科室创新管理演讲稿
医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉爽的空气，我们来到这里欢聚一堂，共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。
你我以饱满的热情，倾听着演讲者的心声。
以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。
感谢院党委给我们这次交流的机会，感谢院领导给了我们一个展示自己科室的平台。
时光飞逝，转眼普外二病区已开诊将近半年，自开诊以来，得到了院领导以及兄弟科室的大力支持与帮助。
借此机会在此衷心感谢大家的鼎力相助，向大家表示深深的谢意
为了积极响应医院关于“深化六项措施，营造精神家园，创建品牌医院”的号召，以提高医疗服务质量为主题的医疗管理年活动、作风建设年活动，我们普外二病区围绕“以病人为中心”的服务理念，着力加强质量意识和责任意识，争创“零投诉、无纠纷”科室，争创“特色科室”，争创“特色护理服务示范科室”，以展示我科良好形象，展示我院良好风貌。
在此我演讲的题目是：实施品牌战略精心打造病人放心科室。
一团结精神重于一切奉献是普二全体人员的专利二要想谋发展管理是关键一个科是否要发展、怎样去发展，领头羊科主任的作用是至关紧要的。
我们科主任管理有方，注重改革创新，注重提高技术更新理念。
管理中首先以身作则，严以律己宽以待人。
每天七点三十分第一个步入病房，提前巡看每一位病人，周末节假日
竞选医院科室组长演讲稿
我与医院共成长演讲稿目录第一篇：我与医院共成长演讲稿第二篇：我与医院共成长演讲稿第三篇：我与医院共成长第四篇：我与医院共成长第五篇：我与中心共成长演讲稿正文第一篇：我与医院共成长演讲稿上世纪八十年代初，带着如火的青春，带着美好的梦想，带着无限的希望，带着对来的憧憬。
来到了我人生中的第二个“家”阜新市第二人民医院。
光阴荏苒，弹指一挥间。
三十多年来，在二医院这个“家里，我已由当年参加工作时老二院的“新人”变成了如今新二院的“老人”。
我与他共同经历了成长、成熟和壮大，也可以说见证了医院发展的每个历程。
八十年代的“老二院”门诊、病房、办公室全在一个比较偏僻的四层小楼里。
300多名员工，几个简单的科室，病床200多张，就像现在的乡镇医院。
今天的“新二院”在院领导的攻坚克难、苦心经营和全院职工同心同德、誓求发展的创新精神下，她已是镶嵌在我市迎宾大街上一条亮丽的风景。
新崛起的二医院，是一所集医疗、教学、科研、网络医疗于一体的三级医院，门诊、急诊、病房楼连楼。
1008名员工分别在31各临床科室、28个门诊诊室、15个医技科室、27个行政科室之中用良好的医德，用精湛的技术，用娴熟的操作，在不同的岗位，全心全意的为620张病床的住院病人和门诊就诊的众多患者奉献着她们的爱心。
冰心老人曾经写过这样一首诗，“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时播种，随时开花，将这长途点缀的香花弥漫，是穿越拂叶的人，踏着荆棘，不觉得痛苦，
我爱我的科室（儿科）两分钟演讲稿怎么写
从内部结构来说,演讲需要形成或创造现场的情绪氛围,所讲的内容应该较为集中,通常一篇演讲稿“最多只能讲两三个问题,而且这两三个问题还得很紧密地在逻辑上串连起来,以层层推演的方式,一环扣一环地,这时最忌的是平面罗列：甲乙丙丁,1234,abcd,尤其成为大忌的是先亮论点,后举例子.这只能使听众停止思考,甚至昏昏欲睡.分散的论点和被动的（亦即无分析的,不能发展论点的）例子,无异于催眠曲.”而“在演讲比赛中,尤其要求集中论点,因为时间的限制更大.”（孙绍振：《关于演讲稿的写作》）演讲稿的结构分开头、主体、结尾三个部分,其结构原则与一般文章的结构原则大致一样.但是,由于演讲是具有时间性和空间性的活动,因而演讲稿的结构还具有其自身的特点,尤其是它的开头和结尾有特殊的要求.
如果我是一名主管演讲稿小故事
北文学家苏拭在谈到他的散文写说：“吾文如万斜泉涌，不择出。
在乎地，滔滔汩汩一日干里无难;及其与山石曲折，随地赋形而不可知也。
所可知者，常行于所当行，常止于不可不止，如是而已矣。
”(《文说》)苏拭是唐宋八大散文家之一，作文如行云流水，有神出鬼没之妙，旁人不可企及。
但他总结的“行于所当行，止于所不可不止”，则带有一定的普遍性。
“行于所当行”，要求作者在写作时，该说的一定要说清楚，不惜笔墨。
如一篇文章的有关背景，一段事情的来龙去脉，一种事物的性质特征等，如果是读者所不熟悉的，就应该在文章中讲清楚，交代明白，不能任意苟简，而使文意受到损害，以致出现不周密、不翔实的缺陷。
“止于所不能不止”，就是说，不该写的，一字也不可多写，要“惜墨如金”。
如果情之所至，任意挥洒，不加节制，也不肯割爱，势必造成枝蔓横生，冗长拖杏，甚至出现“下笔千言，离题万里”的毛病。
