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TPM管理 的方针和策略是什么
TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是”全员生产维修“ 一、TPM管理的方针： TPM管理的基本方针在于通过改善人和设备的素质来改善企业的素质，从而最大限度地提高设备的综合效率，实现企业的最佳经济效益。
二、TPM管理策略： 1、自主维修（PM小组活动）。
日本学者中岛清一把“操作者的自主维修（小组活动）”看作是“TPM最大的特点”。
TPM从上到下向全体人员灌输“自己的设备由自己管” 的思想，使每个操作人员掌握能够自主维修的技能，并且采取了开展PM小组活动这种组织形式。
2、5S活动。
开展5S活动是日本TPM自主维修中的一项重要内容。
“5S”是指整理、整顿、清洁、清扫和素养。
由于这五个词的日文读音罗马拼音字母的第一个都是S，所以称为“5S”活动。
3、点检。
开展点检是TPM自主维修中的另一项重要内容。
所谓点检，是指按照一定的标准，对设备的规定部位进行检测，使设备的异常状态和劣化能够早期发现。
设备点检一般分为日常点检和定期点检等。
4、局部改善。
设备故障的类型很多，既有规律性故障，也有无规律的突发故障。
因此，单靠实行预防修理还不能完全消灭故障，故TPM十分重视对设备进行局部改善。
所谓局部改善，是指对现有设备局部地改进设计和改造零部件，以改善设备的技术状态，更好地满足生产需要。
TPM管理工作应该如何开展
【什么是TPM】TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出。
它是根据非日本文化的特点制定的。
使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容，也可以说是一种动态的方法。
近年来由我国企业引进，作为加强企业管理的一种手段。
【TPM的特点】TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。
即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作 者的自主小组活动。
【TPM的基本要素】推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：1、提高：不管是操作工，还是，都要努力提高，没有好的，全员参与将是一句空话。
2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。
3、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要。
现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。
【如何开展TPM】开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。
具体开展过程可分为三个阶段（准备阶段、引进实施阶段、巩固阶段）、十个具体步骤（1、TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织 3、制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定TPM推进总计划 整体计划引 进 5、制定提高设备综合效率的措施 选定设备，由专业指导小组协助改善 实施 6、建立自主维修体制 小组自主维修 7、维修计划 维修部门的日常维修 8、提高操作和维修技能的培训 分层次进行各种阶 段 9、建立前期设备管理体制 维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高 10、总结提高,全面推行TPM 总结评估，找差距，制定更高目标）。
1、准备阶段此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。
可进行如下四个步骤的工作。
①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。
②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会，范围可从公司级到工段级、层层指定负责人，赋予权利、责任，企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构，同时还可成立各种专业的项目组，对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。
③ 建立基本的TPM策略和目标TPM的目标主要表现在三个方面：a.目的是什么（what）b.量达到多少（How much）c.时间表（when）也就是，什么时间在那些指标上达到什么水平，考虑问题顺序可按照如下方式进行：外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标④ 建立TPM推进总计划制定一个全局的计划，提出口号，使TPM能有效地推行下去。
逐步向四个 “零”的总目标迈进。
计划的主要内容体现在以下的五个方面。
A：改进设备综合效率；B：建立操作工人的自主维修程序；C：质量保证；D：维修部门的；E：教育及培训、提高认识和技能以上内容可制成一个表，如下：2、引进实施阶段此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作。
烽火猎聘资深顾问认为可进行如下五方面的工作。
① 制定提高设备综合效率的措施成立各专业项目小组，小组成员包括、操作员及维修人员等。
项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住典型总结经验，起到以点带面的作用。
项目小组要帮助基层操作小组确定和清理润滑部位，解决维修难点，提高操作工人的自主维修信心。
② 建立自主维修程序首先要克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。
推行5S活动，并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。
自主维修“七步法”步 骤 名 称 内 容1 初始清洁 清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝2 制定对策 防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难3 建立清洁润滑标准 逐台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准4 检查 按照检查手册检查设备状况，由小组长引导小组成员进行各检查项目5 自检 建立自检标准，按照自检表进行检查，并参考维修部门的检查表改进小组的自检标准。
树立新目标和维修部确定不同检查范畴的界限，避免重叠和责任不明。
6 整理和整顿 制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准，数据记录标准，工具、部件保养标准等等7 自动、自主维修 工人可以自觉，熟练进行自主维修，自信心强，有成就感。
③ 做好维修计划维修计划指的是维修部门的日常维修计划，这要和小组的自主维修活动结合进行。
并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。
最好是与设备科长召开每日例会，随时解决生产中出现的问题，随时安排及调整维修计划。
④ 提高操作和维修技能的培训培训是一种多倍回报的投资，不但要对操作人员的维修技能进行培训，而且 也要对他们进行操作技能的培训。
培训要对症下药，因材施教，有层次地进行培 训。
培训对象 培训内容工段长 培训管理技能，基本的设计修改技术有经验的工人 培训维修应用技术高级操作工 学习基本维修技能，故障诊断与修理初级，新工人 学习基本操作技能⑤ 建立设备初期的管理程序设备负荷运行中出现的不少问题往往在设备设计、研造、制造、安装、试运行阶段就已隐藏了。
因此，要考虑维修预防和无维修设计，在设备选型（或设计研制）、安装、调试及试运行阶段，根据试验结果和出现的问题改进设备，具体目标是:①在设备投资规划的限度内争取达到最高水平②减少从设计到稳定运行的周期③工作负荷小④保证设计在可靠性、维修性、和安全性方面都达到最高水平。
3、巩固阶段此阶段主要是检查评估TPM的结果。
改进不足，并制定下一步更高的目标。
为企业创造更大的效益。
【开展TPM应注意的几个问题】在开始应用TPM之前，应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM作业。
实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员，由他负责全体员工TPM知识，并通过教育和说服工作，使公司员工们笃信TPM不是一个短期作业，不是只需几个月就能完成的事情，而是要在几年甚至更长时间内进行的作业。
一旦TPM协调员认为公司员工已经掌握有关知识并坚信TPM能够带来利益，就可以认为第一批TPM的研究和行动团队已经形成。
这些团队通常由那些能对生产中存在问题部位有直接影响的人员组成，包括操作人员、维修人员、值班主管、调度员乃至高层管理员。
团队中的每个人都是这一过程的中坚力量，应鼓励它们尽其最大努力以确保每个团队成功地完成任务。
通常这些团队的领导一开始应由TPM协调员担当，直到团队的其他成员对TPM过程完全熟悉为止。
行动团队的职责是对问题进行准确定位，细化并启动修复作业程序。
对一些团队成员来说，发现问题并启动解决方案一开始可能并不容易，这需要一个过程。
尽管在其他车间工作可能有机会了解到不同的工作方法，但团队成员并不需要这样的经验。
TPM作业进行的顺利与否，在于团队成员能否经常到其他合作车间，以观察对比采用TPM的方法、技术以及TPM工作。
这种对比过程也是进行整体检测技术（称为水准基点）的组成部分，是TPM过程最宝贵的成果之一。
在TPM中，鼓励这些团队从简单问题开始，并保存其工作过程的详细记录。
这是因为团队开始工作时的成功通常会加强管理层对团队的认可。
而工作程序及其结果的推广是整个TPM过程成功的要决之一。
一旦团队成员完全熟悉了TPM过程，并有了一定的解决问题的经验后，就可以尝试解决一些重要的和复杂的问题。
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butt weld 母材 parent metal 法兰密封面 flange sealing surface 夹层interlayer 表面锈蚀浓度 surface corrosion concentration 挠曲变 bending deformation 超声波探伤 ultrasonic testing\\\/ ultrasonic examination 压力容器 pressure vessel 预制下料prefabrication baiting 排版直径 set-type diameter 焊缝 welding line 中幅板 ? center plate 测量方法 measuring method 基准点 datum mark 跳焊 skip welding 允许偏差 allowable variation 补强板 stiffening plate 开孔 tapping 对接接头 banjo fixing butt jointing 角钢 angle iron 安装基准圆 installation fundamental circle 吊装立柱 hoisting upright column 焊接钢管 welded steel pipe 向心斜拉筋 centripetal canting pull rope 带板 band plate 槽钢胀圈 channel steel expansion ring 环口 collar extension 局部变形 local distortion 环缝 circumferential weld 顶板 top plate 拱顶 vault 顶板加强肋 stiffening rib 对接 butt joint 胎具 clamping fixture 卷板机 plate bending rolls 中心支架 center bearing bracket 椭圆度 ovality 等分线 bisectrix 搭接宽度lap width 点焊spot welding 搭接焊 overlap welding 对称：symmetrically 螺旋爬梯cockle stairs 放料阀baiting valve 液位计 content gauge 充水试验 filling water test 错边量 unfitness of butt joint 底圈 foundation ring 真空度检漏 vacuum degree leak test 丁字焊缝 tee welding 渗透探伤 oil whiting test 充水试验 filling water test 内侧角焊缝接头 interior angle welding line joint foundation settlement 基础沉降 测量基准点 datum mark 稳定性试验 stability test 排气阀 outlet valve 角钢 angle steel 构件 component part 机械损伤 mechanical damage 缩孔 shrinkage cavity enfoldment 折迭 碳钢管 carbon steel tube 公称直径 nominal diameter 预埋件 embedded part 轴测图 axonometric drawing 布置图arrangement diagram 氧乙炔气割 oxyacetylene gas cutting 低合金钢管low alloy steel 热影响区 heat affected area 修磨polish 砂轮片grinding wheel 等离子plasma panel 重皮 coldlap 凹凸unevenness 缩口necking down 端面 head face 倾斜 偏 差 dip deviation 外径 external diameter 砂轮grinding wheel 管件 pipe casting 单线 图single line drawing 平齐parallel and level 两端 two terminals 满扣 buckle 螺栓 紧 固 bolton 周边 periphery 附加 应 力 additional stress 同轴 度 axiality 平行 度 parallelism 随机 stochastic 允许 偏 差 allowable variation 重直 度verticality 水平 度 levelness 隔离 盲 板 blind plate 氩弧 焊argon arc welding 压盖 螺 栓 gland bolt 间距spacing 有效 期 period of validity 担任 take charge of undertake 焊条 welding rod 碳钢 焊 条carbon steel 焊丝 welding wire 熔化 焊 melting 钢丝 steel wire 气体 保 护 焊 gas shielded arc welding 烘干drying 清洗ablution 制度system 焊接 工 艺welding procedure 相应corresponding 手工 电 弧 焊manual electric arc welding 手工 钨 极 manual tungsten electrode 打底render 电源power source 交流alternating current 焊件 weldment 管壁 厚 度 pipe thickness 对接 焊 缝 butt weld 工件 壁 厚 workpiece 飞溅 物 splash 沾污 smirch 油污 oil stain 细锉 smooth file 铣刀 milling cutter 氧化 膜 oxide film 脱脂 处 理 ungrease treatment] 棉质 纤 维 cotton fibre 丙酮acetone 硫 sulfur 焊剂 welding flux 钢板 steel plate 纵向 焊 缝 longitudinal weld longitudinal seam 筒节 shell ring 封头 end socket 卷管 reelpipe 强度试验strength test 起弧arc starting 穿堂 风draught 熔合fusion 反面reverse side 整体integral 封堵block up 焊口 weld bond 医用 胶 布medical proof fabric 高频 high frequency 焊炬welding torch 送气air supply 电流衰减装置current attenuation 气体延时保护装置time delay 熄弧quenching of arc 成型molding 钢印代号steel seal 质量分析quality analysis 负责人principal 审批examine and approve 补焊工艺repair welding 压缩机compression pump 平焊法兰welded flange 测试流程图 test flow chart 加固措施 reinforcement measure 校验 verify 升压boost pressure 读数off scale reading 满刻度值ull-scale value 盲板blind plate 压力表pressure meter 强度intensity 目测eye survey 半径radius 公式formula 管路pipeline 严密性leakproofness 导电膏conductive paste 压接compression joint 地上连接overground 埋深buried depth 接地 线earth wire 说明description 分线盒junction box 接地装置earthing deivce 交叉across 塑料保护管protection tube 塑料带plastic tape 防腐处理preservative treatment 接地极earthing pole 接地电阻测试earth resistance 防雷接地lightning protection 遵守comply with 避雷网lightning conduction 引下线down lead 搭接焊overlap welding 避雷针lightning rod 镀锌制品zinc coating 断接卡breaking of contact 电阻resistance 配电装置power distribution equipment 集中接地装置centralized 串联cascade connection 干线联接main line 并列paratactic 单独solely 机组machine set 电力复合脂electric force compounded grease 电缆敷设cable laying 电缆槽架cable channel 主干线trunk line 弯头angle fitting 剥落处exfoliation 银粉aluminum powder 支持点support point 拆装disassembly and assembly 畅通smooth 电压等级electric pressure 通断实验onoff 终端头 terminals 余度remaining 标记 牌notice plate 表册statistical forms 电缆桥架cable testing bridge 电机electric machine 相对湿度relative humidity 杂物sundries 耐压试验withstand voltage test 照明器具ligthing paraphernalia 铭牌nameplate 验收 规 范acceptance specification 接线wire splice 试运test run 进线口incoming line 带电electrified 盘车转子jigger rotor 二次回路secondary circuit 中心线center line 触头contactor 配电 power distribution 成套whole set 楼板floor slab 备件duplicate part 包装packing 器材equipment 导线conducting wire 脱落fall off 规范specification 电器electrical appliance 断路器line breaker 机械联锁mechanical interlocking 碰撞collision 轻便 portable 综合分析判断 comprehensive analysis and judgement 变压器transformer 抽芯loose core\\\/ 过道aisle 三相电容three phase capacitance 芯棒core rod 都市规划与土地开发 Urban g and Land Development 社区开发及工业区开发 Community Development and Industry Park Development 开发许可申请 Development Permit 土地使用变更计划 Land Use Rezoning Plan 主要计划及细部计划 Master Plan and Detail Plan 都市计划更新计划 Urban Renewal Plan 都市设施 Urban Design 建筑设施 Architecture Design 大地工程 Geotechnical Engineering 工址调查 Site Investigation 现地试验与室内试验 In-Situ and Laboratory Test 基础工程 Foundation Design 深开挖工程及建物保护 Deep Excavation and Building Protection 新生地及软弱地层改良 Reclamation and Soft Ground Improvement 山坡地开发与水土保持 Slope land Development, Soil and Water Conservation 潜盾隧道与岩石隧道 Shield Tunnel and Rock Tunnel 大地工程施工顾问 Geotechnical Construction Consultant 土壤材料试验 Soil and Material 结构工程 Structural Engineering 各类钢筋混凝土、预力混凝土、钢结构及钢骨钢筋混凝土结构 Structures of R.C., Prestressed Concrete, Steel, and SRC 桥梁、高层建筑、地下结构物、隧道、深开挖挡土结构 Bridges, High-Rise Buildings, Underground Structures, Tunnels, Retaining Structures for Deep Excavations 桥梁安全检测、评估及维修补强 Bridge Inspection, Assessment, and Rehabilitation 钢结构细部设计及制造图 Steel Structural Detail Design and Shop Drawings 厂房工程 Industrial Plant 工业厂房--石化工厂、钢厂、电厂、气体厂、科技工业厂房、一般性厂房 Industrial Plants--Petroleum and Chemical, Steel, Power, Gas, High-Technical and General Plants 环保设施工厂--垃圾焚化厂、垃圾掩埋场、污水处理厂及相关管线 Environment Protecting Plants--Incineration Plants, Garbage Disposal Plants, Waste Water Treatment Plants and Piping System 设备支撑结构、管架、操作平台 Equipment Supporting Structures, Pipe Racks, Operating Platforms 设备基础 Equipment Foundations 厂区一般土木及公共设施 General Civil Works and Utilities of Plants 运输工程 Transportation Engineering 运输规划 Transportation Planning 铁路、捷运、高铁路线、车站及机厂工程 高速公路工程及一般道路工程 停车场设施工程规划、设计 Engineering Planning & Design for Parking Facilities 交通维持计划 Traffic Control & Management during Construction B.O.T.可行性分析及方案研究 机场跑道及航站工程 水利及港湾工程 Hydraulic and Harbor Engineering 营建管理 Construction Management 估价及工程预算制作 Estimates and Engineering Budget Works 营建管理 Construction Management 工程监造 Construction Supervision 施工计划 Construction Plan 工程进度控管 Schedule Control during Construction 施工规划 Construction Specifications 环境工程 Environmental Engineering 环境影响评估 Environment Impact Assessment 环境监测 Environmental Monitoring 地下水监测系统 Groundwater Monitoring 污水处理厂 Wastewater Treatment Plant 污水下水道 Sewage System 噪音振动防治 Noise and Vibration 垃圾焚化厂兴建工程 Waste Incinerator 废弃物处理系统工程 Waste Treatment & Disposal 共同管道 Common Ducts 管道及附属设施之规划设计 Planning and Design of Common Ducts Structures and Subsidiary Facilities 经济效益分析 Economic and Efficiency Analysis 财务评估 Financial Evaluation 管理维护办法及组织订定 Regulation for the Management, Maintenance and Organization
中国古琴和钢琴的区别
1.古琴和钢琴发音原理相同，弦振发声。
不同处是，钢琴是一弦一音，古琴是一弦无数音。
2.钢琴只可发从低音到高音发八十四个单音，古琴从低音到高音可发连续无间断音。
3.钢琴是击键通过机械装置撞击弦发音，古琴是右手拔弦左手按或点击弦发音。
4.钢琴音的高低和音色不可变，只能控制音的强弱与长短； 5.古琴音的高低和音色、音的强弱与长短都可以控制。
6.钢琴大古琴小，钢琴移动困难古琴可携带。
7.钢琴寿命不过百年，古琴可以存千年没问题。
班组建设口号
一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩01安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
Q03工作为了生活好，安全为了活到老。
Q06树立企业安全形象，促进安全文明生产。
Q07加强安全技术培训，人人学会保护自己。
Q08消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
Q09与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
Q10简化作业省一时，贪小失大苦一世。
Q11安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
Q12安全就是节约，安全就是生命。
Q13保安全千日不足，出事故一日有余。
Q14安全是生命之本，违章是事故之源。
Q15求快不求好，事故常来找。
◆安全宣传标语Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。
Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。
Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
Q2-07事故不难防，重在守规章。
Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。
安全生产标语大全安全第一预防为主人人讲安全安全为人人人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全安全人人抓，幸福千万家安全生产人人有责安全生产重在预防生产必须安全安全促进生产落实安全规章制度强化安全防范措施安全生产责任重于泰山安全——我
TPM管理体系如何建立
TPM管理体系的建立步骤：1、准备阶段 此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。
可进行如下四个步骤的工作。
①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。
②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会，范围可从公司级到工段级、层层指定负责人，赋予权利、责任，企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构，同时还可成立各种专业的项目组，对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。
③ 建立基本的TPM策略和目标 TPM的目标主要表现在三个方面： a.目的是什么 b.量达到多少 c.时间表 也就是，什么时间在那些指标上达到什么水平，考虑问题顺序可按照如下方式进行：外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标 ④ 建立TPM推进总计划 制定一个全局的计划，提出口号，使TPM能有效地推行下去。
逐步向四个 “零”的总目标迈进。
计划的主要内容体现在以下的五个方面。
A：改进设备综合效率； B：建立操作工人的自主维修程序； C：质量保证； D：维修部门的工作计划表； E：教育及培训、提高认识和技能 2、引进实施阶段 此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作。
可进行如下五方面的工作。
① 制定提高设备综合效率的措施 成立各专业项目小组，小组成员包括设备工程师、操作员及维修人员等。
项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住典型总结经验，起到以点带面的作用。
项目小组要帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位，解决维修难点，提高操作工人的自主维修信心。
② 建立自主维修程序 首先要克服传统的“我使用，你维修”的分工概念，要帮助工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。
推行5S活动，并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。
自主维修“七步法” 内 容 1 初始清洁 清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝 2 制定对策 防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难 3 建立清洁润滑标准每台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准 4 检查 按照检查手册检查设备状况，由小组长引导小组成员进行各检查项目 5建立自行检查标准，按照标准进行检查。
6 制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准，数据记录标准，工具、部件保养标准等等 7 自动、自主维修 工人可以自觉，熟练进行自主维修，自信心强，有成就感。
③ 做好维修计划 维修计划指的是维修部门的日常维修计划，这要和小组的自主维修活动结合进行。
并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。
最好是生产部经理与设备科长召开每日例会，随时解决生产中出现的问题，随时安排及调整维修计划。
④ 提高操作和维修技能的培训 培训是一种多倍回报的投资，不但要对操作人员的维修技能进行培训，而且 也要对他们进行操作技能的培训。
培训要对症下药，因材施教，有层次地进行培 训。
培训对象 培训内容 工段长 培训管理技能，基本的设计修改技术 有经验的工人 培训维修应用技术 高级操作工 学习基本维修技能，故障诊断与修理 初级，新工人 学习基本操作技能 ⑤ 建立设备初期的管理程序 设备负荷运行中出现的不少问题往往在设备设计、研造、制造、安装、试运行阶段就存在。
因此，设备前期管理要考虑维修预防和无维修设计，在设备选型（或设计研制）、安装、调试及试运行阶段，根据试验结果和出现的问题改进设备，具体目标是: ①在设备投资规划的限度内争取达到最高水平 ②减少从设计到稳定运行的周期 ③工作负荷小 ④保证设计在可靠性、维修性、经济运行和安全性方面都达到最高水平。
3、巩固阶段 此阶段主要是检查评估TPM的结果。
改进不足，并制定下一步更高的目标。
为企业创造更大的效益。
