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网点主任竞聘演讲稿范文

时间:2020-03-24 08:16

银行支行行长竞聘演讲稿怎么写

各位评委:今天在这里,我以自己的实际行动,积极参加岗位竞聘,拥护XXX行的改革与发展。

\ 我竞聘的岗位是风险管理部副经理。

下面我就参加工作以来的工作经历以及对以后工作的打算,向大家做个汇报:\ 20XX年,XXX支行实行竞聘上岗,我怀着对基层工作的一腔热情,又一次站在了演讲台上。

带着全体员工对我的信任,走上了XX分理处主任的岗位。

基层网点的辛苦,干过基层工作的同事们都知道,但是基层工作的快乐,每个人的感触是不一样的,我和分理处的同事们,最大的快乐就是完成任务后的喜悦,还有同事之间朝夕相处的关心与爱护。

随后由于分行政策的原因,分理处在一片叫好声中被撤消了。

但当时分理处提供给当地人民的优质服务和对电厂项目的支持是谁都不能抹杀的。

每位员工对分理处幸福的回忆是谁都不能抹去的。

\ 今年X月,行里安排我到风险管理部工作,我深深的知道,这是行领导对我极大的信任,又给了我一次从头再来的机会。

以前的信贷工作中学到的信贷业务知识,在实际工作中已显得力不从心。

在同事的帮助下,经过6个月的努力工作,对XX银行的风险管理工作有了一个基本的了解。

能保质保量的完成行领导以及部门领导交办的工作。

能做好日常风险管理工作,仔细审查信贷材料,发表和记录对审批项目的意见。

\ 宋代范仲淹有句名言:“不以物喜,不以己悲。

居庙堂之高而忧其民,居江湖之远而忧其君”。

XX行就是我赖以生存的土壤,XX行事业就是我的君,就是我的民。

为XX行事业奉献自己,是我时刻不能忘记的责任。

这种责任促使我又走上了竞聘演讲台。

\ 如果我能得到大家的支持,竞聘成功,我将按照以下想法开展工作:\ 1、严格要求自己,加强品德修养的学习,做一个干干净净的XX行风险管理人员。

\ 银行风险管理岗位之所以重要,是因为放松管理就会给XX行带来损失,给钻空子的人带来好处。

还因为时时刻刻都面临着各种诱惑,这些诱惑有别人摆给你的,也有自己思想上产生的。

加强自身的品德修养学习,加强对XX行铁的规章制度的学习,就能够过好金钱关、亲朋关。

在以后的工作中,我将严格要求自己,加强业务学习,对风险管理工作认真负责,把控制、降低风险做为工作的首要目标。

在生活方面遵章守法,不参与黄,赌,毒。

争取做到生活上堂堂正正,工作中干干净净。

\ 2,积极主动完成行领导、部门负责人安排的各项工作,干好自己职责内的工作。

具体讲就是:严密关注我行的各项工作中的风险点,积极预警。

加强风险管理检查,严格审查信贷资料的合规合法性、谨慎进行信贷审批工作。

改掉平时在工作中出现的对风险点不敏感、对审批项目不能发表自己观点的不足。

\ 3、配合部门正职及行内其他同事,为提高我行经营管理水平,降低风险努力工作。

\ 以上是我竞聘风险管理部副经理这个岗位的几点工作想法。

说真心话,我想得到大家的支持。

我想把自己在风险管理岗位上的不足,继续加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推广,更想把自己的努力留在风险管理这个岗位上。

如果竞聘不成功,我也会拍拍身上跌到的尘土,和全体同事一起,昂首挺胸的走向XX行辉煌的大路上。

\ 我衷心祝愿,我为之努力的,深爱着的XX行,事业蒸蒸日上。

演讲致辞-银行网点负责人竞聘演讲稿 精品

尊敬的各位领导,各位评委:  大家好!  爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。

正是基于对金融事业的热爱,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。

  我叫**,今年**岁,中共党员,专科学历。

我于**年参加工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从*年至今一直担任网点负责人。

在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额最大及管理最好的网点,多次被市分行评为“最佳网点”,我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。

  此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:  第一,我具有较好的政治素质和职业素质。

工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,积极参加我行召开的各种政治学习,在工作中处处以共产党员的标准要求自己,具备了一定的政治素质。

同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟悉金融法规,增强法律意识和识别能力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,热爱本职工作,视制度如生命,认真履行工作职责。

  第二,我具有娴熟的业务经验。

参加工作以来我一直在储蓄所工作。

在担任客户经理期间,我牢固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满意度及存款金额。

优质的服务受到了广大客户的一致好评。

在担任网点主任至今

银行营业管理部经理竞聘演讲稿(范文)

银行营业管理部经理竞聘演讲稿(范文) 各位领导,各位同事:  大家好

感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会

它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。

按照支行营业管理部竟聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:  一,工作简历  我现年40岁,中共党员,大专文化程度,经济师职称。

  1985年9月至1989年6月在大荔师范学习;1989年6月至1997年6月在×××支行莲花寺分理处,×××支行新花路储蓄所从事储蓄、出纳、信贷等业务;1997年6月至2001年10月在×××支行营业部从事出纳管库工作;2001年10月至今任×××营业管理部副经理。

  二,自身优势  (一)够严格要求自己,恪尽职守。

我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。

96年、98年、99年、2000年被支行评为先进金融工作者,99年被评为分行先进金融工作者,2003年被评为分行优秀共产党员。

  (二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。

03、04年储蓄存款分别完成分行下达全年任务的134、317,04年增存占比达到同业、金融系统

二级支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:  大家好

我竞聘的岗位是:支行行长。

请大家多支持我。

  根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。

目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。

网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。

支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。

网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。

我行××年的经营目标是以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增万元,中间业务收入万元,利润新增,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

  为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:  一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点  我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。

在以我行为中心的前后米范围内,聚集了家商业银行,金融竞争异常激烈。

经过年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户,户,储蓄存款余额为,多万元,但是户均存款仅,元。

可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

  要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。

经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。

网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。

为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高客户的占比。

第二,要主动走出银行,积极营销。

营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。

对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。

第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

  二、大力拓展中间业务,提升盈利能力  在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。

明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。

具体思路是:⒈深入到各大市场,营销“速汇通”;⒉与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务;⒊充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;⒋向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

  三、加强个贷管理,发展个人资产业务  资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。

发展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

  四、加强内控基础管理,防范风险  银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。

作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。

不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。

只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。

除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。

在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

  五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量  员工是网点最重要的资源。

加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。

我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。

首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。

其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。

如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。

除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

  我相信有省分行领导的正确指导有支行领导的大力支持有我行各位同事的齐心协力有我本人倾心尽力的工作桥东办一定能增创佳绩再上新台阶实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升

  希望我的回答对你有帮助祝你成功

银行中层干部竞聘演讲稿

优秀竞聘演讲稿的写作技巧  竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价,也是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道,它既为择优选聘提供依据,;百度,培训;也有利;于电化:幺三两,二令五三,五令令六竞聘者自身素质的提高。

竞聘演讲稿具有针对性,竞争性、自述性的特点,其作用是针对某一岗位,以竞聘成功为目的,本着对个人、对单位负责的态度,面对听众介绍自己,展示自己,推荐自己。

如何在竞聘中脱颖而出,关键是重视竞聘演讲稿的写作技巧,把握竞聘演讲稿的写作要求。

  一、标题简洁  标题一般包括竞聘的职务名称和文种等要素,如《综合秘书岗位竞聘演讲稿》、《关于银行办公室主任一职的竞聘演讲稿》、《竞聘编辑部主任一职的演讲词》。

也可简写为《我的竞聘演讲》、《竞聘演讲稿》、《竞聘演讲词》等。

  二、开篇精彩  良好的开端是成功的一半,竞聘演讲的时间有限制,报告的开头必须简洁而又精彩,引起听众的注意。

常见的开头方式有以下几种:  1.感谢式。

用诚挚的心情表达谢意。

如“非常感谢贵公司给我这次宝贵的竞聘机会”。

2.概述式。

概括叙述自己应聘的岗位以及竞聘演讲的主要内容。

如“今天我充满自信到贵公司竞聘文秘岗位,凭之立足的基石是我十几年不懈的努力所掌握的知识和技能。

现在我向各位考官简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识”。

又如“今天我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我应聘银行办公室主任所具备的优势,并提出我拟聘后的工作设想,请各位提出宝贵意见”。

【推荐下载】2016中国银行网点负责人竞聘演讲稿

【推荐下载】2016中国银行网点负责人竞聘演讲稿各位领导、各位评委:你们好!首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。

面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。

目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,**中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。

所以,参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇。

今天,我演讲的是银行竞聘演讲稿。

我今年37岁,金融本科在读。

伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。

网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。

一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

一、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。

二、团队意识强。

尊重领导、关心同事,极具亲和力。

三、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。

多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。

四、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。

干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

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银行经营网点主任竞聘报告

竞聘报告1:  各位领导、各位同事:  大家好,首先作一个自我介绍,本人XX,现年31岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,。

  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。

随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。

竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、竞聘优势  1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。

从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。

在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在对营业部进行的宣传,取得了良好的效果。

进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。

95年通过并取得江苏省财经高等学校,目前正向本科进军,98年通过XX省英语、,2000年通过国家人事部考试,被聘为。

  2、有着较强工作责任心和进取心。

进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。

我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

  3、我深刻懂得这一岗位的重要性。

将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。

作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  4、能够看到自己的弱点。

业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。

管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、目标和任务  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

  三、具体措施  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:  1、思想总揽全局,做好表率。

作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。

在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。

管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、统一思想,发挥团队作战精神。

以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。

借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。

鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。

作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

  3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。

客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。

因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。

一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。

目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。

二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。

加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

  4、服务是银行的生命线。

要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

  5、内抓管理,外树形象。

“”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。

充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。

不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

  谢谢大家

  竞聘报告2:  各位领导、评委你们好:  我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。

对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。

所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。

我竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。

如果竟聘成功,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学习,团结科内同志,满怀激情地投入到工作中,以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任,如果失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。

  一、:  我生于年月日,年考入辽宁财政专科学校会计系,主攻工业。

在校期间,任体育部部长。

年月毕业分配到辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员;年月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作;年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。

  二、竞聘的优势  基于自己年参加工作以来,在最基层磨励数年后挤身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近二年在市行担任督导员的经历,我认为自己具有三大优势:  ⒈具有一定的政策理论水平。

  我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部,特别注重政策理论的学习。

严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。

  ⒉具有必备的业务水平。

  大学的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。

我在做好分管工作的前提下,刻苦钻研业务,两次参加了个人微机系统的升级改造,特别是今年零售子系统的投运。

从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产,由始至终,积累了宝贵的一手资料,使我对新系统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作到有的放矢。

  ⒊有管理、开发中间业务的经验。

  中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使我积累了丰富的经验,特别是参加省行个人理财业务的培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。

所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域,增加中间业务收益尽自己的力量。

  三、竞聘后的打算  加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。

这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。

同时,加入后,中国经济的国内和国际环境发生变化,这种变化同样会对银行业产生重要影响。

可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并存。

在这种环境下,认真研究对策,迎接冲击和挑战,是解决问题的唯一途径。

结合我行实际情况,充分考虑个人金融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应变对策,是我今后工作的重点。

为此我要着重作好以下几项工作:  ⒈尽快出台储蓄承包考核方案。

并且实施过程中,根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素,调整相关基数,以趋更合理。

当前,我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面,截止月日,我行储蓄存款万元。

较年初增长万元,较上季负增长万元,较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元,较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。

尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫,配合座谈会或走访调研的形式,了解一线员工的思想动态,以便统一认识,依靠集体的力量,有效地遏止存款下滑的势头。

  ⒉实施“差别化服务”举措,重点抓住优质客户。

为了适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综合系统资源共享的优势,从网点入手,注意归集、整理,建立客户信息基本库。

根据客户对银行贡献份额大小,进行细化分类,建立优质客户群体档案,以便有区别地进行“级差”服务。

  ⒊充分利用电子银行营销功能。

转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。

充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务,在市区兴建个自助银行,并在宣传、推广和引导使用上下功夫,以有效分流柜台压力,同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所,降低个人金融专业的运营成本。

  ⒋加强对中间业务的研究和开发。

  ①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务,要采用市场退出机制。

如代发社会统筹养老金。

  ②明确我行中间业务发展方向:稳定地加快中间代理业务步伐,科学地确立代理收费方式,合理地确立代收费率,逐步地增加收费业务种类,严格中间代理业务考核。

针对目前中间代理业务的起步阶段,投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发,迅速占领这一新兴业务的制高点,强占市场最大份额,也是工作的重点。

  强化内部管理,做好经营风险和经济案件防范工作。

  ①要坚持发展动态的观点,对安全防范工作,常抓不懈,用发展的眼光审视自己的防范能力,增强主动防范意识,使犯罪分子无可乘之机。

  ②完善零售子系统的配套核算办法。

  ③加强检查辅导工作,加大检查频率,使各项规章制度真正落实到实处。

  ⒍加强队伍建设,强化素质培训  目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐,缺乏必要的营销技巧和综合业务能力,加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态,根本无暇顾及市场营销,不能应对未来银行业的发展。

因此,既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设,贯彻党风廉政责任制,更要加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、责任感,并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等金融知识的综合培训,短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。

以适应现代化商业银行改革的需要。

  尊敬的各位评委,我深知竞聘是双向选择。

今后我无论在哪个岗位上,为人忠厚诚实是我做人的基础,勤恳踏实的工作是我人生的准则,拼搏进去的精神是我前进的动力,全身心的为党、为人民工作是我永远的追求。

在更高层次的舞台上,为工行的事业发展贡献自己的力量是我参加此次竞聘的目的。

路还很长,还很艰难,但我相信,在大家的共同努力下,在领导和同志们的帮助下,我们的工作能上一个新的台阶。

  相信明天回更好

  谢谢大家

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