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经典物流年会演讲稿

时间:2018-03-28 22:59

物流业务管理年度总结大会发言稿

董事长年会发言稿各位来宾、各位同仁:大家晚上好

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2013年,迎来了充满希望的2014年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

2013年的成绩已经成为了历史,展望2014年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。

希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。

战略决定方向,细节决定成败, 2014年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。

通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。

同时,公司将在2014年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。

在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。

“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。

“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。

每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。

在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。

2014,我期待xx公司因为有你而自豪

“携手共赢,共创美好的未来”。

我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福

最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利

身体健康

阖家幸福

谢谢各位。

篇二:公司年会发言稿(通用版) 公司年会发言稿(通用版) 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。

我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。

2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:首先,我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。

在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。

使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。

在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。

因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。

在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。

服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 谢谢大家!篇三:关于领导讲话稿的起草关于领导讲话稿的起草在网上查到一篇关于讲话稿的写作讲座,录于此供自己学习。

一、领导讲话稿的分类在领导讲话稿的分类上,有很多种分法。

我参考了很多,我认为在百度搜索上的分类比较科学,也与我们政府领导的讲话稿比较接近。

我大致按照上面的分类,结合自己的理解和实践与各位探讨一下。

依据不同的场合、对象和用途,领导讲话稿可以分为 3 类 22 种。

第一大类:会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一类。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

按照用途分,会议类讲话稿可以细分为14种。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

工作性报告是讲话类文稿中最重要、领导最重视的文稿。

这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架。

在框架上很难突破,当然一般也不能突破,它算是非规范性公文中最规范的文稿类型。

这类讲话稿的难点是在资料的搜集整理和概括上。

像我们的政府工作报告,虽然看起来篇幅相对较长,但却是压缩了再压缩,到实在不能压缩的时候才定稿的。

时间跨度上,它要涵盖两年或者十年的内容;在面上,它要包括所有政府部门的工作,有的篇幅较长,像招商引资、工业经济、农业、城建等。

有的只有一句话或者只提一下单位的名字。

像今年政府工作报告上的:统计审计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步。

在政府全体会征求意见的时候,农口组讨论的时候,*主任和局长非常高兴,说他们两个单位连续十余年都是只提一下单位名称,这次成了一句话:“发挥**、***8的作用,减轻*****损失。

”报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程。

像我们的政府共作报告从到部门调研、起草提纲,到正式起草,再到反复征求意见,要好几个人,两个月左右的时间,反复修改十余次才能定稿。

省、市、国务院的报告更加复杂,要耗费大量的时间、人力、物力。

县委的党代会报告也是到宾馆去写了四五天。

2、工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

像我们年前、年后分别召开的植树造林工作会议,工业经济、招商引资和外经外贸工作会议,计划生育工作会议等专业会议都属于这种类型。

和报告类讲话稿相比,工作会议类讲话稿简单的多。

特别是程序性、常规性的会议材料,格式固定、程序固定、讲话领导固定、参加人员固定,所以只要在形式上稍微有所变化就能够应付。

当然不能照抄上一年的,那样,领导们发现就不好应付了。

记得原来有个管材料的领导说过一句名言,就是绝对不能照抄去年的,就是抄前年的也不能抄去年的。

所以这个方法有时候也很实用。

工作会议类讲话稿也有相对固定的格式。

我们最常用的是“三段论”,可以说是放之四海而皆准,各行各业都能套用的格式。

比如说:“今天这次会议是县委、县政府研究决定召开的。

主要内容是那个什么什么,参加人员有谁谁谁,下面,我讲三个方面的问题。

一、认清形势,提高认识,切实增强做好什么工作的责任感和紧迫感;二、突出重点,落实责任,努力开创什么工作新局面;三、加强领导,强化措施,确保各项工作落到实处。

”有时候是个别词语的

电话销售年会员工发言稿

公司年会发言稿同仁、各位商界朋友荣幸、大家下午好

很能样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步

我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役

大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。

短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。

但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿 头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。

今天的一小步也就是以后的一大步

在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢

三、公司未来的营销方向和重点:谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。

刚才陈××总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。

谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查

目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢

给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做

我们怎么去做

我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做

因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里

幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。

当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。

不知道大家留意没有

现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么

未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展

明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。

简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

物流公司演讲稿(急求)

奋战旺季促生产,安全意识记心中 ? 提高安全生产意识,打响双十一战役? 保质保量迎战双十一,安全责任事关你我他? 把包裹送到千家万户,把安全留在你我心中? 众志成城,决战旺季,安全生产,重于泰山? 团结合作迎双十一,上下一心促生产力 ? 决战旺季,安全第一,预防为主,综合治理? 全力服务双十一,安全系着千万家 ? 弘扬安全理念,规范安全行为,营造安全环境,推进安全管理 ? 上班多一份责任,下班少一分担心,作业多一点认真,安全少一点隐患

快递企业交流座谈会发言稿怎么写

XXX市快递企业与新闻媒体见面会讲话稿各位媒体朋友,快递企业负责人,同志们:刚才,我们的媒体朋友和快递企业负责人分别从自身的角度谈了对快递的看法,针对XXX晚报对我们快递企业的报道谈了各自企业的措施,大家谈的很深刻,反映的问题也很有代表性,这说明我们快递行业实际情况和用户的要求还有较大差距,快递行业还有待进一步发展和完善,随着快递行业发展水平的提高,快递行业的发展会越来越规范,这些问题都会在发展中逐渐消失。

一、快递行业发展情况当前,我国快递业处于快速发展期。

一方面,国家实施推动服务业发展的长期战略,为快递服务营造了良好的政策环境。

快递企业从以前没有地位的“黑快递”,到现在法律明确规定法律地位,宏观政策发生了翻天覆地的变化,发展环境是越来越好。

另一方面,社会生产和消费方式的转变,使快递服务同大众的生活消费密不可分,特别是电子商务和网络购物等新型服务业态的迅猛发展,使快递行业成为行业发展的新的增长点。

2012年,全国规模以上快递服务企业业务量累计完成57亿件,同比增长55%,业务收入累计完成1060亿元,同比增长40%。

我省规模以上快递企业业务量完成1.25亿件,同比增长49.24%,业务收入完成19.22亿元,同比增长36.78%。

从2007年到2012年五年间,我省快递业务量翻了三翻,业务收入翻了两翻半,快递业发展势头迅猛。

今后,快递服务将会在经济社会发展和人民生活中起到越来越重要的作用。

(一)在国民经济中的基础性作用。

快递业是我国现代服务业的重要组成部分,是我国经济发展的基础产业,对国民经济和社会各项事业的发展有着不可代替的重要基础作用。

2012年全国快递企业业务量57亿件,按全国13.7亿人口来算,人均使用快递4件多,快递服务已经深入到千家万户,渗透到社会生产生活的各个环节。

(二)促进经济结构调整,推动国民经济增长。

快递业是信息技术和电子商务飞速发展催生出的新兴产业,满足了社会多样化、特殊化的需求,促进了传统邮政业发展和变革。

全国1.3万亿销售额的电子商务包裹,绝大部分都是依赖快递服务寄递,随着快递服务与电子商务、生产制造企业联系更加密切,快递业将更有力地推动国民经济增长。

(三)有效转移剩余劳动力,促进社会就业。

快递业是近年来增长和发展最快的行业之一,是传统的劳动密集型产业,随着快递服务市场需求的不断增加,快递服务的队伍越来越壮大,在安置就业方面拥有巨大的潜力。

我省目前的快递企业容纳就业人员近3万人,而且还以每年新增4000人左右的速度在增长。

二、政府推动快递行业发展情况(一)完善法律法规体系,为行业发展创造良好的法律环境。

近几年,中央和地方陆续颁发了《中华人民共和国邮政法》、《快递市场管理办法》、《快递业务经营许可管理办法》、《邮政行业安全监督管理办法》、《XXX省邮政条例》等法律法规,制定了《快递服务》国家标准、《快递业务操作规范》和一系列管理办法,为保障和规范快递行业发展提供了法律依据,引导行业健康发展。

(二)积极争取政策,优化行业发展的政策环境。

近几年,中央和地方政府相继出台了一系列扶持快递行业发展的政策与措施,进一步改善了快递业的发展环境。

国务院印发了《物流业发展规划》,XXX政府出台了《关于印发XXX现代物流发展规划的通知》、《关于促进XXX现代物流业加快发展若干政策措施的通知》,为快递企业的发展提供了多方面的优惠政策。

(三)加强宣传,创造社会良好舆论环境。

为给快递业发展营造良好的社会氛围,邮政管理部门加强对《邮政法》《快递市场管理办法》等法律法规的宣传,加强对行业社会地位和作用的宣传,加强对行业发展的宣传,加深社会大众对快递行业的了解,努力为快递业的健康发展营造一个良好的社会舆论环境。

三、XXX市推动快递行业发展情况我们XXX市邮政管理局自去年X月XX日成立后,其中一项重要的职能就是贯彻执行国家快递方面的法律、法规、方针政策和服务标准,监督管理本地快递市场,维持良好的快递行业秩序。

从我局成立到现在,我们也一直在不断努力规范快递行业的发展,相继组织开展了“双节”安全生产大检查、全国“两会”快递服务保障检查、快递法律法规宣传等活动,针对检查出的问题下发了X份整改通知书,约谈了XX晚报报道的存在违法违规行为的两家快递企业,处理了问题严重的相关快递企业。

最近我们又按照XXX省邮政管理局的部署开展了快递服务质量专项整治活动,目的在于进一步规范快递企业经营行为,规范快递行业秩序,为用户提供良好的快递服务。

同时,我们也在努力为快递企业做好服务,牵头组织了银企推介会,已经指导XXX快递公司成立了党支部,下一步我们也将为快递企业用地、车辆通行等方面争取有利政策。

四、XXX市快递行业发展要求我市快递行业虽然也处于快速发展期,但是同时也处于发展初期,快递行业面临着三个矛盾:一是巨大的市场需求与行业整体适应能力之间的矛盾。

快递随着电子商务的发展而被催生的更加繁荣,目前呈现一种被倒推着走的状态。

二是企业盈利水平与服务水平提升之间的矛盾。

快递企业要提升服务水平,就需要巨大的投入,快递行业经营成本在上升,但是利润渐薄,导致盈利水平较低,快递企业靠增加投入提升服务水平有困难。

三是社会媒体关注度与快递业需要的发展环境之间的矛盾。

小快递,大民生,快递企业每天要发200多万快件,这些快件都要以最快的速度与用户见面,快递企业每天也要接触200多万的不同用户,把每件快件都送到用户手中,需要各个投递环节都畅通,但是在“最后一公里”等问题上有很多难处,这些问题是社会问题,不是快递企业可以解决的,所以需要社会各界创造良好的环境。

我市快递业起点低,速度快,目前的发展阶段难免出现各种问题,解决问题需要一个寻求、探索、创新与提升的过程。

为了XXX市快递行业的健康有序发展,我希望各快递企业:一要抓住XXX经济区建设和电子商务兴起的历史机遇,加快发展;二要认真遵守法律法规,守法经营,严格自律;三要加大技术投入和基础设施建设投入,努力提高快递服务能力;四要加强企业安全管理,确保快件寄递、用户信息、企业生产安全;五要加强快递员工培训,全面提升从业人员素质;六要贯彻《快递服务》国家标准,全面提升服务水平。

同时,也希望媒体界朋友多关心、多关注、多支持、

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