竞聘主操的演讲稿
搜一下：竞聘主操的演讲稿
求一份仪表班长或者仪表工程师竞聘演讲稿
竞聘中层干部演讲稿统计局科技干部职位竞聘演讲稿精选 尊敬的局长、各位领导、同志们： 大家好! 我叫,今年岁,党员,第一学历为大专,年毕业于学校.同年参加了市公开选拔高校优秀毕业生到农村基层工作的考试,并以全市第一名的成绩被录取,分配到了县镇政府.在乡镇,除了先后在3个村单独搞点外,还负责过统计、团委、秘书、信访、民政、监察等工作.年参加市公务员招录考试,考入本局农调队,负责农业全面统计至今. 这次竞争科长职位,除了具备基本的条件以外,我认为我还有以下四个方面的优势： 一是有较丰富的基层工作经验.我工作的第一站是乡镇.我觉得,5年的基层工作,是我人生中最大的财富之一.它让我学会了怎样做人、怎样做事,让我在处理工作上的各种关系、化解工作中的各种问题时感觉游刃有余.如果我能走上科长岗位,我的基层工作经验,必将让我在以后的工作中更显优势. 二是有较高的统计业务水平.统计局是一个业务性非常强的部门,具有一定的统计业务知识是做好一个统计人最基本的条件.对于科长,在这方面的要求更高.进统计局以来,我一直很注重这方面的学习,并取得了一定的成绩.我参加了与统计非常相关的调查分析专业本科自学考试,年底即可毕业；通过学习,我取得了统计师和调查分析师双项职称 四是有做事诚恳、处事稳重的品质 各位领导
经理岗位竞聘演讲稿3篇
经理岗位竞聘演讲稿3篇 尊重的各位领导、各位共事： 大家好!十分感激你们能给我这个参加竞聘的机遇，今天，我本着锤炼本人，为大家服务的主旨站到这里，竞聘财务经理职位，盼望能得到大家的支撑。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于20xx年就读于xxx学院，失掉了会计本迷信历。
自加入工作以来始终在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，存在了较好的专业功底和丰盛的实际教训，特殊是阅历过两年多专业实践之后，养成了谨严、当真、过细的工作风格，为人正派，踊跃向上，工作中思维严谨活泼，工作效力较高，并具备较好的语言表白能力和必定的组织和谐才能，能独破处置问题，因此无论在哪个工作岗位，我以为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个起因是由于我热爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤恳，对工作很投入，因此也获得了一些成绩，曾屡次被评为“财务部优良员工”。
固然这些成就是从前的，不能代表所有，然而在这里，我依然能够自负地说：我是财务经理职位的最才子选。
财务管理是企业管理的一个主要组成局部，是有关资金的取得跟有效应用的治理工作，因而如果这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的重要工作思路是： 第三、晋升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。
财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务讲演、固定资产管理、各类保函、税收、
为民服务中心主任竞聘演讲稿
为民服务中心主任竞聘演讲稿尊敬的领导、评委、同:大家下午好
今天我很高兴能加本次竞选演讲。
首先我对参加本次竞选会的、评委、同志们表示中心的感谢
同时也感谢组织给予这次展示自我，锻炼口才和施展才华的机会，在这里我将虚心的接受组织和大家的考验。
本人**，1971年出生，1991年毕业于**农校农学专业，大专学历，中共党员。
1991年参加工作，任万安区农技站农技干，工作期间历任**镇农技站副站长、站长，农业综合站站长，**镇科技镇长助理等职。
目前为为民服务中心蔬菜技干，中心副主任。
主要负责全镇农业项目申报、实施、管理，农作物良种补贴。
农业保险等涉农资金申报、审核，以及全镇面上的农技推广、技术服务等工作。
各位领导、评委、同志们，此次我竞选的岗位是为民服务中心主任。
我的竞选口号是：给我一次机会，让我更好的为民服务。
我的竞选优势主要表现在以下几个方面：一、是综合素质高：本人性格直爽，为人真诚、热心助人，遇事不扯皮、推诿、努力干好每件事。
在工作中有事业心和高度责任感，工作认真负责。
肯吃苦、肯吃亏，热爱自己的工作，坚守岗位，遵守单位各项规章制度。
把组织上交办的每件事当做学习的机会，认真对待，对领导负责、对事业负责，关心农民的疾苦，尽我们所学所知帮助农民。
二、是有较丰富的农村工作经验，长期农业生产一线工作，有成功的喜悦，有失败的教训。
我在平常解决“三农”问题中，本人结合书本知识，虚心向农民学习，从干中学
生产经理岗位竞聘演讲稿
生产经理岗位竞聘演讲稿汇报材料各位领导、各位同仁：大家好
首先感谢领导给我这次竞聘的机会。
让我拥有了一个新的发展平台。
我要通过企业提供的平台进一步提高自身的管理水平和专业技能，为企业创造更多效益。
下面我想说说如果我干生产经理的一些思路和想法，主要从以下几个方面汇报:一、前期准备配合项目经理组建项目班子，人员到位后立即组织开展算量工作，进行“成本策划”，通过“成本策划”找出项目的利润增长点和亏损点。
对亏损点进行分析，力争把亏损点降到最低。
根据项目工期要求编制项目总控生产计划：根据图纸内容找出工程的重点、难点结合《快速施工管理办法》在满足工期要求的情况下尽可能的采取流水施工，周密安排各项施工关系和时间。
编制的计划要涵盖地下室结构、结构封顶、装修插入、甲分包项、竣工验收等节点计划和措施。
现场区域布置：根据施工现场的具体情况，对场区进行规划，规划过程中考虑施工道路、塔吊、地泵、外用电梯、材料码放区、加工区域、办公区、生活区的位置。
现场布置的原则是既要展现公司形象又要降低成本支出。
生活区的布置要根据全工程用工高峰期劳动力数量进行规划，场地应相对独立、尽量集中，现在有不少为夫妻班组，可考虑部分小面积的房间。
3、严格按照“呼市安全文明施工示范工地”管理工地，现场整洁利落，物料码放整齐，坚持做到活完料净场清。
对施工现场的责任区进行严格的划分。
要求班组每天安排专人进行清扫和洒水。
在具体文明施工管理工
