人力资源部部长竞聘演讲稿范文(最新版)
各位领导、同志们：大家好
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧
一、我的基本情况本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。
二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予，****年被****授予优秀管理者奖章。
**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。
任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司近*****万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。
现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。
3、有丰富的工作经历。
长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。
任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。
不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。
几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。
走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。
其次，按照分工，明确自身职责，坚持下的分工负责，创造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。
作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。
要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。
要积极适应现代企业制度的要求，建立**科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。
在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。
在营销管理上，要强化，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。
在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。
5、采取措施，，务求实效。
作为一名副总经理，我一定要认真贯彻意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。
二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。
三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众，严格要求自己。
在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。
。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
谢谢
如果竞聘上社区副职，我会怎么做
中层副职竞聘面试题150问和笔试题及演讲稿 目录：一，中层竞聘笔试题二，中层竞聘演讲稿三，中层副职竞聘面试问题和答案54问四，竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）五，部门正副职竞聘演讲与答辩问题和评分部分内容节选：一，中层竞聘笔试题一、单项选择题（本题满分15分，包括1-30题共30个小题，每小题0.5分。
在每小题给出的4个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题后括号内。
）1．某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。
公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。
考核概包括业绩指标，又包括行为指标；直接主管每月为其直接下属打分；严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。
但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。
在下述原因中，哪一个不可能是主要原因
【 】A．绩效考评办法有些超前，员工需要一定适应期。
B．职能部门推行手法与力度有问题，引起员工反感。
C．旧有公司文化崇尚好好主义，对现有强制比例分配不适应。
D．基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。
【 】2．管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成。
【 】 A．正比关系 B．反比关系 C．不可比 D．对比关系3．the earth moves around the sun．A．before B．roundC．after D．over4．政府宏观经济调控的基本原则是【 】。
A．宏观间接调控原则 B．计划指导原则 C．集中和重点性原则 D．以经济手段为主的综合配套调控原则5．公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前，公司委托、、、、、、二，中层竞聘演讲稿你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗
1 挖需求，知道每个人到底想要的是什么
然后告诉她要实现目标要怎么做。
不过这个其实也是为了让你的员工自己清晰，清晰的目标以及到达目标的路径2、找切入点，找出1-3个会附和你的队员。
如果你会上的提议没有任何人附和，群里没有人回复，这个会特别尴尬.所以细心观察团队成员，单聊和观察之后基本能够确认谁会比较容易介入，谈心／帮助等方式迅速建立好信任3、树立团队的标杆，团队需要领头羊，需要有榜样力量，观察谁有这个潜力，前期可以帮助他甚至秘密帮他拿一定的业绩（一定要秘密）。
有了业绩好的，其它人才有追赶的动力，业绩差的才会有压力、、、、、、三，中层副职竞聘面试问题和答案54问1、对中层副职的理解我的认识是：中层副职应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独挡一面的基本素质。
中层、、、、、、选自“鸿鹄网”
联通公司竞聘演讲稿怎么写
拜托了各位 谢谢
联通的没有，有一篇移动的。
你参考
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尊敬的各位领导、各位评委： 大家好
首先，感谢市公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘，希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，同时，准备让各位评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。
今天我竞聘的岗位是XX营业部副经理，现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫XXX，出生于XX年XX月，现年XX岁，XX学历、中共党员。
XX年参加工作，工作一直在XX，先后从事过代办管理、建设维护、综合部主任、市场经营部主任等职务，XXXX年我负责的代办工作在全省县市排名前20强，XX代办渠道、代办管理成为兄弟县市公司参观学习楷模；XXXX年从事维护建管理，XX网络质检查评比一直在全市排名前三名；XXXX年在任XX综合办主任期间，XX营业部先后荣获了省级“青年文明号”，省“模范职工小家”，省“芙蓉标兵岗”；XXXX年在任市场部主任，XX营业部荣获全省县营业部业务发展优胜单位；我个人分别在XXXX年、XXXX年次被评为优秀员工。
在xx营业部工作期间所取得的成绩，是领导的关心和大力支持，同事的帮助和辛勤付出的结果。
也是我工作的努力和幸运。
成绩属于过去，勇于挑战未来，我想再创造更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
我竞聘的自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先要做好人。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。
在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
能团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。
三、比较熟悉移动业务和具有一定的通信专业知识。
参加工作二十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事移动通信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。
同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。
诚然，人无完人，“自知者明，自信者强”，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己的一些不足，有时工作较为急躁，不够细腻。
不过，我坚信心在以后为工作实践中，在领导者和同志们的帮助下，会不断克服不足和自我完善的。
如果我此次竞聘成功，正值年富力强的我，不求做得最好，力求做到更好。
我将在市公司的正确领导下，以李总的“三个超前”精神为指导，创新工作思路，结合新田营业部的实际情况，协助营业部经理积极开展工作，一是坚持以发展为中心，积极应对内外环境变化带来的困难和挑战，不唯计划唯市场，加快业务发展步伐；二是抓好集团营销与服务，做好行业信息化和新业务推广，力争实现效益最大化；三是抓好精细管理，完善管理制度和生产流程，做到管理到位，责任分明；抓好网络质量提升，努力打造精品网络，保障业务发展；四是抓好服务管理与考核，根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，改善服务短木板，确保服务质量的稳步上升，提高客户满意度；总之，我将根据经理的安排，出色完成分管工作，推进新田移动持续健康快速的发展。
下面，我谈谈上岗后的一些设想： 首先，尽快熟悉工作环境，做好角色转变，既是指挥员，又是战斗员，成为经理手下得力的干将，优秀的员工。
成为员工的带头人，合格的代言人。
作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。
并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。
副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。
同时，还要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。
在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
其次，尽快适应环境，天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。
只有团结各种力量，工作才能形成合力。
对内，平时遇事和大家商量，虚心真诚地听取员工意见，做好领导和员工，员工和员工之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系。
对外，诚信为本，相互尊重，互惠互利，稳妥协调的原则，给企业的发展提供宽松的平台，构造和谐的工作环境。
三是尽快找准工作重点，以严谨务实的作风开展工作。
随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，竞争的加剧，我们的工作思路和方法也要超前。
一方面要坚持以上级部门的管理制度和业务流程，结合自已当地实际情况，细化和转换进操作方面的管理办法和实际可行的工作方法，使之更适应当前的工作需要为原则。
二方面要想办法来不断提升我们的竞争能力，正确引导竞争，让每位员工都要有主人翁的思想，都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。
为企业创造最大的效益。
四、我已做好吃苦打算和服务的思想，克服一切困难，把自己的想法，看法，建议观点及时汇报，把自己的工作情况，遇到的困难及时向领导反映，与领导交心，让领导放心。
及时了解员工的思想，实际工作及困难，与员工进行交流，对员工关心。
对客户要诚信，工作要有责任心。
具备为客户、为领导、为员工服务的思想，上岗后坚决做到公正廉明，当好表率。
我的竞聘没有豪言壮语，只是真诚的表白，希望大家能支持我，给予我您最神圣的一票，让我有一次新的征程，有一次更能充分发挥的平台。
最后，我表个态，无论结果如如何，我都将以此为新的起点，“居上而不骄，处下而不忧”，一如既往地尽心、尽力、尽职工作。
也就是不管结果如何，我都会用平和的心态，面对挑战，笑对人生。
谢谢大家
相信这里有这样的人才，需要这样一份竞聘稿
尊敬察长、各位评亲爱的同志们： 大家好 在这春暖花开、春意盎然，大家以盼綦江升区的美丽时刻，迎来了我院中层干部的竞争上岗，我衷心的感谢院党组给我这样一个机会，同时也感谢同志们对我的信任和支持。
竞争是一种本能，竞争是一种精神，竞争更能提振精气神。
科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。
科长作为院党组决策的传达者和执行者，要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。
科长是一座架桥，他是架通上下级的心灵之桥；科长是一面旗，他敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；科长是一盆火，他不断燃烧自己照亮别人；科长是人民的公仆，为民伸张正义，主持公道。
只有准确把握“科长”这一角色，才能在这一位置上有所作为而有所不为。
我现任民行科副科长，竞争民行科科长，我的竞争优势有： 第一、忠于党，热爱检察事业，有坚定的共产主义理想信念 多年来，我始终以共产党员的条件严格要求自己，拥护党的路线、方针、政策，始终坚持“立检为公、执法为民”的执法理念，坚持三个至上，恪守检察职业道德，弘扬“忠诚廉明、守护正义”的重庆检察精神，多次被评为院的先进工作者、优秀共产党员、优秀工会会员。
第二、竞争民行科科长，我有一定的民行检察工作经验，并且已经取得了一定的成绩。
我始终坚持以人为本、执法为民的宗旨，认认真真、勤勤恳恳、一丝不苟，秉公办案，赢得了申诉人的信任和支持。
一年多来，我先后办理民事行政申诉案件 件，立案件 件，不立案 件，提请抗诉 件，建议再审检察建议 件，获得法院改判 件，其余案件正办理中。
2010年，民行检察工作目标考核，在全科同志的艰苦努力下，从2009年的第38名跃升到第18名，完成了院党组下达的目标考核任务。
特别是在办理“綦腾公司系列”案件中，检察长同志，亲自指挥，主持申诉人与被申诉的和解工作，在分院民行处的支持下，最终以抗诉促成当事人和解，创造了抗诉检察工作的“綦腾”模式，这是一条成功的经验，值得继承和发杨。
第三、多岗位锻炼，有从事管理工作的经历，积累了一定管理经验。
自1986年在东溪化工厂参加工作以来，先后在綦江县卫生局、丁山镇人民政府、检察院、公安局工作。
在党组织的关心和培养下，先后担任担任过机电设备科副科长，镇长助理，丁山湖旅游管理所所长，监所科副科长、控申科副科长、民行科副科长，机关第四党支部副书记，院工会组织委员.在检察院担任副职已经7年了。
在担任副职期间，全力协助科长工作，当好参谋，充分发挥助手的作用，全面完成了院党组下达的各项任务。
2009年，控申工作取得全市目标考核第一名的佳绩。
在这些不同岗位工作，我总是兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行，一步一个脚印走到今天，走向明天。
第四、热爱学习，有比较全面的综合知识和从事检察工作法律专业知识 书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。
我从重庆市轻工校工业电气自动化专业中专毕业以来，先后完成了经济管理大专学业、政法专业本科学业、法学专业本科学业2008年，还参加了重庆市首届政法干警现代经济知识的短期培训。
特别感到心慰的是,2007年，在我42岁的时候，通过了被称为天下第一考的司法考试，使我基本掌握了从事检察工作的法律专业知识，为开展民事检察工作打下了坚实的法律理论基础。
此外，在检察工作，积极钻研、勤于思考，不断总结提高，有较强写作和调研能力。
如2010年，本人负责，民行科全体干警参加，高质量的完成了院党组的安排支持起诉问题调研科题。
《关于基层检察院支持起诉的困惑和分析》调研文章，在检察机关服务城乡统筹研讨会征文中获得三等奖。
金无赤足、人无完人，虽然我上面谈到一些优势，但也还存许多缺点，在今后的工作一定努力改正。
假如今天我将竞争上民行科科长职务，本人的工作思路是：以理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展 “发扬传统、坚定信念、执法为民”主题实践活动，大力推进民行检察工作迈上新台阶，全面完成院党组安排的各项任务。
当前的首要工作目标是：坚定不移、不折不扣、不移余力，坚决完成院党组确定的2011年民行工作目标考核进入全市前十五名的任务。
主要的工作措施是： 首先，重点抓、抓重点 尽管民行管理工作任务繁重，但工作重点是市院的目标考核任务。
因此，要针对市院目标考核调整的实际情况，把工作的重点放到办理再审检察建议和抗诉案件主要业务中，因为建抗案件占整个目标考核的70%。
在工作方法上，要集中力量办理重点案件，积极主动争取院党组的支持，按照去年“骑腾公司系列案件”的模式，加强与其他单位的沟通协调，力争“东贸公司系列案”成功办理，就一定能够完成院党组下达的任务。
其次，整体推进，不遗漏其他考核目标。
在集中力量办理重点案件的同时，要树立整体推进不遗漏的工作思路，确保目标任务的全面完成。
要在监督法院执行案件的难点上有所突破，积极开展支持起诉、督促起诉、公益诉讼和社会管理创新上创造亮点，积极编写案例，争取零的突破，同时加强与职侦部门的联系，积极移送职侦线索。
第三、加强联系，争取支持，广辟案源 要加强与行政执法和社会管理部门的联系，特别是本院的检察联络室、律师事务所、司法局法律援助中心的联系与沟通，广辟案源，寻找民事检察工作新的亮点。
尤其要加强与法院立案庭、审监庭、执行庭的沟通与交流，提高再审检察建议的采纳率和改判率。
第四、整合人力资源，创新管理方法。
要向职侦局学习，要彻底改变过去单打独斗的办案模式，实行集中办案的模式，让有经验的老同志把脉，从繁琐的事务中解脱出来，让年轻的同志办理法律文书的撰写，网上办案的操作等工作，这样集中力量办理建抗案件，争取在建抗案件数量上有重大突破。
最后，要坚持一岗双责，以身作则、率先垂范，带好队伍，严格队伍的管理和教育，从严治警，常抓不懈，保证队伍不出问题。
各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。
”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后，我想以伟大的科学家阿基米德名言结束本人的这次演讲：“假如给我一个支点,我将撬起整个地球”，假如今天你们给我一个机会，明天，我将为你们创造一个奇迹。
