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路政员竞聘上岗演讲稿

时间:2017-07-28 12:20

谁帮我做一份 地铁面试 站务员的自我介绍 3分钟左右的

一、是我精通路政业务,具备娴熟的办公技能。

多年的路政工作实践,使我对路政管理的各项内容都有了一定程度的了解和认识,直接和公路沿线上的单位、群众与驾驶员打交道,熟悉全县公路的路政管理状况。

对路政管理当中的难点、重点问题能够进行认真地分析,迎难而上,采取有效措施,逐步予以处理。

在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,多种办公软件、程序应用自如。

  二、是政策法律意识强,路政执法实践经验丰富,在实施路政许可,处理违法堆放、建筑,路产索赔,治理超限运输等诸多案件中,我始终坚持依法行政,严格依据《公路法》《浙江省公路路政管理条例》等法律、法规办理。

对路政法规的应用,执法程序的掌握,执法文书的制作驾轻就熟。

  三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

在路政巡查、宣传、制作执法文书、案件处理,不言苦、不言累,无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实、兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、是工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要干好。

从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。

工作之余我勤于学习,勤于思考,并有多次带班的工作经验。

这些有利条件决定了我能够更快地进入路政中队长这个角色,开展工作。

“在其位、谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在公路段班子领导下,围绕公路段总体工作布置,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化”为目标,从以下几方面入手抓好路政管理工作:  一、加大巡查力度,及时发现违章,违法行为,特别是违章建筑和做好撒落物管理,对违章建筑要尽早发现,实行早管,敢管,管得了。

撒落物管理要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书,使它们有更好的了解规范装载责任重要,减少公路撒落物污染,减轻道工的工作压力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣传工作。

将大队印制的《公路法》《路政条例》等法律、法规、小册子分发给公路沿线的各村委、单位、厂矿、群众,扩大宣传面。

通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三、建立中队汇报制度。

按照每月的月初中队的负责人将一个月来的工作情况、路政管理中的难点、重点问题,生活问题向大队进行汇报。

以便大队好及时采取相应措施,尽快尽早地予以解决。

并做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立路政部门良好形象。

各位领导、各位评委、各位同事,在我的演讲结束之前,我要引用古人的名言来自勉:“不可以一时之得意而自夸自能,亦不可以一时之失意而自坠其志”。

竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治、恪尽职守,加倍地努力学习、勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

山西的路检罚款见闻

一、  路政是交统的一支执法队伍,执行的是《中华人民共和国公路依法保护公路设施和维护公路路权。

  具有以下职责:  1、负责管理和保护公路路产;  2、实施公路巡查;  3、依照法律、法规和规章,制止、查处各种违章利用、侵占、污染损坏和破坏路产的行为;  4、控制公路两侧建筑红线;  5、审理从地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他设施得建筑事宜;  6、对在特殊情况下,占用公路和超限运输车辆通过公路进行审批,并对实施情况进行监督检查;  7、维护公路养护、施工作业现场得正常秩序;  8、为处理违反公路管理法规得行为,向有关单位和人员调查、询问、取证,查阅有关文件、档案、资料和原始凭证;  9、对损坏路产或发生侵权行为又不接受查处得车辆,责令停止行驶;  10、办理有关路政复议案件,参与有关路政案件得诉讼活动; 11、查处超限超载车辆;  12、法律、法规、规章规定得其他职权。

二、运政  运政稽查的目的是执行国家道路运输法律法规和方针政策,通过行业管理,保护合法经营,保障货主和旅客的正当利益,促进道路运输事业的发展,实现货畅其流,人便于行,建立统一、开放、竞争有序的道路运输市场,促进道路运输业的健康发展。

  运政稽查职能的发挥和延伸,就是要求我们充分运用法律法规赋予运政管理部门的职能和手段,调整思路、改进方法,并运用现代化的运政管理手段,加强内设部门间的协调交流,在道路运输管理中探索符合市场经济体制要求的好做法。

具体的有: 1、对营运班车违章停靠的查处。

2、对无证经营“黑车”的查处。

  3、对货运车辆的检查。

  4、对危险品车辆的检查。

  5、对驾校和教练车辆教练员资格的检查。

  三、目前有些省已经开始实话交通行政综合执法。

路政、运政、水路等执法队伍综合执法。

对路政、运政等界限不是很明确了。

怎么做好一个路政人员

中华人民共道路交通安》第一篇 道路交通运输法律实施与应用第一章 道路管理法规制第二章 反不正当道路运输竞争法规实施应用第三章 中华人民共和国道路运输条例实施应用第四章 汽车货物运输规则实施应用第五章 汽车旅客运输规则实施应用第六章 公路运输合同实旋应用第七章 道路交通安全法实施应用第八章 机动车辆保险与交通事故理赔第九章 营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定第十章 道路运输行政处罚规定实施应用第十一章 交通行政处罚程序规定施应用第十二章 交通行政复议规定实施应用第二篇 道路交通运输市场管理规范第一章 道路运输管理第二章 道路旅客运输业户开业技术经济条件第三章 道路旅客运输企业经营资质管理第四章 道路货物运输业户、装卸业户开业技术经济条件第五章 道路货物运输企业经营资质管理第六章 道路运输服务业户开业技术经济条件第七章 外商投资道路运输业管理第八章 出入境汽车运输管理第九章 汽车租赁业管理第十章 国际货物运输代理业管理第十一章 道路运输行政处罚规定第三篇 道路交通旅客运输管理规范第一章 汽车旅客运输规则第二章 营运客车类型划分及等级评定第三章 高速公路旅客运输管理第四章 省际道路旅客运输管理第五章 出租汽车、旅游汽车客运管理第六章 出租汽车客运服务规范第七章 汽车客运站管理第四篇 道路交通运输管理规范第一章 汽车货物运输规则第二章 汽车货物运输质量管理第三章 道路零担货物运输管理第四章 道路危险货物运输管理第五章 道路大型物件运输管理第六章 集装箱汽车运输规则第七章 公路货物运输合同实施第八章 道路货物运单使用和管理第九章 公路汽车霉担赁物运输统计指标及计算方法第十章 汽车零担货运拈站务管理第五篇 道路运输规费与运输价格管理规范第一章 车辆购置税第二章 公路养路费征收管理第三章 车辆通行费、公路运输管理费征收管理第四章 高速公路联网收费暂行技术要求第五章 公路运价管理第六章 汽车客、货运站收费规则第七章 汽车运价规则第八章 国际集装箱汽车运输费收规则第九章 国内集装箱汽车运输费收规则第六篇 道路运输车辆使用管理规范第一章 道路运输车辆的维护管理第二章 汽车运输业车辆综合性能检测站管理第三章 汽车运输业车辆技术管理第四章 汽车运输行业轮胎技术管理第五章 特殊项目下的汽车管理第六章 环境保护工作第七章 机动车驾驶员培训管理第八章 汽车维修与检测管理第七篇 道路运输行政管理规范第一章 道路运政管理第二章 道路运政管理机构与职责第三章 道路运输行政许可管理规范第四章 道路运输证牌与票据管理规范第五章 道路搬运装卸管理规范第六章 道路运输辅助服务业管理规范第七章 道路运输行业统计管理规范第八章 道路运输从业人员上岗培训管理规范第九章 道路运输监督检查管理规范第八篇 公路运输与路政管理规范第一章 概论第二章 路政管理机构、人员及相对人第三章 公路建筑控制区管理规范第四章 超限运输管理规范第五章 公路施工路段交通管理规范第六章 公路路产损失赔(补)偿费管理规范第七章 路政内业管理规范第八章 公路路产路权管理规范第九章 路政管理行为规范第十章 路政行政处罚规范第十一章 路政复议第十二章 路政诉讼第十三章 路政法律文书第九篇 高速公路运输与路政管理规范第一章 概述第二章 高速公路路政管理法律依据第三章 高速公路路政管理人员管理规范第四章 高速公路路政管理行为规范第五章 高速公路路政管理的方法、设备及内业管理规范第六章 高速公路建筑控制区管理规范第七章 高速公路超限运输车辆行驶管理第八章 高速公路路产路权管理规范第九章 高速公路路政管理体制与管理机构第十章 高速公路路政违章与处罚规范第十一章 高速公路路政复议第十二章 高速公路路政讼第十三章 高速公路路政法律文书写作规范第十篇 道路交通安全运输管理规范第一章 道路交通安全运输第二章 驾驶员安全管理要求第三章 运输车辆结构、性能与行车安全第四章 车辆运行安全技术条件第五章 车辆安全行驶基本规定第六章 特殊交通环境条件下行车安全第七章 车辆运行安全管理标准和制度第十一篇 道路运输管理与行政执法规范第一章 道路运输违法经营处罚案例解析第二章 机动车维修、驾驶员培训、综合检测处罚案例解析第三章 城市公共汽车、出租车以及道路案例解析第四章 未取得经营许可(“黑车”)处罚案例解析第五章 道路运输管理与行政执法不当案例解析第十二篇 道路交通事故处理与预防管理第一章 道路交通事故第二章 道路交通事故处理第三章 道路交通事故分析第四章 道路交通事故预防第五章 机动车辆保险理赔管理第十三篇 道路交通运输突发安全事故应急案情分析第十四篇 道路交通运输管理法律法规与国家制度第十五篇 道路交通运输突发事件应急管理家强制性条文

我想考公务员(事业单位),两个职位,环卫和路政,请大家给我一个建议,考哪个竞争相对小一些

谢谢

环卫和路政都是事业单位吧,路政必然比环卫好啊但是这年头说不准哪个竞争小要看公布的时候限制的专业什么的,不过理论上应该是路政竞争大,虽然近几年很多时候大家都会避开好岗位选不好的以为人少,结果弄巧成拙

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