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煤矿管理提升演讲稿

时间:2014-06-30 00:35

班长演讲稿

第一类:老师,同,你们好。

今天,我要竞选班长。

情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。

但我也有许多缺点,上课爱说话,不爱听别人对我的劝告。

我希望在未来的日子里,大家能帮我改掉这些坏毛病。

在班里,我不算是学习最好的,但我相信,在以后的日子中,我会是最努力的。

假如我当上了学习委员,我会更加严格要求自己,为同学们树立榜样,提高大家的学习成绩。

相信在我们的共同努力下,人人都能发挥自己的聪明才智,使我们的整个班级变成一个团结向上、积极进取的集体。

工作锻炼了我,生活造就了我。

戴尔卡耐基说过,“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务。

如果大家对我有任何意见,都尽管向我提出,我一定接受并改正。

请老师、同学们相信我,我一定能行。

第二类:大家好,我是六年级三班的余晓君,我这次竞选的职位是学习委员。

你知道吗

其实当大队委是我从小的梦想,在以前我曾看到过许多人在台上竞选大队委,当时我很羡慕他们,同时我也希望自己能当上大队委。

在同学伤心的时候,我就充当一个天使,把幸福带给他们;在同学学习上遇到困难时,我便会充当一位老师,耐心的教导他们;当他们犯了错误的时候,我就会耐心的引导他们改正错误,所以我这次能竞选大队我感到非常光荣。

假如我这次当选了大队委,我就会组织一些学习小组,让一些学习成绩好的同学当“小老师”去帮助一些学习成绩差的同学,让他们的学习成绩有所提高,同时又可以帮助自己复习,真是一举两得。

我还会在每一个星期让每一个搬出一份关于学习的手朝报,贴在学校的黑板上,这样可以增加同学们的课外知识,又可以提高同学们的动手能力和思考能力。

我还会多组织一些知识竞赛,让同学们能在竞赛中学到更多的知识……记得老师说过一句话:“一个人有自信不一定成功,但没有自信就一定不会成功。

”这句话常常提醒知我。

今天我就凭着自己的自信站在这里竞选大队委,所以希望你们投我神圣的一票。

记住哦,我是4号的余晓君,一个很有自信心的女孩。

敬爱的老师、亲爱的伙伴:大家好

我叫包可欣,今天我第一次站在讲台上演讲,而第一次演讲就是竞选班长,此时此刻我很激动,也很紧张。

班长是一个许多同学向往的职位,需要一个有能力有的人来担当,我相信我有这个能力。

我在一二年级都当过班长,大家是不是继续给我这个机会呢

让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧

我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。

我的缺点是看不起差生,不爱听别人对我的劝告,在未来的日子里,我将改掉这些毛病。

假如我竞选成功当上班长,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作,我将举办一系列活动如朗诵、演讲等等,当然还有很多我就不多说了。

我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。

工作锻炼了我,生活造就了我。

戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。

同学们,信任我、支持我,请投我一票,谢谢大家

包可欣(二)今天,我站在讲台上的唯一目标就是争当“班级元首”--班长。

班长是一个多么令人向往的职位,当然,我也渴望当上这个名副其实的班长。

在班干部职务面前,我自信,我能干、我还有责任心。

我不敢说我是最合适的,但我敢说我将会是最努力的

假如我当上了班长,我会严格要求自己,为同学树立榜样,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,使我们的整个班级形成一个团结向上、积极进取的集体;假如我当上了班长,我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所,把学习当作一种乐趣,在集体里互帮互助;假如我当上了班长,我会每周推荐几本好书,鼓动大家有选择地挑选、购买好书。

如果大家对我有任何意见,请不要畏惧我,尽管向我提出,我一定接受并改正。

请老师,同学们相信我,支持我,我一定行。

张蕴颖(三)大家好,我是薛云珂,来参加三(6)班班干部选举,我连续四学期都是三好学生兼班干部。

我参加选举的目的是:来发挥我的长处帮助同学和三(6)班集体共同努力进步。

我的优点是:上课专心听讲、作业认真完成、和同学团结友好、绘画也不错。

我曾经获得全国少儿绘画金银奖

但我也有许多缺点:上课不积极发言、动作太慢。

希望大家帮助我改正缺点,也希望大家投我一票。

谢谢

薛云珂(四)我想竞选班干部,理由是:首先,我认真好学,成绩优良,是老师和爸爸妈妈放心的好学生。

其次,我是个多才多艺的女孩。

我喜欢唱歌跳舞和画画,我去年在北京跳舞比赛还得过金奖。

我诚实又善良,每当我做错事不告诉家人总觉得心里不舒服,总要说出事情后心情才会舒畅。

而且每次我看到动人的情景时总会大哭一场。

但是我的胆子有点小,我想当班干部主要是锻炼自己,让我变得更胆大。

如果我没有被选上的话,我决不灰心,我会更加严格要求自己,争取下一次被选上。

请相信我,投我一票

谢谢大家

许翊君(五)敬爱的老师、同学们:新的一学期已经开始,我们进入了三年级的学习阶段,随之新学期的班干部竞选也开始了。

我在上学期的班干部工作中取得了一定的成绩,得到了老师和同学们的信任与支持。

但是,人并不是十全十美的,在平时的上课当中,我有点不敢大胆举手发言,总是胆小如鼠,很害怕会出错,怕同学笑话。

现在,我决定在新的学期里改掉这些毛病。

争做一名合格的、 优秀的班干部。

做一个合格的、优秀的班干部,我想首先要思想好、学习好、身体好。

在新的学期我如果能当上班干部,我一定会用《小学生守则》严格要求自己行为规范,以身作则,认真学习, 上好每一堂课,争做好事,认真负责做好本职工作,积极做好老师的小帮手、班委的小助手, 如创造一个整洁优美的学习环境做出自己的贡献,让我们的班级在新的一学期中更上一层楼。

请大家投我一票吧

杨 琳(六)老师,同学们大家好:我是尹培丞,我今天来竞选班干部,下面是我的竞选演讲,我的优点是上课专心,作业能按时交给老师,团结同学,尊敬老师,缺点是上课发言不积极,字写得不是太好,我认为做班干部一是要认真学习成绩好,二是能团结关心帮助同学,三是做好老师的小助手完成老师交给的班务事情,如果我竞选成功,我将认真做好班干部,请大家相信我,为我投上宝贵的一票。

尹培丞(七)大家好,我是张俊峣。

平时我有很多缺点,但是我也有很多优点。

比如说:友爱同学,同情、帮助有困难的人。

喜爱集体活动,乐意为集体服务。

自己的事情自己做,主动帮助家人做家务。

积极参加学校公益活动,不怕脏,不怕累。

我的缺点是:做作业拖拉,请你们帮助我改掉这个缺点。

请你们投我一票

张俊峣(八)上了小学,在老师的教育下,同学的帮助下,我各方面都有了很大的进步,我觉得我能当班干部.我有下例优点:1.遵守学校各项规章制度,不迟到,不旷课,上课能专心听老师讲课,不做小动作.2.能认真学习,按时完成作业.3.能与同学团结友爱.4.关心集体,积极参加各项活动.5.热爱劳动.我也有一些缺点:有时遇到事情,胆子比较小,今后一定要克服这个缺点,更加努力,好好学习,天天向上.如果大家选我当班干部,我一定会全心全意为大家服务,为三(六)班争光.这是一个魅力展现的时代,这也是一个激烈竞争的时代,商场如战场,一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝,“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。

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“学习型中国——世纪成功论坛”核心发起人、总策划、主讲嘉宾,中国教育训练演说家协会(筹)发起者。

五年来受邀在全国一百多个城市举行了200多场次大型公开课,他的作品及课程影响了近20多万人、中央电视台CCTV焦点访谈曾对刘老师作专门采访。

只用了一年的时间,他从一个不敢当众讲话到成为国内电话行销课程权威级讲师;从一个一次演说两个小时嗓子就哑,到现在可以连续讲3-5天的课程;从一个离开稿子就不能演说到现在的脱口而出挥洒自如。

他成功举办了五届“学习型中国——世纪成功论坛”,与近百位国内外知名讲师、培训师、企业教练保持密切联系和高频率的往来;他被公认为是“进步最快的职业讲师”;同时他拥有五届论坛一百多位讲师的音像教学资料。

所以,景斓老师知道如何帮你成为一个演说高手,如何走向属于职业讲师的讲坛。

只要用心,就有可能;只要开始,永远不晚

口才是一辈子要用的能力。

你到底是想要,还是一定要

如果是一定要,那就立即行动,而且要全力以赴

——刘景斓【学员见证】:我的好朋友景斓他一直用自己口才改变并影响他人。

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——2004年中国十大讲师 于德珍景斓老师的公众演说魅力表达班,让我建立了获得口才、营销、 管理等个人成长的学习系统。

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经过这三天的学习和成长,我终于突破了自己,也深深的感觉到口才也是激励增加员工行动力,提高公司利润的一把利剑

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——西安百瑞新型建材公司总经理 白祥云坐在轮椅上的我,从湖南衡阳到北京,从未有过这么远的路程,而因为刘景斓老师的公众演说训练,我第一次来到了北京。

通过学习,不但提高了我的语言表达能力,更让我的人生更加的丰富、精彩选一篇.

速求一份演讲稿:“假如我是一名管理者”。

假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时,我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者,可何为管理者呢

管理者说的是一位能够确保企业正常运行,领导企业高效益高收入的人才。

作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度,可一个企业能够单靠规章制度来发展吗

不能

规章制度是死的,而人是活的,在同样的制度下运用不同,管理企业的业绩也是不同的,因为人的不同,面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的。

假如我是一名管理者,我又会如何去管理呢

我们每个人的手上都有五根手指,而这五根手指,它所代表的是五种使命:大拇指它的力量最大,协调性最好,作用也是最大的,它代表着激励;与它相邻的食指,也是我们最常用的,它代表着指责;中指是五指中最长的一根,但也是最有伤害力的一种使命,它代表谩骂;无名指是功能最弱的一个,但也是最让人难以耐心工作的使命,它代表冷漠;小指是五指中最小的一个,但它的作用可不能小看,它代表着轻视。

除拇指以外的这四种使命,在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用,有些甚至是绝对不能用

在这里我想说的是,好员工是夸出来的,这句话其实一点都不夸张。

面对员工的积极工作,我们要及时给予表扬,给他们树立起工作的信心;当员工犯错时,我们要从另一个侧面来帮助他们,有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度,但我认为罚不在多,赏不在重,及时到位就好。

作为一名管理者,我们还应做到亲近员工,了解员工的难处,与员工之间架起沟通的桥梁,对于员工要充满信任,要用人不疑,疑人不用。

重就重在这个“用”上,要用就用自己信任的,要信也就得真信,假信还不如不信。

因为在一段时间后,当员工发现自己并未得到领导的信任时,还会工作充满积极吗

所以工作时,我们完全可以收起我们的四指,竖起我们的大拇指,真心去赞美每一位员工,为他们树立积极的工作心态。

一个企业要想不断强大,就要注重创新,要知道创新是永远不会过时的,身为一名管理者必须有创新的思想,只有不断地创新,企业才能有更好的明天。

就像我们的大拇指,它站得高,看得也最远。

让我们做一名竖起拇指的管理者,让我们的煤运更强,令所有人都对它竖起大拇指

煤矿后勤领导职工大会发言稿

代表们、同志们:  XX煤矿三届五次职工暨三次会员代表大会,在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,现在就要闭幕了。

在此,我代表矿党委向大会的成功召开、向受到表彰的名牌员工表示热烈的祝贺!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候

在上午的会议上,杨矿长总结了2004年的工作,提出了2005年的工作目标和措施要求,希望大家回去之后,向广大职工传达好、贯彻好、落实好。

下面,我就抓住机遇,科学发展,全面做好今年的工作,再讲以下几点意见:  一、2005年是充满战略发展机遇的一年  我们XX煤矿经过15年的发展,特别是近几年来的快速发展,目前,已经站在一个全新的发展平台前,同时也处于一个非常重要的转折点和关键时期。

今年,集团公司的两个重点工程,富源热电厂一季度末试生产,全年预计实现利润600万元,将大大增加我们的经济总量;北七采区10月份试生产,将有效缓解接续紧张的局面;物业管理改革将进一步深化、恒邦公司改制将迈出实质性步伐,我们在发展的征程中将轻装上阵;“三个亮点”继续深化、“三化”管理和“三个文明”建设全面深入,将进一步振奋人心、凝聚人气。

这对于我矿的发展来讲,可以称为战略机遇,之所以称为战略机遇,是因为这些有利条件,具有时间的延续性(事关企业今后的发展)、空间的辐射性(内外环境共同趋好)和影响的全局性(涉及企业的方方面面)。

同时,如何通过主观的努力来利用这些客观的有利条件,促进全年的各项工作,推动我矿跃上更为广阔的发展平台,我认为要做到以下三点:  首先,要善于借势。

从国家宏观形势看,我国的国民经济进入了新一轮的“黄金发展期”,这预示着对能源的需求将持续旺盛,煤炭作为最可靠、最重要的基础能源,其地位在相当长的时间内不会动摇。

2004年,国务院原则通过了《能源中长期发展规划纲要(2004-2020)(草案)》,确定了“以煤炭为主体,电力为中心,油气和新能源全面发展的战略”,必将对我国的煤炭工业发展产生深远的影响。

刚刚结束的全省经济工作会议提出,要通过3年的努力,在钢铁、煤炭等10个行业重点培育10户以上营业收入超过100亿元的大企业集团,我们枣矿集团2004年企业收入预计完成103亿元,可以说是集团公司面临着加快推进“大集团”战略的难得机遇。

这样的大环境要求我们要善于借势,乘势而上,认真落实中央、省经济工作会议及集团公司工作会议精神,跟上集团公司的工作步伐,实现更快更好的发展。

  其次,要善于造势。

从我矿内部来看,通过2004年的努力,我矿各项工作实现了大推进、大发展、大跨越,主要表现为:“精细化管理、市场化运作”的管理模式已经形成;安全工作整体稳定、煤炭生产持续稳产高产、经济效益稳中有升、非煤发展势头强劲、质量标准化稳步推进、“三个亮点”交相辉映、矿井美誉度明显增强。

目前全矿人心思稳、人心思进、人心思干、人心思富,广大干群维护大局,加快发展的愿望强烈,对未来充满信心和希望。

在综合分析国家、行业、集团公司客观形势和我们企业微观经济的基础上,我们应顺势而为,积极造势,围绕今年的“十大”目标,坚持高起点、高标准,紧扣发展主题,兢兢业业的抓好各项工作的落实。

  第三,要审时度势。

机遇与挑战总是相伴而生,并在一定条件下可以相互转化,我们应当清醒地认识到,在发展的道路上绝非一番坦途。

2005年,我矿采场条件差,断层多、煤层薄,万吨掘进率为133.33,全年安撤20面次,综采一队半年使用薄煤层机组,高档工作面单产能力难以提高,组织生产难度大;为确保“北七”如期生产,开拓进尺要达到4400米,造成投入大、成本升高;非煤产业实力仍不雄厚,2005年利润指标为1460万元,距半壁江山的目标相差甚远;部分职工思想观念滞后,对管理创新、“三个亮点”建设不是积极参与,而是坐等观望,甚至指指点点、说三道四。

所有这些都是我们加快发展的不利因素。

机遇和挑战同时摆在我们面前,我们绝不能只看到机遇而盲目乐观、心浮气躁,也不能只见挑战存在而灰心丧气、悲观失望。

我们应当抓住机遇而不可丧失机遇,用科学发展来解决前进中的困难、现实中的问题。

  二、把握战略机遇要突出抓好“战略之举”  集团公司和我矿2005年的目标和措施已定,关键在于抓好落实。

在今年的工作中,我们要继续按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本的理念,不断巩固“三个亮点”建设的成果,深入实施好“三化”管理,通过提升先进的管理模式,促进“三个文明”协调发展,建成富美和谐的“六化型”高标准文明煤矿。

2005年,我们应主要抓好以下战略举措。

  第一,要以科学发展为根本。

以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题而提出的战略思想,是我们各项工作的根本指针,对于我们来讲,牢固树立和落实科学发展观,就是要做到“三个坚持”。

一是坚持把可持续发展作为科学发展的基础,外延和内涵的扩张同步推进,合理调整力量,集中精力和优势,开展集中生产,实现高产高效,靠管理和工程质量的提升来实现总量的提升,在狠抓集约高效的同时,还要抓好经营管理,不断优化成本,促进企业经济效益的快速增长;要实施“科技强企”、“科技兴安”战略,建立科技创新体系和科研成果转化机制,以高新技术突破制约高产高效、安全生产的“发展瓶颈”,提升和优化矿井的管理水平和核心竞争力。

二是坚持把协调发展作为科学发展的关键,按照“高水平规划、高标准建设、高效益经营、高质量管理”的指导思想,切实抓好“三大园区”建设。

电厂要倒排工期,坚定不移地实现一季度末发电,恒邦公司要以改制为动力,抓好新项目的调研开发和原有厂点的技术改造,广润公司要实施“品牌战略”,加大营销力度,不断扩大市场占有份额,使电厂、广润生物等非煤项目尽快进入创效期,推动我矿发展进入以主业推动副业,以副业推进主业,主辅互动、协调并进阶段。

三是坚持把全面发展作为最终目的,全面建设更文明、更富有、更和谐和“六化型”矿井。

要以推行准军事化、精细化、市场化“三化管理”为总抓手,推动“三个亮点”建设。

在质量标准化建设方面,要抓规范,促提高,以采掘机运通的质量标准化带动所有工作的标准化,以井下工作的质量标准化带动井上的质量标准化,以生产过程的质量标准化带动后勤服务和机关工作的标准化,最终建立全员、全过程、全方位的质量标准体系,以“四个质量”的全面提高,增强企业的美誉度和竞争力。

要把企业文化建设作为“铸魂工程”,贯穿于发展全过程,积极打造XX品牌,积淀文化底蕴,为科学发展奠定坚实基础。

对于我矿来讲,就是要以精细化管理引领企业文化,健全并落实“64442336”体系,把“精细化管理、市场化运作”升华为一个管理品牌,以文化力激活生产力、提升经济力。

要开展准军事化管理,解决职工的执行和服从问题,要把制度的硬管理和文化的软约束结合起来,实现XX特色的企业文化与大集团战略的和谐一致,企业发展和职工发展的和谐一致。

要建立地面综合治理的长效机制,在“六项工程治理”的基础上抓巩固、抓提高、抓延伸,全面改变矿容矿貌,努力打造“绿色XX”、“生态XX”、“人文XX”,实现人与环境的和谐发展。

  第二,要以深化改革为动力。

改革是发展的动力。

国家已经指出,把今年作为国有企业的改革年。

集团公司工作会议也已经明确“深化改革非搞不可”。

要深化市场化运作,要在目前的基础上,不断完善提高,全面深化市场主体,调整修改一级市场单价,理顺二级市场管理关系,规范提高三级市场运行质量,使市场化真正成为企业精细化、规范化管理的驱动力。

要深化“三项制度”改革,打破干部工人的身份界限,建立竞争上岗、公开选拔、优胜劣汰的用人机制,为优秀人才构筑脱颖而出的发展平台。

要改革分配制度,全面推行岗效工资,合理拉开收入档次,打破原有平衡,发挥绩效考核的激励约束作用,使内部分配向优秀人才、品牌员工、关键岗位倾斜,最大限度的调动和保护好职工的积极性。

要深化产权制度改革。

2005年,省属国有企业要完成主辅分离和剥离企业办社会职能,我们要积极抓住时机,按照上级物业改革的思路,稳步推进,着力构建起产权主体多元化、权责明确、管理科学的物业法人经济实体,确保此项改革走在集团公司前列。

要采用剥离改制的形式,对恒邦公司现有存量资产进行优化整合和“两个置换”,加快股份制改造步伐。

今年的改革改制任务繁重,各种错综复杂的问题和矛盾会不时出现,这就需要我们把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,积极稳妥的推进改革。

  第三,要以维护企业平安和谐为基石。

生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业,是关系企业改革发展的三个关键问题。

在安全生产上,要通过“三基”建设,进一步推动“平安XX”创建活动的深入开展,在全矿营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,为建立安全生产长效机制提供思想保证、精神动力和舆论支持,要坚持抓基层,倡树安全理念,推行准军事化管理,严干部、严流程、严细节,把军事化管理导入安全管理工作之中,解决好执行和服从的问题,全面规范职工的安全行为,要坚持抓基础,全面深化RMO全方位精细管理,做到时时、处处、事事、人人有标准;实施科技兴安战略,用技术的手段解决安全生产中的技术难题,实现“人、机、环境”的和谐统一;要坚持练基本功,积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变,要切实做好重大隐患的排查整治,把一通三防、防治水和提升运输作为安全管理的重中之重,认真落实重大隐患排查制度,针对薄弱环节,强化专业管理和监督检查,确保实现全年安全生产。

在信访稳定方面,各级组织要针对改革发展进程中出现的新情况、新问题,妥善处理好方方面面的关系,要发挥好工会组织的作用,深化民主管理,坚持职代会、矿务公开、区队务公开等制度,创新困难职工帮扶机制,努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。

信访办要变上访为下访,掌握信息,建立健全预警机制,做好超前防范和矛盾化解工作,把问题消灭在萌芽状态。

在治安管理上,要加强治保会建设,落实社会治安综合责任制,制定完善各类突发事件应急预案,针对全年各个时期的特点开展专项整治和综合治理,加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作,构建大防范,大稳定、大发展的整体格局。

  三、抓住战略机遇实现科学发展是我们肩负的使命  做好2005年的各项工作,事关XX煤矿的可持续发展。

我们一定要切实增强责任感和紧迫感,认识并努力把握这一重要机遇,奋发有为,进一步促进企业的大发展、大跨越。

  首先,抓住机遇,科学发展,必须树立“三种意识”。

一是时不我待的机遇意识。

机遇不是时时刻刻都存在的,机不可失,失不再来,我们抓了住机遇,就能争取主动,赢得发展,如果丧失机遇,就会满盘皆输,陷于被动和落后,它失去的不仅仅是时间和财富,也可能导致整个企业的衰败。

二是居安思危的危机意识。

只有居安思危,时时警觉,充满危机意识,对可能出现的一切困难都有充分的思想准备和对策准备,才能有备无患,胜利实现既定的奋斗目标,反之,盲目乐观,麻痹松劲的思想和行为,陶醉于已有的成绩,就会丧失机遇,断送光明的前途。

三是与时俱进的创新意识。

要倡导创新精神,完善创新机制,营造创新氛围,用新思想、新方法、新手段,来破解新的实践难题。

  其次,抓住机遇,科学发展,必须弘扬“三种精神”。

一是要弘扬忠于职守的敬业精神。

去年,我们组织了全员学习“两本书”活动。

其中《自动自发》一书中说,“一盎司忠诚相当于一磅智慧”,“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感,源于对事业的追求”,其实质就是敬业,对于我们XX煤矿干部职工来讲,弘扬忠于职守的敬业精神,就是要把“以矿为家,爱我XX”的信念、“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的奉献”的誓言,化“爱我XX”的热情和“兴我XX”的动力,立足本职,爱岗敬业,脚踏实地地把每项工作做好。

二是要弘扬勇于创新的变革精神。

创新是事业兴旺发达的不竭动力,做大事,成大业,就必须不断推陈出新。

求稳怕乱,甘于平庸是抢抓机遇加快发展的大敌,它表现为思想上的因循守旧、固步自封、思想僵化,行动上的畏首畏尾、得过且过、无所作为,这样只会让机遇在等待观望中逝去。

三是要弘扬克难制胜的进取精神。

发展的道路困难无处不在,但是我们必须认识到,大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难,我们要在困难面前充分发扬“531”精神和“北七”精神,知难而进,克难制胜,把握机遇,乘势而上,否则,就可能丧失机遇,陷入被动。

  第三、抓住机遇,科学发展,必须提供“三种保证”。

一是加强企业党建工作,提供强有力的组织保证。

全矿各级党组织要站在促进生产力发展的高度,推进体现时代要求、富有企业特点的党建工作,积极开展“五好班子”建设和共产党员先进性教育,在具体工作中做到:1、提升党员发挥作用的层次,注重在安全生产、创新管理、深化改革、加快发展等方面发挥作用。

2、创新活动方式,积极适应企业改革发展的变化,增强活动的感染力、渗透力。

要继续开展“争先创优”、建“党员责任区”、保持共产党员先进性等系列主题实践活动。

3、要加强领导班子思想政治建设,大力开展政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、“三个亮点”建设好的“五好班子”创建活动,要着力提高领导干部执行党政决策、推动管理创新、应对复杂面的能力和水平。

4、要加强作风建设,使各级领导干部把求真务实作为优良的作风来发扬,作为有效的工作举措来落实,切实树立起为民、务实、清廉、想干事、会干事、干成事、办好事的良好形象。

二是加强宣传引导,提供舆论保证。

要注重抓好抢抓机遇、加快发展的宣传学习,进一步解决干部职工的思想问题,在深层次的认识上统一思想,形成推动发展的强大动力;要注重抓好日常性宣传,引导职工认清形势,明确任务,坚定克难制胜的信心和勇气,加大对改革发展中涌现的先进经验、先进事迹的宣传报道力度,始终保持正确的舆论导向;要注重抓好企业理念的宣传渗透,增强企业精神、企业理念的渗透力,使职工在潜移默化中增强对企业的认同感和归属感。

三是加强思想政治工作,提供思想保证。

要围绕企业深化改革、加快发展,开展卓有成效的思想政治工作,引导干部职工倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定,自觉转脑筋、换思路、打消观念禁锢、心理束缚,冷静面对改革,热情参与发展。

要把职工群众反映强烈的热点、难点和焦点问题作为思想政治工作的重点,坚持释疑解惑、明理顺气,保护好职工积极性。

  代表们,同志们,宏伟的事业激励着我们,光荣的使命召呼着我们,让我们紧密团结起来,牢牢把握2005年的战略机遇,立足当前,着眼长远,百尺竿头,更进一步,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志、更加扎实的努力,励精图治,奋发有为,为创造XX煤矿富美和谐的明天,书写更加辉煌的篇章

  最后,祝全矿职工家属师生在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意

  我的讲话完了,谢谢大家

安全管理演讲稿从哪些方面来讲

文案中国整理编辑:各位领导、同志们、大家好

去冬今春,全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发,群死众伤后果极为严重,财产损失也特别巨大,为市场经济发展敲响了警钟,同时给社会的安定造成了负面影响。

为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒

为何付出了这么多人的生命还不能阻止大众继续奔向灾难和死亡的深渊

为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤,也为幸存的孤儿寡母,老弱病残、破碎的家庭,心碎、呐喊。

人类的生存、繁衍,社会的文明,工业的发展,科技的进步,如果没有安全作为先决条件,没有安全的物质及精神财富为其奠定基础,当代各国的经济建设所取得的成就,全世界人民所有的物质及精神需求,一切都无法实现。

伤亡事故常有发生,从产生的机理看,是人与人,人与物,物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果,不受时间和地域的限制(亦即能量意外施放原理)。

因此,安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中,安全生产活动是安全文化的重要组成部分,是企业文化的主要内容。

据国内外大量伤亡事故的统计数据表明,在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业(工、矿企业)生产领域的事故为多,其比例约为4:1。

一、什么是安全文化据英国健康安全委员会的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。

因此,安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。

安全文化把服从管理的要我安全转变成自主管理的我要安全,从而提升安全工作的境界。

传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,安全文化能弥补安全管理的不足,因此,安全文化应当受到高度重视。

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。

它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。

安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。

对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。

基于此种认识,要发挥好安全文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。

一般而言,事故发生原因主要有两种:一种是人为原因(非物原因),另一种是纯物的原因,人为原因大家比较好理解,对于纯物原因(即纯粹由于非人的意志为转移的原因,例如:地震、海啸等自然灾害)可能比较陌生。

为什么讲是纯物原因呢

因为在企业生产中,事故大多是人为原因造成的,一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事故中的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有(实际上,随着科学技术的不断发展,不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了)。

例如在煤矿生产中,有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因,但事实上这也属于人为原因,之所以存在这样的误区,刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力,或者由于资金、人才等原因而无力去预见,而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。

因此,在企业生产过程中,抓住了人的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。

明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产中的作用。

二、安全文化的发展及状况企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。

企业安全文化是企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。

对于现代的安全系统工程,企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。

但是,过去尽管做了很多工作,采取了很多措施,工业社会还是经历着各种各样的事故痛苦,在经过深刻的反省和系统科学的分析后,人们发现,在安全文化提出之前,我们在事故致因的认识中,对于人因的认识还存在着深层次上的欠缺,这就是:在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外,还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。

这些因素的全面归纳,就是人的文化,人类的安全文化,她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为,从而形成客观的物态和环境的安全质量。

由此,要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性,需要从人的基本素质出发,即建立安全文化建设的思路、策略,进行系统的安全文化建设。

17世纪前有人类远古的安全文化,其特征是宿命论与被动型;工业革命至本世纪80年代,产生了近代的安全文化,具有系统论与经验型的特点;本世纪80年代以来,发展了现代的安全文化,形成了本质论与预防型的安全文化特征。

三、安全文化与企业安全管理的关系安全文化与企业安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。

企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。

企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统,企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱,企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全来培养、影响和造就。

安全文化与企业安全管理是互相不可取代的,那种误认为提倡安全文化,企业安全管理就可以不要了,或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误的。

要抓好安全生产工作,决不能忽视非生产领域的安全,安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质,由于经济基础,物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。

提高员工的安全文化素质应该是预防事故的高效而明智之举,安全文化是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。

预防事故和意外灾害的发生是技术问题,是管理问题、是认识问题。

归根结底是人的问题,是人的安全文化素质问题。

近20年来,世界军事工业,航天工业,核工业及原子能发电站的快速发展,意外灾害和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果,人们清醒的看到,做好安全生产工作决非是一种简单命令或强制手段就能凑效。

xx年前后,国际原子能机构的一些专家、学者提出了安全文化的理论和安全科学方法,xx年我国核工业及中国劳动保护科学技术学会的一些专家也开始探索和研究安全文化。

四、建设企业安全文化作用安全文化在人类发展的历程中由人民创造,传播、优化、发展至今不衰,工业化进程和高技术应用中事故和危险不断引发,促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产,同时注入了各个时代文化的特点,不断发挥安全文化博大精深的动力和内功,继续充实,发展和繁荣。

笔者认为,不可低估弘扬和倡导安全文化的功绩,当今至少有两点是其不可磨灭的,极为深刻的时代内涵。

以服务为主题的演讲稿

优质服务演讲稿范文 的领导、各位同事,各位评大家好

首先要感家的信任和支持,给了我这次演讲的机会。

我演讲的题目就是:“用心服务,用爱经营,撑起诚信的蓝天”。

作为一名在前台工作的员工,我深深的知道,服务就是一切,服务就是企业的生命,我也深深的知道只有用心了才能做好服务,营业前台是建行服务的窗口,而我们将最直接的展示中国建设银行的形象,但是,我们的工作不可能总是风和日丽。

不可避免的,经常有客户因为不满意建行的服务而责骂、刁难我们。

我想,这也是因为我们的工作做得不到位吧。

那么,我们怎样才能做到真正“用心服务”呢

任何一个错误,都会给客户和各个环节的工作带来不必要的麻烦。

“用心”服务的过程中,如果你很热心,有耐心,却不够细心,很可能结果事与愿违,好心办错事;如果你细心,却不热心,也没有耐心,纵使你能够解决问题,但一副冷冰冰的面孔又怎么能够得到用户的肯定呢

打个比方,如果说热心和耐心是点亮笑容的烛光,那么细心就是那个默默支撑的烛台。

我们要设身处地地为客户着想,尽可能去帮助他们,用自己的真心付出,证明着“用心服务”就是永远从心底里去关爱他人,帮助他人。

随着金融业的不断发展,各家商业银行的竞争也越来越激烈,银行的服务质量和服务水平逐渐成为各商业银行竞争的焦点,而服务也就成了银行的生命线。

而我们企业要的是市场,客户要的是服务,而连接客户与企业的命脉就是诚信。

诚信是服务的基本要求,只有用心服务,才能得到客户的信赖;只有用心服务,才能使客户在享受建行服务中体验到温馨;也只有用心服务,才能使服务行业在激烈的竞争中立于不败之地。

我们常说,顾客是上帝。

但“上帝”也需要真真切切的感觉,而这感觉就来自我们所提供的实实在在的服务,我们对客户的一句亲切问候,一次周到的服务,远不及客户对我们的信任和支持。

“用心服务,用爱经营”看似简单的八个字,其实包含了多少内容、多少艰辛、多少付出。

我们建行员工正是用自己的心血、汗水和智慧实践着这简单的八个字。

秉承“以市场为导向,以客户为中心”的宗旨,使诚信融入我们建行服务的每一个环节。

为了提升服务质量,在工作中,我们严格要求自己,每天准时上班。

在服务过程中我们坚持使用十字文明用语,实行站立服务和微笑服务,积极、主动、热情的接待每一位客户,用自己的热忱,展示着“以客户为中心”就永远向客户报以浓郁的亲情。

最近我们分理处实行了手工排号,使排长龙的现象消失了,营业大厅里因站着排队而心生不满的客户也减少了很多,这大大减轻了我们前台的工作压力,使我们能够更好地“用心服务,用爱经营”,正是这种情感,使我们的精神凝为一体,使我们的境界不断升华;督促我们积极进取,不断开拓,为建行事业的发展而不懈努力。

携起手来,让我们肩并肩,用青春的热血铸造建设银行不老的魂

再次感谢大家给我的这次机会,我的演讲完了

谢谢

煤矿关爱生命,安全发展主题的演讲稿

大灾发生后整个社会对灾民全力以赴地救助,特别灾后是对废墟下受困者“不惜一切代价”地搜救,固然是“救人一命,胜造七级浮屠”的善举;但在灾难发生以前,倘若我们能够“不惜一切代价”地防患于未然,那是不是就有能够减轻灾难带来的危害,甚或避免灾难的发生呢

由此希望能把对民众面临灾难(安全事故、质量事故、当然也包括震灾)有效自救能力以及互助能力的提升,作为公民教育的重要内容,作为每个领导着的务实工作(不要在发生灾难后以捐款的名义显示他的爱心了)、作为国人的基本常识。

希望把建筑物,盖得更牢固一些。

30年前每个建筑工地都会悬挂“百年大计,质量第一”的宣传标语,而如今到处都是工地,没有一个还悬挂这个标语。

不是说非要图形式主义,最基本的说是提醒大家质量工作的意义。

现在豆腐渣工程到处都有,如果不彻底根治,后患无穷,凡是参与过这些工程的人必将成为历史的罪人。

希望在发生各种事故及灾害之前能够用“不惜一切代价”地防患于未然,扎扎实实的做好预防工作,不要做花架子应付各种没有实际意义的检查,那么生活中就会减少众多的事故及灾害。

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