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关于创业心态的演讲稿

时间:2019-01-12 15:07

连锁经营里八大心态的演讲稿

用自己真诚的态度和自身的经历,真实的想法,最能打动人。

让人相信所说的,真诚是最好的理由。

求大神帮忙想一下竞选创业协会的演讲稿谢谢

范文:尊敬的各位评委: 大家下午好

我是来自公共管理学院07级政治学与行政学班的王斌全。

今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:我要竞选的是校社联就业创业协会会长。

我自信、有强烈的责任心和积极的处事态度,我希望能够当选为就业创业部部长贡献自己的力量,同时更好地展示自己、磨炼自己。

大学是美好的,同时也是残酷的,因为这只是个我们人生历程中的一小段,我们终究会步入社会,进入职场,就业抑或创业使我们必须要去面对。

就业创业协会肩负着启蒙、指导和服务同学们就业创业的重任。

如果我当选为就业创业协会会长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质和能力;会进一步提高责任心,在工作中积极进取,大胆创新,虚心向他人学习;会进一步广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

如果我当选为就业创业协会会长,我一定以“奉献校园,服务同学”为宗旨,为同学们提供就业创业等培训和传授相关

帮我准备一个作为企业团队投资贸易创业人的演讲稿

帮你找了一篇还算贴切的文章。

很多实例可以选择性的讲出来。

照这个一二三四的模式做吧。

诺基亚在亚洲的投资超过17亿美元,建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心,拥有员工超过5,500人,他是移动电话市场的领导厂商,诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率,曾一度有全球三分之一的市场,几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。

在市场竞争如此激烈的今天,诺基亚能从1998年至今座在冠军的宝座上,靠的就是团队精诚合作的精神。

团队精神有如此的力量,那么什么是团队精神,又该如何培养呢,这就是我们要解决的。

一、团队精神的内涵 团队精神,就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通,交流,协同一致为了共同的原景而奋斗的精神。

核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

它包含了三层含义:首先,要有一个团队共同认同的目标,有了目标也就为行动确定了方向,使成员的努力有的放矢。

其次,团队成员要良好的沟通,相互的信任,成员之间和谐相处,你中有我,我中有你。

最后,团队成员在工作中能优势互补,协同合作完成任务。

二、团队精神在企业中的作用 缺乏团队精神的团队不过是乌合之众,和失去思维的人有什么区别。

一个有团队精神的团队,每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感,增强团队的凝聚力,向心力,激发团队成员的主动性,积极性和创造性,有利于成员之间的合作力度加强,增强企业的核心竞争力,从而促进企业的和谐快速发展。

三、怎样培养团队精神 现代企业已经把团队建设作为了企业建设的重头戏,而团队精神的培养有是这重头戏的主角。

要扮演好这个角色要做到以下几个方面: (一)要有卓越的领导者指引团队前进 1.领导者要有魅力,吸引力和感召力。

巨人集团的老总史玉柱在最困难的时候,在企业即将破产的情况下,很多部下一直追随他,即使不发工资也甘心跟着他干,就是因为史玉柱身上有一种吸引力和感召力,能让员工喷发出激情。

2.领导者要有凝聚力和协调能力。

百看不厌的《西游记》中唐僧就是一个凝聚者,他用自己西天取经的坚定意志和宽容的胸怀,把实干家沙僧,推进者孙悟空,协调者猪八戒这样的团队凝聚在一起,形成了一个优势互补的高效团队。

3. 领导者要德才兼备,善于倾听,善于决策。

9年前三星集团主席李健熙在汽车投产130亿,最后落得血本无归,你能说是他不善于决策吗

是因为他不善于倾听,导致了决策的失误。

善于倾听和善于决策是密不可分的。

(二)设定团队共同的愿景 共同愿景为团队精神建设导航,有了共同的愿望和目标,成员心往一处想,劲往一处使,才能同心同德,同甘共苦。

1.设定的愿景要切实可行,而且团队成员对此都有强烈的渴望。

一个不可能实现不切合实际的目标让员工能产生激情吗

马列主义教导我们一切从实际出发,第五次反围剿的失败就是印证,这可是我们用血的代价换来的。

2.愿景必须达成一致共同协作完成。

2004年上半年NBA总决赛,豪华的湖人队以1:4输给了平民活塞队,从实力上看,湖人队有四位超级巨星:科比,奥尼儿,马龙,佩顿,还拥有全联盟最优秀的教练迈克.杰克逊,为什么还是失败了呢

就是因为他们的目标不一致,不是一支有凝聚力的团队。

首先,科比与奥尼儿争论谁是团队的领袖,马龙和佩顿为了争夺总冠军戒指而你争我夺,结局就可想而知。

(三)全方位的进行沟通和交流 1.进行平等的,双向式的交流。

沟通不要只停留在纵向或者横向,既要进行横向沟通,又要进行纵向沟通,还必须保证保证沟通的平等性和双向性。

让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。

2. 沟通的范围要渗透到企业的每个方面,不仅仅是在内部,在外部上也要形成良好的沟通。

21世纪是一个信息化的世纪,只要有一个环节沟通不畅,就可能造成功亏一篑的残局。

3.通过沟通一定要让让员工达成一致的观点和行动,形成团队的共价值观。

这里我说一个大家都听腻了的例子:2003年那是非典的天下,中国是“实践”最早,经验最多的,理所应当研究成果应该丰富,但我国的非典权威人士钟南山院士却遗憾地表示:重要的研究成果基本都是外国首先研究出来的。

为什么

因为我们做实验的拿不到足够的病毒样本,而掌握病毒样本的有没有科研能力,要害是沟通不畅,行动不一致协调不起来,更勿论默契了。

(四)合理有效鼓励创新的激励机制 1.合理安排工作岗位,做到“人尽其才,才尽其用”,让成员们都能产生一种归属感。

2.了解分析每个团队成员的个人特点和实际情况,尽可能去满足团队成员的愿望。

(下转第53页) 3.既要要重视物质激励又要重视精神激励,两手都要抓,两手都要硬。

4.激励的方式要有创新,更要做到激励那些有创新的队员。

  2001年,有50余年辉煌历史的美国宝丽来公司破产了,其原因是多方面的,但重要的一条是该公司实行平均主义的分配制度。

销售业绩不同的员工获得基本相同的收入,于是能人流失,庸人留下。

无独有偶。

IBM公司衰落的原因之一也是缺乏有效的激励机制,郭士纳正是在变革了平均主义的分配方式后才使这头大象翩翩起舞。

(五)引进竞争机制在成长中合理要求 著名的进化论提到:物竞天择,适者生存。

在现在这样竞争激烈的市场经济条件下,如果没有竞争企业的前进就失去了动力,当然作为一个团队没有了竞争也就失去了活力。

但还应当做到: 1.授人于渔,打造学习型团队。

引进竞争不是让成员之间尔虞我诈,而是让每个成员都感受得到共同学习共同进步。

2.关心每一个成员的成长,和成员一起规划他们的职业生涯,制定他们每个阶段切实可行的目标。

3.广泛开张“比,学,赶,帮,超”活动。

  引入竞争机制有众多的争议,有人说在团队内有竞争就不和谐了。

但我要说之所以引入竞争就是为了让每个成员更加清楚的认识到自己的优势和劣势,同时也去发现其他成员的优势和劣势,充分发挥自己的积极性和创造性,与其他队员形成优势互补,使团队的凝聚力增强,从而避免了“搭便车”和吃“大锅饭”的现象。

这一点要很好的与激励机制相结合的来用。

  总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力就必须加强团队精神的建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强。

关于人品的演讲稿

人才至上 人品是本--欲成大事要拘小节 笔者曾认识一位无论是琴棋书画还是专业水平、业务知识都相当不错的人,尽管那时不太时兴用“人才”之类的词来表扬一个人,但该仁兄隔三差五地总会因某一些方面成绩显著而受到领导的表扬。

可很遗憾的是,这位仁兄有才却无品,平日里鹤立鸡群般地自我感觉好极了,大家伙看他的确都有几把刷子也就认了,可他却变本加大厉地动不动便叫同事是“猪”,是粪坑里没有思想的蛆虫。

于是很快,在他的周围形成一个“默契”的圈子,凡是他开口,无论大事小事,一律给软钉子,结果,领导只好给了他一句“有才无德“的评语让他下岗了事。

人才的人品问题,自古以来就是权衡一个人是否真正是才,是否担当得起“才”这个称谓的原则问题。

一个人的才能是一个智慧知识能力的集中表现,一个人没有相关的“才能”,就不能胜任某一个部门,某一个专业的工作,这是众所周知的道理。

可是,还有一个道理却和这道理一样重要,在我国哪怕是一个“才高八斗”的人,他倘若轻视人品的自我修养和塑造,他绝对成不了“才”。

人品与人才的关系是一种互动的关系,两者之间可以相互制约,也可以相互借势。

好人品与好人才对于一个人的事业成功,对于一个人是否为社会所用,有着同样至关重要的作用。

举个例子吧,我国著名的杂交水稻之父袁隆平,是众人眼熟耳详的人才,可是他要是没有几十年风里来雨里去,默默无闻搞研究的人品,他能有今天的成功吗

相比之下,我们现在的某些“人才”,某些以“才子”自居的人,动不动就显出“我是XX,我怕谁”的生猛模样;动不动说这个人是阿斗,那个人是阿Q;更有甚者,赌博、嫖妓、酗酒无所不为。

试想,这样的“人才”能不让人敬而远之吗

新时代的文明,为我们这个世界带来了许多新的人才标准,而20世纪“个人英雄时代”中那种“一篇文章,扬名天下”,“一种技术吃遍天下”的事也早已成了昨日黄花。

网络的兴起,使现代社会和经济的发展需求更加依赖群体的力量,在未来的企业和未来的创业者中,越是想成大事者,越要拘小节。

况且,一个人的人品,本身就是一种价值,就是支撑“才能”的基础,没有了这个价值和基础,也就不会体现出人才的真正价值。

谁能帮我写一篇关于畅想未来的演讲稿,一千字左右。

要自己写的啊,没发表过的

畅想未来 演讲稿 【By Kaiser3344】  未来,总是神秘的,总是让人憧憬的。

我经常会想象着自己未来的样子。

然而自己的幻想总是那么不切实际,就像一幅浪漫而没有瑕疵的画卷。

渐渐的,我明白了,未来是与现实生活紧密相连的,如果脱离现实,那么我们的梦想将会成为空想。

  或许你会羡慕有的同学,家里有亿万的资产,父母有权有势,当他们的手机用的都是iPhone4,当他们一礼拜的生活费是400 500的时候你也许会羡慕他们,其实,大可不必这样,因为父母不可能跟他们一辈子的

人的一生中不会有什么东西是一辈子的。

实实在在长久的东西都是靠自己去努力出来的。

今后,当他们开上宝马奔驰的时候,我们可能还是本田别克,有的甚至还在骑着电瓶车,这时候,你一定要相信自己,只要肯努力,这些你也会有的。

马云说过:“永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以比他们多熬一秒钟、两秒钟。

”  所以, 我们每一个人都应该像树一样成长。

即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使被人踩在泥土中间,你依然能吸收泥土的养分,让自己成长起来。

也许两年三年你长不大,但是十年、八年、二十年,你一定能长成参天大树

当你长成参天大树以后,在遥远的地方,人们就能看到你;走近你,你恩那个给人一片绿色、一片阴凉,你能帮助别人。

即使人们离开你以后,回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线。

树,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之材。

活着死了都有用,这才应该是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

  同学们,你们是否描绘过你的未来

是当一名诗人,融天地万物之热情,讴歌自己豪迈的人生

还是当一名“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的教师

还是做一名用画笔画尽人生的酸甜苦辣的画家

无论多么美丽的未来,都需要我们不懈的努力才成为现实。

  我们无法否定学习的苦,但只有经历了风雨才能见彩虹。

记得有人对我讲过,虽然付出了不一定有好的回报,但是没有付出是一定不会有回报的。

既然苦也要学习,乐也是要学习,为何我们不以正确的心态去接受那

  爱因斯坦曾经说过:“在天才和勤奋之间我毫不迟疑的选择勤奋。

”卡来而更激励我们:“天才就是无止境的刻苦勤奋的能力”。

在学习的道路上我们只有勤奋塌实的将一点一滴的知识掌握,才能走向成功。

若是连学都不想学,吝啬与付出自己的劳动,怎么会学懂知识,掌握知识,又怎么会品学兼优,出类拔萃那

  也许我们已经输在起跑线能够,但是决不能再让自己输在终点,后天的勤奋可以弥补先天的不足,珍惜现在的每一刻,努力获取知识,使自己拥有亮丽的人生,每个人都有自己鲜活的梦想。

相信,梦有多远,我们就能走多远。

   我们都是行路的人,未来都还很长,前进的路上,旁边的流言蜚语大可不必太过介意,因为已经见过大海的我,明白“海纳百川”的道理,不能改变别人,但是我可以改变自己啊,走自己的路,让别人去说吧

我不用太过畏惧了,胆小的人也该变得成长起来呀

我知道我的未来不是梦,终有一天,我会有自己的小小臂膀举起自己的梦想之石,让人看到,只要争取,只要努力,幸福人人都有份的,不在乎学历,不在乎家庭背景,就像那句话的意思一样:如果你想去哪里,任何人也无法阻挡你的脚步

 【楼主】完全按照您的要求来的,系属本人原创,若您觉得满意,望多多支持哈

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