开业庆典领导致辞
尊敬的新老顾客朋友，女士们先生们，你们好
嘉宾临，开门红，事业隆。
现在着无比激动的喜悦心情非常自信的向社会宣告岳阳市丰益生化科技有限公司重新开业。
我们将以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品做出积极贡献。
在此，我们谨代表公司全体员工向所有参加庆典仪式的嘉宾朋友表示最热烈的欢迎，向所有支持关心我们的顾客朋友致意衷心的感谢。
祝大家身体健康工作顺利。
开业庆典致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：你们好
今天是岳阳市丰益生化科技有限公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢
感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待
岳阳丰益生化科技有限公司通过多年的努力，现在是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。
公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。
在重组之后，岳阳丰益生化科技有限公司再扬起新的风帆，驶进2010年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。
我相信：不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。
我们共同预祝岳阳市丰益生化科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦
同时再祝给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意
谢谢大家
假如我是一名店长演讲稿
假如我是一名店长每个人都有梦想，我也不例外。
今天，我在这里梦想了一回：假如我是一名店长。
假如我是店长，我要让自己拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神，因为这些都是事业起步的基石。
然而，要把这些幻想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是社会精英，都离不开与他人的真诚合作。
离开了与他人的合作，一切梦想都将无法实现。
因此，如何正确引导和带动我的下属员工，使之成为一个有朝气，锐意进取的团队，是很重要的。
首先，我要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。
作为一名店长，无论多么聪明和富于创新，远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和发展空间，而且团队的智慧是取之不尽的、用之不竭的。
在制订计划时，我要向每一名参与者灌输己任意识。
这样才能使他们感受自己也是卖场的主人，店荣我荣，店损我损，才能真正为公司出谋划策。
一个合格的领导者必须适应一个生机勃勃的团队，而不是用行政手段去压制它。
其次，多数员工的毛病不是不追求完美，而是不敢负责任。
他们经常什么事情都要问上司，什么事都要问怎么做。
上司没有一个明确的指标，就不知道如何操作了。
如果像这样，凡是都逐一请示汇报后再运作，公司必然浪费了大量的人力和物力资源，但员工一定要按照公司的操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的发展方向。
员工在做每个决定前，都要仔细的想一想业务在操作的过程中可能出现最坏的情况是什么，自己如何去面对和解决的方案是什么。
只有这样才
哈达农产品演讲稿
哈尔滨哈达农副产品股份有限公司是农业产业化全国重点企业，其前身是成立于2002年3月的哈尔滨哈达果品批发市场有限公司，在业务发展壮大、经营种类增加的形势下，于2006年2月更名为哈尔滨哈达果菜批发市场有限公司。
为了顺应企业发展的需要，2007年8月， 哈尔滨哈达果菜批发市场有限公司经过整体改制，正式变更为哈尔滨哈达农副产品股份有限公司。
哈尔滨哈达农副产品股份有限公司地处哈尔滨市南大门，位于京哈公路零公里附近，哈尔滨市最大的铁路货运编组站（哈铁南站）距市场仅500米，无论在公路还是铁路运输方面都具有得天独厚的便利条件，经营位置十分优越。
公司经营市场占地14.1万平方米，建筑面积30万平方米，总投资5.5亿元。
作为国家计委批准立项的省、市十五期间市场设施建设重点工程，享有市政府“凡是通过铁路、公路运输到达哈市的果品、蔬菜实行归口到达”等各项优惠政策。
公司市场内按交易品类分为果品经营区、蔬菜经营区、海鲜经营区、粮油经营区、绿色食品交易中心以及加工配送区等六大区域，其中封闭式交易大厅面积约12.2万平方米，天光交易区约3万平方米，加工区域2531米，综合办公楼约5000平方米，另外还建有28000平方米恒、低温冷库，可存储货物30000吨左右，以及设备先进的信息采集发布中心、监控中心和农药残留检验检测中心，为市场业户提供多方位的经营保障。
由公司市场销售出的农副产品除供应本埠八区十一市县外，还辐射齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、黑河、大庆等地，同时远销到吉林、内蒙等周边省份并出口俄罗斯远东地区，年交易量120万吨以上，交易额达50亿元人民币。
经过五年来的不懈努力，哈达农副产品股份有限公司已经由一个开业初期项目单一的果品市场发展成为目前由果品、蔬菜、粮油、绿色食品、海产品、干调和干果等七大类别、上万个经营品种构成，集现货交易、直销展销、包装加工、连锁配送、运输仓储于一体的东北地区规模最大的综合性农副产品批发交易集散中心。
根据东北地区果菜产品数量少、品种缺的现状，依托哈达市场经营业者的资源优势，为了进一步提升企业效益，培养、挖掘新的利润增长点，2007年10月，哈达农副产品股份有限公司投资成立了人和物流有限责任公司。
作为哈尔滨物流园区的重点项目，人和物流可提供哈尔滨至全国各地的整车、零担、冷藏往返运输业务，同时包括现代化货物仓储、公路快运、空运、市内短驳、物流配送等服务，物流公司现自有车辆100余台，加盟车辆300多台，在担负着哈尔滨市及黑龙江省大部分地区蔬菜、水果、海鲜等产品运输与农产品外埠输入重任的同时，也将我省地产的粮、油、蔬菜、绿色山特产品运至全国各地，在公司的长期战略发展计划中发挥着极为重要的作用。
在五年来的发展和建设过程中，哈达农副产品股份有限公司始终得到了国家、省、市各领导的密切关注与高度重视，作为国家农业部、国家发改委、黑龙江省农委指定农产品价格信息采集点，担负着全省人民“菜篮子”、“米袋子”、“果盘子”的供应工作。
先后被国家农业部批准为“全国定点市场”；被中国果品流通协会授予“优秀果品批发市场”和“全国10大果品批发市场”称号；是黑龙江省、哈尔滨市农业产业化重点龙头企业；2007年被国家商务部批准为实施“双百市场工程”项目建设单位…… 优秀的服务品质，出自先进的管理模式；迅猛的发展势头，来源于超前的经营理念；和谐的市场环境，得力于不断强化的服务意识。
哈达农副产品股份有限公司拥有一支高效的管理团队和一大批开拓能力、协作精神俱佳，勤勉尽责的高素质员工，一直将实施全面质量管理、建立现代化质量管理体系作为重要工作目标，公司于2006年11月通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。
哈达人恪守“诚信、严谨、高效、务实 ”的经营宗旨，以顾客需求为导向，不断提高管理和服务水平，努力为顾客提供集交易、配送、结算、出口报关、加工、仓储、冷藏、鲜活保养、运输、信息、住宿、餐饮等全方位服务，为实现“建设一流市场，实施一流管理，奉献一流服务，创造一流环境，实现一流效益，成为全国农产品流通市场龙头企业”的战略目标而不懈努力。
爱护身体，不吃零食发言稿
切记，别一开始就说很重的话也别说很软的话
别让下属看透你，要实实虚虚，真真假假，他们就会服你。
当然说话要给人面子，给他受尊重的感觉
做为一个餐饮店的员工 老板 要求写一份 对餐饮店的 感想 我该怎么写
我是6月19日来xx上班的，在这仅有的19天时间里先后在xx店和xx店学习，在学习的过程中得到了上至公司领导的帮助和关照，下至一线员工的支持与配合,在这里深表感谢
很荣幸能加入这个大家庭，成为xx的一员，非常感谢x总为我们搭建了这么一个让我施展拳脚的大平台，关于这段时间的学习情况向游总汇报如下： 主要内容: 一、有关xx的基本业务知识技能和常识 二、在学习中对餐饮业的一些体会和心得 有关xx的基本业务知识和技能 以前我是做火锅和韩式料理的，对日本料理没有接触过，所以在开始上班的那一刻起，我是抱着绝对的空杯心态来学习的，xx所有的一切都是我了解和学习的对象。
一、服务流程 包括餐前、餐中、餐后的服务有了初步的了解，各种菜品上台的次序，应该注意的问题都有很深刻的认识；各种烧肉烘烤的程度，如牛舌应该烤嫩点，六七成熟口感最好，而猪五花肉应该烤老一点，以防油腻等。
二、菜品知识 xx的菜品包括前菜类、色拉类、寿司手卷类、烧肉类、刺身类、炸物、精品海鲜烤蔬菜类、一品料理类等11大类。
对各种菜品特点和吃法有了一定的了解，如黑毛和牛，三文鱼的产地和特点等，还有什么菜应配什么酱来吃，应该怎么吃等。
三、人员配置 以xx店为例，全部员工合计33人，其中水吧1人，肉吧2人，烤炸间3人，炮台3人，刺身吧3人，洗碗间3人，碳房1人；前厅服务员10人，迎宾收银员个1人，领班2人，料理长正副店长个1名。
有关门店人员配置应视店面具体情况灵活调整。
四、工作工具的掌握 初步掌握了点菜宝、收银机、指纹考勤机等机器的使用，还有语言工具，英语和外宾简单的交流没有问题，其中日语掌握了欢迎光临，谢谢光临等8句。
五、安全防范 食品安全和公共场所安全是每个餐饮企业非常注重和防范的问题，而xx有两点要特别注意：1、有很多的刺身和生食蔬菜，在炎热的夏季要严格控制出品标准；2、为顾客换烤盘要严格按操作规程执行，避免烫伤员工和客人。
对于这一块还有一些零零碎碎的东西，在这里不再赘述。
在学习中对餐饮业的一些体会和心得 能加入xx这个大家庭是件很幸运的事情，更幸运的是在我第一天来xx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。
如果说来xx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西，那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻，更系统化了。
一、餐饮行业的趋势 如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话，那么餐饮业永远是朝阳行业，而且是最大的行业之一，它的产值在国民经济中占有很大的份额。
随着我国经济的发展，国民生活水平的提高，人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高，但是顾客也变的越来越挑剔，要求也越来越多。
他们不仅仅来吃我们的提供的菜品，也吃我们服务，吃我们的环境，吃我们的文化，吃我们的特色，吃我们的主题，吃我们的理念，甚至吃我们的卫生间等等。
所以这个行业的竞争会越来越激烈，最明显的例子是作为西方文化象征的KFC竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。
我以前是做火锅的，对火锅这个细分市场比较了解，就拿火锅这个细分市场来说吧。
海底捞最近比较火，它推出那么多的超值服务，借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力，更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的，理所当然的，你不提供这些是有欠缺的，一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。
所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过，小肥羊去年关了好几家店；苏武牧羊只有大渡河店赢利，其它店全线亏损；阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业；傣妹也关了十来家店。
幸运的是在日式料理这个细分市场还没有“海底捞”，希望游总能早点准备，赢得先机。
二、员工的管理 在西方现代化思想的影响下，禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了，在崇尚自由与平等的现代社会条件下，工作只有职位之分，没有高低贫贱之别，所以人管人是管不好的，人管人怎么去管啊
我想好员工不是管出来的是带出来的。
特别是这些90后，他们追求个性张扬、自由和随性，年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德，更谈不上生存的压力，是在父母为其搭建的温室中长大的。
所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。
我们必须跟着改变，如果还抱着前几年的思维方式来管理他们，肯定会出现很多的问题。
我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教，这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰，主要在于思想的控制，经受住了历史的洗礼和考验，真不愧是管理的最高境界。
与时俱进，结合一些现代的管理理念就是：成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为，甚至使自己的思想成为员工的思想，使员工的思路跟着自己的思路来走，这样大家才能齐心协力，一条心，力气往一个方向使，必能达到企业的经营目标。
这就要求我们管理人员必须以身作则，这和咱们xx树立“榜样的力量|”不谋而合。
但是在日常的工作中要掌握好一个“度”和平衡点，不然线放太长了会收不回来，使员工产生消极的心态。
至于这个“度”怎么来掌控，是一种艺术，这就要看管理人员的经验了，具体的量化标准我还在探索中。
三、服务的理解 还记得x总给我面试时问我“对服务是怎么理解的”，我的回答是8个字：满意、满足、惊喜、感动。
接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动，是啊，让顾客满意和满足我们用心就可以做到，至于怎么样才能让顾客惊喜和感动，其实我心里也没有底，我也一直再探索可以操作的具体量化标准，我上班的第一天在x经理那里找到了答案，他提出了经典的“三个机会”： 1、当准备向顾客说“不”的时候，那么用心做事的机会来了； 2、当顾客需要个性化服务的时候，让顾客惊喜的机会来了； 3、当顾客需要帮助的时候，让顾客感动的机会来了。
还有“大的服务观”、“成本控制的理念”、“积极的心态”、“正向思考”等因为时间来不及了，在这里就不再赘述了，以上是我在xx学习的一些肤浅体会,有不当之处恭请游总指正，请游总阅
xx员工：李伟
