银行保卫科科长竞聘演讲稿范文

时间：2019-07-13 23:03

科长竞聘演讲稿怎么写?

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银行支行行长竞聘演讲稿13篇-精选范文

银行支行行长竞聘演讲稿13篇银行支行行长竞聘演讲稿13篇【篇一】大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行xx职务。

我现年x岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。

参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股”闯劲“。

我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。

多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。

我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。

在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股”钻劲“。

在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年，我主动为自己二、提升服务层次，丰富服务内涵。

把优质高效服务作为中信服务的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练，在短时间内使员工的

信用社安全保卫科长演讲稿

我一直从思想上特别注重安全保卫工作，我深刻的知道，安全保卫是金融业务的保障，是我们农村信用社正常运行的保护绳，在我10年的工作里程中，我始终没有动摇过这个观点，每次轮到我值班，我都能够认真对待，尽可能早到，从不随意让别人给自己替班、顶班，值班期间坚决不外出，自始至终把“安全第一”牢记心头。

因为既然担负了值班的任务，就要知道“责任重于泰山”的道理。

万万不可以掉以轻心。

在基层信用社值班时，我睡觉前都要检查每个角落，并检查各门是不是已落锁，坚决不给犯罪分子留下任何可钻的空子，在我担任分社负责人期间，我用自己的钱给门卫以及职工一人配备了一支可充电的手电筒，要求他门每天夜间值班时必须认真做好扫尾检查工作。

并明确规定夜间值班睡觉不能脱衣服，时刻都要准备处理突发事件。

调到联社机关工作后，每次值夜班，我依然遵守老规矩，点名时必须要求基层值班人员全部到岗，答声应到，对15分钟内三次点名无人接听电话的立即给社主任打电话要求其马上到该网点检查安全。

二、工作目标，主要设想和打算我担任安全保卫部经理之后，我将以身作则，发奋图强，不负众望，将主要做好以下几个方面的工作：（一）、首先，做好内部班子的整顿，切实搞好班子成员的搭配，使大家齐心协力，团结一致，形成巨大的凝聚力和向心力。

因为只有一流的班子，才能带一流的队伍，只有一流的队伍才能干一流的业绩。

（气氛庄严，热烈的掌声

）同时进一步加强对本部内部班子的建设，对各项内部制度进行回顾反思，在全辖开展一次大规模的细致的安全专项检查，发现存在的险情，并一一排雷式的进行清除。

使全辖的干部职工的安全保卫意识迅速提高。

其次，将对全辖的所有经营网点的门卫进行统一更换，将从专业警校或专业保安学校挑选一匹政治素质好，身体素质精良，有文化，反应敏捷，有保卫技能的年轻力量来充实我们的安全保卫队伍，用公安的“五条戒令”来要求我们的保卫队伍，使我带的队伍精神抖擞，斗志昂扬，为我们敦煌市农村信用合作联社各项工作的开展营造一个超级安全的氛围。

（气氛庄严，热烈的掌声

）（二）、对全辖的安全保卫管理机构和设施进行改良。

做好人力配备工作的同时，我们将对全辖的安全机构进行大的改革，首先从联社开始，“门卫室”将统一改名为“治安室”，治安室在保证报警器线路的畅通外，再架设一条治安联防专线，增设治安联防警铃，和周边的单位或农户，搭建治安联防小组。

同时把各社的保卫人员和社主任以及社内党员队伍中思想觉悟高，身体素质好，反应速度快的同志聘请为我们的联防小组成员，让他们为我们做好安全保卫工作做出表帅。

同时各网点要和当地公安部门设立的派出所签定联防协议，使我们发生突发事件时能迅速得到援助。

（三）、做好长规的保卫工作，即：保卫财产、职工人身安全及搞好库款押运工作和联社金库的保卫工作为确保全辖的财产及职工人身安全，我们主要以防范为主，做好人防、物防，为了不发生任何有损财产及人身安全的突发事件，我门将不定时的对网点的安全设施以及预警措施及值班人员的安全保卫意识等进行突击检查。

其次，金库将设立专职金库出纳员，押运车辆上同时设立押运出纳员，做到责任分明，分工明确，每天的库款押运必须做到专业武装押运。

（四）、对夜间网点值班制度进行大刀阔斧的改革，切实减轻基层职工的负担。

首先我承诺，每年给基层职工及其家属保证333个团圆日，（365天减职工的值班天数大于等于333天，大家说好不好啊

）（热烈的欢呼声，激烈的掌声

）我们有的网点距城区较远，女职工产假结束后，有的为了工作，强忍着心痛，提前让孩子断了奶，有的正好遇见夜班，就让家属把孩子送到单位上来，天亮再接回去，（姐妹们，你们不容易啊

）我们的职工为了我们的事业，的确牺牲的东西太多了

那么今天，我再大胆的给全辖的女同志一个承诺，在我任职期间，在你的孩子断奶前，你一律不值夜班（当然，包括二胎

）。

（安静，哗然，热烈的欢呼声，激烈的掌声

）

大家好我在应聘组长时,领导要自我介绍我应该怎么说才好呢?很急的,谢谢!

你要趁着冷静，不要慌，他们注意的就是你的神情，所以你该怎么说就怎么说不要怕，实事求是，不要弄虚作假，把自己的教育，经历，说一下，能不能有信心做好这份工作就可以了。

关键还是看你的心态

银行经营网点主任竞聘报告

竞聘报告1:　　各位领导、各位同事：　　大家好，首先作一个自我介绍，本人XX，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，。

　　我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。

随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。

竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

　　一、竞聘优势　　1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。

从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。

在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。

进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。

95年通过并取得江苏省财经高等学校，目前正向本科进军，98年通过XX省英语、，2000年通过国家人事部考试，被聘为。

　　2、有着较强工作责任心和进取心。

进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。

我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

　　3、我深刻懂得这一岗位的重要性。

将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。

作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。

　　4、能够看到自己的弱点。

业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。

管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

　　二、目标和任务　　这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

　　三、具体措施　　作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：　　1、思想总揽全局，做好表率。

作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。

在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。

管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、统一思想，发挥团队作战精神。

以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。

借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。

鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。

作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。

　　3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。

客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。

因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。

一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。

目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。

二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。

加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。

　　4、服务是银行的生命线。

要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。

　　5、内抓管理，外树形象。

“”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。

充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。

　　各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。

不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

　　谢谢大家

　　竞聘报告2:　　各位领导、评委你们好：　　我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。

对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。

所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。

我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。

如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。

　　一、：　　我生于年月日，年考入辽宁财政专科学校会计系，主攻工业。

在校期间，任体育部部长。

年月毕业分配到辽阳市分行辽化支行，先后做过储蓄员、综合员；年月任辽化支行储蓄部副主任，分管核算工作；年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。

　　二、竞聘的优势　　基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势：　　⒈具有一定的政策理论水平。

　　我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学习。

严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情；在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有一定的亲和力和组织能力。

　　⒉具有必备的业务水平。

　　大学的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。

我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人微机系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。

从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了宝贵的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。

　　⒊有管理、开发中间业务的经验。

　　中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。

所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。

　　三、竞聘后的打算　　加入后，中国的银行业进一步开放，并且随着过渡期的结束，银行业将全面开放。

这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。

同时，加入后，中国经济的国内和国际环境发生变化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。

可以说，加入后，中国的银行业是机遇和挑战并存。

在这种环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决问题的唯一途径。

结合我行实际情况，充分考虑个人金融业务特点，一切从实际出发，找出切实可行应变对策，是我今后工作的重点。

为此我要着重作好以下几项工作：　　⒈尽快出台储蓄承包考核方案。

并且实施过程中，根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基数，以趋更合理。

当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面，截止月日，我行储蓄存款万元。

较年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元；外币储蓄存款余额万美元，较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。

尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫，配合座谈会或走访调研的形式，了解一线员工的思想动态，以便统一认识，依靠集体的力量，有效地遏止存款下滑的势头。

　　⒉实施“差别化服务”举措，重点抓住优质客户。

为了适应金融业务多元化和多功能化的要求，充分利用我综合系统资源共享的优势，从网点入手，注意归集、整理，建立客户信息基本库。

根据客户对银行贡献份额大小，进行细化分类，建立优质客户群体档案，以便有区别地进行“级差”服务。

　　⒊充分利用电子银行营销功能。

转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。

充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务，在市区兴建个自助银行，并在宣传、推广和引导使用上下功夫，以有效分流柜台压力，同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所，降低个人金融专业的运营成本。

　　⒋加强对中间业务的研究和开发。

　　①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务，要采用市场退出机制。

如代发社会统筹养老金。

　　②明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式，合理地确立代收费率，逐步地增加收费业务种类，严格中间代理业务考核。

针对目前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发，迅速占领这一新兴业务的制高点，强占市场最大份额，也是工作的重点。

　　强化内部管理，做好经营风险和经济案件防范工作。

　　①要坚持发展动态的观点，对安全防范工作，常抓不懈，用发展的眼光审视自己的防范能力，增强主动防范意识，使犯罪分子无可乘之机。

　　②完善零售子系统的配套核算办法。

　　③加强检查辅导工作，加大检查频率，使各项规章制度真正落实到实处。

　　⒍加强队伍建设，强化素质培训　　目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐，缺乏必要的营销技巧和综合业务能力，加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态，根本无暇顾及市场营销，不能应对未来银行业的发展。

因此，既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设，贯彻党风廉政责任制，更要加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作，增强员工的紧迫感、危机感、责任感，并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等金融知识的综合培训，短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。

以适应现代化商业银行改革的需要。

　　尊敬的各位评委，我深知竞聘是双向选择。

今后我无论在哪个岗位上，为人忠厚诚实是我做人的基础，勤恳踏实的工作是我人生的准则，拼搏进去的精神是我前进的动力，全身心的为党、为人民工作是我永远的追求。

在更高层次的舞台上，为工行的事业发展贡献自己的力量是我参加此次竞聘的目的。

路还很长，还很艰难，但我相信，在大家的共同努力下，在领导和同志们的帮助下，我们的工作能上一个新的台阶。

　　相信明天回更好

　　谢谢大家

内部竞聘面试问题

1、为什么竞聘这是一个开放式问题可由发挥。

但是领导想知道的并不一定是你想。

这个问题是在考察你的工作意愿。

你竞聘的理由很简单，就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。

当然根据自身情况你可以灵活变化，但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。

2、你有什么优势参与此次竞聘这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。

这时候一定要注意条例性和主次排列。

可以预先列举一些并加以事件佐证。

如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩，如果你竞聘的是人力资源部，主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域，总有核心任务那就是你的优势所在。

3、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的这是一个打自己嘴巴的问题，或许在询问该问题前，你的领导已经知道了你的弱势，只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。

要知道一个主管最忌讳的，就是报喜不报忧欺上瞒下。

所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来，表现处真实的一面，并表示会在以后的工作中，扬长避短，不断进步。

4、你对某某领域有什么看法这是在考察你的市场眼光了。

对一个市场的准确分析是作为一个团队领导必不可少的能力。

要回答的好离不开你对该领域的了解。

基本功力就是在这个时候体现的。

要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。

把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。

注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。

记住数据很重要。

5、你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。

一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。

二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。

三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。

四不要死在细枝末节上。

找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。

比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。

五所有的问题都不是问题。

这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气。

所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。

6、如果你竞聘成功会怎样开展工作。

解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。

所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新和统筹能力。

不一定将来会这样做但是你的回答会让领导看到你的潜力。

一个只会埋头苦干的人看不到将来。

一个高谈阔论的人落不到实处。

一个只见树木不见森林的人绝对成不了大器。

所以找到关键点公司的部门的业务增长点狠下功夫同时在管理筹划上眼光和实干相结合。

7、你怎样看待该部门和公司在未来的发展一生是公司的人死是公司的鬼。

公司兴亡匹夫有责。

不要以员工的身份去看未来的发展要以老板的角度去想喜公司之喜忧公司之忧。

二客观分析但是言语得当。

从市场的角度从公司的实力从战略目标从个人定位从现有资源各个方面去讲有理有据。

三做不成领导仍旧可以做兵。

很多公司竞聘后往往有离职要让领导看到你是忠诚的。

你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上要再高一级你的事业心你的事业将在公司得以实现。

8、等等…… 如何解答竞聘问题，怎样应对困难的问题，在竞聘过程中最困难的问题往往是突如其来、无法预测的只能依赖应试者镇静沉着、随机应变的能力。