数字化转型的组织结构类型有几种
从全球的发展角度来看，支持数字化转型的组织架构主要有四种类型，一是数字化转型特别项目组，目标是探索与发现，然后定义数字化转型的远景和使命。
由董事会或CEO领导，与各部门之间是一种配合关系，这类型的组织架构适合刚开始进行数字化转型的企业。
二是数字化转型办公室，目标是建立治理结构，同时确定企业数字化转型的优先次序。
三是嵌入式数字业务组，目标是加速推进，实施覆盖企业整体范围的数字化转型。
四是数字化业务单元，目标是优化创新，创造颠覆性的产品服务及商业模式。
如果想进一步了解数字化转型，可以去中大咨询，记得是做这方面的业务。
央行的架构转型是指什么
指：一是新技术的广泛应用冲击传统技术架构，深刻改变社会生产和大众生活方式，为金融领域带来了前所未有的变革。
二是金融新业态兴起需要央行不断提升履职能力，加快开发应用各种新的监管技术手段。
三是网络安全形势严峻，中央银行管理运行的金融基础设施极其重要，其安全状况关系人民利益、金融稳定和国家安全。
四是经济新常态要求金融科技进一步助力金融改革开放，更好地支撑供给侧结构性改革、金融双向开放、绿色金融和普惠金融等政策实施。
什么是数字化转型
从2014年提出“大数据重构企业智慧”，到现在描绘出“数据社会化”路线图，浪潮集团的大数据战略变得越来越清晰。
在10月26日—27日举办的主题为“Only Data 数据进化世界”的2016浪潮技术与应用峰会上，浪潮集团全面展示了其大数据战略、产品和服务。
10月26日—27日，以“Only Data 数据进化世界”为主题的2016浪潮技术与应用峰会在上海举行。
从峰会主题可以看出，数据无疑是本次峰会的重中之重。
在10月27日峰会期间举办的“数字化转型成就智慧企业”论坛上，浪潮集团执行总裁王兴山表示，当前整个社会正处在数字化转型的过程中，大数据是数字化转型的核心，是未来发展的主题、主线，企业要重视数据规划、数据治理和数据的深度挖掘利用。
数字化转型的核心在峰会期间，浪潮集团基于对当前社会发展、技术应用发展的洞察和实践，描绘了迈向“数据社会化”未来的路线图。
浪潮认为，推动数据流通，并在历经“数据资源化”、“数据商品化”和“数据生态化”三大阶段后，将实现“数据社会化”，从而最大化地释放数据价值。
在“数字化转型成就智慧企业”企业论坛上，浪潮强调了在数字经济时代，数字化转型正在重新定义并支撑企业管理的进化。
对传统企业而言，数字化转型涉及从根本上对战略、运营和技术进行彻底改造。
企业
如何实现it架构转型 信息安全的有效结合
IT部门应该做好三大业务板块，一是将所有IT系统的运行维护工作做到位；二是跟踪新兴的信息技术，并与企业业务相结合，考虑优化不同的业务流程。
三是组建一个支持业务创新的部门。
以上是我的一点个人见解，如果需要详细的话，去找诸如中大咨询这样的会好一点。
软件实施是做什么的
需要具备什么知识呢，还有数据库需要懂多少，还有网络架构也要会弄吗
可以看看Rod Johnson的《Expert One-on-One Java EE Design and Development》和《J2EE Development without EJB》。
第一本是Spring框架的原型，第二本讲了在不使用EJB的情况下，使用轻量级框架开发J2EE的好处。
这两本讲解了J2EE架构中很多常用的技术，比如IOC，AOP，Proxy等，看完这两本书可以研究下Spring的源码，熟悉下相关技术的实现。
还有一个大牛Martin Fowler的书《企业应用架构模式》，这本书介绍了很多企业开发的架构模式，现在很多的框架都是基于该书介绍的模式进行实现的，比如Hibernate。
书中还介绍了各模式的优缺点及注意事项，可谓是学架构不可不看的经典之作。
