更改品牌口号为什么需要花钱
更改品牌口号肯定要进行大量的投入：（1）首选品牌口号的改变，需要企业进行大量的调研工作，所选择的品牌口号要和企业的产品定位和客户需求相契合。
（2）企业品牌口号更改之后要获取客户的认同，需要进行大量的宣传活动。
如果不进行宣传，客户就不同了解企业品牌口号的更换，其更换的作用就无法体现。
李宁公司于2010年上半年宣布更换品牌标志和口号，开始了品牌重塑，请结合有关背景分析李宁品牌重塑的营销
致有两方面的原因，首先是李宁对未来劳动力成本上升的预期，和对中国市场消费升级大趋势的判断。
为了应对竞争环境的变化，在品牌重塑的同时，李宁决定在一线城市亮相，并与耐克等国际品牌正面展开争夺。
而另外一个动因则是，2006年-2007年，李宁公司对消费者的市场调查发现，实际消费者与目标人群有差距，整体用户群偏大，近35岁-40岁的人群超过50%，因为年轻消费者认为李宁在酷时尚国际感上逊色于国际品牌。
因此，换标也是基于更加贴合原有目标人群的考虑。
李宁新logo的形象到底与此前差别有多大呢
李宁新logo抽象融合了由李宁原创的体操动作“李宁交叉”，又以“人”字形来诠释运动价值观，新品牌口号为“makethechange”。
据悉，旧品牌将作为李宁的经典logo一直保留，并作为一条生产线，继续沿用。
应该说，与李宁品牌同一时期成长起来的国内服装企业在成立之初对商标的概念并不清晰，许多企业的商标都只是为了让商品有个标志而已，所以商标设计比较粗糙，商标名称取得也很随意。
换标意味着对以往品牌和无形资产的重新思考和放弃，也意味着从前在品牌上的投入一笔勾销。
这足以证明，企业对未来有更大的期许，否则不可能做出换标的决定。
大家开始好奇李宁的期许到底是什么
“先打造国际品牌，再开拓国际市场。
”李宁公司的回答很简洁。
据了解，李宁公司的国际化几步走的愿景是：2004年香港主板上市；2005年-2008年专注国内市场，2009年-2013年为国际化做准备；2014年-2018年全面国际化。
李宁公司希望，未来李宁能成为世界前5位的品牌公司，届时，李宁的国际市场份额将占总销售的20%以上。
更值得一提的是，2009年李宁品牌在中国市场的销售额，超越了对手阿迪达斯，此前，它的的主力市场在二三线城市。
李宁是不是换老板了，为什么商标和广告词都变了。
李宁品牌logo和口号并非因为更换了老板，而是作为品牌走向国的“品牌重塑”战略。
现阶李宁集团，董事局仍由李宁先生领头，公司CEO依然为张志勇先生。
新的logo寓意更强的运动属性，以人为本以及激发运动激情。
而“让改变发生”则是新的口号。
另外，李宁公司的经典logo（原标志）和经典口号（一切皆有可能）均继续保留，也许有一天还会再出现哦
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2、服务原则（三项基本原则）时效原则：在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结，不能推脱延误，超过规定的时间，办得在好也要视为没有办好。
质效原则：程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理，办到规定的程度，不能应付凑合。
没有办理，办到规定的程度，即使流了再多的汗也算白流。
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三、服务承诺（四不准、四必须）不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。
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四必须必须及时回复每一次需求（或投诉）必须依法行事（包括言语）必须统一工服，佩戴工牌，热情接待、微笑服务。
为什么李宁的新口号是90后李宁，80后不够活力了吗
李宁品牌核心消费者为30-40岁人群，主要核心区域市场为二三线城市，在一线和特大型城市基本是耐克、阿迪的天下，而20-30岁消费者则耐克、阿迪有无可复加的影响力，在二三线市场中低端产品上安踏、匹克、361等晋江品牌更具竞争力，要切入一线城市市场争夺年轻消费者，才能赢取未来，这是李宁换标的根本意义所在。
主要是现在的市场形式不利于李宁，李宁面对国外阿迪耐克的夹击，以及国内运动品牌的围攻品牌出线老化现象，为了重新占领市场，满足市场需求人群，于是进行了改革改革后的李宁往更加年轻和个性的方向发展
