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流水线品质能力口号

时间:2017-08-23 11:59

流水线生产质量口号

不为失败找借口 只为成功找方法

关于厂里上班的口号,亲们帮忙想想急用,厂里的名字叫生辉,在流水线上工作想想什么样的口号能把品质效率

提这个问题的人一定不知道管理,品质是要靠技术和员工素质共同提高的,要让公司员工为公司努力干活,首先要让他们感受到企业的关怀,让他们感受到企业有希望,提高企业文化:像你这样叫口号的是不是每天开早会的时候把员工叫来,站位一排,喊口号呀

试问你是员工不反感么

现在当今社会招工难已经是一大难题,我们不要把这些功用在无用的事上:如果你不是老板,向老板提建议,如果你是老板,请你每天面对墙壁,喊你们的口号,然后完成你的计划

试一试

征集口号

关于管理者应该具备哪些,我概括了以下几点: 、必须全高企业管理者面素质。

  1、与时俱进,全面提升管理者个人素质。

  当今社会变化日新月异,变化神速,人与企业的发展同样,关键是人的发展要跟得上时代的步伐,管理者的素质要得到不断的提升。

我们常常看到这样的情况:一个人面对上级或生人,不知所措;一个人忙碌一天或一生,不知所为、浑浑噩噩;再有一些管理者不知如何与人共事,并不是因为其知识不行,或者学历不高,不管你如何调整他的工作,他就是无法与别人共事,这样人做人可以说是相当失败。

一个做人都很失败的人是不可能获得事业上的巨大成功的。

  2、引入竞争机制,优化资源。

  二、企业管理者必须具备的几种素质。

  (1)、企业管理者必须具备坚定的管理意识。

  一个管理者只要有一天是管理者,他就必须坚定自己管理理念,贯彻自己的管理意志,不能有丝毫摇摆。

  (2)、企业管理者必须具备建立起自身的管理文化并使之成为一种有效的体系。

  作为一个管理者,必须有自己的管理体系,进而形成自己的管理文化。

简而言之就是“先思想后换人,不换思想就换人”的管理方式,而不是一个人上台以后,根据自己的喜好,不分青红皂白就换人。

我的观点,如果你做为领导到一个地方去任职,如果你只带一个人去,那就说明只有一个人是你的人;如果你一个人都不带,那么大家都是你的人。

  (3)、企业管理者必须具备激励自己和他人的能力  第一、激励作为一种资源,它能使人的资源增大,人的才干增大,能够激发团队中每一个成员的能量,进而转化为生产力。

因此,激励对于一个单位或一个组织的管理者来说非常重要。

诸葛亮曾经说:“扬善于公营,惩恶于私室。

”在公开场合赞扬一个部属的长处或成绩和在一个比较私密的地方批评和纠正下属的错失均不失为一个有效的激励。

可以想象如果一个部属整天抬不起头,稍有差池,你在大庭广众之下训他一顿,那他要么反感你,要么消积怠工。

所以作为一个组织领导者必须懂得激励。

由于每一个都有自己的知识才能,又彼此都有自己的性格,这样集体才能体现多样和活力。

  第二、对于一个管理者最重要的不是自己是否直接去控制部属,而是能否与其它部门的人(也许是同级也许是上级)和谐共处。

管理者不是管理事的能力,而是管理人的能力,这对于一个企业管理者最容易陷入复杂的人际关系处理之中。

管理者需要有一套科学的判断标准,针对重要的事情去做,达到有效性。

这需要有总裁、经理、主任、主管、职员之间的分工,并承担不同贡献责任。

一个有效的管理者不但要懂得去调动下级的积极性,而且要懂得去调动同级和上级的积极性,让他们为你所用。

如果自己不能与这些人共处,等于不能有效利用这些人为你产出,为你贡献。

这是讲一个成功的管理者是不但要有能力让部属为你做贡献,更应该会利用同级,甚至是上级。

我的经验是把同级当上级,把下级当同级,同级多商量,多听取他们的意见,他们会为你反馈,多与他们沟通,对他们充分的尊重与认同,就可以增加许多无形力量.  (4)、一个管理者要防止患主观臆断的毛病。

  所罗斯有一名名言:“模型不能代表一切”。

现在计算机的广泛应用会让人产业更多的依赖数据分析,而忽略现实环境的变化,这就是为什么我们银行的监管不但有现场监管还要有许多非现场监管的原因。

  三、如何做一个有效的管理者。

  达到有效管理当然不是与生俱来的,而是学而后能的本领。

如何成为一个有效的管理者,我总结了如下几点:  首先,企业管理者必须懂得有效管理时间。

  管理者必须懂得寻找自己时间,驾驭时间和驾驭他人,而不采取来了什么就干什么的态度;如果这样的话,迟早都会让自己陷于事务中不可自拨。

如果我们用这样的标准来定义管理者的话,那管理者只是组织者的服务,被组织所控制的人。

这一点处在公司的低层体会少些,越往高层体会越深,越往低层体会越少,这就是说管理者不是所有时间都是自己的。

因此,要学会让下属和秘书安排工作,不要占用自己过多的时间,使自已可以把精力投入到更重要的工作中去,让自己的工作变得有效性。

  其次涉及的问题是我们对资源的节约,对成本的计算。

  第三、完善个人的学识和修养,勇于负责,善于用人,乐于助人,提升个人魅力。

  1、一个成功的管理者,有良好的个人修养,有正当的人际关系。

许多人不懂得如何待人接物,在众人面前、在高端客户面前,在政府官员面前,不知所为,不知所措,一无是处。

也有些人虽然懂得待人接物,但也不能拥有良好人际关系,我们同样屡见不鲜。

要拥有良好的人际关系,不在与你陪多少效率(时间),说多少话,而是对他人对工作首先必须有贡献的内涵。

作为一个成功的管理者必定拥有良好人际关系,成功的管理者都有一个共同特点:能真诚待人,令人乐于接近,能随时随地设身处地的为他们着想,能与他人密切合作。

必须具备有效的双向沟通。

如果上下级之间的沟通处在一种居高临下的姿势,这种沟通永远不会成功。

经验告诉我们,管理者与部属的意见往往是极不相同的。

当听到不同听见的时候不生气,不乱发脾气,不会有成见。

事实上,上级对部属越想说得厉害,部属越是听不进去,原因是部属只希望听有自己所希望听到的东西。

越是与他们的主管意见不同,越是能干的部属,越是能干的部属越容易出现相反意见,他们越是愿意为自己的意见和行为负责。

  2、要有团队的精神,每个人都可以形成贡献习惯,甚至要形成近乎天性的选择。

  一个组织必须有不同类型和专业的人才组成,各路英雄的合作,贵乎自发自愿,贵乎依循情势、逻辑和任务的需要。

如同是医院的手术室,有主刀、主麻、护士等等,如果他们从组织架构的角度来说,他们各有各的上级主管,各自隶属不同的部门,互不隶属的,就是为了共同的目标(把病人治好)一起来工作。

如果大家的合作贵乎自发自愿,就如我前面所说的贡献的精神,那么则是病人的福音;如果主刀与主麻不和,主刀与护士长不和,那将会出现大问题。

合作就是要让各方都不会觉得在受谁的指挥和管理,只知道为了一个共同的目标,养成一种近乎天性和习惯上。

如果能达到这样的境界,则效率就体现出来了。

当然,一个组织不团结,往往就是出现在主管个人身上,一般是多得小劳,多表现自己少表现别人,多出头少干实事,这种人一定是没有好的人际关系。

  3、要充分鼓励个人的发展,我们那种体制下(指计划经济时期,国家统包统分),个人的天赋是很难有一个机会来发展自己所学所专。

人才竞争就是人尽其才、尽赋其职。

一个组织一个企业就是千方百计地发展员工的才能,要从战略的目标来培养高学历高素质人才,要求每一个人都要尽其所能地发展才能,所设定的目标必须是最好的。

要求每人都要有专长,当然也包括管理者本身。

寻求自我发展不仅仅是个人的要求,更是组织发展的基础。

一个管理者如果对自己要求严格,那必将是一个杰出的人才;一个平庸的人是没有凝聚力的人,如果对自己要求不严那就会停止成长。

  4、企业管理者必须具备“识人于先”的能力。

  一是要做有“用人之长”的管理者,第一个问题就是“择人”,这就要求我们有“识人在先”的本领。

用人的决策不在于克服一个人的多少短处,一个管理者的长处不是发现别人有多少缺点,不是在克服他的多少缺点,而是发挥他的长处。

而且,所谓样样都是必然是一无所是,才干越高的人往往也是缺点越明显的人,如果一位管理者只能见人之短不能见人之长,本身也是一个弱者。

事实上是很少发生一个部属的才能光辉掩盖上级主管的,当然一个管理者并不是不能对部属对缺点进行评估,对他的缺点是可以进行科学的评估。

  5、企业管理者处事必须公平公正。

  对下属的各项评估必须做到公平公正,要做到这一点,就必须与自己最直接下属不能有太亲密的关系,要与其他人同等的距离,就必须对自己直接下属做到一视同仁,他们之间没有亲疏内外之分,但是有骨干与非骨干之分,这一点同样适合于国企和私企。

  6、提拨人才应该以有为者为先,对于一个无为管理者必须让他离开这个岗位,以免延误工作,这也是一个坚定管理意志的重要一点。

收集生产线激励口号

成功决不容易,还要加倍努力

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

多见一个客户就多一个机会

失败铺垫出来成功之路

团结一心,

团结一致,再创佳绩

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

大家好,才是真的好。

因为自信,所以成功。

飞越颠峰。

大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

付出一定会有回报。

,我们是最好的团队。

相信自己,相信伙伴。

因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远

道路是曲折的,“钱”途无限光明

1980年中国有个口号是 2000年一定要实现四个现代化 时至今日四个现代化实现了吗

1、精益制造,步步为赢2、最大的浪费就是不知道什么是浪费3、质量第一,团队第一4、安全工作,开心工作

Emily是什么意思

Emily的全名是Emily the Strange她是美兴的服装品Cosmic Debris(宇宙残骸)旗下的系列商一,而这个牌子的起源,则开始于1992年,一群极具创意才华的穷学生,将他们设计的图案印在T-shirt上,在拖车上售卖。

其中,原本只有T-shirt和贴纸图案的Emily因为黑色长发、面无表情的疏离搞怪酷个性,而大受欢迎。

十年下来,除了推出衣服外,Emily还有背包、CD袋、夹趾凉鞋笔记本、滑板等周边产品。

Emily the Strange系列的两大主色是黑与红,主角是小女孩和黑猫,每隔一段时间就有新产品推出,然而那种异类、另世界的鬼灵精怪之感却始终贯穿。

向来说女人如猫,这两种善变、扑朔迷离的动物组合在一起,产生的鬼魅魔力不言而喻。

] ......................................... 她叫emily Emily Strange 是Emily的全名。

Strange,怪异就是Emily的姓氏。

除了来源于怪异家族,天生具有不合群、特立独行的共同品质,Emily还沉迷于一切神秘黑暗物质,热衷和古堡,骷髅头,蜘蛛,蝙蝠,死亡玫瑰一起出现。

她永远13岁,很大程度是因为13这个数字在人们眼中代表着诅咒和厄运,就像她的黑猫一样。

Emily甚至有一架预言机器叫“怪怪八颗球”(Oddisee 8-Ball)。

总的说来,Emily信奉神秘主义,我们都可以这么说:Emily,是个不折不扣的小女巫。

在西方世界,叫Emily的女生通常给人的印象是娇小,安静,拘谨,内秀。

比如19世纪就有两位叫做Emily的文学名人:美国的隐居女诗人Emily Dickinson,英国大名鼎鼎的勃朗特三姐妹中写作出《呼啸山庄》的Emily Bront。

感染了Emily们自我禁闭的个性,Emily Strange的口号是“我要你让我一个人待着”(I want you to leave me alone),“我的麻烦就是你”(My problem is you)。

Emily独来独往,不爱人打扰,唯一有幸作陪的生物是她的四只黑猫:有五芒星佩饰,与Emily最亲密的Mystery;眼上有伤疤,跑得最快的Miles;右耳上有缺角,经常出现在远方的Sabbath;有花尾巴,每只脚掌6个爪子,最足智多谋的Nee Chee。

像十二星座一样,每只猫咪都有属于它们的徽标。

Emily可以对所有上进和有意义的事情无动于衷,漠不关心,是个消极的虚无主义者。

但她却有一个非常激烈的爱好:摇滚乐。

Emily敬仰摇滚史上的很多支独创性乐队,比如大门(The Doors),比如诅咒乐队(The Damned),她还梦想发布属于自己的摇滚乐专辑。

联系到出生背景,Emily对嘈杂音乐的迷恋就不难理解。

Emily这个卡通少女诞生于1992年的美国加州,设计者是当地的滑板少年Rob Reger。

就像Rob Reger给予了Emily所有灵性一样,美国西岸文化从骨子里影响着R.R。

众所周知,美国加州是迷幻药LSD的故乡,迷幻摇滚(Psychemedic Rock)的大本营,嬉皮士的孳生地,20世纪70年代起更是朋克摇滚的重灾区。

R.R从高中时代起就穿梭加州的各个城市,观看朋克摇滚(Punk Rock)演出,整个个人哲学和行事作风都深受朋克精神的浸润。

1992年,R.R只是为Santa Cruz的一家滑板公司设计产品外型而创造了Emily,哪知道卡通形象推出后大受欢迎,R.R甚至由此得益,和朋友创建了自己的漫画公司:宇宙尘埃(Cosmic Debris)。

现在Emily已经是宇宙尘埃的第一品牌,在全球范围内拥有广大的粉丝群,发展出了数百万美元的产品流水线。

周边产品包括书籍,服装,佩饰,布偶等等。

虽然,宇宙尘埃还没有在中国内地设立Emily的专卖店,但是仔细观察的话,城市里的暗巷小店已经可以很容易淘到Emily的仿冒品,价格大概在1元到50元不等。

如果有女生恰好热爱Emily,这些仿制品又做工不差的话,聊胜于无,还是很值得买回家珍藏使用的。

,这是Emily的官方网站。

通常Emily的第一手资料都出自这里。

除了图标墙纸,Flash小游戏,在线音乐,周边产品目录供粉丝们欣赏游玩,更重要的是有Emily的最新活动通告。

比如近来最大的消息就是6月29号,20世纪福克斯电影公司竞标取得了Emily Strange的电影改编权,将和宇宙尘埃联合制作同名卡通电影。

根据乐观估计,这部众所期待的影片将于2007年和全世界Emily粉丝见面。

官方网站上还有Emily的粉丝俱乐部,面对日益壮大的Emily粉丝,Emily在一次访谈中说到:当我们独自一人时我们是奇怪的;当我们身处人群中我们是比较奇怪的;当所有Emily粉丝聚集在一块时,我们是最奇怪的。

(We are Strange when we are alone, we are Stranger when alone in a crowd, and Strangerous when we're all together.)朋克公主emily the strange爱蜜莉只13岁,但已经有个小大人式、完好形成的生活态度了:“Emily不追求归属感;她追求迷失。

”“Emily不邪恶,她只是不怀好意。

”“Emily不懒散,她只乐于什么都不做。

”她只穿黑色的无袖连身裙,配上乌黑得发亮的长发,冷冷的眼神,她虽不至于跟贞子一样恐怖,但也够叫一些人心寒了,是一种神秘深邃的寒意。

她喜欢探索、创造、侦查,而且迷信黑色8-Ball预言球(Emily the Strange)怪胎的地方,在于她什么都要与世俗背道而驰。

她不杀人放火、伤天害理,但她是个爱耍坏的叛逆女生;她不会惹你,但若你惹到她,你就麻烦大了。

也因为这种年轻叛逆的姿态,她在美国很受20多岁的年轻人,尤其是黑衣另类Goth一组的欢迎,觉得她很酷。

从她的“翻版”T恤(哎,其实是盗用她的肖像印在T恤上)在本地不断进货,可见Emily在本地也形成一股势力了哦

作为漫画女主角,身边怎可以没有宠物护法

Emily便有4只跟她一样神秘的黑猫,作为心腹:每只脚有六只爪的Nee Chee,懂得城市里的所有秘密通道,最神通广大;Miles行动最敏捷;跟了Emily最久的Mystery最“老鸟”;Sabbath年纪最小。

但我觉得,这4只猫看起来没什么不同嘛,看来作者得花点心思哦。

爱蜜莉是美国T恤设计组合Cosmic Debris最著名及畅销的创作。

Cosmic Debris是由街头赛车手及滑板手Matt Reed and Rob Reger组成(因为他们的街头出身,难怪把自己的叛逆都投射在Emily身上了)。

在1993年开始时,只推出Emily T恤及粘贴纸,10年后却发展成一系列产品:T恤当然少不了,还有雨伞、背包、钱包、项链、文具、笔记本、地址记事本、能上锁的日记、手表、画本、棉衣等。

我甚至还在旧金山店里,看到能从星期一穿到星期天,7种不同设计的Emily内裤呢

Emily绝不是柔弱的漫画少女,她甚至还有自己的滑板产品及街头服饰。

这点是许多日本卡哇伊漫画人物都要羡慕死的。

气质酷似美国女诗人如果爱蜜莉有姐妹的话,那也只有日本奈良美智斜眼瞪人的女生可以跟她一样坏。

在一片卡哇伊、没有棱角的日本卡通人物浪潮中,Emily可说是个异类,这也是她出位的独特卖点,难怪出版日译本时,还特地找来宇多田光翻译呢。

有一点作者没有说的,但让冰雪聪明的我一眼看出的,就是Emily在外形与气质上与美国19世纪的隐居女诗人Emily Dickinson非常接近。

这位女诗人在世时,作品风格非常清新独特,但在当时,很多读者都无法接受,觉得她的句法及隐居的作风很“怪异”,直到20世纪,她才被誉为美国最伟大的诗人之一。

美中不足的是,Emily只是个因T恤文化而延伸为潮流icon的漫画人物,她的背景故事其实非常单薄,恐怕不能更吸引读者进入她的世界。

所以我们只能满足于买及穿戴她的产品(我想这也是作者最在乎的)。

其实眼睛雪亮的漫画迷会看得出,Emily的叛逆,不过是青春少女穿戴着的姿态而已。

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