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女化验班组长演讲稿

时间:2016-05-05 14:08

竞选语文组长演讲稿

爱岗敬业演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好

我,xx,名字与xx仅一字之差。

我在矿区总站***分站工作。

今天我演讲的题目是:放飞梦想---我为有线电视事业添光彩。

我为自己是龙视网络公司双鸭山分公司的一名成员而骄傲。

我与我的同龄人一样,有着色彩斑斓的青春梦想。

我热爱自己的工作岗位,因为我工作,我快乐。

我的青春梦想在这里放飞,我的人生坐标在这里标注,我的自我价值在这里实现。

我的人生理想就是为有线电视事业贡献力量,为万户千家送去欢笑,为七彩荧屏增添光彩

雷锋曾经说过:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一份黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位”。

杭州最美司机吴斌更是用他最后的生命76秒完美诠释了爱岗敬业、无私奉献的真正内涵。

我要说:爱岗敬业,无私奉献,仍然是我们这一代青年应当弘扬和传承的美德。

企业靠我发展,我靠企业生存。

企业不但为我们每一名员工提供了生存的需要,更为我们提供了发展的机会和展示的舞台。

我们不能攀比别人向企业索取了多少,我们要比为企业贡献的大小;要扪心自问我为企业的发展贡献了什么,是否尽到了自己作为企业员工的那一份职责。

“梦想是现实的先导”。

美好而远大的人生理想只有根植于现实生活的肥沃土壤才能培育出绚丽的花朵,才能收获丰收的果实。

我深知自己是有线电视队伍中的一名新兵。

我热爱自己的职业,看重自己的工作岗位。

我严格要求自己,从一点一滴做起,钻研业务,不怕吃苦不怕挨累。

为了锻炼培养自己的吃苦耐劳精神,我主动要求到矿区基层分站工作,坚持每天早出晚归,不辞辛劳;向师傅请教,向实践学习。

只要是工作需要,我就不分份内份外;我一职多能,把辛苦留给自己,将微笑送给用户。

通过自己的不懈努力和辛勤付出,看到用户满意而归,我自己再苦再累也倍感欣慰。

梦想与现实之间需要的是行动

企业是我家,发展靠大家。

爱岗敬业,无私奉献,既是社会进步和企业发展的需要,更是我们全体企业员工恪守职业道德、追求自我完善的要求。

广播电视事业大发展、快发展,既是社会主义精神文明建设的要求,同时也是丰富人民群众物质文化生活的需要。

有线电视事业是充满希望的朝阳产业,我们的事业大有作为。

尊敬的各位领导、各位同事:一分耕耘,一分收获。

让多彩的世界更绚丽,让幸福的生活更美好

做为有线电视队伍中光荣的一员,我充满骄傲与自豪,让我们携起手来,肩并肩,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,紧密团结在公司董事会周围,创一流业绩,建一流企业,续写龙江网络双鸭山分公司新的辉煌。

放飞梦想,憧憬未来。

我决心用自己的美好青春和辛勤汗水为有线电视事业增辉添彩,谱写新的篇章

谢谢大家

化验室班长竞聘报告

篇一:化验室技术员竞聘演讲稿  化验室技术员演讲稿  尊敬的各位领导,各位同事:  大家好,我叫xx。

是一名光荣的中共党员。

大学就读于xx大学。

在校期间曾担任系学习部部长兼班长。

以优秀毕业生的身份于20XX年6月毕业。

自毕业以来一直从事和医药行业有关的工作。

  20XX年7月9日---20XX年12月21日在Jp制药中控组就职。

  20XX年12月27日至今就职于hm质量部。

其中20XX年12月到20XX年5月期间在仪器组工作。

其余大部分时间在103,104,105车间中控组轮岗并担任班长。

  经过5年的学习和工作经验的积累,我变得更加成熟和稳重。

并逐渐的完善自己,使自己努力成为一名优秀的质检员。

  今天我竞聘中控技术员一职,主要是因为我具备以下几个方面的优势和能力:  1,具有一定的理论知识和实践经验。

  2,具有较强的协调和沟通能力。

  3,具有较强的责任心和执行力。

  如果我能当选,我将执行以下工作思路:  1,明确岗位职责,保质保量保安全的完成质量检验工作。

作为技术员首先是一名化验  员,我会努力做好与车间的沟通,努力安排好日常检测项目和临时检测项目。

及时并准确的向车间和有关领导汇报检测数据,并做好统计汇总工作。

  2,加强班组全队建设。

我会恪尽职守,大胆管理。

既要坚持原则又要灵活沟通。

了解

竞聘主操的演讲稿

搜一下:竞聘主操的演讲稿

班组长如何做好班组管理工作

基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。

2、品德好,乐助人。

3、能吃苦,做榜样。

4、有铁杆(骨干),能呼应。

5、善沟通,互信任。

当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。

办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。

我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。

2)、关心部下。

缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。

3)、目标明确。

目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。

作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。

4)、准确发布命令。

作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。

5)、及时指导。

工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。

6)、需要荣誉。

作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。

企业女技师,担任化验班长,退休年龄

公司组织班组长培训,力在培养班组长胜任能力,从而提高工作效率。

通过这次班组长培训,我的感受主要有一下几点:  班组长是企业基层管理者,是执行者也是监督者,班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者,确保工作的质量和直接的结果。

班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,一名合格的班组长同时应该就注意提高各方面能力,自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。

  如何做好一名班组长,就我个人的经验而谈给大家简单分享一下。

  第一、让上司作选择题,自己作思考题。

这一点我认为是最重要的,也是领导最喜欢的方式。

对于一个领导来说,他每天要面对许多的问题,他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。

这时候作为一名杰出的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后在向领导汇报,让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。

这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,领导也能在“做选择题”的过程中不断认可你的能力,从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。

  第二、比别人多做一步。

举一个例子:领导叫两个人去菜场问白菜的价格,其中一个去了很快就回来了,他带回了白菜的价格;而另外一个过了很久才回来,他不仅仅带回了白菜的价格,也带回了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格,并且为领导制定了一个行之有效的采购计划。

我想大家都能猜到谁将会得到领导的重用了吧。

对,就是后者。

他为什么能得到领导重用?就是因为他能比别人多做一步。

今天你比别人多付出一点,明天你就能得到比别人更多的回报。

要做到比别人多做一步,重要的是自己要有积极主动的心态,要有比别人更加深入的思考,要有比别人更加迅速的行动,要比别人付出更多的努力。

  我相信一句话:天道酬勤  其次,在拓展训练时,我体会到责任心的种要性。

我所在的班组是一个轧钢班,轧钢调整工的责任心是搞好整调轧线的根本条件,一个责任心不强的调整工会搞坏一埚粥的。

因此,作为班长,我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。

在这里我简单讲讲我的心得。

  第一,培训。

作为班组长,要充分认识培训的重要性,认真做好班组的基础培训工作,要清楚的告诉班组职工,责任心的表现是什么,他要怎么做才是对的,应该按照什么方法去做等等,这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得事情。

  第二,规程。

规程就是我们工作中的各种技术和安全规程,我们要通过“培训”让班组职工充分学习掌握它们,并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。

这些正确的规程和方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯。

因此,在工作中对规程的正确执行非常重要,是班长必须花大力气去督促的。

  第三,制度。

制度的重要性不言而喻。

作为一线生产班组,制度更是保证班组安全运作的基础。

制度是一种强制力,他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚,班组职工就能按照制度的要求去做。

在这种强制力的压力下,职工的责任心会自然地增强,因为责任心不强就会出错,出错就会受到制度的惩罚和约束,这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作。

  第四,氛围。

氛围就是班组的学习氛围,安全氛围,责任心氛围。

近墨者黑,近朱者赤。

任何一名职工,在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响,从而做出与这个氛围相符的事情。

因此,我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围,以带动全体班员的共同进步。

  总之,这四种方法的综合运用,目的是使班组职工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯,当好的习惯在好的氛围中得到不断的加强后,就能成为班组职工的一种素质。

这种强责任心的素质是我们基层班组、是一个企业最宝贵的财富  通过此次班组长培训我体会到,班组长的综合素质的高低,将影响班组管理的成败。

因此,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。

同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。

要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

检验组长工作职责

检验组长对质检科科长负责,是所有物资、产品、设备的质量检查工作的班组负责人。

  检验组长职责:  1.领导车间检验员,把好产品质量关,认真做好产品质量的检验工作;  2. 配合车间文明生产,严格执行工艺标准,并对检验员的工作质量进行监督、抽查; 把好材料入库关、过程检验关和产品出厂关;  3.监督、检查产品的状态标识及不合格品的隔离工作,及时处理生产中的质量事故,对重大质量事故采取措施后,应对结果进行跟踪,同时应参与新产品试制和鉴定工作;  4.做好质量记录和小组质量管理工作,同时在生产中严格执行检查工艺和相关标准; 负责本组计量器具的管理、维护和正确使用。

  5.应负责对检验和试验状态不明的产品重新进行检验并确认后重新标识。

饮料厂化验室班长竞聘报告怎么写

你还在为每天辛苦下班回家,还要住在破旧的民房,N人合租的合租房而抱怨吗

你还在为在工厂苦苦加班,发工资时还不够上一次商场,买一件名包,一双名鞋,一套高档化妆品而苦恼吗

我这小费是5块6块8块的你还在为付出了自己所有感情,却被男朋友残忍的抛弃而伤心落泪吗

你还在为看到别人身边都带几个妞而感到愤怒嫉妒恨吗

你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时,四处借钱而全遭拒绝而感到气愤吗

这个社会,谁都靠不住,没有谁会真正的心疼我们,除了我们的父母,我们身为人子,进入社会,是不是该多挣点钱孝敬自己的父母

我们做到了吗

我们的父母每天关心我们吃的好不好,睡的好不好,而他们却省着一分一厘,难道我们不觉得羞愧吗

这个社会,只有你有了钱,别人才会尊重你,才会把你当人看,我们活着才有自尊,才能抬头挺胸有了钱,你可以住更好的房子 有了钱,你可以买更多的名牌 有了钱,你可以像买白菜一样挑男人(女人) 有了钱,你可以无视身边那些势力的亲友 带队有了钱,你可以好好的孝顺自己的父母而这一切,都把他交给我们吧,我们会帮助你实现你的梦想,这里是你圆梦的场所,是你腾飞的平台,是你成功的跳板 上海夜场你的发展王国人生如同一场博弈,笑到最后笑得最甜,成败往往转换在一瞬间。

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