上专家请教并讨论生产问题。

我会不断提高自己的专业知识,并对下属进行教育和多功能技能培。

及时了解自己企业的技术水平在本行业中的状况,并尽最大限度地应用新技术、新工艺、新设备来保证企业产品的优势、成本优势。

在今后的工作中,我会更加努力的为公司培养专业人才,为公司不断创造利润。

名人故事演讲稿五百字

如果你滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守着你生活的岗位……每一次想起雷锋,就想起这一段话。

有多少人在回首往事的时候,为自己碌碌无为而悔恨,为曾经虚度年华而悲哀。

有多少人能像雷锋一样,永远的那么富有爱心,永远的那么真诚善良,永远像一颗小小的螺丝钉。

今日的世界由于经济的高速发展表现出更为开阔的空间,然而,我们曾经火热的心灵却开始变得冷漠,有些本不该变的东西也在变:亲情冷了,同居一楼,邻里相见不相识;友谊馊了,与人方便与己方便,成了互相利用的通行证。

曾经,我们几十年来所景仰、崇拜和学习的榜样已经被越来越多的人认为是傻子。

然而,无论时空如何变化,那些决定人类向前发展的基本要素没有变,那些人类任何时候都在追求的美好事物没有变。

尽管在我们的身边,雷锋精神被越来越多的人们所淡忘,然而,在世界的更多地方,雷锋被不同肤色的人们所景仰,所学习。

雷锋精神以超越时空的力量成为人类最宝贵的精神财富。

一个美国商人如此说道:雷锋精神是人类应该有的,应把雷锋精神弘扬到全世界。

要学习雷锋对待事业的态度,学习雷锋刻苦学习的钉子精神,学习雷锋关心人、爱护人、支持人、理解人的品质。

一个日本企业家这样感叹:“雷锋仅20多岁就做了那么多的好事,成为伟大的英雄,对人类是有贡献的。

学雷锋无国界之分,把雷锋精神引进我们公司,运用到生产实践中去,会改变员工的精神面貌,产生巨大的效果。

”西方人和我们一样,给予雷锋最高的表彰:“雷锋精神与上帝共存。

”四十多年了,雷锋的名字曾经是激励我们几代人成长的路标,四十多年了,古老而年轻的中国正在蓬勃的发展,然而,雷锋的名字却随着我们生活的美好而渐渐远离了我们。

有人置疑,有人嘲笑,有人批判,然而,无论我们经历多少变化和困惑,他的名字应该永远刻在我们的心头,他的精神应该是我们工作和生活中永远的指南。

因为,一个人要获得成功与幸福,不能缺少雷锋精神,一个公司要想成功,不能缺少雷锋式的好员工。

无论我们从事什么工作,都不能缺少雷锋精神。

再平凡的岗位都可以做出不平凡的贡献,只要你的人生观是正确的,你的工作就会有不尽的原动力。

取得成功最重要的不是我们的能力大小,而是一个人的道德品质。

任何时候,雷锋身上助人为乐、爱岗敬业、积极进娶勤俭节约的品质都是我们不断学习的要素。

雷锋精神是不受时空限定的,无论现代科技怎样发达,无论人们的生存方式怎样改变,雷锋对世界和他人真诚的爱心永远是人间渴求的那种温暖,像阳光一样成为人类永恒的需要。

在工作上,我们需要雷锋精神,我们应该像雷锋那样爱岗敬业、刻苦钻研、勤俭节约,把工作当成自己的职责,做一个有利于公司,有利于团队的人。

只有这样,公司才能得到发展,我们自己的能力才能得以更大的发挥。

在生活中,我们需要雷锋精神,只有我们自己发扬助人为乐的精神,与人为善,我们才能得到别人的帮助和尊敬,才能在互动的真诚中感到真正的快乐。

一个时刻只看到自己利益的人是很难体会到生活中的快乐的,真正的快乐只有一种,那就是为他人而付出,这样做你将获得生命最高的荣誉。

一个公司要发展,也不能缺少雷锋精神。

今天,一切的成功都必须通过合作来实现,如果我们没有为他人服务的思想,没有助人为乐的精神,只看到自己的利益,是难以获得成功的。

一个企业,如果所有的员工都只做自己分内的事情,不团结互助,这样的企业是没有竞争力的。

所有的企业都在努力寻找雷锋式的员工,因为这样的员工不仅会把自己分内的事情做的最好,还会额外做许多。

他们面对任何困难都不会寻找借口,而会自动自发、尽职尽责的完成任务。

通常,企业的领导会给这样的人委以重任。

如果你想在公司里获得成功,就必须成为这样的人。

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同样,一个国家,一个政府,任何时候都不能缺少雷锋精神。

只有发扬雷锋全心全意为人民服务的精神,政府才能真正赢得民心。

几乎整个人类文明的发展都依赖于这种人的努力,他们时刻想的不是自己的利益,而是所有民众的利益。

每一个国家都在寻找自己的“雷锋”,每一支军队都在寻找自己的“雷锋”。

雷锋精神所能影响的远不止一个人,一个企业,一个国家。

今日,雷锋精神已经成为全人类努力学习和实践的精神,每一个民族和国家都在寻找和培养更多的雷锋,因为我们整个人类文明的发展都将因为有更多这样的人而变的更加美好。

今日的中国是一个大谈变化和西方商业精神的时代,从“奶酪”到“致加西亚的信”的流行,西方的商业文化对我们经济的影响似乎已经超过了传统的儒家文化。

在很多人谈到一个叫“罗文”的士兵如何敬业、服从、努力把信送给加西亚的时候,在人们费劲心计号召员工努力学习“罗文”精神的时候,大多数的人似乎忘记了我们身边一个更好的榜样,这是“雷锋”的悲哀,更是我们的悲哀。

应该来说,“雷锋”要比“罗文”伟大的多,也要实在的多。

因为,我们需要的不是一种奴隶式的付出,更应该是一种对世界和他人的爱,为社会服务,实现自己的人生价值。

这些年来,对很多人来说,感兴趣的不是我们自己是否在学雷锋,而是外国人在学雷锋,感兴趣的是西点军校是否有雷锋塑像,而不是我们的身边有多少雷锋。

但是,不管怎样,英雄是不应该被遗忘的,雷锋精神是不应该被遗忘的。

一个没有英雄的民族,是一个悲哀的民族;然而一个有英雄却不知尊重、不知珍惜的民族,则是一个可怜的民族。

雷锋是我们这片古老的土地孕育的一位平民英雄。

雷锋从来不会离开我们,而我们却曾经几度远离了雷锋。

是的,几十年来,我们的生活发生了翻天覆地的变化,我们再也不要穿带补丁的衣服了,再也不要忍受饥饿了,再也不要像雷锋那样经历那么多苦难了。

但是,我们不应该忘记他。

任何时候,他还应该是我们的榜样,何时候我们都需要雷锋精神。

我们应该理解他、尊敬他。

无论我们的生活多么丰富多彩,我们永远也不能缺乏雷锋身上那种对他人和世界的关怀与爱。

安全在我身边的演讲稿

近年来,吉林省安全生产监督管理局党组坚持两手抓,两手都要硬的方针,狠抓安全生产监管和党风廉政建设两个责任的落实,扎实推进反腐倡廉工作,从而有力地推动了全省安全生产形势的稳定好转。

2007年,全省工矿商贸、道路交通、火灾和铁路交通四类事故同比下降了16.2%;死亡人数同比下降了14.4%,下降幅度高于全国平均水平4.3个百分点。

  一、实行一岗双责,把反腐倡廉工作摆到突出位置  党组是反腐倡廉建设的领导主体,做好反腐倡廉工作,关键是要把党组一班人的思想统一到党中央关于反腐倡廉工作部署上来,真正担负起反腐倡廉建设的政治责任,落实一岗双责,形成工作合力。

  一是思想认识到位。

2007年四月初省内个别市县安全监管局发生了违纪违法案件,在社会上造成了不良影响,安全监管干部有的感到压力挺大。

在这种情况下,新到任的金华局长深深感到,廉政建设是队伍建设的生命线,队伍要稳定、安全监管工作要做好,必须抓好廉政建设。

在履职第一天的见面会上,疾患局长郑重地提出进一步加强廉洁自律的要求;并主持制定的第一个制度是《关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》;主持召开的第一个全省安全监管系统的会议是党风廉政建设工作座谈会;组织的第一个专题学习是为期两周的政行风建设教育活动。

局党组把反腐倡廉工作纳入全局工作的总体部署,全面推行 一岗双责。

党组成员按照业务分工,各负其责,抓好分管处室和直属单位的党风廉政建设,做到了人人肩上有担子,人人承担廉政责任。

在实际工作中,坚持把反腐倡廉与业务工作一起研究布置、一起组织落实、一起检查考核。

去年底,在对机关各处室和直属单位年度考核时,把反腐倡廉工作作为主要考核内容之一。

  二是落实责任到位。

吉林省安全监管局制定的党风廉政建设责任制,对局领导班子、局机关各处室、直属单位领导班子和领导干部抓党风廉政建设的责任范围和职责,责任落实标准、考核方式和责任追究均作了明确规定。

机关各处室和直属单位按照局党组要求,也都制定了本部门、本单位的责任制,在全局形成了一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政建设责任体系。

凡是党风廉政建设责任不落实,发生违纪违法问题的单位,一律取消评先受奖资格,并按照分工追究有关领导的责任。

不仅这样规定,也这样执行。

  三是支持纪检工作到位。

纪检监察部门工作具有特殊性,责任大,任务重,局党组十分关心和支持纪检组工作。

全局的工作部署和重大事项,都认真听取纪检组的意见。

局党组明确提出,纪检组要加强对局班子成员廉政勤政情况的监督。

对此,纪检组作出规定:在工作中重点对局班子成员履行职责、行政许可、执法检查、重大资金使用等方面加强监督;同时,对局机关处长和直属单位领导提出了加强监督检查的意见。

确实使纪检组能够大胆放手工作,积极履行监督职责。

去年,局纪检组先后6次组织专项检查,重点检查行政审批、执法稽查、治理行风等环节,对违反工作纪律,吃、拿、卡、要、报的处室和单位,及时给予批评教育,并限期改正。

局党组对纪检监察干部政治上关心、生活上爱护,为他们创造了良好的工作条件。

  二、坚持从严治内,树立安全监管执法队伍的良好形象  近年来,吉林省安全监管局按照国家总局的部署,不断加大重点行业领域安全整治的力度,推动了安全监管工作的落实。

在执法力度不断加大的情况下,有的不法分子不惜用金钱开道、攻关,拉拢腐蚀执法人员。

局党组利用发生在身边的案例举一反三开展教育,亡羊补牢建章立制,抓住重点加强监督。

  第一,常敲警钟搞教育。

一是印发警示笺。

在局机关不定期印发《反腐倡廉警示笺》,将一些反腐倡廉的典型案例、党和国家的有关政策、规定和要求,有关警示言论等及时宣传到每个同志,给大家以教育、启迪和警示,从而增强党性观念,自觉抵制各种侵蚀和诱惑。

特别是重点工作启动前后、重要节假日前后等关键时期,进行针对性教育,做到提前打招呼、敲警钟。

二是坚持五必谈。

认真开展廉政谈话活动,对新提拔的处级领导干部上岗前必谈;对新调换工作岗位的领导干部上岗前必谈;对新调任重要工作岗位的人员上岗前必谈;对在日常工作中发现苗头性问题的人员必谈;在重大执法工作开始前对相关的人员必谈。

去年,纪检组共对50余名干部进行了谈话,发挥了较好的警示教育作用。

三是开展家庭助廉活动。

加强与领导干部家属的联络沟通,充分发挥家庭这个以感情、亲情和血缘为纽带的社会细胞在党风廉政建设和反腐败工作中的作用。

组织召开了省局机关处长和直属单位主要领导家属参加的廉洁从政座谈会,认真听取家属的意见,解答家属关心的问题。

组织大家观看吉林省纪委摄制的警示片《权钱交易的代价》,特别是原白山市委书记王纯的典型案例,在干部家属中引起了很大震动。

大家一致认为,作为家属,在事业上要多一点支持、感情上多一点寄托、生活上多一点理解,督促协助爱人过好廉洁从政关。

局机关监管二处处长家属是长春市某区政协主席,开展活动时因公出国未在长春,回来后主动找到纪检组长要求补课。

  第二,扎紧篱笆建制度。

从严治内,制度建设是保证。

近年来,吉林省安全监管局每年年初都制定下发《全省安全监管系统党风廉政建设工作意见》,确定工作目标和工作重点,针对不同时期的特点,认真抓好党风廉政建设各项重点工作的落实。

按照中央纪委《关于严格禁止利用职务上便利谋取不正当利益的若干规定》,局党组制定了《贯彻落实规定方案》;针对安全执法自由裁量权存在随意性问题,制定了《关于加强安全生产监管依法履行职责的通知》;针对安全生产行政执法行为不规范、行政执法质量不高的问题,制定了《安全生产行政执法程序(试行)》;对照民主评议软环境和政行风中群众反映的17条具体意见和建议,制定了《省安全监管局2007年软环境和政行风工作责任制》。

通过建章立制,为有效推进反腐倡廉建设打下了坚实的基础。

  第三,盯住重点严监督。

一是加强干部选拔任用环节的监督。

认真贯彻落实《党政干部选拔使用条例》,对干部提拔、任用,严格按程序办事,全部实行竞争上岗。

同时,实行纪检监察一票否决制,对拟提拔的干部由纪检组在廉政上把关,作为党组决策的重要依据。

二是加强对事故调查处理过程的监督。

制定了《关于事故调查处理执法监察活动的实施方案》。

在全系统开展了执法监察活动,去年全系统共下达安全生产行政执法文书30409份,仅有2起引起行政复议。

2007年全系统查处事故178起,局纪检组重点调阅了延边、白城、辽源、长春等地区的事故调查处理情况,提出了整改意见。

三是加强对重大事项的监督。

在购置办公用车、微机、监管器材等大项物资采购时,都由纪检组同志派员监督。

去年,局直属单位宣教中心进行办公楼建设,监察室主任全过程参与招投标。

  三、加大源头治本力度,有效规范权力运行  解决执法机关的违规违纪现象和腐败行为,必须从源头抓起,加大改革力度,建立行政权力监督和制约机制。

去年,吉林省安全监管局在这方面下了功夫,做了一些工作。

  第一,深化行政审批制度改革--规范权力。

去年6月,按照省政府深化行政审批制度改革的要求,组建了行政审批办公室,在省直机关执法部门率先将原5个处室的审批职能全部划归行政审批办公室,进入政务大厅,进行集中审批。

彻底解决了前接后批、前店后厂的问题,实现了行政审批与监管相分离。

并把审批流程分解为申请、受理、审查、决定、送达、公开六个环节,简化了行政许可程序,规范了审批权力运作,保证了行政审批的优质高效和规范运行。

去年审批办共收件2926件,按时办结2848件,办结率97.3%。

将非药品类易制毒化学品生产许可证审批时限由原来60个工作日压缩到45个工作日,并将高危企业主要负责人和安全管理人员资格证、特种作业人员操作证由原来的40个工作日改为即办件。

为了防止出现监管不到位和工作脱节的问题,建立了监管处室与审批办相互协调的工作机制,落实了审批与监管的职责。

职能处室负责日常监管,根据监管中掌握的情况,及时通报审批办。

审批办在组织三同时、企业现场复核等工作时,职能处室派人参加。

由于审批环节减少了,办事效率提高了,受到基层和企业普遍欢迎,上级有关部门也给予了充分肯定。

  第二,减少行政许可--下放权力。

随着国务院《生产安全事故报告调查处理条例》和国家总局13号令的出台,事故处理、处罚权限都发生了很大变化,按照法律法规的规定,吉林省安全监管局对成品油的危险化学品经营许可证和烟花爆竹经营(批发)许可证审批权限进行了调整,将原由省局负责受理、审查、批准、发放经营许可证权限下放到各市州局负责;非煤矿山许可、特种作业人员考核发证等权力下放工作也正在调整之中。

将省局直接监管的中央和省属企业具体监管职责下放到市州或县,省局由原来直接监管的22户企业调整为只负责14户中央和省属企业总部的安全监管工作。

  第三,推行政务公开--透明用权。

我们按照上级的要求,积极推行政务公开。

对进入政务大厅的行政许可事项的依据、条件、程序、时限等进行了两次梳理,凡没有法律法规和规章依据的许可项目,坚决予以取消;对不便民、无实效的程序予以修改。

将梳理后保留的16项行政审批许可事项,制定新的流程,并在网上发布,极大地方便了申请人。

同时,设立了举报电话、举报信箱等,固定专人负责信访工作,每月定期发布《信访情况反映》,及时通报信访办结情况。

对群众举报的问题都能认真受理、及时答复,群众比较满意。

  今年新年伊始,吉林省安全监管局在研究筹划今年的反腐倡廉工作时把工作重点放在:关注民生,坚决纠正和查处损害群众切身利益的问题上。

通过查摆问题,总结经验教训,找出安全行政许可、事故调查处理、行政执法、财务管理等四个环节是容易发生事故背后失职渎职行为和腐败问题的重要环节。

结合吉林的实际,对症下药,针对每一个环节,制定了6条具体措施,努力开创吉林安全生产监管系统反腐倡廉工作更新更好的局面,确保隐患治理年各项任务的完成,促进全省安全生产状况的持续稳定好转

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