小微企业融资方式有哪些
小微企业融资存在问题有哪些
1、资渠道非常有限。
2、微企业融资成本较高。
3、贷款上升和信息不对称制约小微金融业务。
4、微企业信贷产品针对性不够。
5、贷公司和互联网金融发展面临困境。
｜ 目前小微企业已经成为我国国民经济的重要组成部分，在整个经济社会发展中具有大企业无法替代地位。
根据专家的推断以及不少先例表明，小微企业的发展直接影响一个国家国民经济水平的高低，遗憾的是当前小微企业融资存在问题并且很多小微企业还无法拿出应对的政策。
▲一、微企业的特征 1、生产规模小 2、数量大 3、分布行业广 4、主要面向国内市场 ▲二、小微企业的作用 1、有利于建立和完善充满竞争活力的市场经济体制 2、社会就业的重要渠道 ▲三、我国小微企业融资现状 在市场经济不断发展的过程中，小微企业也已逐渐扩大，对小微企业的发展在本次发行融资难方面已经成为了发展的瓶颈，为解决这个问题，所有的社会各阶层，我们不断努力。
政府出台了一系列政策，促进小型和微型企业的发展；银行和其他金融机构将自己拥有的资源完全发挥出来，以提高小微企业的融资，小微企业继续提高自己的管理经验标准，改善自身的融资的能力，学术界不断的出谋划策，但小微企业一直未能走出融资难，融资难成本高。
小微企业融资时应该着重突出什么
好的商业模式
运营团队
管理理念
营收渠道
还是别的啥
现在出于互联网时代，一般主要看运营团队和商业模式，一般这两个好了，其他的也不会差，都会赚到钱。
小微企业如何申请融资
小微企业的融资方式有：(一)无产担保贷款据相关法律规定，商用权利权、著作权中的财产权等无形资产能作为贷款质押物。
(二)自然人担保自然人担保可采取抵押、应享受的利益质押、抵押加保证三种方式。
可作抵押的财产包括个人一切的房产、土地使用权和交通运输工具等。
但若借钱方逾期偿还贷款，银行将会追究担保人的担保义务。
(三)典当融资典当是以实物为抵押，以实物一切权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。
(四)综合授信银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内能循环使用。
(五)信用担保贷款目前在全国已有100多个城市建立了中小企业信用担保机构。
这些机构大多实行会员制管理的形式，属于公共服务性、行业自律性、自身非盈利性组织。
(六)买房贷款若企业的产品有可靠的销路，但在自身资本金不足、财务管理基础较差、能提供的担保品或寻求第三方担保比较困难的情况下，银行能根据销售合同，对其产品的购买方提供贷款支持。
当然，小微企业可以贷款的方式还远不止这些，不同的贷款机构对于企业贷款都会有相应的贷款产品，所以，企业主在申请贷款前，一定要多做了解，通过对比来选择最合适的贷款方法。
小微企业融资方式主要有哪些
首先，从小微企业方面看，其所存在的先天性不足是造成其融资难和融资贵的内在原因。
众所周知，小微企业规模小、竞争力弱、抗风险能力差、管理欠规范，所有这些都使得对小微企业的融资具有高风险，这种高风险性一方面造成资金融出方不愿意对小微企业融资，另一方面，即使资金供应方愿意对其提供资金融通，也必然要求小微企业支付比较高的“风险溢价”，这就不可避免地导致小微企业的融资难和融资贵。
其次是小企业相对于其他的大企业而言相关的融资费用也要高一些。
比如贷款需要担保，而有些担保公司一般的担保费要到2%至2.5%，这是一个很大的数字。
还有比如咨询费等，所以相关费用高。
第三是银行筹资成本比较高，并且政策对小微企业融资的支持力度不够，比如在财税政策上，缺乏针对小微企业融资方面的优惠和支持政策，导致银行不愿意自担风险扩大小微企业融资，所以小微企业融资成本高。
那么，出现以上这些问题该如何解决呢?由于造成小微企业融资难和融资贵的原因是多方面的，因此，只有多方共进、多措并举才能进一步降低小微企业的融资成本，有效缓解小微企业融资难和融资贵的问题。
第一就是中小企业自身要不断完善，小微企业应当在治理结构、经营管理、财务制度、信用意识等方面不断实现自我改造、自我完善、自我提高，最大限度地满足银行的贷款条件，才能有效降低银行贷款的信用风险。
第二银行也要加大对中小企业的支持力度，采取切实措施减少企业的融资费用和融资成本。
银行要改变过去对待小微企业的态度，重视对小微企业的融资服务，把支持小微企业的发展当做是社会责任，为小微企业融资提供量身定做的服务和产品。
第三是国家应该加大对小微企业融资的扶植力度，尽可能的降低小企业的融资难度和成本，拓宽小微企业的融资渠道，推进小微企业健康稳步发展。
我是一家小微企业的负责人，想找融资哪家比较好
文沥公司就很不错，文沥是行业领先的供应链金融科技企业，为企业与上下游、企业与金融机构构筑互联互通的资金桥梁工具和平台。
文沥将全球价值链管理先进经验与数据采集、交换、处理、分析技术相结合，为企业创造崭新的营运资金优化体验，为银行等金融机构提供交易融合的金融科技服务。
美国,加拿大的银行怎么样妥善解决广大小微企业融资难,融资贵,融资慢?
小微企业在国民经济发展中具有重要的意义，在解决、增加税收、经济增发挥了积极的。
然而，小微企业融资难却是一个世界性的难题。
尤其在当前经济下行期，小微企业融资难上加难，破解这个难题迫在眉睫。
一、小微企业融资难一是小微企业和银行间存在严重的信息不对称，银行难以了解小微企业的财务信息和非财务信息，难以真实把握小微企业的信用状况和履约状况，小微企业融资过程中被拒的比例较高。
尤其在当前经济下行形势下，小微企业抗风险能力弱的特点暴露无遗，普遍经营不景气，使银行望而却步。
二是缺少致力于小微企业服务的专门的金融机构和服务机构。
目前专门为小微企业服务的银行机构数量有限，缺少统一的小微企业服务管理机构，例如小微企业担保机构、信用评级机构、服务平台等。
三是各家银行服务小微企业的金融产品门槛较高，很多小微企业在成立年限、持续盈利能力、资产负债率、信用记录等方面达不到银行的准入标准。
四是小微企业融资担保难。
部分符合银行准入门槛的小微企业中，却提供不出合格有效的担保。
由于小微企业自身风险高，符合担保条件的大企业轻易不愿为小微企业提供担保；很多小企业的评级达不到担保资格，无法担保；有的小微企业即使有房产，却是小产权房，或者长期办理不了房产证、土地证的资产，都是银行无法接受的不合格的抵押品。
小微企业在无法取得有效保证、抵押的基础上只能求助于担保公司，而担保公司对小微企业提供担保也比较谨慎，反担保措施比较苛刻。
五是小微企业融资成本高。
银行对小微企业的贷款利率普遍上浮，担保公司收费水平也相对较高，除了要收取贷款企业20%左右的保证金外，还要收取担保金额3%左右的担保费，使小微企业的融资成本提高。
六是小微企业信用文化缺失，整体信用水平较差。
小微企业不良贷款率要远远高于大型企业。
小微企业逃废债务使得银行加强对小微贷款发放的审核。
虽然小微企业中也有很多信用等级较好的企业，但是小微企业整体的信用文化的缺失是不可否认的事实。
二、小微企业融资难的原因小微企业融资难与小微企业自身特点息息相关，如小微企业规模小，管理水平有限，尤其是财务管理不规范，财务报表不真实、不透明，甚至没有财务报表，生命周期短，缺少可用于抵押担保的资产，整体信用水平不高等。
小微企业融资难也与银行从业人员畏责畏难的思想有关。
由于以往年度银行业小微企业不良率较高，银行从业人员普遍对做小微企业信贷业务心有余悸，担心不良发生后追责，造成不愿做小微企业业务、不敢做小微企业业务从而导致不会做小微企业业务的状况。
在经济下行期，有的银行对小微企业业务采取退出策略，少做、不做小微企业业务，将主要精力放在其他业务上。
除此之外，对小微企业的发展也缺乏法律和法规的保障。
在转型发展、产业升级的形势下，在清理高耗能、高污染、淘汰落后产能的今天，一些不符合国家产业政策、粗放经营的小微企业成为被治理整顿的对象。
民间融资混乱等一些外部原因都加剧了小微企业的融资难。
三、要解决小微企业融资难的问题，是一个系统工程，需要政府、银行、企业共同努力。
政府要真抓实干办实事，在税收优惠、财政支持等方面做大文章。
一是要在税收方面进一步优惠，减轻小微企业负担。
二是要搭建政府、银行、企业合作融资平台，发挥财政资金的杠杆效应，帮助更多小微企业获得贷款。
要减少财政直接补贴少数企业，加大与银行合作“助保贷”的力度，将政府资金、政府公信力和约束力结合在一起，为小微企业融资提供增信。
三是整合各类社会资源，充分发挥融资中介服务机构作用，完善和强化融资服务体系建设，培养专业化服务机构。
四是推进小微企业信用担保体系建设，积极组建政府性的小微企业贷款担保机构，积极为小微企业融资担保搭建增信平台，进一步简化担保手续，减低企业融资的成本。
五是规划小微企业发展，完善小微企业发展的法律法规。
金融机构要转变观念，不断创新，加强对小微企业的金融服务能力。
一是改进和创新小微企业金融服务模式。
要完善以客户群为主要对象的营销模式，大力发展商业圈融资、产业链融资、企业群融资，避免单打独斗，散单经营，提高小企业贷款覆盖率。
二是加快创新，包括管理创新、制度创新、流程创新、产品创新，满足各类客户群的融资需求。
三是建立健全为小微企业客户服务的体系，积极打造小微企业专业支行。
要加强渠道建设，发挥网点优势，提高网点开办小微企业业务的比率。
要依托网络平台，为客户提供方便快捷的网上银行贷款服务，提升客户体验度。
四是注重加强小微企业信贷业务流程建设，打造专业专注的、高效的小微企业信贷流程。
五是加强服务小微企业的客户经理队伍建设，加强培训和绩效考核，充分发挥客户经理的作用。
小微企业要强素质、练内功、讲诚信。
一是小微企业要加强自身的素质，努力提高企业自身的管理能力，加强自身的融资能力。
二是要建立规范的内部会计管理制度，增加其财务报表真实性、可靠性和透明度。
三是要规范资金管理制度，提高资金的使用效率。
要杜绝资金的浪费和损失，加强存货的管理，避免过多的资金占用在存货上，加强应收账款的管理，保证企业拥有足够的流动资金。
四是要树立科学的人才观，要利用市场机制选拔和聘用高素质管理人才，学习先进的管理和经营理念。
要重视人才培养，为企业员工提供全面发展的条件和机会，以此来吸引优秀人才，增强企业管理团队水平。
五是要强化信用建设，提高产品质量，提高社会责任感，树立诚实守信的良好企业形象。
