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竞聘项目演讲稿

时间:2015-02-17 23:10

项目经理竞聘演讲稿

项目经理竞聘演讲稿  尊敬的x总、x总、各位领导:  大家新年好

  我是来自xx项目部的xx,很感谢公司的这个平台,让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力,也为自己在公司更好的发展做一次努力。

谢谢

今天我应聘的岗位是三级单项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。

  一、个人基本情况  本人于XX年毕业于江西理工大学,本科学历,同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作,在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程,对监理工作有了较多的认识。

XX年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责wlAN、室分专业的统筹管理工作,XX年4月开始接手xx项目部无线项目的统筹管理工作。

在公司的这近3年时间,已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感,更有耐性,也是这3年时间让我对今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的这2年时间,可谓磨砺多多,从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。

刚开始工作的时候,觉得工作是大家的,我能做成怎样子就是怎样子,后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感,你是一个人在工作也是一个团队在工作,从那时候开始态度有变:我要的是称赞,而不是指指点点;我要的是进步,而不是无所谓,尤其是在无线项目管理当中,始终把好成绩当成一种追求,也始终要求无线组员保持积极的工作态度,对工作一定要有

关于项目管理的演讲稿

各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。

同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持

首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。

我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。

初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。

使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。

自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源

项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。

对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。

他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。

在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。

程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。

项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。

首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。

接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。

项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。

将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。

具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。

多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。

现任xx销售案场经理。

我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀,销售业绩优良吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。

不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。

我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2015年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。

之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。

我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。

至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。

在2015年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2015年销售量增长相当稳定。

目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。

3、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。

在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。

按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。

其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。

开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。

导致真正团结的少,不团结反而占多数。

所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。

4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难。

能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。

培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。

同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。

如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目经理。

5、具有一定的公关能力和良好的社会关系我对人热情,办事耐心。

性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。

在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。

我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

急求竞聘演讲稿~~

大家好

我叫***,是我们公司策划部的一名员工,目前的主要职责是审核合同条款价款、履行合同审批手续、合同备案等。

我今天想应聘我们公司的开发部职员、战略投资部法务专员。

我应聘的主要理由是,经过我在策划部的这段时间的工作,我学习到了很多东西,了解了我公司的业务特点之后,我觉得自己更适合在开发部或者战略投资部工作。

因为我在对公司特点的了解的基础上,觉得自身的很多特点都比较适合开发部和战略投资部的工作,觉得自己有一些优势。

经过这段时间在策划部的工作,我对公司的一些业务运作形式都有了很深的了解和掌握,我个人也有非常专心认真的态度来对待自己的工作。

我本人是一个喜欢挑战新环境,新事物的人,喜欢挑战、喜欢开拓,喜欢把一件事做到最好。

所以我觉得自己更适合在这一新的部门来一展所长。

虽然我是个急性子的人,但是我更明白做事要有详细的计划、认真细致的态度和满腔的热情,而绝对不能因性子急而盲目。

把事情安排好、做好是是我对自己的要求。

如果我能够有幸被接受,我会发挥我之前在策划部所学到的不怕吃苦、善于学习、紧跟项目实施的特点,决不辜负领导对我的信任。

谢谢大家

公司竞聘演讲稿(精选多篇)

公聘演(精选多篇)第一篇:房地产公司竞聘演讲地产公司竞聘演讲稿尊敬的公司领导位同事:大家好

首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加竞聘的机会,既然大家给了我这个机会,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑战自我。

下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:我叫潘梅,现年39岁,中共党员,毕业于贵州民族学院历史系史学专业,政工师职称。

1994年7月参加工作,先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。

我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。

我知道党政办公室是公司的综合业务部门,起到上传下达、综合协调的调节作用。

我之所以竞聘这个职位,是我认为自己具有以下四个优势:(一)有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。

参加工作十七年来。

先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者,金阳公司优秀员工、优秀党员,华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。

2014年参加了贵州大学的企业管理知识培训,学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。

(二)有较为丰富的实践经验。

十七年来我一直从事行政管理工作,使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度,明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求,总结出了一些搞好办公室工作的方法策

总工程师竞聘演讲稿

总工程师竞聘演讲稿  篇一:竞聘总工程师演讲稿  竞聘总工程师演讲稿  尊敬的各位领导、各位评委:  大家好

  我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

  我先作一下自我介绍:我于1967年出生,今年39岁,工程师,中国共产党党员。

本人于1988年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于1999年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;XX年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;XX年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于今年年初调入经营部担任总工程师。

先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

  我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:  一、有丰富的施工经验和业务能力  参加工作19年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水平都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力文秘家园;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概

精选竞聘演讲稿精彩开头

在竞职的时候通常需要竞职演讲稿,一个好的对写好竞职演讲稿很有帮下面是有关竞职演讲稿的精彩开头,欢迎大家借鉴!  竞聘演讲稿精彩开头(一)  大家好!  在这次机关机构改革中,我报名参加处办公室主任竞聘,感谢大家给了我这次难得的参与和锻炼机会。

  首先,我把自己的基本情况给大家介绍一下,我99业,同年分到唐山项目,01到机关团委,担任处团委书记,调处长办公室任副主任,7月负责办公室日常工作至今。

  应该说,公司给了我很多,也给了我锻炼和成长的机会。

特别是在处长办公室这几年,我感觉从在座的各位领导和同事身上学到了很多东西,有些甚至受益终身。

  竞聘演讲稿精彩开头(二)  各位评委、各位领导和同事们:  借此机会,首先,应该感谢处领导为我们提供了一个参与公平竞争,充分展示自我的舞台。

同时,也借此机会对各位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚谢意!  本人1960年6月出生,出身贫寒,自幼耕读,少年经商,青年从军;于1980年10月参加工作,1982年3月入党,大专文化程度。

年度考核连续二年被评为优秀等次。

  这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制,打破岗位终身制。

因此,根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职位,对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外,但我是极其认真的,因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承受的巨大工作责任和精神压力。

可以说,

物业公司项目经理竞聘演讲稿(最新版)

物业公司项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,同事:  大家好

在新的一年来临之际,我首先恭祝公司生意兴隆,和谐发展,恭祝各位领导、全体同事身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意

  我是公司XX部门的XXX,今天参加竞聘的岗位是XX项目部的项目经理。

  首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争和展示自我的机会

我将全心全意,精心尽力的把握这次难得的机会,充分地展示自我,实现自己的人生价值。

  下面从三个方面向各位陈述我的竞聘报告。

  一、个人简历  本人姓名XXX,目前任职XX项目部,岗位XX,今年XX岁。

XX年毕业于XX学校,XX文凭。

XX年XX月进入XX物业公司,从事XX工作,先后任职XX、XX。

XX年XX月进入本公司,先后任职XX、XX。

从事物业管理工作以来,先后参加了XX、XX培训,目前具有XX资格证书。

  多年来本人一直从事物业管理工作累计达XX年,在工作中,本人坚持不断地学习物业管理的相关知识,学习、掌握各种先进的物业管理理念,创新发展各种实用有效的管理办法,具有丰富的管理经验、较强的管理能力和较高的管理水平,在工作中取得较好的成绩,为公司的和谐、可持续稳定发展作出了应有的贡献。

  二、对项目经理岗位的认识  这次我所竞聘的岗位是XX项目部项目经理。

  项目经理就是在项目上受公司全权委托,带领全体项目管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体

公司管理岗位的竞聘精彩演讲稿

公司管理岗位的竞聘精彩演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。

无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。

在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。

对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。

做一名好的项目负

物业项目经理竞聘演讲稿

XX竞聘演讲稿各位领导,各位同事:大家好

我是来自......项目的XX,我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习,今天我竞聘的岗位是项目副经理。

首先请大家看一下,这是目录,下面是我的个人简介:我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学”,在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与ERP上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及ERP系统的使用经验与技巧。

三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队”这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。

2013年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。

2007年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。

现在的我热爱物业

竞聘演讲稿怎样提出工作设想

对行政部经理竞位的工作设政部是一个重要的综合协调部门的职责概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。

假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。

  一个目标:  把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  两个重点:  一是扎实履行好督查职责。

在全面开展工作的基础上,重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。

加强对公司环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。

同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

  二是搞好人力资源配置。

按照公司决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和公司的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。

  三项服务:  一是科学规范地做好日常事务工作。

行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实

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