有关固定通信的演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事大家好： 虽然早已和大家熟识，但在这庄严神圣的场合里，请允许我做一个简要的自我介绍：我叫 ，现年 岁，是 的应届毕业生。
通过同学的介绍我来到公司应聘,并有幸参加了公司组织的培训.此次培训虽然时间就短短9天,但大家都感觉受益匪浅。
不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。
那么就此结合培训先谈谈我的感受。
通过这次培训，首先是让我了解了公司的历史，公司所承担的各种业务，以及公司今后的发展方向。
公司是具有 证书、 资质证书的 单位。
是全国通信设计协会四十家会员单位之唯一的民营企业.公司主要承担有线、无线电话交换，有线、无线传输，数据及多媒体，综合布线，移动通信，通信电源及通信铁塔等设计任务。
企业遵循“质量至上，服务第一”的经营宗旨，几年来主要致力于国内八个省（区）的通信工程设计，累计完成单项工程设计万余项，设计合格率高达98%。
由于我们信守合同，保证质量，受到了建设单位的一致好评。
随着信息产业的快速发展，企业的规模不断发展壮大。
目前，公司已成为具有一定规模和雄厚技术实力的综合性通信工程设计咨询企业。
在这9天的培训中,我们了解到了通信这个行业的发展前景以及公司的发展战略,学习了一些基本的专业知识.并对自己所从事的岗位有了一定的了解.2000年底，我国出台了“国务院关于实施西部大开发若干政策措施的通知”。
其中，将通信业列为西部大开发中的重要项目，有力地促进了我国西部通信业的发展。
虽然目前我国电信业务量大部分集中在东部地区，但从发展趋势看，西部与中、东部地区的差距正在逐步缩小。
电信业务的发展速度要高于中、东部地区。
当前，西部大部分省份的基础通信业务发展还比较落后，只有个别省份达到了全国平均水平。
可见，无论是城市还是农村，西部的通信基础设施建设和业务发展都需要进一步加强。
所以在西部地区通信行业的发展前景非常广阔 我们将要从事的是通信设计工作,工作的性质决定了我们不能舒舒服服的坐在办公室中,而是要经常出差,况且我们公司的业务范围主要在祖国的西北地区,其中的苦和累对于从小在大西北长大的我已经心里有数.但我并不觉得这有什么不好,在培训期间老师对我们说过,通信这门行业就好比中医,经验越多,财富就越多.所以我认为我们以后所面对的苦和累对于我们来说都是一笔宝贵的财富,正所谓吃得苦中苦,方位人上人我们年轻人最富有的就是一股奋斗的朝气.让我们用一种积极的心态来面对以后工作中的苦和累,并从中获得所学.这将是我们人生中的宝贵积累.在今后的工作中我会敢于吃苦,勤于钻研,尽职尽责,努力提高自己的专业技能水平.服务公司,服务社会. “泰山不择土壤，故能成其大；江河不择细流，故能就其深。
”正是涓涓细流，才汇成汪洋姿肆；正是江河有博大的胸怀，能包容细流、支流，能净化浊流、污流，所以才能汇成浩瀚江河。
在这短短的几天入职培训中，我认识到：一个企业由小到大，由弱到强，绝非一日之功，而是靠滴水穿石、铁杵磨针的坚韧、执著之功。
靠的是企业决策者博大、包容的胸襟,靠的是企业员工默默无闻、埋头苦干，从小事做起，关注细节的工作态度和作风。
培训的日子一晃而过。
虽然我们无法使昨天回转，但我们可以把握今天，憧憬未来。
这次培训让我受益匪浅，对讲台上的各位前辈钦佩无限。
在此我对于为我们上课的各位前辈能从繁忙的工作中抽出时间为我们上课表示深深的感谢,希望不久的将来自己也有机会站在那个讲台，把自己工作中的所学、所感、所想与更多新人探讨和分享。
谢谢大家!
以和企业一起成长主题的5分钟演讲稿
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。
只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。
同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
来个写手，写一个600字的以创业，择业，就业喂话题的演讲稿。
创业是因为不愿打工，打不好工的人也创不好业 有些人选择创业的原因是想摆脱办公室的束缚。
不再受制于人。
创业确实可以赢得一定的自由空间，不过如果将此作为创业的首要目标，那就谬之千里了。
创业者看似自由，实则最不自由。
他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、甚至看投资人脸色。
告别了朝九晚五的枯燥生活，却陷入时刻殚精竭虑的状态。
所以说，创业者虽然不再为老板打工，但时时在为市场、客户、员工打工。
如果你不是一个好的打工者，或者说在曾经的职业生涯中没有过成功的经历，在职场中缺乏老板思维，那么也很难成功创业。
当然-也有那种没经过职场锤炼而成功创业的故事，但这样的人也绝不会自由散漫，而是身负使命感和责任感、具有良好职业道德的人。
正如一句话所说：自由意味着责任，意味着独自承担命运的作弄，不愿承担责任的人是无法享受到真正的自由的。
\ \ 到中国赏金网去发布任务
关于“寻访创业者，感悟人生路”的演讲稿
通讯作者一般指整个课题的负责人，承担课题的经费，设计，文章的书写等。
他也是文章和研究材料的联系人。
最重要的是，他担负着文章可靠性的责任。
通讯作者的好处是能和外界建立更广泛的联系。
一些杂志会约你申稿，写综述。
这些会大大地提高你在科学界的地位。
第一作者一般是本文工作中贡献最大的研究人员。
此作者不仅有最多和最重要的图表 (即体力上的贡献)，也是文章初稿的撰写人(即对本文的智力贡献)。
如果从知识产权上来说，研究成果算是通讯作者的。
要，说明你的原因，不然会被拒绝的
求演讲稿一篇
我认为自己总结`。
相信自己 。
什么事都靠别人`就没意思了。
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