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银行亚运口号

时间:2014-04-14 15:49

求银行业务知识比赛团队队名和竞赛口号

团队竞赛口号大全1.青春,超越,放飞梦想,共创辉团结一心,勇往,积极争取,争创第一。

努力拼搏,强健体魄。

2.让我们吹起希望的号角,鼓起生活的勇气,背起信念的行囊,踏上梦想的征程,到达成功的终点。

3.人生处处PK场,认真对待不恐慌,拼尽全力撑到底,铿锵倒下也无妨

笑迎失败无遗憾,傲立天下我最棒

4.人生豪迈心不改,壮志雄心有梦在,上下求索志千里,天生我才有其用,策马扬鞭豪情放,乘风破浪正当时

5.人生无处不拼搏,人生何时有劲草。

古文尚有笔锋牵,武士自当擂台间。

为看自我比高低,馨笑他人文武气。

6.人生需要亮剑,一往无前;人生需要拼搏,愈挫愈勇;人生需要闯劲,敢于虎斗;人生需要大气,俯视群山。

7.人争一口气,佛争一炷香。

时代发展快,不竞争遭殃。

敢同他人比,拼搏并坚强。

公平来较量,人生方辉煌。

8.赛场如战场,胜败乃家常;胜不骄来败不馁,回头训练更加强;总结经验找教训,下次再把威风亮。

9.生活就像马拉松,参加时我们有勇气,奔跑时我们有耐力,掉队时我们有信心,终点时我们有爆发力。

10.世界杯,足球赛,中国球迷来喝彩;各位队员加油踢,冲出亚洲把头抬。

呐喊助威力量大,中国早日进决赛。

11.团结奋进,是前进的动力;顽强拼搏,是必胜的信心;展现自我,是真我的风采;共创辉煌,是永恒的目标。

12.团结一心,其利断金;虎跃龙腾,谁与争锋

我们努力,我们拼争,我们争先,我们敢赢

不可阻挡,拥抱成功

13.弯着腰干活,直着腰走路,数风流人物,还看今朝:年轻无极限,赛出成绩,赛出水平,君临天下,一战枭雄

14.威行天下,聚霸王雄风;争创一流,数世界枭雄;攀于高峰,夺天下之冠;有激情才有梦想,有欲望才有希望

15.我们成功的秘诀是:信心、决心、毅力

我们一定要:全力以赴,一定成功,全力以赴,一定成功,超越自我

超越自我

16.我们拥有东坡的洒脱情怀,岳飞的壮怀激烈,陆游的忧患意识,李云龙的亮剑精神,那么,成功就如探囊取物

17.我们有旗开得胜的能力,我们有勇往直前的实力,我们有力挽狂澜的迈力。

相信我们,撼地擎天,一路领先

18.无论甲方乙方,我方斗志昂扬,无论正方反方,我方让你瞻仰。

团队精神永不倒,辩论赛上永最好

19.无论山高水长,拼搏的旗帜依然飘扬;无论波涛汹涌,努力的心情依然欢畅。

起点努力,赢在每一场

20.五星红旗迎风飘扬,胜利的歌声响四方;今日PK太激烈,各方队员真较量;身怀绝技显身手,拿到冠军喜洋洋。

21.希望就在面前,还等什么

闯出去,赢下来,雄关漫道征如铁,如今就要大步越,胜利在眼前,努力实现

22.旭日从东方升起,我们从起点开始努力。

梦想的成功需要脚踏实地,和不懈的努力,加油,我们会一直拼搏在一起

23.一踢踢进世界杯。

一踢踢出金奖杯。

加油看我们的团队,不拿第一不返回

世界杯,世界看,XX队,最最最最最

24.用笑容召唤梦想 ,让生命创造荣誉,用努力创造奇迹,让勇气开拓天地。

相信自己,你们将创造一片属于自己的天地

25.友谊第一,比赛第二,谁输谁赢,参与为重,交个朋友,构筑情谊,切磋技艺,相互学习,竞技环境,融洽无比

26.有梦敢想就去闯,有花想折就去折,人生路途很短暂,拼搏奋斗趁现在;三千越甲可吞吴,壮志雄心永不灭

27.展现雄心,迎向挑战,坚定信念,百折不回,团结拼搏,一鼓作气,斗志昂扬,时不我待,全力以赴,指日可待,当仁不让,舍我其谁

28.珍惜少年好时光,只争朝夕莫等闲;天道酬勤天可见,持之以恒信念足;斗志昂扬往前闯,吹尽黄沙可得金

29.只要努力拼搏,成功就在不远,只要用心去拼,就会有所收获,不要轻言放弃,记住永不言败。

30.重在奋斗,奋斗吧,为了一份执着,奋斗吧,为了一份追求,奋斗吧,为了一份梦想,奋斗吧,为了胜利的凯歌。

各种名牌的口号

李宁:一切皆有可 森马:穿什么.马 妙脆角---妙到想不到 UPS---传递更多 麦当---我就喜欢 明大保险箱---有我在,你安全 温岭国际婚纱摄影---用艺术打造生活 东风悦达起亚赛拉图---开启风尚新视界 中国联通——引领通讯未来 神州电器---我们想的比你更多 雕牌洗衣粉---不选贵的,只选对的 厦华:平板电视专家 国美:无微不至,无所不在 伊利优酸乳---我要我的味道 联想笔记本---让世界一起联想 网易:趣味相投 N多快乐 卓越:超越平凡生活 ebay易趣:爱上ebay易趣生活多倍乐趣 一拍:一拍即合 阿里巴巴:网上贸易 创造奇迹 新浪UC:我有UC 何需电话 TOM SKYPE: 打字太累 长途太贵 SKYPE最实惠 海尔 “真诚到永远” 网通 “由我天地宽” 中国移动 “沟通从心开始” 中国联通:情系中国结,联通四海心 美的 “原来生活可以更美的” 拉芳 “爱生活,爱拉芳” 呼机、手机、商务通,一个都不能少 农夫山泉有点甜 境由心生,自在娇子 诺基亚:科技以人为本 人头马一开,好事自然来 沙宣洗发水:我的光彩来自你的风采 义务献血:我不认识你,但我谢谢你

新飞冰箱:新飞广告做的好,不好新飞冰箱好 一般人我不告诉他

他好我也好

谁用谁知道

雀巢咖啡:味道好极了 戴比尔斯钻石:钻石恒久远,一颗永流传 劲霸男装:奋斗

成就男人

蓝天六必治:牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香,您看(chou)准了,蓝天六必治

联想:人类失去联想,未来将会怎样 釜山亚运会的标语:让亚洲融为一体,让釜山走向世界 Nike:Just do it 柯尼卡:放低偏见,你会有精彩发现

百事可乐:ask for more

爱生活,爱拉芳

CCTV:实力创造价值 娃哈哈:爱的就是你

MOTO:世界因为不同 喜之郎:果冻我要喜之郎 网易:轻松上网,易如反掌。

中国联通:情系中国结,联通四海心 海尔:海尔,中国造 SINA:你的网上新世界 张裕:传奇品质,百年张裕 李宁:把精彩留给自己 飞亚达:一旦拥有,别无选择 商务通:科技让你更轻松 香港尼尔普莱德游泳衣:如果您的皮肤不能给你足够的保护,就再找个保护层吧。

远东电缆:如果五指一样长,怎能满足用户不同需求

朵耳减脂:减肥,其实是一种生活态度 tcl国际电工:为顾客创造价值 方太,让家的感觉更好 选择《读者》,也就选择了一类优秀文化,一种新的视野,一位人生的挚友 《互联网周刊》:弹指一挥间,世界皆互联 平平淡淡生活,丝丝缕缕情怀——圣罗兰香烟 当生活使你无奈,别忘了还有我:轩尼诗v.s.o.p 如果我可以让你在速度中放飞心情,我愿意一路陪你同行——捷安特自行车 白沙烟:鹤舞白沙 我心飞翔 世上仅此一件,今生与你结缘 奥迪A6:成功与科技共辉映 雀巢咖啡:事事因你而精彩 朗讯的创造力科技的原动力 北方的味熟悉的香(京华茶叶) 更多选择更多欢笑(麦当劳) 丝绸期待温柔牛仔布追求奔放棉布向往舒畅——西门子智能超薄洗衣机满足每一件衣服的心情 包店广告语:亲近自然,收藏美好 止,而后能观。

丰饶,富而不骄。

中国银行。

止,而后能观。

风动,竹动,心动;有节,情意不动。

中国银行 New Beijing Great Olympics

我们集大成,您超越时空。

三菱电机 百事可乐:新一代的选择 大众甲克虫汽车:想想还是小的好 IBM:四海一家的解决之道 柯达:串起生活每一刻 三叶钢琴:学琴的孩子不会变坏 麦氏咖啡:好东西要与好朋友分享 鹿牌威士忌:自在,则无所不在 德芙巧克力:牛奶香浓,丝般感受 可口可乐:永远的可口可乐,独一无二好味道 伊莱克斯冰箱:众里寻他千百度,想要几度就几度 香港电信:只要有梦想凡事可成真 罗西尼表:时间因我存在 百思特广告:声声百思特遥遥两相知 纽约音乐厨房:打通你所有感官 伊氏女人网:我是、我行、我素 三菱电梯:上上下下的享受

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(双汇火腿肠) 汽车要加油,我要喝红牛 (红牛饮料) 走中国道路,乘一汽奥迪(一汽) 踏上轻骑,马到成功(轻骑摩托) 共创美的前程,共度美的人生(美的电器) 金矢所至,施尔健康(金施尔康含片) 让一亿人先聪明起来(巨人脑黄金) 领先一步,申花电器(申花洗衣机) 容事达,时代潮(容事达洗衣机) 孔府家酒,叫人想家(孔府家酒) 生活中离不开这口子(口子酒) 款款”神州”,万家追求(神州热水器) 要想皮肤好,早晚用大宝(大宝) 鄂尔多斯羊绒衫,温暖全世界(鄂尔多斯羊绒衫) 正宗椰树牌椰汁,白白嫩嫩(椰树牌椰汁) 今年夏天喝什么

828蔬菜汁(828蔬菜汁) 东奔好走,要喝宋河好酒(宋河) 拥有桑塔纳,走遍天下都不怕(桑塔纳轿车) 我们为你想的更多(格力空调) 做女人真好(太太口服液) 维维豆奶,欢乐开怀(维维豆奶) 太阳更红,长虹更新(长虹电视) 长城永不倒,国货当自强(奥妮皂角洗发浸膏) 其实,男人更需要关怀(丽珠得乐) 开开衬衫,领袖风采(开开衬衫) 一切尽在掌握(爱立信) 科技以人为本(诺基亚) 飞跃无限(摩托罗拉) 让我们做得更好(飞利浦) 长城烽火,传信万里(西门子) 每一年,每一天,我们都在进步(联想电脑) 容事达,时代潮(容事达电器) 穿金猴皮鞋,走金光大道(金猴皮鞋) 东西南北中,好酒在张弓(张弓酒) 永远的绿色,永远的秦池(秦池酒) 红星御酒,融进你我真情(红星御酒) 坐红旗车,走中国路(红旗轿车) 我们一直在努力(爱多电器) 中国人的生活,中国人的美菱(美菱冰箱) 没有最好,只有更好(澳柯玛冰柜) 好空调,格力造(格力空调) 轻松爽洁,不紧绷(碧柔洗面奶) 中华永在我心中(中华牙膏) 保护嗓子,请用金嗓子喉宝(金嗓子喉宝) 补钙新观念,吸收是关键(龙牡壮骨冲剂) 播下幸福的种子,托起明天的太阳(种子酒) 喝汇源果汁,走健康之路(汇源果汁) 苦苦的追求,甜甜的享受(伊利雪糕) 华龙面,天天见(华龙方便面) 食华丰,路路通(华丰方便面) 集美沙发,牛

(集美沙发) 我的眼里只有你(娃哈哈纯净水) 远大,开创中央空调新纪元(远大空调) 当别人仍然以“大”事为重,NEC却专注于“小”事(NEC传呼) 新春新意新鲜新趣,可喜可贺可口可乐(可口可乐) 真金不怕火炼(金正VCD) 福气多多,满意多多(福满多方便面) 非常可乐,非常选择(非常可乐) 农夫山泉有点甜(农夫山泉) 清清爽爽每一天(娇爽卫生护垫) 海尔,中国造(海尔) 男人应有自己的声音(阿尔卡特手机) 从更大到更好(长虹电器) 清凉舒爽,全家共享(六神沐浴露) 家有三洋,冬暖夏凉(三洋空调) 27层净化(乐百氏纯净水) 飘柔,就是这么自信(飘柔) 足及生活每一天(搜狐) 知识改变命运(公益广告) 科技让你更轻松(商务通) 晶晶亮,透心凉(雪碧) 治肾虚,请用汇仁肾宝 (汇仁肾宝) 谁让我心动

现在有更新的世界等着我们去观看

--眼镜 任重道远,阔步前进

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--保健品 焊花开四季,大桥连五洲 --大桥电焊条 让世界了解中国,让中国了解世界 --《中国日报》 家有三洋,冬暖夏凉

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《经济学人》 高处不胜寒,还好有《经济学人》读 《中国企业家》 一个阶层的生意与生活 《环球企业家》 商业品格 商业尊严 《商务周刊》 中国大陆第一本商业杂志 《IT经理世界》 商业新知 管理利器 《当代经理人》 关注成长企业的杂志 《南风窗》 聚焦政经 相约成功 《东方企业家》 远见中国 携手未来 《中国国家地理》因为有我,生活才更加精彩 《财经》 独立采访、独家报道、追求翔实公正 《青年记者》 高品位,高质量,新风格,新设计 《市场观察广告主》面向广告主 服务广告主 《新财经》 关注资本 关注新财经 《新民周刊》新闻?新知?新锐 民生?民情?民意 《商界》集商界经营之道 看商界丰富人生 《IT经理人商业周刊》 一份有独家见解的杂志 《经济月刊》深度解读经济中国 《财智》人本化管理 智慧的提供者 《海外星云》见证世界风云 展示环球万象 《商业时代》传播现代营销方式 关注新锐商业理念 洞悉潜在无限商机 《时代财富》 引领时代潮流 指点财富源泉 《知识经济》 聚焦科技产经 关注知识创新 《互联网周刊》网络时代?管理者的信息化精读刊物 《社会观察》 一本杂志和它独特的 亮彩领袖,弧光溢彩---TCL王牌 银狐 勇敢做自己---361度运动系列 用鲜活影象感染你---TCL薄典 健康光明,喝彩中国。

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(雪碧) The new digital era. 数码新时代。

(索尼影碟机) We lead. Others copy.我们领先,他人仿效。

(理光复印机) Impossible made possible.使不可能变为可能。

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日本的明治维新的根本原因是什么

日本幕府的封建统治严重阻碍了资本主义的发展

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百事可乐公司是哪国的?

世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国,那是在1898年,比可口可乐的问世晚了12年,去年是它100岁诞辰。

它的味道同配方绝密的可口可乐相近,于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。

由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场,到这时早已声名远扬,控制了绝大部分碳酸饮料市场,在人们心目中形成了定势,一提起可乐,就非可口可乐莫属,百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色,曾两度处于破产边缘,饮料市场仍然是可口可乐一统天下。

尽管1929年开始的大危机和二战期间,百事可乐为了生存,不惜将价格降至5美分/镑,是可口可乐价格的一半,以致于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐”的口头禅,百事可乐仍然未能摆脱困境。

在饮料行业,可口可乐和百事可乐一个是市场领导者,一个是市场追随者(挑战者)。

作为市场追随者,有两种战略可供选择:向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额;或者是参与竞争,但不让市场份额发生重大改变。

显然,经过近半个世纪的实践,百事可乐公司发现,后一种选择连公司的生存都不能保障,是行不通的。

于是,百事可乐开始采取前一种战略,向可口可乐发出强有力的挑战,这正是二战以后斯蒂尔、肯特、卡拉维等“百事英才”所做的。

百事可乐的一代 这时有一个对百事可乐的发展非常有利的环境。

二战后,美国诞生了一大批年轻人,他们没有经过大危机和战争洗礼,自信乐观,与他们的前辈们有很大的不同,这些小家伙正在成长,逐步会成为美国的主要力量,他们对一切事务的胃口既大且新,这为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。

但是,这一切都是在1960年百事可乐把它的广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本)广告公司以后才明白过来的。

当时,可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐。

BBDO 公司分析了消费者构成和消费心理的变化,将火力对准了可口可乐“传统”的形象,做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。

经过4年的酝酿,“百事可乐新一代”的口号正式面市,并一直沿用了20多年。

10年后,可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告做出反应时,它对百事可乐的优势已经减至2∶1了。

而此时,BBDO又协助百事可乐制定了进一步的战略,向可口可乐发起全面进攻,被世人称为“百事可乐的挑战”。

其中两仗打得十分出色。

第一个漂亮仗是品尝实验和其后的宣传活动。

1975年,百事可乐在达拉斯进行了品尝实验,将百事可乐和可口可乐都去掉商标,分别以字母M和Q做上暗记,结果表明,百事可乐比可口可乐更受欢迎。

随后,BBDO 公司对此大肆宣扬,在广告中表现的是,可口可乐的忠实主顾选择标有字母M的百事可乐,而标有字母Q的可口可乐却无人问津。

广告宣传完全达到了百事可乐和BBDO 公司所预期的目的:让消费者重新考虑他们对“老”可乐的忠诚,并把它与“新”可乐相比较。

可口可乐对此束手无策,除了指责这种比较不道德,并且吹毛求疵地认为人们对字母M有天生的偏爱之外,毫无办法。

结果,百事可乐的销售量猛增,与可口可乐的差距缩小为2∶3。

1983年底,BBDO 广告公司又以500万美元的代价,聘请迈克尔•杰克逊拍摄了两部广告片,并组织杰克逊兄弟进行广告旅行。

这位红极一时的摇滚乐歌星为百事可乐赢得了年轻一代狂热的心,广告播出才一个月,百事可乐的销量就直线上升。

据百事可乐公司自己统计,在广告播出的一年中,大约97%的美国人收看过,每人达12次。

几乎与此同时,百事可乐利用可口可乐和包装商们的利益纷争,以及联邦贸易委员会对饮料行业特许包装体制的反对,争取过来数家包装商,并且让可口可乐公司遭受了一次非常公开的挫折。

1984年5月,负责官方饮料供应的快餐联号伯格•金公司因不满可口可乐转向其竞争对手麦当劳公司,于是交给百事可乐一纸合同,让它为全美2300家伯格•金快餐店提供3000万升饮料,仅此一项每年为百事可乐增加3000万美元的收入。

伯格•金的“倒戈”,令百事可乐获益匪浅。

百事可乐只有30多岁的经理约翰•斯卡利坚信:“基于口味和销售两个原因,百事可乐终将战胜可口可乐”。

这一预言现在终于变成了现实。

在百事可乐发起挑战之后不到3年,美国《商业周刊》就开始怀疑可口可乐是否有足够的防卫技巧和销售手段来抵御百事可乐的猛烈进攻。

1978年6月12日,《商业周刊》的封面赫然印着“百事可乐荣膺冠军”。

A•C•尼尔森关于商店里饮料销售情况的每月调查报告也表明:百事可乐第一次夺走了可口可乐的领先地位。

色彩:红与蓝 实际上,可口可乐和百事可乐的商标设计可能最能反映二者的特色和定位。

可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样,白字在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。

红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。

百事可乐则选择了蓝色,在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“Pepsi Cola”,蓝字在白底的衬托下十分醒目,呈活跃、进取之态。

众所周知,蓝色是精致、创新和年轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调,被称为“蓝色巨人”,百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。

从真空地带着手 百事可乐不仅在美国国内市场上向可口可乐发起了最有力的挑战,还在世界各国市场上向可口可乐挑战。

与国内市场完全一样,百事可乐因为可口可乐的先人优势已经没有多少空间。

百事可乐的战略就是进入可口可乐公司尚未进入或进入失败的“真空地带”,当时公司的董事长唐纳德•肯特经过深入考察调研,发现前苏联、中国以及亚洲、非洲还有大片空白地区可以有所作为。

肯特的至交,美国总统尼克松帮了大忙。

1959年,美国展览会在莫斯科召开,肯特利用他与当时的美国副总统尼克松之间的特殊关系,要求尼克松“想办法让苏联领导人喝一杯百事可乐”。

尼克松显然同赫鲁晓夫通过气,于是在各国记者的镜头前,赫鲁晓夫手举百事可乐,露出一脸心满意足的表情。

这是最特殊的广告,百事可乐从此在前苏联站稳了脚跟,这对百事可乐打入前苏联国家和地区也起了很大的推动作用。

但是,百事可乐虽然进入了前苏联市场,却未能实现在前苏联建立工厂,垄断可乐在前苏联销售的计划。

于是,1975年,百事可乐公司以帮助前苏联销售伏特加酒为条件,取得了在前苏联建立生产工厂并垄断其销售的权力,成为美国闯进前苏联市场的第一家民间企业。

这一事件立即在美国引起轰动,各家主要报刊均以头条报道了这条消息。

在以色列,可口可乐抢占了先机,先行设立了分厂。

但是,此举引起了阿拉伯各国的联合抵制。

百事可乐见有机可乘,立即放弃本来得不到好处的以色列,一举取得中东其他市场,占领了阿拉伯海周围的每一个角落,使百事可乐成了阿拉伯语中的日常词汇。

70年代末,印度政府宣布,只有可口可乐公布其配方,它才能在印度经销,结果双方无法达成一致,可口可乐撤出了印度。

百事可乐的配方没有什么秘密,因此它乘机以建立粮食加工厂、增加农产品出口等作为交换条件,打入了这个重要的市场。

百事可乐在拓展国际市场时,一直将尼克松视为它的秘密武器。

60年代尼克松竞选惨败后,百事仍然积极对其给予支持,肯特先生以年薪10万美金的报酬,聘请尼克松为百事公司的顾问和律师。

尼克松则利用自己的关系周游列国,兜售百事可乐,并且在竞选美国总统成功后,任命肯特为总统经济政策顾问,使其有机会影响经济政策,借以创造百事可乐在世界市场与可口可乐竞争的有利地位。

在与可口可乐角逐国际市场时,百事可乐很善于依靠政界,抓住特殊机会,利用独特的手段从可口可乐手中抢夺市场。

另一种多元化 由于饮料行业的激烈竞争,为了规避风险,可口可乐和百事可乐不约而同地选择了多元化经营。

但是,多元化为两家公司带来的收益大相径庭,百事可乐在这场特殊的角逐中再次战胜了可口可乐。

自70年代开始,可口可乐公司大举进军与饮料无关的其他行业,在水净化、葡萄酒酿造、养虾、水果生产、影视等行业大量投资,并购和新建这些行业的企业,其中包括1982年1月,公司斥资7.5亿美元收购哥伦比亚制片厂的巨额交易。

但是,这些投资给公司股东的回报少得可怜,其资本收益率仅1%。

直到80年代中期,可口可乐公司才集中精力于主营业务,结果利润出现直线上升。

百事可乐就幸运多了。

它从60年代起就试图打破单一的业务种类,迅速发展其他行业,使公司成为多角化企业。

从1977年开始,百事可乐进军快餐业,它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。

百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。

肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前,都只是一些忽冷忽热的餐馆,仅仅在自己狭小的市场内略有优势。

百事可乐兼并它们之后,立即提出:目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店,而应是伟大的麦当劳

”于是,百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。

当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代,麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨,百事可乐看准时机,以此为突破口,开始了它的攻势。

公司不断设法降低成本,制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量,而是指尽量减少非食品经营支出)。

如预先做好部分食品,在店外烧烤牛肉,尽量减少厨房用地,降低人工成本;修改菜单,将制作快的菜放在前面,以加快流通速度等。

结果销售额很快达到以前的两倍,而员工只有以前的一半。

由于收入迅速增加,成本大大降低,利润猛增,已经能够与麦当劳抗衡,并且带动了百事可乐饮料的销售。

百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。

当时百事可乐公司的总裁韦恩•卡拉维说:“如果只等着忙碌的人们到餐厅来,我们是繁荣不起来的。

我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。

” 百事可乐质优、价廉的食品,高效、多样的服务赢得了顾客的青睐,销售额年年创记录,很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。

许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来,甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。

70年代末80年代初,麦当劳公司的年利润率为8%,而百事快餐公司的年利润率却高达20%。

百事可乐终于在它诞生92周年的时候赶上了竞争对手。

1990年,两种可乐平分市场,在零售方面百事可乐甚至超出了1亿多美元。

该年度A•C•尼尔森公司对美国、欧洲和日本的9000名消费者进行了调查,排出了世界上最有影响的10大名牌,百事可乐和可口可乐均获此殊荣,分列第6和第8位。

百事可乐已经实现了成为全世界顾客最喜欢的公司的梦想。

1997年,百事可乐公司全球销售额为292.92亿美元,位列《财富》98世界500强第92位,荣登饮料行业企业世界冠军,可口可乐只能屈居亚军,销售额只有188.68亿美元,排名在201位。

可乐在中国 由于可口可乐是最早进入中国的美国企业,具有百事可乐不可比拟的先人优势,百事可乐在中国同样处于挑战者的位置。

百事可乐在中国市场的竞争战略主要是: 1.以年轻人和爱好体育的人士为目标市场。

1999年3月,中国足球协会宣布,中国足协与国际管理集团经过友好协商,正式签订协议,由百事可乐公司买断今后5年中国足球甲A联赛冠名权,从1999年开始到2003年,甲A联赛将冠名为百事可乐全国足球甲A联赛,同时,合同规定,禁止其他饮料企业进入甲A联赛俱乐部和球队,一举独占了中国最大体育运动市场的宣传权。

百事可乐还通过多种形式参与中国体育,扩大在体育爱好者中的影响。

另外,百事可乐的广告也全部以时尚、新潮、青年或运动人士为诉求重点。

2.集中开拓北京和南方主要大中城市。

现在百事可乐产品已在国内12家合资的灌瓶厂制造,包括北京、深圳、广州、福州、上海、南昌、桂林、成都、重庆及长春等地,除了北京和长春外,全是南方城市,其中上海、福州、成都、重庆被认为是百事可乐最重要的领地。

3.并购国内饮料企业。

1993年,百事可乐在广州成立百事亚洲饮料有限公司,设立了两家浓缩液生产厂:一家负责生产百事饮品,而另一家则负责生产当地品牌。

1994年,百事可乐又同天府可乐和北冰洋饮料公司达成协议,成立了重庆百事天府饮料有限公司和北京百事北冰洋饮料有限公司。

4.多样化经营。

百事公司旗下的饮料和餐饮业务均已在中国展开。

目前,百事可乐饮料在国内的产品包括百事可乐、七喜、美年达及激浪、北冰洋等,百事可乐餐饮在中国主要是肯德基炸鸡和必胜客比萨饼。

自1993年百事可乐与中国国家轻工总会签订共同合作发展备忘录至今,公司已在国内相同项目上进行了7亿美元的投资,拥有12家合资灌瓶厂及3家浓缩液生产厂。

百事可乐国际集团还计划于未来5年在中国设立9家新厂,联同本地的合伙人,公司将会转移先进科技及器材,同时引入现代的管理及市场系统。

百事公司积极扩展的成绩十分显著,仅1994年,该公司在中国的销量就增加了50%。

但是,在中国可乐市场,可口可乐仍然处于绝对优势。

1998年的中国碳酸饮料市场上,前5名中有4名是可口可乐公司的品牌。

1999年2月1日—28日,可口可乐公司在位于上海市人民广场的中国民生银行大厦上,挂起了四幅总面积近9000平方米的可口可乐巨型广告,公然在百事可乐的家门口向百事可乐挑战,可见其气势之盛。

1999年2月2日,推出非常可乐的娃哈哈集团通过《中国经营报》,对全国的消费者进行了“为非常可乐打分”的问卷调查。

北京市统计局计算中心对回收的问卷进行了统计,结果在参加调查的消费者中,63%的人在购买可乐时首选品牌是可口可乐,34%的人首选非常可乐,而百事可乐仅为3%。

据分析,中国人有两种心态:崇尚外国生活和对国货潜藏在心的爱护。

可口可乐以纯正的美国口味成为“可乐”的同义词,得到了前一种心态的一致喜爱;而非常可乐则争取了后一部分人;百事可乐面向年轻人的定位并没有得到普遍认同,所以位居末席。

连初出茅庐的非常可乐都竞争不过,看来百事可乐在中国还有很长的路要走。

但是,以百事可乐勇于向强手挑战的精神、杰出的经营销售经验,以及人才云集优势,百事可乐公司绝不会甘居人后,好戏还在后头。

点评 百事可乐和可口可乐之间的双雄战早已打得不可开交,百事可乐在其中令人称道的是它勇于挑战的勇气和它的市场竞争手段。

最终,百事可乐取得了一席之地。

当我们的眼光投向世界,尤其是以世界500强为代表的大型跨国公司的时候,我们深切地感到:中国的企业与它们相比是何等的渺小。

但是,竞争是不可回避的,中国企业必须学习百事可乐的精神,勇于面对世界级强手。

实际上,并不是一点机会没有。

与新兴的小企业相比,规模巨大、历史悠久的企业也存在致命的弱点,百事可乐就抓住可口可乐管理机构调整和人事纠葛带来的良机,向可口可乐发起有力的冲击,并取得了赫赫战果。

当然,我们最应该学习的是百事可乐如何向强手挑战。

百事可乐在美国挑战可口可乐的主要方式,是其卓然超群的市场定位和对销售渠道的控制。

在可口可乐一统天下的年代,针对青少年对碳酸饮料的强大需求及未来的购买潜力,百事可乐将自身定位于“创新、年轻并富有活力”,这对于60年代的美国年轻人极具号召力,并且控制了销售渠道中的包装公司,因此能够异军突起。

在可口可乐和百事可乐鏖战可乐市场的时候,七喜将自己定位为非可乐,也迅速打开了销路。

在国际市场上,百事可乐的竞争策略也很独特,它看准时机,占领了可口可乐的“真空地带”,不仅避免了后入劣势和两败俱伤的局面,还在大片地区形成了垄断。

百事可乐对麦当劳等快餐公司的挑战主要是有针对性地“提供质优、价低的产品,高效、多样的服务,并不断创新”。

都是眼光独到、精准,策略切中要害,深合顾客心理和需求,因此能够行之有效。

最近,非常可乐、汾湟可乐、中华可乐纷纷出台,掀起中国的可乐大战。

在向以可口可乐为代表的强手挑战中,应当学习当年百事可乐的精神,特别是要学习百事可乐的竞争手段,找准定位,做好市场营销。

但是,这三种可乐除了强调自己是国货外,似乎没有其他创意。

以汾湟可乐为例,现在电视上播得比较多的是汾湟可乐的两则广告——《打抱不平篇》和《龙舟篇》。

前者的内容是:手中的汾湟可乐被抢走后,小男孩无可奈何,这时成龙见义勇为,抢回可乐,小男孩对成龙的功夫佩服得五体投地,又将手中的汾湟可乐抛出,要求再来一次。

后者的内容是:大家扛起龙骨下水,人们挥汗如雨,这时一罐汾湟可乐出现了,成龙打开它,仰头痛饮,然后来了一句话,“汾湟可乐,大家齐欢乐”。

专家评论说,前一则广告似乎是在为成龙的功夫而非汾湟可乐做广告,将可乐换成玩具一点不影响其完整性;后一则也无非是这样一种诉求:汾湟可乐能解渴,特别是大汗淋漓时,与其他可乐并没有两样。

这两则广告的问题都在于:定位不准、不深,没有特色。

其实,这正是汾湟可乐对自己产品定位把握不定的表现,其他两种可乐也是一样。

在洋可乐横行的时代,宣扬“中国人自己的可乐”当然能够赢得部分顾客,因而非常可乐首先以此为诉求,确实取得了一定成效。

但是,消费者关心的不仅仅是国货,而是它们与洋可乐比,有什么新颖独特的地方,能否接受并喜欢,显然,这就不单是“国货”二字能达到的。

如果非常可乐营销得法,能够充分利用“娃哈哈”对儿童的影响,培养未来“娃哈哈的一代”也并非无稽之谈。

现在,在台湾,占软饮料市场60%以上市场份额的不是可口可乐,也不是百事可乐,而是一家当地饮料企业,它的诀窍就是独特的市场定位和对销售渠道的牢牢控制。

征集广告词及口号

,一切皆有可能

罗西尼表 Time always follows me !时间因我而存在。

道清嘴的吗 清嘴含片雷驱虫剂:蚊子杀杀杀让我们做得更好。

(飞利浦)英特尔奔腾:给电脑一颗奔腾的“芯”。

(第比尔斯)钻石恒久远,一颗永流传今天你喝了没有

(乐百氏)搞笑广告词(一)一人爬墙出校,被校长抓到了,校长问:为什么不从校门走

答曰:美特斯邦威,不走寻常路。

校长又问:这么高的墙怎么翻过去的啊

他指了指裤子说:李宁,一切皆有可能。

校长再问:翻墙是什么感觉

他指了指鞋子说:特步,飞一般的感觉。

第2天他从正门进学校,校长问:怎么不翻墙了

他说:安踏,我选择,我喜欢。

第3天他穿混混装,校长说:不能穿混混装

他说:穿什么就是什么,森玛服饰。

第4天他穿背心上学,校长说,不能穿背心上学。

他说,男人,简单就好,爱蹬堡服饰。

校长说我要记你大过。

他说:为什么

校长说,动感地带,我的地盘我做主!搞笑广告词(二)■某音响公司广告——“一呼四应

”■某饺子铺广告——“无所不包

”■某石灰厂广告——“白手起家

”■某当铺广告——“当之无愧

”■某帽子公司广告——“以帽取人

”■某理发店广告——“一毛不拔

”■某药店广告——“自讨苦吃

”■某戒烟协会广告——“千万别找吸烟女子做朋友,除非你愿意去吻一只烟灰缸

”■某打字机广告——“不打不相识

”■某眼镜店广告——“眼睛是心灵的窗户,为了保护您的心灵,请为您的窗户安上玻璃。

搞笑广告词(三)■某公共场所禁烟广告——“为了使地毯没有洞,也为了使您的肺部没有洞,请不要吸烟。

”■某公路交通广告——“如果你的汽车会游泳的话,请照直开,不必刹车。

”■某新书广告——“本书作者是百万富翁,未婚,他所希望的对象就是本小说中描写的女主人公

”■某汽车陈列室广告——“永远要让驾驶执照比你自己先到期。

”■某交通安全广告——“请记住,上帝并不是十全十美的,它给汽车准备了备件,而人没有。

”搞笑广告词(四)■某化妆品广告——“尽快下‘斑’,请勿‘痘’留。

”■某洗衣机广告——“闲妻良母

”■某酸汁饮料广告——“小别意酸酸,欢聚心甜甜。

”■某印刷公司广告——“除钞票外,承印一切。

”■某鲜花店广告——“今日本店的玫瑰售价最为低廉,甚至可以买几朵送给太太。

”■某美容院广告——“请不要同刚刚走出本院的女人搭讪,她或许就是你的外祖母。

”搞笑广告词(五)■某法语学习班的招生广告——“如果你听了一课之后发现不喜欢这门课程,那你可以要求退回你的学费,但必须用法语说。

”■某招聘广告——“招聘女秘书,长相像妙龄少女,思考像成年男子,处事像成熟的女士,工作起来像一头驴子

”■某眼药水广告——“滴此眼药水后,将眼睛转动几下,可使眼药水遍布全球。

”■某家理发店广告——“别以为你丢了头发,应看作你赢得了面子。

”搞笑广告词(六)■猴子进了玉米地,右手掰下一个,夹在左腋下,又发现了个更好的,于是左手再掰一个夹在右腋下,如此往复,猴子忙了半天,仍然没有停下的迹象。

这时在一旁放哨的同伴急了:“行了行了,找到好的了吗

”掰玉米的猴子回过头来,认真地:“ 没有最好,只有更好

”■一群猴子首尾相连,探着身子在河里捞月亮,一而再,再而三,始终不能成功。

一个不懂事的小猴急了:“我们什么时候才能捞到月亮啊

”“你没看见吗

”猴王正色道:“ 我们一直在努力 。

”搞笑广告词(七)■狐狸老远就看到了满架熟透的葡萄,它远远地便开始助跑、起跳。

一次,两次,三次……最终只能悻悻地放弃。

站在高处的乌鸦道:“狐狸先生,敢情这葡萄还是酸的吧。

”狐狸咽了咽口水,叹了口气:“ 好吃,看得见 。

”■乌鸦找到半瓶果奶,它的嘴显然无法喝到这些甜美的液体。

它想了想,决定用嘴衔起小石块,一块一块地往瓶子里扔,经过不懈的努力,水面上升了,乌鸦美美地喝上一口。

这时又有几只小鸟飞了过来,乌鸦舔了舔嘴,看着大家:“ 今天你喝了没有

”搞笑广告词(八)■猴子进了玉米地,右手掰下一个,夹在左腋下,又发现了个更好的,于是左手再掰一个夹在右腋下,如此往复,猴子忙了半天,仍然没有停下的迹象。

这时在一旁放哨的同伴急了:“行了行了,找到好的了吗

”掰玉米的猴子回过头来,认真地:“ 没有最好,只有更好

”■一群猴子首尾相连,探着身子在河里捞月亮,一而再,再而三,始终不能成功。

一个不懂事的小猴急了:“我们什么时候才能捞到月亮啊

”“你没看见吗

”猴王正色道:“ 我们一直在努力 。

”搞笑广告词(九)■狐狸老远就看到了满架熟透的葡萄,它远远地便开始助跑、起跳。

一次,两次,三次……最终只能悻悻地放弃。

站在高处的乌鸦道:“狐狸先生,敢情这葡萄还是酸的吧。

”狐狸咽了咽口水,叹了口气:“ 好吃,看得见 。

”■乌鸦找到半瓶果奶,它的嘴显然无法喝到这些甜美的液体。

它想了想,决定用嘴衔起小石块,一块一块地往瓶子里扔,经过不懈的努力,水面上升了,乌鸦美美地喝上一口。

这时又有几只小鸟飞了过来,乌鸦舔了舔嘴,看着大家:“ 今天你喝了没有

”搞笑广告词(十)■猴子对主人朝三暮四的喂食计划显然很不满意,不免闹出情绪来,主人为了安抚它们,决定改为朝四暮三,猴子们很是高兴了一阵子,但很快发现又上当了,因为总量并没有增加,猴子们觉得被人耍了,它们集体与主人谈判。

猴子们满怀希望地看着主人:“怎么样啊,这回给我们多少

”主人愤怒地拿着食物,在手里掂了掂:“ 早一粒,晚一粒 。

”■一只老鼠爬到了油瓶口,将尾巴伸进瓶里,油顺着尾巴一滴一滴往下滴,另一只老鼠在下面贪婪地吃着,舍不得离开。

放哨的老鼠急了:“喝够了没

味道怎么样啊

”喝油的老鼠咂咂嘴:“ 滴滴香浓,意犹未尽

”搞笑广告词(十一)■老虎将信将疑地跟着狐狸走了一遭,果然,森林里的小动物见了狐狸个个噤若寒蝉。

老虎见此,不禁羡慕起来:“可以啊你

”狐狸得意地笑道:“ 我的光彩来自你的风采 。

”■老虎请狼吃饭,少不了要征求狼的意见:“你喜欢吃什么

”狼一听激动得手舞足蹈:“ 羊羊羊

”搞笑广告词(十二)■鳄鱼毫不费力地咬断了野牛的脖子,大快朵颐起来。

鳄鸟飞了过来:“老兄好胃口啊。

”鳄鱼头也不回:“ 牙好胃口就好,吃吗吗香 。

”■鳄鸟道:“让我来为你剔牙吧。

”“为什么

”鳄鸟神秘地:“ 我们的目标是——没有蛀牙 。

”■蛤蟆好不容易从井里跳了出来,看到外面广阔的世界,不免感慨起来:“ 原来生活可以更美的

”■这时一群天鹅从天空飞过,蛤蟆目不转睛地盯着天鹅,嘴里流出了口水。

一旁的青蛙不解:“大哥,你在想什么啊

”蛤蟆的目光一直没有离开天鹅的身影,道:“ 我心飞翔 。

”■青蛙摇摇头:“别瞎寻思了,这是不可能的。

”“不

”蛤蟆严肃起来:“ 一切皆有可能 。

”■“可是,从来就没有哪只蛤蟆能吃到天鹅肉。

”青蛙不屑。

“ 我能

”蛤蟆鼓起自己的脖子,意志非常坚定。

民国历史

甲争后清朝面临许多政治和外交危机,革新与革命思潮涌现。

孙中山创立兴中会,推翻满清帝制。

革命思想及主张逐渐得到认同并影响广泛之后,同华兴会、爱国学社、青年会合组同盟会。

1911年10月10日于武昌发动的辛亥革命成功,随后数月内各省回响,纷纷独立。

12月29日,清朝原有的22个行省中已经独立17省。

岌岌可危的清朝起用袁世凯任内阁总理。

虽然袁世凯发兵击溃湖北的革命军,但他希望议和以实现自己的目标,之后双方断断续续停战,并正式派代表于上海议和。

革命期间因有黎元洪与黄兴之争,久议不决中山自海外返国,被独立各省代表选为临时大总统。

1912年1月1日,孙中山在南京的总统府宣誓就职,中华民国正式成立。

同年1月至3月,中华民国临时政府将已经于1911年12月25日通过的《中华民国临时政府组织大纲》定为临时宪法,同时定南京为临时首都。

2月12日,在清朝内阁总理袁世凯等大臣的劝说下,隆裕太后代宣统帝溥仪发布《退位诏书》,大清帝国至此结束。

权臣袁世凯利用军事优势与政治手腕,在南北议和中取得绝对优势。

不久,孙中山让位于袁世凯,政府迁都至北京,史称北洋政府。

于此时期,中华民国遭遇两次危机,一次是袁世凯欲称帝的洪宪帝制,最终蔡锷等人发起护国战争推翻袁世凯政府。

另一次为张勋发动的溥仪复辟,最终被段祺瑞所击败。

而后段祺瑞废除《临时约法》,孙中山随即发起护法运动,于广州建立护法政府,军政时期开始。

此时期,由西方引进民主及科学思想,发起许多运动。

以北京学者为首的新青年派等知识份子发起新文化运动。

而以南京学者为首的学衡派等知识份子则复兴中华文化。

第一次世界大战后中华民国成为战胜国,由于青岛归属问题使知识份子又发起五四运动。

北洋政府因为府院之争、贪污腐败(例如曹锟利用贿选担任总统)与军阀割据而动荡不安。

军阀局势最后为:据有东北、河北及山东的奉系张作霖(含鲁系)、河南湖广的直系吴佩孚及江南的新直系孙传芳。

当时广州护法政府则受实力派军阀牵制,之后又因陈炯明叛变使北伐失败。

孙中山在共产国际协助下重建,定出联俄容共政策,以“反对帝国主义”、“打倒军阀”为口号,但这造成了共产党势力渗透至国民党中。

护法政府在苏联协助下成立黄埔军校。

1925年,护法政府改组为国民政府,并建立国民革命军(简称国军)。

国军建立后东征陈炯明,平定滇、桂叛军,缔造了北伐契机。

最后以蒋中正为总司令于1927年发动北伐战争。

北伐期间,国军主力北上攻下长沙与武汉,击败直系后东征攻下南昌。

东路军经由闽浙,最后与主力军会合于南京,新直系溃败。

之后因为容共问题,蒋中正于南京另立国民政府并宣布清党,是为宁汉分裂。

随后武汉同意“分共”,与南京复合,史称宁汉合流。

遭到驱除的中国共产党则于8月1日发动南昌事件。

1928年西北军冯玉祥与晋系阎锡山加入国军,兵分三路攻向北京。

期间日本为阻碍北伐于济南引发五三惨案,国军避免冲突而绕道。

最后国军攻克北京,东北奉系军阀张作霖于沈阳皇姑屯车站遭日人炸死。

年底,其子张学良宣布东北易帜,至此北伐完成,中国表面上得到统一。

1928年,国民政府完成北伐后定南京市为首都,改北京市为北平特别市。

以青天白日满地红为国旗,并以1924年孙中山在黄埔军校开训典礼训辞为国歌,并在台湾沿用至今。

根据1924年《国民政府建国大纲》,在北伐成功后开始实施“训政”时期。

该时期至中日抗战结束后,于1947年颁行《中华民国宪法》时方告结束。

于抗战前的这段时期又称“黄金十年”。

外交上,外国在华特权通过外交途径逐渐收回。

为了建立运输要道,以南京与兰州为中心,建立连省公路和粤汉、浙赣陇海铁路。

建立广泛分布的通讯设施改善讯息传输。

财政方面则是稳定物价、改革银行和统一币制。

并且增大工业和农业生产。

为了提升民生品质,积极将立法和刑法系统现代化。

改善公共卫生设施、立法禁止毒品买卖。

并且制定国语以帮助中国社会的统一。

这些改革增进了民众的统一感和自豪感。

但于国防上,中华民国处于内忧外患的窘境。

由于中央推行军政统一使得地方派系被削弱,导致地方与中央的关系恶化,最终地方各派系(如桂、晋及冯)陆续与中央发生了内战,史称中原大战,最后中央军胜利。

而后为了对付据守赣南的中国共产党,先后发起五次“剿共”。

中国共产党最后于1934年10月进行“长征”撤退,最后抵达陕北。

日本于此期间逐步加强侵略,九一八事变后吞并东北并建立满洲国。

一二八事变意图侵略上海,国军成功抵御,最后停战。

随后日军借由长城战役、华北自治运动,企图吞并华北。

当时蒋中正定下“攘外必须安内”的政策,旨在避免对日全面开战,与剿共同时并行。

但在中国共产党倡行“抗日民族统一战线”与国内反日逐步高涨之下,以及张学良因多方剿共失利,最后于1936年12月策动西安事变。

最后蒋中正同意停止剿共,收编红军为八路军与新四军。

此事件促成了第二次国共合作,中国共产党得以稳定,改写了中国现代历史。

不过,由于国民政府仍无强大的经济力与武力对日抗衡,当时只能避免对日全面作战。

1937年7月日本引发卢沟桥事变,攻陷华北。

蒋中正定下“以空间换时间”、固守耗敌以待国际局势转变。

8月上海发生淞沪会战,国军战败受创惨重,但也将日军战略改为由东至西入侵。

首都南京沦陷后,日军发动南京大屠杀,震惊国际。

国民政府则迁都至重庆。

而后南北日军欲会师徐州时,国军于台儿庄击溃之,史称台儿庄大捷。

而后为了防止日军南下及西进,国军决堤阻敌。

当时国军军力共170万人。

因战争爆发,立宪延后。

中国共产党所属的新四军与第八路军亦加入抗战,共约五十万兵力。

该两支共产党军队参与敌后游击战对抗日军并巩固本身的根据地大力发展武装力量。

其中较有名的战役为平型关之役(国共联合)与百团大战。

1938年8月至10月发生武汉会战,日军攻下武汉。

同期间又登陆大亚湾,攻下广州并侵略华南。

由于战线拉长,日军转入相持阶段。

1939年期间双方于豫鄂湘桂各省交战。

日军三次南下长沙皆为国军击溃,史称长沙大捷。

在沦陷区,国军与共军开辟敌后战场并展开牵制与游击,使日军仅能控制据点与交通线。

日本为了管理占领地并达成“以华制华”目的,建立南京国民政府(汪精卫政权)及蒙疆联合自治政府。

在外交上,美国力促中日和谈。

但由于日方条件过高,中方难以接受;以及日本占领法属中南半岛,和谈最后破裂。

1941年7月美英中荷各国成立“ABCD包围网”以对日禁运。

最终日本于12月7日偷袭珍珠港,开启太平洋战争。

中国遂正式成为同盟国一员并正式对日宣战。

蒋中正任中国战区统帅,史迪威任参谋长。

英国开放滇缅公路补给物资,英美各国亦对中签订平等条约。

由于英美各国采“先欧后亚”策略,中国仍未减轻负担。

日本意图切断中国补给线,于1942年攻击缅甸,国军派远征军入缅援英。

最后缅甸被日本占领,滇缅公路中断。

1944年中英盟军反攻收复缅北,并建立中印公路。

这段期间日本发动“一号作战”,先后打通了平汉、汉粤线,建立大陆补给线。

并攻至独山,一度威胁重庆。

1945年时,美军已逐步逼近日本本土,国军在中美空军支援下牵制日军并轰炸大陆补给线。

日军意图反制而发动豫西鄂北会战与鄂西会战,国军皆防卫成功。

4月国军发动反击,至8月收复广西全境,并意图收复华南。

8月初,美国在日本广岛与长崎先后投下核弹,苏联亦依据《雅尔达密约》对日发动战争,占领中国东北,攻灭满洲国。

最终日本天皇裕仁于8月15日宣布无条件投降,9月2日日本外相重光葵于美舰密苏里号签署降书,9月9日侵华日军总司令冈村宁次于南京向中国陆军总司令何应钦呈交投降书。

至此第二次世界大战结束,抗战胜利,中华民国收复东北与台湾及其附属岛屿。

抗战期间,国军虽然因为装备、经济等因素不如日军,使得在多次战役中难以取得优势。

但是国军成功拖住日军军力,并在部份战役获得胜利。

日本部分军力受中国牵制,让盟军得以在海空两面对付日军。

抗日战争时期,由于中国共产党远离主战场,其武装力量迅速壮大,形成割据的局面。

1945年10月10日,国共两党在重庆达成双十协定,确定以军队国家化、政治民主化、党派平等、地方自治之途径达到和平民主建国,并尽速召开政治协商会议商讨制宪事宜。

国共双方代表签订了停战协定,并在隔年1月于重庆召开政治协商会议。

各党平等协商并确定了《中华民国宪法》草案。

同年夏,国共双方发生严重武力冲突,遂爆发国共内战。

1946年5月,国民政府还都南京。

12月25日,在中国共产党及中国民主同盟代表拒绝出席下,各省其余选出代表在达到法定人数的情况下,于南京召开制宪国民大会,通过了基于同年《中华民国宪法草案》的《中华民国宪法》。

《宪法》于1947年1月1日由国民政府公布,同年12月25日施行。

7月4日,国民政府国务会议通过蒋中正提出之“动员勘乱”与行宪并进的方针,。

7月7日,七七事变十周年际,中国共产党宣布准备自行组织联合政府。

11月21日至23日,全国举行国大代表选举。

1948年3月29日,行宪国民大会开幕。

4月18日,国民大会通过修改宪法案,增加《动员戡乱时期临时条款》,总统得为紧急处分。

国民大会第十三次大会选举总统,由蒋中正当选。

至于副总统选举,经多次复选后,最后由李宗仁当选。

5月1日,中国共产党号召各党派举行新政治协商会议;同日,国民大会闭幕。

5月20日,蒋中正、李宗仁就任总统及副总统职,国民政府改组为中华民国政府,宪政时期开始。

1948年国军登陆东北,孙立人屡屡击败共军,直逼哈尔滨。

但是美国国务卿马歇尔要求停战,孙立人也与个性保守的上级杜聿明意见不合,蒋中正只好将孙立人委以虚职再迁调台湾练兵,使得东北战况随之逆转[38]。

9月辽西会战爆发,共军将领林彪南下围攻锦州,廖耀湘救援失败。

锦州、沈阳先后沦陷,东北失守,国民党内要求蒋辞卸呼声甚高。

另外,早在同年9月济南失守,山东沦陷,共军逼近徐州。

11月爆发徐蚌会战。

由于战略规划错误,刘峙与杜聿明仅坚守陇海线,使得国军防线被共军切割包围,国军于隔年1月溃败。

当时华北受到孤立,1948年11月平津会战爆发,东北共军入关,在天津沦陷后傅作义投降,华北全数沦陷。

最后蒋中正宣布下野,仍任国民党总裁。

总统由李宗仁代理,并向共军求和。

1949年4月,国共举行了北平和谈(即“划江而治”),但中华民国政府对共产党的要求无法接受,谈判破裂,代表张治中滞留北平不归。

而后共军大举渡江,国军江阴要塞投降,南京沦陷,李宗仁将政府迁往广州。

稍后依序迁往重庆、成都及西昌。

李宗仁见大势已去,赴港后逃至美国。

蒋中正于西南持续作战,最终放弃大陆地区,政府迁往台北,大陆易帜。

另外,台湾光复后,由于负责政务接管的台湾省行政长官公署施政不当引发民怨,最后发生二二八事件。

此事件加深省籍情结,使台湾民众对政府产生不信任感,促使日后台湾独立运动的发展。

1949年中国共产党在大陆成立中华人民共和国。

1950年3月,由于在美国的李宗仁不愿回国,于是蒋中正在台湾复行视事。

借由原大陆地区国大代表,蒋中正行连选连任,先后担任第一至第五任总统。

此时政府财政匮乏,只好使用抢运来台的黄金解危。

期间东南沿海依旧动荡不安,受到共军的猛烈攻击。

由于国军主要集中于台湾,海南岛、万山群岛与舟山群岛先后沦陷。

在金门先后发生的古宁头战役、九三炮战(1954年)及八二三炮战(1958年),由于国军抵御成功,使得中华民国逐渐安定。

另外,据守滇南的国军撤至缅甸北部,最后部份军队返台。

中正国际机场,为十大建设项目之一,现改称台湾桃园国际机场。

1951年韩战爆发,美国派第七舰队协防并给予美援贷款,使中华民国脱离在国际上的暧昧地位并稳住局势。

1951年台湾省实施地方自治。

省议员及全台县长市长举行选举。

为了抗共,蒋中正宣布“戒严令”,冻结《宪法》,并加强“反共抗俄”宣传。

虽然安定内部,但使民主宪政的推行打折扣,造成许多因反对言论或行动被指为“匪谍”而受到迫害,史称白色恐怖时期。

1966年在中国大陆发起文化大革命运动,中华民国政府则发起中华文化复兴运动。

到1970年代之前,中华民国都被认为是国际社会上中国席次的合法代表,然而承认中华人民共和国的国家逐渐增加。

内政方面,陈诚推行土地改革(三七五减租、公地放领及耕者有其田)[39],稳定农业。

工业方面,借由土地改革,带动了民营企业和工商业发展,并以加工出口导向为主。

1971年由于联合国的《第2758号决议》,中华人民共和国取代中华民国在联合国的中国席次,使得中华民国政府退出联合国。

中华民国在国际上的地位大幅度滑落,之后在国际上多以台湾为称呼。

石油危机带来的全球经济不景气,使得在1973年11月时行政院院长蒋经国推动十大建设以及十二大建设以稳定经济发展。

这些行动促使经济发展,使得在1980年代后的台湾成为亚洲四小龙之一。

产业结构逐渐过渡到劳力密集的工业,并朝向服务业发展。

在民生富裕的背景下,台湾各种社会运动、政治运动的能量皆在此一时期累积。

蒋中正于1975年4月5日病逝后,由副总统严家淦续任总统至1978年届满。

随后由蒋经国担任第六及第七任总统,他促进本土化及民主化的发展。

1978年美国宣布与中华民国断交后,次年发生美丽岛事件。

为了因应国际情势的演变,及解决国内民主改革的需求,蒋经国逐步推动民主化。

1987年对民进党成立采取宽容态度。

继而宣布解除戒严、开放民众赴中国大陆探亲,两岸交流于此开始热络。

1988年1月13日,蒋经国病逝台北,李登辉继任总统。

1989年,政府开放组党。

1990年,李登辉被国民大会选为总统。

此年大学生为了万年国会问题发起三月学运(又称野百合学运)。

为了使宪政回归正常,李登辉认同此学运并宣布修宪及改选国民大会,最终使总统得以公民直选。

1994年,中华民国首次举行省长及直辖市长民选。

1996年,在第四次台海危机所造成的紧张局势及美日等国际的关注之下,李登辉最后于首次正、副总统直选中与连战竞选成功,其总统职位得以顺利连任。

为了化解省籍情结,他提出“新台湾人”的理念,并希望台湾成为亚太营运中心。

1997年,在香港主权移交于中华人民共和国后,开始加强对台湾主权的主张,而中华民国则力图保持本身政治与经济的稳定。

2000年,第十任总统选举最后由民进党的陈水扁与吕秀莲当选总统、副总统,成为中华民国行宪后首次政党轮替。

此时因为政党恶斗、中国大陆崛起与媒体乱象的影响,台湾在政治、社会及经济等领域均显得动荡不安。

到了1980年代,因为工资上涨、环保以及对岸崛起等诸多因素,台湾的传统产业面临产业外移的问题[40]。

加上政府提倡高科技发展,最终形成服务业与高科技产业的比例逐渐过半的状态。

2002年8月,陈水扁公开表示台湾与大陆的关系是“一边一国”,引发国内外不少争议。

2004年,陈水扁在第十一任总统选举以微小差距胜出并获得连任。

由于在投票前一天发生三一九枪击事件,使得这次选举蒙上一层阴影。

2005年3月14日,中华人民共和国通过《反分裂国家法》,首次以法律形式表示“一个中国”的主张。

这使不少台湾民众感到不满,于3月26日发起三二六护台湾大游行,表示其维护国家主权独立自主的诉求及决心。

2006年,由于陈水扁的家属及亲信疑似贪污,遭到立法院三次提起总统罢免案,这是行宪后首次提出总统罢免案,但并未通过。

2008年的立法委员选举采用单一选区两票制。

选举结果显示出许多小党因没有获得席位而泡沫化,使部分弱势族群代表无法在国会殿堂代表所属族群发声。

由于以国民党为首的泛蓝阵营获得四分之三席次,形成一党独大的局面。

民进党的失败则被认为是因为选民对陈水扁政府失望,投下了不信任票。

2008年第十二任总统选举由国民党候选人马英九与萧万长分别当选总统、副总统,再次政党轮替。

2005年人民币汇率制度改革的内容及意义

人民币自由兑换是我布的外汇体制改革的最终目标之一是实现以市场供求为基础的人民币汇率制度的基本前提。

2006年底,中国央行提出“藏汇于民”的口号,几乎等于宣布人民币正走出完全自由兑换的道路上。

试分析人民币实现自由兑换的条件、以及实现人民币自由兑换的紧迫性、阻碍我国实现自由兑换的因素以及人民币实现自由兑换对我国的影响。

可以从以下方面进行论述:1) 人民币自由兑换的含义。

2) 人民币自由兑换需要具备的条件。

3) 人民币自由兑换的紧迫性。

4) 阻碍我国人民币实现自由兑换的因素。

人民币实现自由兑换对我国经济的影响。

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