
急~~求~退伍军人在单位员工座谈会发言稿
各位尊敬的领导、同志们: 马上就要到建军节了。
在的光辉节日———“八一”建军节的日子里,我们在这里隆重举行座谈会,大家欢聚一堂,同庆建军佳节,共叙鱼水深情,这对于推动矿山民兵建设工作、进一步巩固和发展矿区生产经营的大好局面,必将起到积极的作用。
借此机会,我作为一名积极发言的代表,向转业退伍军人、人员,致以节日的问候和良好的祝愿
今天,我们公司领导为我们召开座谈会,这是领导对我们的关心和重视,十分感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间来为我们举行这场座谈会。
同时,我也十分荣幸能够作为员工的代表站在这里发言。
首先,为各位领导做下自我介绍,我叫xxx,xxxx退伍,xxxx年进入xxxx工作。
现在在xxxx是一名xxxxxxx。
虽然我参加工作的时间很短,但是让我有感触的是。
我由一名退伍军人转变成一名员工。
专业严格的工作与在部队里面的那种严格素质的态度同出一辙。
虽然岗位不同了,但是军人的本色不能变,在部队里的优良传统不能忘。
我要始终保持军人作风,在工作岗位上尽职尽责,保持军人的政治本色,要继续弘扬革命军队的优良传统和精神风貌,做到退伍不退色,努力成为工作岗位上的中坚力量。
做好本职工作。
积极为我们矿山的生产经营发展贡献力量。
为我们南山树立良好的风范。
在任务困难面前要冲在前,在利益好事面前要有高姿态,时刻不忘军人本色,无愧军人的称号。
在单位里,要听从领导、服从分配、积极工作,更要发扬特别能吃苦、特别能攻关,特别能奉献的精神,与时俱进,不断创新,在工作岗位上作出新的贡献
不愧对人民解放军的培养,不辜负部队首长和同志战友们的那份殷切希望期待和祝愿之情。
虽然我参加工作快2年了,但我还是有必要取长补短的。
现在任何工作,科技含量都很高,要承认自己是个新手,认真的跟老师傅们学习技术,学本领,态度要谦虚、多请教、多专研。
在我们xx工作,领导对我们的人身安全十分的关心。
所以说安全是重中之重。
所谓“无规矩,不成方圆”,一个小小的失误就可能关系到许多人的生命,安全永恒的主题目标就是关注生命,就是关注国家进步,就是实实在在的与时俱进,就是遵章守纪的表率和敬业之最大贡献。
在以后的工作中,要时刻以一名xxxxxxxx来要求自己。
杜绝任何的发生。
任何事物总是在发展中进行更新和充实的,安全工作也是这样。
我们只有不断学习,通过学习,增强安全生产的技能和日益增强的安全生产意识。
一定要做到“我不伤害自己”“我不伤害别人”“我不被别人伤害”确保生产工序稳定顺行,实现,减少污染。
今后,我将继续保持和发扬优良作风和光荣传统,在政治上严格要求自己,工作上刻苦努力,作风上保持艰苦奋斗,始终以良好的思想境界、道德情操和精神风貌干好本职工作,为xxx的快速发展贡献自己的力量。
求一篇关于部队个人成才的文章,是我朋友演讲用的,以《个人成才》为题,字数大概在一千左右。
随着新的《兵役法》和与之相衔接的《现役士兵服役条例》的颁布,标志着我国兵役制度的改革进入了具体实施阶段,在新的《兵役法》和新的《现役士兵服役条例》中明确规定,义务兵的服役期限,一律改为两年,并取消了超期服役的制度,这些服役制度的改革, 受到了广大官兵拥护和支持的同时,也引发了同志们对个人前途、后路等问题的思考和思想反映,特别是奔着考学、学技术、想留队长期干的同志们感到,军队从地方青年招生的比例加大,考军校的竞争将更激烈,服役期缩短后,考学、学技术,的机会比以前少了,在军营难以一展抱负,成长成才,其实新《兵役法》和新的《现役士兵服役条例》不是减少了成才的机会,而是增加了成才的机会,那么我们怎样在短暂的军旅成长成才呢
一、树立军营成才的自信心,在人才的摇篮似定成才的目标。
当我们迈入军营的那一刻,就已经站在了一条宽阔的成才起跑线上,能不能在关键的两年服役期内实现美好的愿望,最重的是要靠自身努力,树立起军营成才的信心,成才之路才能在自己的脚下延伸。
一要树立建功军营的志向;帆船破浪航行要有挂帆的桅杆,高楼大厦耸然挺立要有支柱和骨架,人要有作为,首先要立志,然而在现实生活中,我们有的同志却认为立不立志,有没有理想无所谓,还有的同志认为“两年兵对付干,混着看”,“两年时间短,大事干不了,小事懒得干”等等非常错误的认识,这些错误认识,都是因为没有确立一个军营成才的价值目标而导致的;人生实践证明只有立志,人生才有崇高志向和追求,才有精神动力和战斗意志,才能到达胜利的彼岸。
否则,胸无志向,没有目标,没有追求,丧失精神动力和战斗意志,消磨两年时光,对付短暂旅,军营成才之路,就是一句空话,这一点中外仁人志士有着闪光的人生格言。
法国著名化学家,近代微生物学奠基人巴斯德就说过:“立志是件很重要的事,工作随着志向走,成功随着工作来,这是一定的规律”。
宋朝朱熹也说过:“人之事,必先立志以为本,志不立,则不能为得事”。
由此可见,确立远大志向,不仅使人有了生活目标,而且能激发一个人的奋斗精神和创造热情,从而实现自身最大价值。
正如高尔基所说:“一个人追求的目标越高,他的才能就发展的越快”。
在实行两年义务兵役制的今天,成才竞争更加激烈,如果我们没有一个明确的奋斗方向,军营成才就只能是空虚的幻想。
二要从实际出发确立目标;在军队这个大熔炉,只要我脚踏实地勤奋学习,刻苦训练,在既定的目标方向上辛勤耕耘,就一定能够采撷到成功花环,但是我们一定要克服好高鹜远,不切实际去确定目标,这样不但不能激励我们成功,反而会因目标定得过高,遇到挫折后而灰心意冷;比如说,有的同志只有小学文化程度,连家信都写不好,但一起步就希望当作家,给自己确定“一年上报纸,两年上杂志,三年出集子”的目标,整天琢磨着搞个短篇、中篇,像这样脱离实际的做法,既浪费了宝贵的时间,也影响本职工作,最终将与成才的愿望适得其反,这就需要确定成才目标时,实事求是地分析自己的文化素质,工作岗位等方面的现实基础,看看哪些是自己的优势,哪些是自己的劣势;哪些条件具备,哪些条件不具备;哪些可能实现,哪些不可能实现;力求把目标定得切合实际,同时还要考虑到部队的实际情况,使良好的主观愿望与客观实际一致起来,如果你在步兵连队,却整天相着学开汽车,连队没有计算机却非要在计算机上搞出个名堂来,这也是不可能实现的,正确的做法应该是,把自己的兴趣,爱好和追求寓于部队建设需要和所能提供的客观条件之中,在充分考虑到自己担负任务的特点,工作环境,部队的要求等因素的基础上确立成才目标,比如,你正在负责种菜,就应多学一些园艺方面的知识,你在炊事班工作的就应多学点烹饪方面的知识,你的本职工作是搞通讯的,就应多学一些无线电方面的知识等,这样做,既有助于完成好本职工作,各方面条件又能够允许,在成才的过程中就可能进步得快一些。
三是军事人才在社会舞台大有作为。
立足军营成才,不但在军队有用武之地,既使回到地方,在社会舞台也大有作为,因此我们要走出上军校、转志愿兵就是成才的偏面认识。
一位著名企业家到部队作报告时,深有感触地讲:“对企业人员进行专业技能培训,一般三、五个月就可以上岗,而培养他们的组织管理能力、组织纪律观念、吃苦耐劳精神、以厂为家的主人翁意识,灵敏快速的反映能力等基本素质,却需要较长时间,素质是管长远的,是需要下长功夫的,不怕企业人员没技术,就怕他们素质差,而这些基本素质,恰恰是军事舞台培养而成,军人所独有的优势,军人只要在此基础上,经过一定的专业培训,过去不会的东西可以很快学会,不论到哪里,也不论干什么工作,都是可以干好的”。
事实也是如此,在深圳特区,数以干计的企业家中,有一半以上是退伍军人,他们在市场经济的海洋里遨游同样是强者,发生在中原名城郑州的一场商业大战,以郑州亚细亚商场总经理王逐舟为首的制胜者,就是一批刚刚迈出军营大门才几年的部队转业退伍官兵。
他们从进入亚细亚第一天起,就对商场实行军事化管理,在不长的时间内,硬是把一个名不见经传的亚细亚搞得闻名全国。
近年来,许多地方企业竞想到部队招聘人才,仅北京松下彩电显像管有限公司1996年度就招聘200多名退伍军人,他们这样做,正是看准了部队培养人才全面素质好的优势,由此可以看出,我们进入军营服役的过程本身就是成长成才的过程。
二、树立时不待我的紧迫感,在短暂的军旅编织成才的花环。
一是要珍惜短暂的军旅时光,义务兵役制改为两年后,我们在军营的时间显得犹为珍贵,所以我们要“惜时如金”,充分地利用好短暂的军旅时光。
我们有不少同志,在军旅的日子里,一半时对未来的憧憬,一半是对过去的懊悔,就是没有今天的行动。
岂不知,时间流动不居、稍纵即逝,才说是“现在”已经成了“过去”,才说是“今天”,一晃就成了“昨天”,如果今天把握不住,明天更无从谈起。
谁放弃了今天,便为葬送明天开了先例。
只有充分利用今天,才能更好地利用明天。
我国著名学者,散文家朱自清先生写过一篇题为《匆匆》的散文,其中有段生动而形象的描绘,说明时间易逝:“太阳他有脚啊
轻轻悄悄地挪移了;我也茫茫然跟着旋转。
于是--洗手的时候,日子从水盆里过去;吃饭的时候,日子从饭碗里过去,默默时,它从凝然的双眼走过去。
我觉察它去的匆匆了,伸手遮挽时,他又从遮挽着的手边过去--”。
同志在重庆八路军办事处,为当年的图书馆题了八个字“太忙就挤,不懂就钻”这也是讲要珍惜时间。
我们除了在正课时间要认真学习,刻苦训练外,还有很多可利用的时间,在一年里有52星期天,实行双休共有100多天,两年加起来有200多天,如果我们把它积垒起来,充分地利用这些时间,参加函授,自修大学,读些增长知识的书,便能获取大量的知识。
以便在报考军校的竟争中,在转改志愿兵逐角中,大显身手,榜上留名。
二是要在锲而不舍的刻苦学习中成才。
“万丈高楼,起于垒土。
千里之行,始于足下”。
我们有很多同志也想求知成才,可就是缺乏恒心,“三天打鱼,两天晒网”,吃不了苦,耐不住寂寞,我们应当看到,成才需要日积月累,勤奋刻苦, 长期坚持,不畏困难;贪图安逸与成才也是没有缘份的,有言曰:“学海无涯苦作舟”,伟大的共产主义战士雷锋,就是自觉把苦当作通向知识之海的舟楫,他渴求真知,迷恋读书,完全到了如痴如醉的地步,出差到市区总要跑到新华店买本自己喜爱的书,当借到一本好书时,非要一口气读完不可;他学习革命导师著作,有的文章已学过数遍,可还要从头学起;他多少次沉浸在知识的海洋中,攻读至深夜,以至迎来旭日临窗,他就是以这种刻苦学习精神,开阔了胸怀,净化了灵魂,攀上了共产主义理想境界的高峰。
在我们生活的基层连队,工作训练任务重,集体活动多,属于自己支配的时间比较少,工作流动性比较大,在这种情况下,要想实现成才的夙愿,非有锲而不舍,勤奋刻苦的精神不可,每个同志都发扬勤学刻苦的精神,珍惜宝贵时光,宁可牺牲一些娱乐和休息时间,也不能荒废学习,即使遇到挫折和困难,也要执著地坚持下去,决不能半途而废。
三、树立点滴做起的务实精神,在本职岗位铺设成功之路 第一,要立足本职岗位成才。
在军营中,每个同志都有一个属于自己的岗位,这个岗位就是我们成才的最佳阵地,因为每个人对本职工作最熟悉,对岗位特点最清楚,因而就对钻研什么心中也最有数,岗位成才便于理论联系实际,学以致用,快出成果,容易唤起学习热情,使之持之以恒,全力以赴地为实现既定目标而努力,容易得到领导和同志们的支持,从人力、物力、财力和时间上得以保证。
所以说,立足本职岗位成才,具有现实可能的基础,干出成绩,获得成功的机会也最大。
比如,你是一个炊事班战士,没有一定的文化基础,不懂得饮食营养和烹饪知识,就炒不出色香味美营养俱佳的菜肴;你是一个炮兵,没有一定的文化基础知识,不懂得火炮原理和构造,就不可能成为一名“神炮手”。
因此,我们必需立足本职岗位,干一行、爱一行专一行,在平凡的岗位上,创造不平凡的业绩来。
第二、刻苦磨练成才。
当我们穿上军装的那天起,使我们感到首先面对的就是艰苦,可以说军营就是一座艰苦磨练的大熔炉,只要我们敢于投入它的怀抱,就能使自己百炼成钢、锻造成才。
沈阳军区某团十一连中尉排长李忠获国际军事体育五项比赛个人全能冠军时,很多人想不到。
因为李忠刚参军时,瘦弱得象“豆芽菜”似的,投弹扔不出30米。
可是他们不知道,李忠为了练就一身过硬本领,在小兴安岭奇寒的冬天里,除参加正常训练外,每天早晚要坚持5公里山地越野跑。
每次跑下来,他都是内衣淌着热汗,处衣挂着冰霜。
手榴弹速投训练,他一次投几箱,外加一颗连队自制的两公斤重的特号手榴弹。
最叫劲的是李忠每晚就寝前,要坚持俯卧撑、仰卧起坐、高抬腿各100下,再抡起18磅大铁锤砸100下树桩。
就这样,李忠入伍不到一年,就成了训练尖子,当他参加沈阳军区训练比武时,被八一体工队的庞清云教练看中。
庞教练说:“看看他身上那些伤痕,就知道他平时是怎么训练的,这个兵我带走了”。
李忠进到了强将荟萃的国家军体训练基地后,更加勤奋刻苦,以惊人的毅力硬是创造了我军军事五项8公里越野跑的最高纪录,创造了国际障碍跑的最高纪录。
在训练大队评选的“十虎”中,他名列榜首,被誉为军中第一“虎”。
练就了军中第一“虎”的本领,拿世界冠军的奖牌还奇怪吗
从李忠的身上我们可以看出,他成功的桂冠是用血汗浇铸的,是靠毅力拼来的。
第三、把握机遇成才。
说起机遇,我们每个人都有自己的理解。
有的同志是等待机遇,有的同志是在创造机遇,那么对机遇这个问题我们应该怎样正确认识呢
首先我们要承认,机遇在人才的成功上起一定作用。
人才的成功,本身的才能固然是第一位的,但机遇的作用,也是不容忽识的,有些同志由于某种机会,使他得以大展才华,从此走上成功之路。
这种人才的成功,机遇起着转折的作用。
其重要的另一方面,机遇只能是属于预有才能准备的人。
我们要在事业上成功,能力是内因,机遇是外因。
成才的关键是内因,外因必须通过内因起作用。
同样一次机遇,预有才能准备的人就能获得机遇,而没有才能准备的人就难以抓住机遇。
另外,预有才能准备的人,既使一时没有机遇,终究是会走向成功的。
没有才能准备就是给他机遇,也难以真正成才和走向成功。
由此看来,不论是理论知识的才能,还是军事方面的才能,都需要一点一滴的进行积累,一步一步的巩固提高,才能为抓住机遇成才奠定坚实的基础,在短暂的军旅铺设成功之路。
同志们,成才的路就在脚下,只要我们从现在做起,从点滴做起,珍惜短暂的军旅,立足本职岗位,刻苦锻炼,勤奋学习,用我们的青春热血,用我们的智慧和力量,去铺设成功的希望之路,奔向军营成才的驿站。
进学生会演讲稿
终于,在考官苛刻的眼光中过五关斩六将成为一名名符其实的辅警,我的警察梦想就在这一刻变为实现。
当我领到一套警服,几分似曾相识的场景在脑海中不停回放,我知道那是梦里反复出现的曾经,但是今天终于变为现实。
虽然佩戴的臂章上写着“辅警”两个字,但这一刻我认定自己已经是光荣的人民警察队伍中的一员,是一名真正担负治安责任的战士。
我时常想,虽心中牢记工作制度和岗位职责,才会在实际治安、执勤中把握好辅警的职责权限和责任使命,才会在遇到紧急突发事件有条不紊维护好秩序,保护好现场,做好解释工作,合理处理好群众关系。
辅警,虽然执法权和裁量权与正式警察有区别,但是在实际执勤中,很多岗位制度和工作职责与正规警察没有明显的区别,而且会从事各种具体的细致的工作,所以作为协警脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤是第一要务,遇到问题多问几个为什么,在实际执勤中多观察,多留意,掌握不易掌握的治安细节和群众的情感变化特点,为警官提供决策的第一手讯息资料,力求辅助警官抓准现场的主要矛盾和敏感环节,不激化矛盾,不扩大事态,不刺激当事群众。
遇到治安、协助执法的事件,多向带队警官请示,汇报,积极与带队警官沟通协调,得到正确指令,最大限度获得警官对协警工作的支持。
在执勤中,冲在最前面,积极主动帮助协助的警官处理好各种局部的问题,做到眼到、手到、心到,遇到需要反复沟通协调的问题,积极主动出外勤,因为只有充分在实践中磨练,才会增长才干增长处理各种事件的能力和水平。
协警是警察的助手和才参谋,虽然不能执法决策,但是可以帮助警察更有效更准确的妥善处理事件。
协警是警察武器和拳头,警察在执勤中难以独立完成的执法任务,协警可以从容不迫的执行执法的决定,所以协警需要在实践中从严要求自己,练好各种执勤的技能。
协警是警察实现执勤目标的替补和延伸,需要的勇气和坚韧,需要更强的执行力和对警察指令的忠诚。
协警,是高于保安要求而低于警察素质的特殊一群,但只要头顶警徽……(未完,全文共1311字,当前仅显示833字,请阅读下面提示信息。
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以《我是班长》为主体演讲比赛
尊敬的各位领导和-下午好,首先感谢工段陈主任的知遇之恩和的接纳之情,再感谢领导给予这次机会让我大胆的畅想未来。
我叫XX,我们工段好像很流行叫什么二娃,大家以后可以叫我张二娃,是刚入职不久的一名新员工,目前在精整一班打包组岗位工作。
今年32岁,中共党员,93年到95年期间在夹江一所职高学习汽车驾驶与维修专业,95年至99年在江西武警水电二总队服役,在服役期间除了得到各种嘉奖外还几年都被评为优秀士兵,退伍后在北京国美电器工作,在北京国美电器工作期间也因工作出色,连续四年被评为公司优秀员工,使我从一名商场保安员过度到物流部的结算主管,每月都掌握着公司几百万的结算账目。
由于常年在外家中老父老母得不到照顾,再加上家乡的变化也是日新月异,工资收入水平也基本和北京工资收入不相上下,所以选择结束在外打工漂泊的生活,回到家乡重新选择工作和生活一、科学人性化的以人为本的管理方式当得知今天的演讲命题为:我是班组长或我是工段长的时候,我既高兴又很彷徨,因为我深知就目前而言人文环境、材料设备我比较陌生,还有生产流程、事故处理的技巧方面我还不熟练。
所以就现在班长一职我都没有办法胜任,更何谈工段长的职责。
既然今天在这里谈到这个问题,我就我个人的认知宏观的谈谈我的看法:无论班组长还是工段长都离不了管理,而管理离不了管理制度,我就先从管理制度上说,要说到制度,在这里我认为有别要提到一历史事件——商鞅变法,因为有了他的变法,使当时的秦国逐渐变得强大起来,他的变法可以说是非常成功的,因为他有秦国大王赐予的生杀大权,利用权势强行推动法制变革,所以他因为变法而失去亲朋甚至连自己的生命也奉献了。
虽然我们今天谈到的管理制度用权势强制执行,不会给我们管理人员带来他一样的结局,但至少我们能从中感悟到公司制定的各种管理制度不是管理人员的上方宝剑,管理人员不能依仗权势拿着制度当幌子事事以制度来衡量员工的行为,管理制度不是管理者的武器,滥用权力和制度等于是仆商鞅的路,只有用以德胜人、以仁义取信于人。
才是管理者真正修行的真经。
常常听说同样的药不能治同样的病的情况,管理制度也同样如此它不是什么灵丹妙药,公司在制定各项管理制度时并不是根据每个人来制定的,只是按照大家共性的问题而从宏观上制定的,所以我们管理人员在处理问题时应像医生一样做到望问闻切,了解到事情的真实情况,并针对员工的秉性做出相应的处理,在处理过程中不能被制度所累,应该清楚的认识到自己处理此事的目的和后果,能不处罚的尽量以私下谈话沟通的方式进行教育指正,让员工从心里上认识错误的本质及错误带来的负面影响。
从现实的工段、班组管理来讲就是,工段、班组管理人员应正确的理解公司制定的各种管理制度,并引导工段、班组人员认识到公司制定的各种管理规定的原因和目的,不能简单粗暴的只是一为的执行公司的管理规定(常常听到一些管理人员在处理问题是说:爱干不干,不干走人、我就是这样的人,怎么嘛,这就是公司的决定,没有什么可以解释的,有问题去找领导等推诿生硬的话语)。
像这样的管理人员开出的药方只能治标不能治本,说这样话的管理人员忘掉了自己是代表公司身份处理事情的,当这些管理人员将以上推诿的话语说出来后表面上看是平息解决了事件,其实不然,真正的较量才开始,员工会将此事牢记于心,总想找个机会证明自己没有错误、挑起事端,总之只要一有机会他就会像火山爆发一样,来势汹涌的将自己心中的不快得以发泄,结局是可想而知的。
管理者再贯彻公司管理制度时不是搞演讲活动,公司在制定制度时为了得到文学效果,用的文字较多、语句也丰富,但归根一个制度的精神可能只用一段话就可以概论的,所以我们基层管理人员应选其精华去其糟粕,将文件和制度的真实含义贯彻和落实到班组和工段,而不能像一则故事中说的那样:有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来
”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。
秀才问他:“其价如何
”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。
秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。
(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。
)”卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。
管理者平时最好用平易近人的态度、简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握。
就像今天我的演讲,目的不是说我是班组长工段长该如何开展工作,而是一要体现我对科学人性化的以人为本的管理和管理制度的认识,二是提出我对工段定岗定制承包责任制的建议,但今天是演讲活动,为了达到演讲效果,不得不用这么多的文字篇幅来讲,所以耽误大家的时间还请见谅。
上面说的很多了,究竟管理制度是什么
我认为管理制度是艺术家创作的艺术品,就像画家的画、音乐家的音乐等等(不是所有艺术家创作的都是艺术品,艺术家们也是需要反复的构思和整改、经过精心的创作,作品才能公诸于世,才能叫做艺术品),要用现实直观的说法,像我们工段所讲的精整工艺,每个不同岗位上的员工就是艺术家,比方剔废工的工作任务是简单的,但不是每个人都能干的,就算你眼力再好、手劲再大,但你本身不用心去干,就不能在一大堆的钢材中将那长短不一的短截钢、弯钢发现并剔拣出来,班组工段管理均为现场管理,要完成现场的人员、设备、技术、生产、各方面的流程和制度的建立完善,所有的一切均需要管理者用心去思考和设施,所以我认为管理者就是艺术家,通过管理者用心去完善和健全的各种科学合理人性的制度才是艺术品,所以我要说管理制度是艺术品,管理的过程就是艺术创作过程,说以说管理是一门艺实用演讲稿大全演讲稿书写格式演讲稿书写技巧竞聘演讲稿爱国主义教育演...英语演讲稿术,在这里我主要说的并不是制度本身,是管理人员管理过程,因为制度是死的人是活的,制度也是管理人员制定的,作为基层管理人员更应该用心思考如何将这门艺术搞得更完美、更完善。
老百姓凡是大事上讲法,小事上讲理,真正懂法的没有几个,都是只认那个理,人人感觉道理上过得去的东西就是对的。
本身公司招聘每位员工在企业工作的目的是双重性的,对企业而言只有每位员工的务实奉献和进去,企业才会壮大,对员工而言只有企业的发展壮大和科学人性化的管理,员工的福利待遇才会好转。
所以公司制定的各项管理制度不是为了不单一的是为了惩罚,更重要的是保障企业的发展,和员工的安全、福利等利益的保障。
上面说了班组长工段长的管理均为现场管理,所谓现场管理,原始简单的讲是有一个德高望重的人按照经验(统一的生产流程和目标)将一群人组织在一个地方利用一些工具来完成一件事,在这里我分解一下,上面的这句话中都由什么构成:一个德高望重的人和一群人、经验(目标和流程)、场地环境还有工具,这些是构成做完一件事的主要因素,而没有管理制度,为什么后来的发展中渐渐的企业管理里面就有了各种如奖惩制度、绩效考核等制度的存在
原因很简单,就是人们各自有了各自的私心和欲望,形成各自为战的局面,致使共同的目标和流程不明确,我行我素不能共同去完成一件事,所以后来人们就想出了各种办法来规范大家。
但如果管理人员能将什么人、什么时候、什么地方、做什么事、为什么做、做到什么程度及目标等明确了,最主要的是将如果这样做和不这样做的后果分别告诉大家,让大家自行去衡量如何做才对自身有利、对企业有利,这样纵有那么几个人违背了共同目标,也会因此而得到制度的制裁和惩罚,给那些循规蹈矩的人一种安慰和保障,同时在这时对那几个违背共同目标得到惩罚的人加以针对性的指正教育,什么是针对性,就像我们打包一样,必须要了解各种规格的钢材的弹性力度,才能掌握打包的松紧度,过于捆紧了卡机,过于松了要散。
管理者在教育员工时也应当讲究方式方法,针对不同的员工采用不同的方法去教育和帮助员工改正错误。
古言道:人之初性本善性相近习相远,言下之意是每个人都是善良的,只是不同的环境改变了人们的本性,如果我们加之改造教育使其思想上和大家的目标达到统一,长此以往团队的力量就得以体现。
所以我个人认为最好的管理就是没有约束的管理,让每位员工觉得各种管理制度不是约束,而是一种对自身的保障,人人不会因为惧怕管理人员手中的上方宝剑(权势、制度),而自发的遵守安全生产流程及管理规定,自己管自己。
每个人都为了自己的目的及大家认同的道理去做事做人,只有每个员工在本职做好做完善了,整个班组和工段的工作也就会完善。
只有以科学人性化的以人为本的管理方式将工段班组人员的个人欲望和目的统一到公司的管理制度上,使其大家抱紧成一团,真正发挥团队作用。
从管理的本质上体现科学发展观的以人为本道理。
二、定岗定位的岗位竞聘承包责任制为了体现什么是科学和人性化管理的管理机制,借此机会我还向工段厂部提出点个人想法:人们都说花有几样红,人有人不同。
团队中由于每位员工的价值观和技能不一致,如何真正发挥班组每位员工特长和优势,让每位员工各尽所能、各司其职、司好其职。
某些团队在用人方面不能巧妙合理的安排,导致团队中的人员你不服我、我不服你,自己想干的干不了,上面安排的又不会干,如果团队中的每个人都处于这样的工作岗位,除了影响人员的团结外,还严重制约了团队的发展方向和个人发展目标。
在生产实践中,不难看出往往一条生产线的各岗位除了有简单和复杂、劳动强度大小等一般区分,还有有无技术含量之分。
有些岗位只要去了个人就会干,有些岗位需要有很强壮的身体,但有些岗位则需要很专业的知识和技能,所以我们在岗位用人安排上,应遵循优胜劣汰,能者上、庸者下,能者多劳、多劳多得的原则。
结合工段工作既表现为将各关键岗位按照计件工资、岗位工资、技能工资等标准裁定出合理的岗位系数薪酬标准,同时开展公司内部招聘,给那些有理想有能力的人提供发展平台,更有效合理的将岗位的工作和设备进行分包。
说话讲重点,做事讲细节。
以上是我今天的演讲,大家觉得受用的千万不能按部就班,因为管理是无形式的是科学的。
如有说的不对之处还请下来帮忙指正,还是用毛老人家的一句老话说吧,我们的队伍需要经常开展批评与自我批评嘛。
再结束之前我还借此机会表明我的信念和今后的工作方向,即:用坚强的意志去面对挑战,用仁德的人格去感染同事,用负责的态度去完成各项指标,用安全高效的生产回报领导和公司。
一定不忘共产党的三个代表作用。
谢谢大家
辅警自我介绍
面试官通过被面试者自我介绍要考察以下五方面内容:第一,考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突
如果简历是真实的,口述自我介绍就不会有明显出入。
如果简历有假,自我介绍阶段一般就会漏马脚。
如被面试者反问:“我的经历在简历里都写了”,面试官会认为这人个色,印象分一下子降为负数。
第二,考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力,总结提炼概括能力。
第三,考察被面试者是否聚焦,是否简练和精干,现场的感知能力与把控能力。
第四,考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。
因为被面试者要叙述职业切换关键节点处的原因,尤其要考察最近职业变动的原因。
第五,考察被面试者是否听明白了面试官的话以及时间的掌控能力。
有时面试官给出的问题是“请您用3到5分钟做一自我介绍”,被面试者有时一介绍就超过10分钟,甚至20分钟,逼得面试官不得不多次提醒引导。
所以说,自我介绍是被面试者在纸面之外最能够呈现能力的一个地方。
一般情况下,也是被面试者在整个面试过程中惟一一次主动展示自我的机会。
如果还有一次,那就是面试官最后一个问题:“您还有什么问我的
”但这个问题通常只是面试官认为被面试者基本靠谱了,才会留下这个问题。
中国是否真正的强大了
(以政治,资源,军事说)
考生在参加特岗教师考试的时候,考官对考生的一举一动都非常的在意,因为当老师也会影响到学生的一言一行,在特岗教师面试时技巧如下:1、注意自己语言特点我们在说话时,语句要流畅,声音要洪亮,不能太小,若声音太小的话,会给评委一种不自信的感觉,还有一个原因是当老师讲课的话,你要面对的是整个班的学生,如果你声音太小的话,学生会听不到你讲话。
回答问题要干练,不要磕磕巴巴,给人一种不自信的感觉。
2、着装得体对于着装问题,虽然是一件很不起眼的环节。
但却是很多评委都会关注的事,千万不要穿奇装异服,要选择和教师这个职业相适应的服装。
老师都是一种朴素的形象。
在特岗教师面试中你要表现的落落大方,不卑不亢这样才能赢得考官的青睐。
3、正确的仪态特岗教师面试中,千万要注意自己的仪态礼仪。
入坐时要轻要稳,双肩平正放松。
女士双膝靠拢,男士双腿自然开列。
入座时要面带微笑。
不要坐立不安或者是不由自主的摸一下头发,目光四处躲闪。
这样会让考官感觉你不自信。
4、中途不要接听电话临进考场的时候,一定要把手机关机,或者是调为静音。
如果你在面试的过程中,手机突然响起来,不仅打断了自己的思路,而且也让考官感觉你不尊重对方。
5、避免同评委争论在面试的过程中,不要打断评委的提问,你应该等考官说完问题,然后你再进行回答,不要出现考官还没有说完问题,而你已经抢着回答。
如果考官对你的一些成绩存有疑问的时候,你也不要着急着去争论,你应该微笑着回答,这绝对是真的,我可以陪你到学校找组织作证明。
如果你和评委争论的话,那么结果就不言而喻了。
所以我们一定要静下来心,好好回答考官的问题。
6、要学会倾听在面试过程中,不要打断评委的提问。
要专心的倾听评委提出来的问题。
一是对人的一种尊重,另外一方面容易获得对方的好感。
如考官问你有什么看法和想法时,你应该好好的表现,所以这要求我们在面试时要提前做好准备。



