副总经理岗位竞聘演讲稿
竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除副总经理岗位竞聘演讲稿篇一：分公司副总经理竞聘演讲稿分公司副总经理竞聘演讲稿（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。
因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。
下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）尊敬的各位领导、各位评委：大家好
我叫***，现任***职务。
首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励，也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。
著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。
”凭着这句话的鼓励，也凭着多年的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。
下面我将分四部分进行竞聘演讲。
第一部分，个人情况。
（个人、经历介绍以较平实的语气讲，体现出真诚）我今年**岁，（是否党员），**职称，**年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被分配到普安县邮电局工作。
20**年到***分公司至今。
（此处请简要填写个人工作简历）第二部分，岗位认识。
我认为，一个优秀的分公司副总经理，应该是公司管理层的参谋助手，不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估，为管理层的投资决策提供精准有效的依据，而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价
竞聘煤矿系统公司生产副经理演讲稿
尊敬的评委老师，同志们： 大家好! 在我们煤矿公司取得迅速发展的今天，我很荣幸被领导爱怜，被同志们信赖，成为今天竞聘生产部副经理职务的一员，竞争的本能就是一种野性的激励，一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。
古人讲：天生我材必有用，此次参选，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力为煤矿生涯留下一抹亮色。
一、个人简历：我叫，男，**岁，**人，中共党员。
华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。
**年10月-**年7月在选煤厂机电车间实习**年7月-**年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师**年11月至今，任选煤厂机电车间主任，**年获工程师技术称职。
二、竞聘优势：我的优势主要体现在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术知识。
自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。
其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖X年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。
同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。
随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来
常务副总经理竞聘演讲稿
科长岗位竞聘PPT部门经理竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板科长竞聘报告竞选岗位：销售科科长竞聘人：ppt目录Contents岗位经历(干了些什么事
)工作成效(干得怎么样
)履职能力(有何能力履行职责
)工作规划(下一步怎么做
)科长岗位竞聘PPT部门经理竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板Part1岗位经历个人简历岗位经历重要项目经历个人简历ppt现岗位：公司市场经营办主任学历：上海交通大学本科双学历专业：经济管理、市场营销学籍贯：湖北省武汉市出生年月：1979年10月政治面貌：党员（2011年8月入党、担任学校经管学院第四党支部书记）所持证书：竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作，自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高；擅长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历2008.7-2008.11竞聘分公司人力资源部，职责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部门，学习熟悉基层运作流程。
2008.12-2009.52009.6-2009.12竞聘分公司市场部干事，成本岗位。
总公司党委办文秘，主要职责是办文、办事、办会。
2010.9-2012.12009.12-2010.8分公司市场开发部干事，职责为市场开拓结算等。
竞聘线路海外项目，任运输队长及综合办主任。
2014.5-2018.4竞聘分公司市场开发部
生产经理岗位竞聘演讲稿
生产经理岗位竞聘演讲稿汇报材料各位领导、各位同仁：大家好
首先感谢领导给我这次竞聘的机会。
让我拥有了一个新的发展平台。
我要通过企业提供的平台进一步提高自身的管理水平和专业技能，为企业创造更多效益。
下面我想说说如果我干生产经理的一些思路和想法，主要从以下几个方面汇报:一、前期准备配合项目经理组建项目班子，人员到位后立即组织开展算量工作，进行“成本策划”，通过“成本策划”找出项目的利润增长点和亏损点。
对亏损点进行分析，力争把亏损点降到最低。
根据项目工期要求编制项目总控生产计划：根据图纸内容找出工程的重点、难点结合《快速施工管理办法》在满足工期要求的情况下尽可能的采取流水施工，周密安排各项施工关系和时间。
编制的计划要涵盖地下室结构、结构封顶、装修插入、甲分包项、竣工验收等节点计划和措施。
现场区域布置：根据施工现场的具体情况，对场区进行规划，规划过程中考虑施工道路、塔吊、地泵、外用电梯、材料码放区、加工区域、办公区、生活区的位置。
现场布置的原则是既要展现公司形象又要降低成本支出。
生活区的布置要根据全工程用工高峰期劳动力数量进行规划，场地应相对独立、尽量集中，现在有不少为夫妻班组，可考虑部分小面积的房间。
3、严格按照“呼市安全文明施工示范工地”管理工地，现场整洁利落，物料码放整齐，坚持做到活完料净场清。
对施工现场的责任区进行严格的划分。
要求班组每天安排专人进行清扫和洒水。
在具体文明施工管理工
如何写竞聘财务部副经理演讲稿
首先，对该岗位，谈谈您的理解和认识。
表示您已经比较透彻的理解了这份工作的职责。
然后，介绍自己以往的重要经历，特别是取得的重大成绩或与竞聘岗位相关的业绩，陈列两到三条。
表示您完全胜任这一岗位。
最后，表表决心，几句有感染力的或者煽情点的呵呵。
不要太空套了，写点真感情出来。
主要这几方面，开头与结尾自己随便几句官样文章。
银行营销部副总经理竞聘演讲稿范文
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经理竞聘演讲稿
工作竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。
1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。
88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。
90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。
91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。
现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。
始终认为：{%%
工程公司副总经理竞聘演讲稿
工程公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好
我叫XXX，现任XXX。
首先感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和鼓励，也感谢上级公司为我们搭建一个展示自我、交流学习、竞聘上岗的平台。
著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。
”为此，我主动请缨，响应组织的号召，接受组织的挑选。
下面我从个人情况、岗位认识、竞争优势和工作思路四个方面向各位领导作一个简要的汇报。
一、个人情况（略） 二、岗位认识 我认为，一个优秀的城建公司副总经理，应具备相应的决策领导能力，不仅能对公司的运营决策进行把控，进行公司的发展规划管理、业务协调和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻以及决策的充分优化。
另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，创造出和谐有序的工作氛围。
具体而言，我认为，他必须具有以下素质： 1、领导能力。
即具备洞察力、决策力、战略思维能力等。
2、较高的沟通协调能力。
即具备统筹、团队领导和批判能力等。
3、较高的综合素质。
作为一名集团公司的副总经理，不仅仅具备相应的领导能力，还应具备良好的品德、不断自我学习提高的能力等。
三、竞聘优势 第一、我具有良好的综合素质。
首先，我具备较高的政治素质。
作为中共党员，我认真学习党的政策，具有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以运用。
其次，我具有一定的职业素
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿 尊敬的x总、x总、各位领导： 大家新年好
我是来自xx项目部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢
今天我应聘的岗位是三级单项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况 本人于XX年毕业于江西理工大学，本科学历，同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作，在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程，对监理工作有了较多的认识。
XX年3月进入xx项目部，在罗经理的安排下，负责wlAN、室分专业的统筹管理工作，XX年4月开始接手xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间，已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感，更有耐性，也是这3年时间让我对今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的这2年时间，可谓磨砺多多，从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候，觉得工作是大家的，我能做成怎样子就是怎样子，后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感，你是一个人在工作也是一个团队在工作，从那时候开始态度有变：我要的是称赞，而不是指指点点；我要的是进步，而不是无所谓，尤其是在无线项目管理当中，始终把好成绩当成一种追求，也始终要求无线组员保持积极的工作态度，对工作一定要有
求一篇竞聘总经理的演讲稿或提纲。
各位领导、同志们：大家好
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧
一、我的基本情况本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。
二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予，****年被****授予优秀管理者奖章。
**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。
任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司近*****万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。
现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。
3、有丰富的工作经历。
长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。
任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。
不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。
几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。
走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。
其次，按照分工，明确自身职责，坚持下的分工负责，创造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。
作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。
要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。
要积极适应现代企业制度的要求，建立**科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。
在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。
在营销管理上，要强化，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。
在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。
5、采取措施，，务求实效。
作为一名副总经理，我一定要认真贯彻意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。
二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。
三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众，严格要求自己。
在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。
。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
谢谢
