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检修质检演讲稿

时间:2013-12-30 07:38

大修班如何保证产质量的提升发言稿

精诚团结,全力以赴,做好#2机组A级检修工作 公司领导,各位师傅,大家好:2012年汛期检修首台检修工作----#2机组A级检修工作即将开始。

公司领导及各部门一直在积极的为今年汛期检修工作的顺利开展及成功完成,不断落实各项修前准备工作。

现在,检验我们的时候来到了,请问在座各位师傅是否有信心完成今年首台机组的A级检修工作

有没有

在我看来,在公司领导的关心、支持、帮助下,在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上,再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机,我相信,通过在座全体人员的“精诚团结,全力以赴,”我们一定会做好#2机组A级检修工作,为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。

在此,我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度,完成公司既定目标。

为顺利按时完成公司检修生产目标,我提出以下几点要求:第一点:加强安全管理公司检修期间安全目标:“不发生轻伤及以上的人身事故;不发生一类障碍及以上的设备事故;不发生火灾事故;不发生误操作事故。

”为保证安全目标的完成,各级人员要充分履行岗位安全职责。

严格执行“两票”制度,认真落实检修设备安全隔离措施;做好危险点分析,规范安全、电动工器具的管理,杜绝习惯性违章,防止人身伤害和设备损坏;技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善,风险分析针对性强,防范措施具体可靠;加强外委项目管理,开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作,抓好现场过程监督检查工作;严把作业、施工过程中的安全质量关;检修现场安全防范措施应落实到位,设备检修场地必须设有明显的安全围栏。

检修施工前,应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况,设置醒目标志牌。

个人安全劳动防护措施到位,要重视交叉作业、起重作业两个安全重点,加强工程项目管理,落实各级人员安全教育和监管,做到“四不伤害”。

第二点:加强技术质量保障为保证设备检修质量,确保机组修后:锅炉水压试验一次合格;主辅机一次启动、并网成功;主要经济指标高于修前值;修后机组达到额定出力;修前缺陷及渗漏点消除率100%;非标和标准项目完成率100%;检修项目三级验收率达到100%;对成品进行100%的保护;修后机组连续运行达120天。

各检修部门要抓好检修质量控制体系,检修质量控制责任到人;严格执行工艺卡、作业指导书;严格公司“三级验收制度”,技术管理人员实行“现场工作法”,加强对外承包工程项目管理,防止出现以包代管的现象。

加强过程控制,强化精品意识,发挥好各级质检人员的作用;突出重点,切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作;精细检修、严格把关、确保质量,保证机组大修实现预定目标。

第三点:严格工期进度管理机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期,整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。

严格控制大修进度,确保机组按期启动并网,检修项目必须明确时间要求,编制项目验收横道图,并对其进行过程控制,且所有项目必须在规定工期内完成。

各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。

技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结,并对耽误工期的情况进行分析,并如何弥补滞后的工期进行安排。

现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的,必须及时提出。

对需生技部提出的,必须及时督促生技部提供,确保检修工期不受耽误和影响。

各分管领导、技术管理人员深入现场,坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题,杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。

严格工期管理,周密安排,精心协调,及时跟踪进度,全力保障机组大修务期必成,为年末抢发电量争取空间。

第四点:检修现场文明规定检修现场实行定置管理,全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。

安全和消防通道禁止放置任何物品,阻碍通行。

设备零部件必须放置在规定的区域,严禁超过定置区域。

要全面做好检修区域各类设施的防护:检修区域地面必须进行全辅垫防护,现场油污必须及时清理。

规范各类电源、焊接接线。

现场严禁吸烟,做好火灾防护措施。

加强成品保护,规范保温拆、装管理,进行高空作业时,应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开,并设警示牌。

检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点,不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。

检修工作完成后,应做到“工完、料净、场地清”。

第五点:控制好检修费用支出增强效益意识,加强费用管理,充分调动广大职工的积极性,一心一意为了大修,发扬奉献精神,加班加点工作,减少临时用工,节约每一分钱,要求严格控制用工成本,节约开支,对班组民工用工执行申请制度,杜绝滥用民工,对部门材料费的使用要求层层把关,对物资计划进行严格审批,采购环节通过货比三家,采购性价比最优的备品配件。

在备品数量上采取优化方式,能备一个的决不备二个,在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段,最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。

最后,我相信,只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神,紧紧围绕大修开展工作,心往一处想,劲往一处使,互相支持,互相配合,就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组A级检修任务。

请领导放心,检修人一定会交出一份满意的答卷。

谢谢大家

2012年6月18日星期一篇二:04年大修动员会发言稿04年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和“我要安全”的活动中,也是为创建“六型两化”向“国电星级示范企业”迈进的基础上开工的。

与此同时,今年升压站和网控设备的春检、设备改造工作也已经开始,为了更好的落实上级各项指导方针、完成厂部下达的各项检修任务,为了安全顺利地完成机组大修和今年升压站的所有工作,今天我们在这里进行机组大修和升压站工作的总动员。

(同志们),回顾已经过去的2003年,对于变电车间来说是不平凡的一年。

众所周知,我厂升压站是华北电网的枢纽变电站,也是全国最大的变电站之一,是关系到我厂各台机组能否正常发送电的瓶颈。

由于升压站及网控电气设备运行年久,在02年和03年期间,先后发生了多起影响我厂正常安全发送电和冲击电网的重大事件,由此引起了公司和我厂领导对升压站和网控设备的高度重视,决定成立变电车间。

新车间成立后,我车间在厂部、厂党委以及检修部各级领导的亲切关怀下,在兄弟单位的大力配合下,克服人员少、任务多、责任大、材料工器具不全等困难,战严寒斗酷暑,不但顺利地完成了全年各项安全生产、检修、改造等任务,在短短的几个月里,我车间紧紧围绕以确保电网安全为中心,与时俱进,强化管理,转变观念,内强素质,外树形象,艰苦奋斗、开拓进取、持续改进,使车间的管理工作走上了正规。

今天,我们在这里对车间员工进行#6机组大修和升压站的工作动员,并提出要求和工作目标:一、安全目标:实现“四无”两个“确保” (无人身轻伤及以上事故、无火灾、无设备损坏、无备品配件丢失,确保零违章、确保零事故)。

1、牢固树立“安全第一”的思想。

车间自上而下所有员工,都要从思想上、行为上变“要我安全”为“我要安全”的根本转变。

要深刻领会“要我安全”和“我要安全”的本质区别,变被动要安全为主动要安全。

坚决杜绝一切侥幸、麻痹、懒惰、蛮干等思想,向习惯性违章的人员和行为开展严打斗争。

2、严格落实四项责任制,重在落实责任追究制。

对发现的不安全现象、不安全苗头要对各级管理人员和同一作业的在场员工实行株连政策,做到人人想安全、处处管安全、事事要安全。

3、始终坚持“三不伤害”制度。

强化员工出工前的安全忠告,使每个管理人员和员工对每个工作的安全注意事项做到心中有数、对每个作业点的安全措施和执行情况心中有数,各班班长及工作负责人在安排各项工作的同时必须交待好各项安全注意事项,每天各作业点在开工前由工作负责人组织有关人员在现场列队,向所有工作组成员交待工作内容、活动范围、人员分工、安全措施及各种防范要求等。

凡是没有按照上述要求的工作组成员不允许开工,同时对工作负责人和有关管理人员等进行考核。

在工作中要求人人相互提醒、互相监督,养成“一停、二看、三工作”的好习惯,工作前和工作中要多看一眼、多问一句、多说一声、多管一点的好作风。

坚决杜绝违章指挥。

帮我修改或想一篇关于我公司的检修通讯稿...

五月,春风洋溢,三年一次的长炼石化09年装置停车大检修拉开序幕,我机电公司面对时间紧、任务重、交叉作业多、维修战线长、未知因素多等困难,上上下下加班加点,全力以赴,力保检修工程按期顺利完成。

首先,为了全面、高效、高质完成检修任务,公司从全国各地分公司抽调精干力量充实本部,把他们分派在各个检修单位和检修队伍,使他们成为此次大检修的一支骨干力量。

公司还抓住这次机会对一些年轻的职工进行了培训,让他们有了一次难得的学习机会。

公司领导也非常重视这次检修,机修分公司领导更是亲自到检修一线指导工作,每天坚守在现场,把安全关,把质量关, 随时协调处理现场遇到的问题。

现在检修的前期工作基本完成,公司无一起重大安全事故,无人员伤亡,质检达到检修标准。

以上成果是我们共同努力,团结协作的结果,我们将再接再励,继续发扬我们机电公司的安全质量环境第一的精神。

压力容器安装质量监督检验多少年检验一次

SJT8788 | 十一级 你好,压力容器安装质量监督检验,目前国家还没有进行安装监督检验。

谁在搞这个是乱收费,违反条例的。

质检特函【2004】28号这个已经过时,压力容器安装已经开始监督检验了。

具体见《压力容器监督检验规则》(征求意见稿)TRG R7004-2010

押运员 发言稿

押运员岗位 一、遵守劳动纪律,遵守各章制度,上岗。

二、必须掌握危险品运输的安全知识。

三、必须掌握所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性。

四、运输危险化学品时,必须配备必要的应急处理器材和防护用品,掌握发生意外时的应急措施。

五、严格监管危险化学品的运输,坚决制止驾驶员将车辆驶入危险化学品车辆禁止通行的区域。

六、认真押运货物,特别是危险化学品,确保不发生货损、货差,做好交接工作。

七、配合督促驾驶员做好危险化学品及行车安全工作,安全到达目的地。

八、在危险化学品运输押运过程中,如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时,应及时向单位有关领导报告,同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告,并采取一切可能的警示措施。

灭火器维修技术规范--终稿

灭火器维修技术规范--终稿ICS           备案号:|DB37山东省地方标准DB37\\\/598—2012     |灭火器维修技术规范service technology code for fire extinguisher(报批稿)|     |2012-XX-XX发布2012-XX-XX实施山东省质量技术监督局   发布目  次前  言本标准按照GB\\\/T 1.1-2009给出的规则对DB37\\\/ 598-2006《灭火器维修技术条件》进行修订。

本标准的第4章、第5章、第6章、第7章、第9章为强制性的,其余为推荐性的。

本标准由山东省公安消防总队提出。

本标准由山东省消防标准化技术委员会归口。

本标准起草单位:山东省公安消防总队、山东省消防产品质量监督检验站。

本标准主要起草人:张元祥、王忠、于广和、黄凤梅、周杨、张楠、李智勇、韩晓杰、王然、王琳、王延清。

本标准的历次版本为:DB37\\\/ 598-2006灭火器维修技术规范1 范围本标准规定了灭火器维修的术语和定义、维修基本要求、维修条件、维修技术要求、维修与报废规定、维修能力检验试验方法、检验规则。

本标准适用于手提式、推车式灭火器的维修。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

4.3.1 5.3.3 表

车间主任给员工开会需讲些什么

我刚写的样本,考一下

愿能帮到你

大家好,我叫余彪,很高兴任来到这里,很高兴和大家一起工作,第一次给大家开会我有点小紧张,大家不要笑,我来这里有好几天啦,大家给我的感觉还是非常很不错的

第一次来到你们这里就有人问我来干嘛的

听到这句话我很高兴

知道为什么吗

因为我看到了你们的关心和团体精神,我相信大家刚来到这里上班第一天是很陌生的,大方一点还好,还会主动和别人交流,谈谈工作怎么样,内向一点的就傻乎乎哪里站一下这里站一下

希望大家在以后工作互相关心和照顾,大家能够认识是一种缘分

我们来自五湖四海

为了生活,大家来到公司上班,的不容易

希望在以后工作中大家互相学习和支持

我的管理要求很简单,第一安全生产,我希望大家开开心心来上班,平平安安回家

健康就是我们最好的本钱

身体是自己的,在以后工作大家随时保持警惕,要有安全意识,第二产量和质量,必须严格服从领导下达任务,完成当天合格班产

必须严格遵守公司标准,对产品白分白自检

第三就纪律上班就像个上班的样,不要吊二郎当的

想来上班就来上班,不想来上班就不来,你以为大家是过家家啊,早会晚会我不希望有人缺席,还有开会我不希望我来请你们

开会我们提前十分钟准时开会

没有来的

不好意思

我会按照20元一次考核没有请假没来上班的我会严厉按照公司制度来考核你,如果真的有事,就请个假,找好带班人员,我不会自私的不让你们请,人的是互相尊重,但没事不要给我瞎捣乱,没事也想给我请假,那没门

希望大家把工作放第一位,还有你们卫生和工艺记录要按时打扫和填写

不要让我来请你

大家的是成年人了,有不是小孩子

不要逼我拿考核单来请你,大家打工的不容易,不要辛辛苦苦一天,还被罚款,不值得,这不是我想要的结果,也是大家不希望大发生的事情

希望大家记住我今天说过的话,我不希望我以后开会开这么长时间,不好意思今天耽搁大家好长一段时间了

散会

谁能给写一篇关于生产车间质量方面的文章,拜拜啦

一、 安全生产支立情况  为切实做好度的安全生产工作,我镇实际,明确了工点,强化了工作措施,在班子分工伊始,明确分工,设立三个安全生产监管小组,组长均由付科级领导担任,同时配备驻厂员,成立了安全生产监督管理站,配备了五名专职安全生产督查人员,按照条块责任分工的原则,将全镇的安全生产工作分为三个片,各安全生产监管小组,对所辖片内的安全生产负责,政府一把手负总责,并以政府文件的形式,将安全生产工作落实到每个单位和个人。

  二、 安全生产责任制落实情况  为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,成立了安全生产督查小组,负责全镇的安全生产督查工作,各村相应成立了一把手任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员,各企业也配备了专职安全生产管理人员,层层落实了安全生产目标责任,镇政府与各村签订了责任书16份,与各企业签订责任书20份,与各单位签订责任书15分。

  三、 安全生产教育培训情况  按照市县安监局的有关规定要求,我镇支部全镇所有砖厂、加油站、烟花爆竹企业负责人,安全管理人员参加了安全生产资格培训班,进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识,提高了企业的安全生产管理水平,为全面提高从业人员素质和操作技能,对特种作业人员进行集中培训、考核上岗,对其他作业人员,采取送教育上门的形式,逐个厂地进行现场培训,全面完成市县安监部门的教育培训任务。

  四、 安全生产工作开展情况  (一) 切实做好春节、“两会”、五一、高温、十一及xx大期间的安全生产工作  1、 国家重要节假日和政治活动期间,我镇严格实行安全生产情况报告制,驻村驻厂人员到岗到位,严防死守,确保停产检修到位。

各村、各单位、各企业在此期间对本村、本单位、本企业的安全排查情况能及时报告镇安监站,严格值班制度,确保信息畅通。

  2、 认真开展安全生产大排查工作,各村、各企业、各单位支部了安全生产大排查,认真排查安全生产隐患,并安排人员投入资金进行整改到位,同时对烟花爆竹、引线车间进行安全整治,镇安监站及县安监局,对全镇的烟花爆竹,引线车间进行了严格排查,认真落实“五查六严”,严格行业标准,使企业安全规范操作生产,合同公安部门排查打击非法生产,对非法生产“露头”就打。

  (二) 强化措施,做好“整改攻坚年”工作  1、 结合实际,制订安全生产工作实施方案,强化村组管理责任  2011年是烟花爆竹行业安全生产整顿工作年,根据各级政府和安监部门对安全生产工作的整体布置,制订《2011年安全生产实施方案》和《2011年安全生产工作计划》,分期分批做好整治工作,完善企业安全生产责任制,规范企业行为,落实企业主体责任。

围绕“五化”目标,通过第二轮许可,提升该行业的安全生产水平。

  2、 积极支部企业开展安全生产隐患排查整治工作  安全生产隐患排查整治工作是安全生产工作的核心工作,也是确保生产安全的关键,更是落实属地管理原则的标志性工作,根据省、市、县有关隐患排查及治理工作的精神,及时制订方案,召开多次会议,布置我镇安全生产隐患排查及治理工作,自开展隐患排查与治理工作以来,共排查出各类安全隐患166处,其中当场整治157处,限期整改9处,限期整改由驻厂督查员盯紧看牢,整改后经驻厂员签字,报安监部门现场察看,切实做到安全方可生产,不安全坚决不许生产。

  我镇的十五家爆竹生产企业,经县安监部门验收,恢复生产有14家,尚有1家整改未

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