政务帮办员具体干什么
政务帮办服务人员为重点工业项目提供“一站式、保姆式”服务，其服务内容如下：（一）项目从注册登记到竣工验收涉及的行政审批事项；（二）项目建设中涉及的供电、供水、供气、排水、通讯、网络等公共服务事项；（三）与行政审批相关联的中介技术服务事项。
原则上由项目单位自主选择服务机构，帮办人员提供协助和指导。
（四）土地、资金、人力资源等需要协调解决的生产要素事项；（五）企业周边环境、治安环境、行政执法环境等需要协调处理的事项；（六）其他需要政务帮办服务人员协调解决的事项。
目标管理计划的典型步骤有哪些
管理的步骤有：（一）建立一整的目标体实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系。
这项工作总是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下地逐级确定目标。
上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系；某一级的目标，需要用一定的手段来实现，这些手段就成为下一级的次目标，按级顺推下去，直到作业层的作业目标，从而构成一种锁链式的目标体系。
制定目标的工作如同所有其他计划工作一样，非常需要事先拟定和宣传前提条件。
这是一些指导方针，如果指导方针不明确，就不可能希望下级主管人员会制定出合理的目标来。
此外，制定目标应当采取协商的方式，应当鼓励下级主管人员根据基本方针拟定自己的目标，然后由上级批准。
（二）明确责任。
目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目标都有人明确负责。
然而，组织结构往往不是按组织在一定时期的目标而建立的，因此，在按逻辑展开目标和按组织结构展开目标之间，时常会存在差异。
其表现是，有时从逻辑上看，一个重要的分目标却找不到对此负全面责任的管理部门，而组织中的有些部门却很难为其确定重要的目标。
这种情况的反复出现，可能最终导致对组织结构的调整。
从这个意义上说，目标管理还有助于搞清组织机构的作用。
（三）组织实施。
目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。
完成目标主要靠执行者的自我控制。
如果在明确了目标之后，作为上级主管人员还像从前那样事必躬亲，便违背了目标管理的主旨，不能获得目标管理的效果。
当然，这并不是说，上级在确定目标后就可以撒手不管了。
上级的管理应主要表现在指导、协助。
提出问题，提供情报以及创造良好的工作环境方面。
（四）检查和评价。
对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期进行检查。
检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。
检查的依据就是事先确定的目标。
对于最终结果，应当根据目标进行评价，并根据评价结果进行奖罚。
经过评价，使得目标管理进入下一轮循环过程。
请求领导办事的短信
发短信说事情，应该简要，语气要饱含敬可以这样写：尊敬导，又要给您添麻烦了，某个方面有什么职位（或者什么利益），想请您帮忙为我想争取一下，谢谢了。
（1）很急的给领导发办事短信怎么发：尊敬的领导打扰您的休息我表示深深的歉意，因为情况所迫，请您见谅：+要写的话……结尾要说：打扰了您的休息再次请您原谅 。
（2）关于给领导的邀请短信怎么写合适 ：称呼：事情原因（例如：明天是我结婚的日子）希望领导能在百忙当中抽出时间参加我的婚礼 （工作骸话就是指点 之类的） 。
政务中心代办员 引导员工资待遇怎么样
行政服务中心的引导员就是中心前厅的咨询服务员，主要就是询问来办理业务人需要办理什么业务、处理什么问题，然后再将群众引导到相应的服务窗口，提高窗口办事效率的工作人员。
属于客服岗位，性质是事业行政单位的合同制，这个岗位现在招聘的基本都是没有正式编制的合同工，转正能成为正式工但就是没有编制。
不过除了工资外还是有奖金拿的。
工作本身也没有压力，就是站的时间比较长。
不象窗口基本上班是坐的。
我的一个朋友就在上海黄浦区行政服务中心社保窗口做的，我刚问了她，基本情况就这些，码字不容易，望采纳我的回答。
闵行区证照办理中心的办公时间
闵行区证照办理中心的窗口服务时间： 除国家法定假日外，中心对外受理时间为周一至周五8:30—16:30。
（周六延时服务受理窗口：公安驾驶证窗口、公安身份证拍摄）目前的地址为莘建东路201号。
10月8日起搬迁至莘东路505号。
闵行区证照办理中心将搬迁新址办公。
现将有关事项公告如下： 一、10月8日起，闵行区证照办理中心在新址（莘东路505号，庙泾路莘东路口）对外办公。
闵行区效能投诉中心随迁，原办公场所（莘建东路201号）停止办理各项业务。
二、搬迁新址办公后，需到区证照办理中心办事大厅办理业务的单位和个人，可乘坐公交189、173、91、196、953、莘庄2路、莘庄3路、虹桥枢纽4路、南江线、鹤莘线、闵行8路至庙泾路、莘东路和莘北路站下车。
三、区证照办理中心咨询电话：34120629（公开截止时间：2015年9月30日） 33881212（开通时间：2015年10月8日）
民国时期的军阀、官职（要详细点的具体点的
）
北洋 前期 北洋官制主要于清朝新军的官制，于1904年制订，是三等制。
官品，有正、从共七个品级，其具体规定如下： （一）上等官 共分三级： 第一级，正都统，秩同提督，阶从一品（无正一品），职任总督官。
第二级，副都统，秩同总兵，阶正二品，职任统制官。
第三级，协都统，秩同副将，阶从二品，职任统领官、总参谋官、炮队协领官。
（二）中等官 共分三级： 第一级，正参领，秩同参将，阶正三品，职任统带官、正参谋官、工程队参领官、总军械官、护军官；——同正参领，职任总军需官、总理医宫、总执法官。
第二级，副参领，秩同游击，阶从三品，职任教练官、一等参谋官、正军械官，中军官；——同副参领，职任正军需官、正军医官、正执法官、总马医官、一等书记官。
第三级，协参领，秩同都司，阶正四品，职任管带官、二等参谋官、副军械官、参事官；——同协参领，职任副军官、副军正、马医官、二等书记官。
（三）下等官 共分三级： 第一级，正军校，秩同守备，阶正五品，职任督队官、三等参谋官、查马长、军械长、执事官，副马医官、三等书记官。
第二级，副军校，秩同千总，阶正六品，职任排长、掌旗官；——同副军校，职任司事生、医生、司号官、军乐排长、马医长、书记长。
第三级，协军校，秩同把总，阶正七品，职任司务长；——同协军校，职任司号长、医生、司书生。
① 其中经理饷械、医务、法律等员，是曰军佐。
其品秩官阶与军官相似，唯在官名之首冠以同字，以示区别，但均不得管带营队。
这种官制，是用原来的封建品秩官阶品定新的官职内容，是以旧瓶装新酒。
入民国后，官制又进一步改为将、校、尉三等。
其名目不同，而等级仍旧，只是把品秩变将、校、尉制。
官职名字，也改变为司令和长，如师长、团长等，但根本上仍是三等九级制的官制核心。
故欲知民国时代的军事官制，必从此始。
至1905年，又由军谘处奏定，新军增正一品官阶。
凡正都统著有卓异成绩者，赐以大将军、或将军名称和封号，官阶正一品。
后期 国家元首（大总统，亦或总理、执政、大元帅） 经略使（1918年直系【曹锟】为川粤湘赣四省经略使，为民国地方最大官职，辖四省，但为虚职。
） 巡阅使（控制两省或两省以上，如1918年9月【张作霖】被任命为东三省巡阅使，为三省最高军政长官。
） 都督（即督军、督理、督办，一省最高长官，辖军、民两政，省长为虚职。
附：北洋政府时期，以热河、察哈尔、绥远等地区为特区，置都统为地方军政长官。
） 帮办（一省当中的二把手。
） 镇守使（一省之内划分几个地域，这片地域的头即镇守使，位在督军之下，如陕南镇守使【陈树藩】后就借{护国运动}之际，顶了陆建章的位子，成为陕西督军。
） 道尹（管理所辖数县行政事务长。
） 县知事（即县长。
） 参考资料： 《中华民国官职年表》 另外还有： 督军 民国北洋政府时期省下的军事长官。
辛亥革命时，各省行政军事长官多称都督。
不久，另设民政长，都督专管军事。
二次革命后，袁世凯都督为某某将军督理某省军务。
民国五年（1916）袁世凯死后，改称督军。
十一年（1922），黎元洪倡“废督裁兵”未成，遂改督军为督理某省军务善后事宜，简称督理。
各省又有改称督办军务善后事宜者，简称督办。
十三年（1924）第二次直奉战争后，段祺瑞任用各省军事长官，均用督办军务善后事宜之名，一般称为军务督办或督办。
后直系吴佩俘再起，发表任命均用督理之名，北京用督办名，各行其是，直至北洋军阀失败。
巡阅使 官名。
北洋军阀政府时期，对拥有两省以上的军阀给以巡阅使的官衔，以便控制其地盘。
袁世凯任张勋、倪嗣冲为长江巡阅使、副使，为此职之始。
后又有经略使、检阅使等名，与此类似，惟经略使实际上未必已控制某地区，如曹锟任湘赣川鄂四省经略使，实为北方对湖南用兵之统帅；检阅使则为实授某省督军之先声。
护军使 官名。
北洋军阀统治时期在各省重要地区设护军使，管辖该地区的军务，其职权在镇守使之上。
镇守使 官名。
北洋军阀统治时期设置，为地方军事长官，所辖军队有一混成旅或一师。
督办 清后期，中央与地方皆有临时设置机构，存在时间长短不一其长官品级特高者称督办或总办，副职称会办，资格次于会办者称帮办，负责处理日常例行事务者称坐办。
北洋政府时期仍有此制。
民国北洋政府时期的督军曾改称“督办军务善后事宜”，简称“督办”。
国民政府时期 官制 一、国民政府委员会：主席、委员 文官处：文官长、秘书、参事、文书局局长、印铸局局长 参军处：参军长、参军、典礼局局长、总务局局长 主计处：主计长、主计官、岁计局局长、会计局局长、统计局局长 国民政府警卫团（后升为旅、师、军） 二、国民政府直辖各机关： 1、军事委员会： 委员长、副委员长、常务委员、委员、高级参谋 委员会下辖办公厅、第一厅、第二厅、第三厅、铨叙厅、审计厅、调查统计局（简称“军统”）、侍从室。
各厅设厅长、副厅长，军统局设局长、副局长。
各厅、局下设处，处有处长、副处长，侍从室设主任。
2、训练总监部： 官职有训练总监、副监、参事、步兵监、骑兵监、炮兵监、工兵监、辎重兵监、交通兵监、通讯兵监。
下设总务厅及教育处、编译处、训练处，各设厅长、副厅长或处长、副处长。
3、参谋本部： 官职有参谋总长、参谋次长、主任高级参谋、高级参谋。
下设总务厅、第一厅、第二厅、第三厅及陆地测量总局，设厅长、副厅长或局长、副局长。
另外，陆军大学也归参谋本部管理。
4、军事参议院： 院长、副院长、办公厅主任、参议、军事厅厅长、总务厅厅长 5、全国经济委员会： 常务委员、委员、秘书长。
下设公路处、水利处、卫生实验处、农业处，设处长；蚕丝改良委员会、棉业统制委员会、合作事业委员会，设主任委员；西北办事处设主任；导淮委员会、黄河委员会、扬子江水利委员会、华北水利委员会设委员长、副委员长。
6、全国建设委员会： 设委员长、副委员长、委员、秘书长、参事及各处处长 三、行政院直辖各部委： 行政院设院长、副院长 1、院直辖机关： 1）秘书处：秘书长、秘书 2）政务处：政务处长、参事 2、内务部： 部长、次长、政务次长、常务次长、参事。
总务司、统计司、民政司、警政司、礼裕司、地政司设司长、副司长，统计处设统计长。
1）首都警察厅： 厅长、副厅长，训练处、督察处处长、副处长 2）卫生署：署长、副署长 3、外交部： 部长、政务次长、参事，欧美司、总务司、情报司、亚洲司、国际司司长、副司长 4、军政部： 部长、政务次长、主任参事、总务厅长 1）陆军署：署长、副署长 2）海军署：署长、副署长 3）军需署：署长、副署长 4）兵工署：署长、副署长 5）兵役司：司长、副司长 6）马政司：司长、副司长
