洗煤厂的安全生产责任制
洗煤厂安全生产责任 1、遵守国关安全生产的法律法规章规程、技术标准规范、指令、和矿各项安全生产管理制度。
2、协调好各班组的工作，严格按照洗煤厂安全规程、安全措施的规定组织生产。
3、根据矿制定的各项工作标准、质量标准组织洗煤厂生产。
4、负责组织制定洗煤厂各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
5、负责组织召开厂长办公会和厂务会，及时安排有关工作，传达安全生产规定、通知、会议要求。
6、根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。
7、及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在问题和隐患。
8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好班组安全教育。
9、负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。
10、组织进行事故分析，“三违”分析。
11、经常深入生产现场，督促、检查本厂的安全生产工作，及时消除事故隐患。
12、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。
13、及时汇报安全事故，积极实施事故处理、救援。
14、落实各项安全措施、制度，整改现场安全隐患，确保安全生产。
15、提高从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。
2.2 .2.2.3.2.33
洗煤厂安全生产岗位责任制(很全)
厂安全生产责任制洗煤长安全生产责任制…………………………………………………2洗煤厂党支部书记安全生产责任制………………………………………………3洗煤厂副厂长安全生产责任制……………………………………………………4洗煤厂技术员安全生产责任制……………………………………………………5洗煤厂班组长安全生产责任制……………………………………………………6洗煤厂工会主席安全生产责任制…………………………………………………7洗煤厂集控室操作员安全生产责任制……………………………………………8洗煤厂配电工安全生产责任制……………………………………………………9洗煤厂铆焊工安全生产责任制……………………………………………………10洗煤厂机修工安全生产责任制……………………………………………………11洗煤厂水泵工安全生产责任制……………………………………………………12洗煤厂皮带司机安全生产责任制…………………………………………………13洗煤厂刮板运输机司机安全生产责任制…………………………………………14洗煤厂给煤机安全生产责任制……………………………………………………15洗煤厂振动筛洗煤厂103112446、9.6.2.5.2.二、仓库必须实行专人管理，负责仓库贮藏，领发工作。
确保物资不丢失，不变质。
如何加强洗煤厂生产过程中的安全管理
安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。
因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。
企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映，具有企业其他各项管理的共同特征；同时，它自身的任务决定了还具有其独自的特征，必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则；就需要全面推行“全员、全方位、生产全过程、全天候”的四全安全管理机制，使安全工作做到：“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。
下面就如何做好选煤安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。
一、抓好责任落实是做好安全管理工作的首要任务。
首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理（厂长）是本厂安全生产的第一责任者。
总工程师对本厂安全工作负技术责任。
生产副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。
机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。
各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。
车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。
”。
公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。
其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。
这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。
主要负责当班安全工作安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。
第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。
因此，车间（部门）组长必须对自己分管条块的生产安全负责，拿出切实可行的管理措施和办法，并掌握分管条块的安全情况。
这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。
第四，要明确班组长在安全管理中的职责。
班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。
班、组长在落实车间（部门）安全管理规定和组织本班、组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。
二、加强制度建设严格考核管理是做好安全管理工作的基础。
必须健全车间（部门）的安全管理制度。
将安全管理的各项规章制度整理汇编成册，组织干部员工学习，引导干部员工遵章守纪，是安全工作中必不可少的一环。
首先，要明确车间（部门）违章违纪范围和完善处罚标准。
做好这一点就是要让员工明白，什么能干，什么不能干。
其次，要健全各项安全专项管理规章制度，不仅要让员工牢记，还要让员工明白其中的道理。
第三，车间（部门）要建立对班组长的安全绩效考核标准。
管理不能靠自觉，必须要有刚性的规章制度进行约束。
第四，要引导班组长建立适合于本班组的安全管理制度。
这既是对车间（部门）安全管理制度的贯彻和细化，又是对车间（部门）制度的补充和延伸，有利于发挥班组长的管理职能，减少矛盾。
车间（部门）发现的违章按车间安全绩效考核标准处罚，罚款交到车间（部门）；班组长发现的违章可按本班组安全绩效考核标准内部处罚，罚款交到班组。
其罚款用于本月安全考评中表现好的人员或班组（取之于民用之于民）。
例如调度部生产车队由于初创，司机素质参差不齐，难于管理，经常发生违章情况。
调度部采取内部奖惩办法，严厉处罚违章人员，同时对遵章守制表现突出的人员予以奖励；这种以“奖好罚违促后进”的方法已初见成效。
但要严格管理各级奖罚基金，防止贪污和腐败等不良问题发生；尤其是班组级，要更为慎重的推行此办法。
三、狠抓安全工作落实是做好安全管理工作的保障。
必须健全各系统、车间（部门）安全工作的落实机制。
是做好安全管理工作的最为关键的一环。
怎样抓落实
如何提高执行力
从健全落实机制的角度考虑，必须做好以下几点。
首先，制度、目标、要求的制定和提出必须实事求是，有科学根据，利于执行；否则就会成为空中楼阁，无法落实。
这里举个例子：建厂初期机修焊工用的气瓶压力表因只用不管经常损坏，更危险的是在作业时使用破损的压力表，随时都有可能酿成爆炸事故；安检人员查出此问题，却无法落实责任进行处罚。
为彻底消除这一重大安全隐患，我们安全部向公司总经理进行了汇报并建议设备部将破损的压力表全部报废销毁，配备新压力表；同时建议设备部实行包保责任落实到人的制度，这样安检人员和管理人员，一旦发现使用破损压力表的违章者，就可查出相关责任人及时处理。
到目前为止的半年时间里，再没有出现使用破损压力表的问题；从而杜绝了这一重大安全隐患的发生。
其次，要按照各系统、车间（部门）领导、班组长的安全绩效考核标准，一级落实一级。
车间主任（部门主管）负责落实公司安排的任务和相关要求。
班长负责落实主任（主管）提出的要求。
组长负责落实班长提出的要求。
什么事没落实，就要查这件事的责任人是谁，按安全绩效考核标准进行考核。
第三，抓落实要到班组，上岗位，见员工。
所有的落实最终靠员工的双手去完成。
在这个过程中，任何一名员工的失误都会造成落实变落空。
班组长作为最熟悉现场情况的人，应当充分发挥班组长抓落实的作用。
在班组抓落实最忌讳“假、大、空”和弄虚作假，一定要采取有效控制措施防止类似问题发生。
第四，当前安全检查工作表现突出的问题就是抓落实不到位。
例如：安全部门所查出的问题，远远多于系统、部门所查出的问题；而班组查出的问题，又少于车间（部门）。
这种问题查处呈倒金字塔状态，是极不正常现象；必须狠抓安全责任落实和安全绩效考核管理，彻底扭转安全生产的被动局面；为全面开展岗位安全达标工作创造有利条件。
上述几点做法，只要各系统、车间和部门对安全管理领导组织有力，制度完善，考核落实到位，就一定能消除事故隐患。
牢牢把握这三个关键性问题，我们才能真正做好安全管理工作，使公司安全生产实现长治久安。
洗煤厂安全生产应急预案怎么写
好
安全员岗位职责是什么
1.负责对工程施工现场安全施工作业进行管理。
2.参与制定有关安全生产管理制度的安全技术规程，检查执行落实情况，做好检查记录。
3.编制安全技术交底措施计划，组织进行现场安全生产施工交底，搞好安全教育和安全技术考核工作。
4.负责新工人入场安全教育，检查施工班组岗位安全教育的执行情况。
5.负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
6.发生，及时保护现场，参加事故的调查处理并使用日事清及时做好上报工作，协助项目经理落实施工现场各项安全措施。
员工个人在洗煤厂应注意那些安全隐患
洗煤厂的安全隐患问题，应根据工厂的安全生产实际状况来确定。
例如，皮带机看护岗位主要就是防止被皮带绞入伤人事故；但是如果皮带机两侧都设有防护设施这个安全隐患问题就不存在了。
浅谈现代洗煤厂安全管理的实施思路
【摘要】对于煤炭企言，安全生产是其发展的生命线。
洗煤厂作为煤炭产洗选机构，加工产品的特性与工作环境的实际都对安全工作提出了更高的要求。
近年来，煤炭洗选加工机电一体化设备的广泛应用，在高效率生产的同时，干部职工的劳动安全问题也被摆到了更加重要的位置。
伴随着自动化、智能化安防设备的广泛投入应用，洗煤厂安全生产的保障又增加了一重。
但是，安全生产形势依然比较严峻，一些由于人员操作不当有可能引发的安全生产事故必须要通过行之有效的宣传教育彻底避免。
笔者在大型煤炭企业洗煤厂就职多年，结合实践工作经验借本文表述关于现代洗煤厂安全管理实施思路的观点。
【关键词】现代工业洗煤厂安全管理思路及方法一、前言对于洗煤厂这类企业而言，安全生产是重中之重。
如何增强安全生产管理制度的实施力度，切实将安全生产意识植根于企业干部职工心中，让生产过程中的操作规程符合安全生产的实际要求，成为了洗煤厂安全管理的关键。
近年来，很多洗煤厂开始实践应用的本质安全管理也是安全管理系列规范制度执行的典型例子。
笔者认为，在明确不同主体责任的前提下，洗煤厂安全管理必须加强制度建设与责任管理，结合企业自身特点，形成人人执行且不断完善的一套体系，才能真正提高洗煤厂安全管理工作的实效。
