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攻坚战的企业口号

时间:2015-02-09 02:08

建筑工程标语口号

百日攻坚战宣传标语口号1.奋战百日,奋力攻坚,坚决打赢百日攻坚战2.决战决胜,敢拼会赢,全力以赴,百日攻坚3.撸起袖子加油干,扑下身子抓落实4.美丽伊滨是我家,环境整治靠大家5.百日攻坚,势在必行,志在必胜6.铁马,狂飙突进,坚决打赢百日攻坚战7.项目建设快马加鞭,重点工作百日攻坚8.打赢百日攻坚战确保目标全面实现9.攻坚克难昼夜兼程圆满完成百日攻坚任务10.抢晴天战雨天重质量讲安全11.强化精细管理杜绝安全隐患12.百日攻坚战质量是根本效率是生命安全是保障13.讲安全抓管理重质量保工期14.抓进度克难攻坚保质量精益求精15.发扬优良传统建造一流工程16.百年大计质量第一17.创文明工地建一流工程18.严格规章制度确保施工安全19.发扬拼搏精神创建一流工程20.质量重于生命责任重于泰山21.创名牌工程为企业争光筑优质道路为社会负责22.严格要求精心组织科学管理文明施工23精心组织科学施工集思广益攻坚破难24.积极投身攻坚战,掀起工作新热潮。

25.攻坚克难、强势推进,全面打赢百日攻坚战。

26.抓重点、重推进,确保百日攻坚战全面胜利。

27.争分夺秒、克难攻坚,夺取百日攻坚战全面胜利。

28.攻坚克难建伊滨,追求卓越创一流29.抓质量、抢进度、保安全、树形象30.群策群力群发奋,创先创优创精品31.只争朝夕建伊滨,奋勇争先掀高潮32.打造“质量安全文明路、规范管理样板路、绿色生态环保路、亮点突出特色路、群众满意和-谐路、发展经济致富路

企业在绿色环保生产攻坚战中存在那些问题

在推行绿色生产的过程中,将会遇到各方面的阻力。

目前我国的绿色生产基本停留在对生产过程的事后处理上而大多尚未落实在生产过程中。

障碍分析大致而言,企业在实施绿色生产过程中可能会遇到以下障碍:(1)观念方面的障碍。

企业中往往存在种种旧观念或对绿色生产的偏见。

大多数人尚保持原有的经济观念,对环保认识不足,至多采取被动和应付了事的心态。

此外,许多企业把满足环保法规的要求作为企业环保工作的“上限”,而不愿做进一步的努力,有些人认为绿色生产只是一种宣传口号,是一种“花架子”,不可能给企业带来多少实际好处。

而且最关键的是,绝大多数人总是不喜欢变化,怕冒风险,怕采取新做法会影响原来的生产或产品质量,于是往往安于现状,认为多一事不如少一事。

另外,多数人容易犯近视症,认为预防污染是长期的事、以后的事。

(2)经济方面的障碍。

绿色生产需大量资金投入。

一方面许多企业资金不足,亏损问题尚未解决,对环保“心有余而力不足”。

而另一方面,这关系到成本收益问题,成本投入很大,但收益却不是立即可见并且是不确定的。

另外,对环境损失的估计及对绿色生产项目的经济核算是很难的。

此外,中国对废料的排放收费太低,对企业缺乏有力的经济刺激。

(3)技术方面的障碍。

首先是技术部门与生产与销售部门之间的接口问题。

要把技术转化为可生产的销售产品,其间会有信息传递等各方面的问题。

其次是缺少对生产进程的物耗、能耗和排污等方面的精确数据。

另外,许多企业缺乏可用的技术,绿色R&D较薄弱,绿色技术人员缺乏。

(4)管理等方面的障碍。

管理层缺乏可持续发展的环保等方面的正确认识(或认识不足),领导不力。

而且在组织机构上不落实,并缺少必要的奖励。

(5)生产的刚性与需求的柔性方面的矛盾以及生产转向的困难。

扶贫攻坚宣传标语

扎进精准扶贫脱贫 限时打赢扶贫攻坚战、扶,真扶贫、扶贫先扶志穷落后不光荣,好吃懒可耻、全民动员 全民参与打赢精准扶贫攻坚战、三年为期 三级努力整体脱贫 率先小康、真帮实扶拔贫根 决战三年户脱贫、精准扶贫 不落一人、先富帮后富 同奔小康路、弘扬中华美德 援手扶贫帮困、扶贫济困 践行友善、营造全社会参与扶贫良好氛围推动共同富、创新扶贫机制,助推产业发展、瞄准扶贫开发对象,全面落实扶贫政策。

、到户扶贫强基础,金融扶贫兴产业、聚力扶贫攻坚,推进民生工程、加大到村到户扶持力度,增强贫困人口发展能力、全面落实到户帮扶政策,加快贫困群众致富步伐、扶贫攻坚发展产业,精准到户引领脱贫、落实扶贫开发政策,竭诚服务贫困群众、精准扶贫到户,发展产业脱贫、金融扶贫兴产业,精准扶贫强基础、创新扶贫思路,助推民生工程、精准扶贫到户到人,发展产业齐心脱贫、精准识别贫困人口,扶贫攻坚致富幸福、扶贫攻坚,当心所向,民心所依、扶贫济困靠大家,温暖人心你我他、消除贫困,改善民生,实现共同富裕、关爱贫困人口,关心扶贫事业 质优价廉太阳能路灯厂家,你可以到潢川利民科技一对一根据你们当地的情况,专门定制生产适合你们当地情况的太阳能路灯。

这样不仅大大的提高了利用率,也节省了不少的金钱和人力。

当然你如果感兴趣,也可以申请潢川利民科技的代理,技术方面厂家会全程负责,你只需要跑单子就行,赚钱也非常容易。

誓师大会上用的口号

1争分夺秒,鏖战百日,走向成功,共创辉煌 2心若在,梦就在,只要做,就能行,冲刺百日,百日冲刺,仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。

2014 1928 1997 1900 1949

第一组图形(2014、1928、1997)的封闭区域数分别为2、3、2,第二组图形(1900、1949、

)的封闭区域数分别为3、3、

;其2014、1928、1997;1900、1949、

的封闭区域数分别为2、3、2;3、3、

;将其两两分组:2、3;2、3;3、

;后一个图形的封闭区域数等于前一个图形的封闭区域数加1;故

=4。

因此选择数据1840。

小队名称及口号

希望小队:勇往直前走向明天智慧小队:拥有智慧拥有成功超越小队:超越梦想展现自我先锋小队:先锋先锋永远先锋希望小队

建设银行企业文化的发展历程

建设先进的企业文化  是增强金融企业竞争力的战略选择 过深习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神,认真研究国内外成功企业的企业文化建设的先进经验和发展趋势,我们党委班子强化了一个共识,作为我国金融业主体的四大商业银行,建设先进的企业文化,不仅对于提升核心竞争力,办成现代商业银行,而且对于促进我国经济和金融发展,维护国家金融安全与社会稳定,巩固党的执政地位,都具有十分重要的现实意义和长远的战略意义。

  通过总结回顾建设银行50年的发展历程, 了解建设银行企业文化的形成过程,使全行员工真正体会到先进文化在建行初创成长、发展壮大、商业化转轨等不同历史阶段所发挥的支撑作用,引导大家更加珍惜建行人创造的精神和文化财富,增强传承建行文化的历史使命感和责任感。

  通过宣传推广一大批先进典型经受严峻的考验,连续多年实现无重大经济案件、无重大责任事故、无重大违规经营,资产质量好、经营效益好、服务质量好的先进经验,引导全行员工充分认识先进的企业文化在改革发展的新阶段所发挥的凝聚、激励与约束作用,从而进一步激发大家学习借鉴先进经验、推进企业文化建设的积极性和创造性。

  通过深刻分析全面开放金融业所带来的日趋激烈的竞争形势,学习借鉴中外优秀企业的先进管理经验,引导全行员工认清文化优势是保持企业基业长青、出类拔萃的制胜法宝,深刻认识建设银行股份制改造要解决好转变观念和体制机制等重大问题,建立规范的公司治理结构,必须靠先进的企业文化支撑,充分认清我们自觉推进企业文化建设,是应对新的机遇与挑战,增强核心竞争力的必然选择,从而增强实施企业文化建设战略的危机感和紧迫感。

  正因为如此,我们认为,凡是成熟的、优秀的企业领导者、管理者,必然懂得、重视、善于抓企业文化建设。

那种把企业文化建设视为“软”任务,说起来是“核心竞争力”,做起来是“边缘化”;或者仅仅当成分管领导和具体部门的工作,甚至还停留在“口头上、文件上、墙壁上、广告上”等,显然是迫切需要加以克服和纠正的。

  二、建设先进的企业文化,重在付诸于实践,贵在渗透于  经营管理之中,功在内化为思维方式和行为习惯  企业文化的生命力在于实践。

建设先进的企业文化,最关键的是要将核心价值观及其理念等文化要素付诸于实践、渗透于经营管理之中,转化为广大员工的职业理想和职业信念,内化为思维方式和行为习惯。

那种认为企业文化可以游离于经营管理活动之外,甚至在经营管理活动中置企业文化于不顾的,正是落后文化的惯性思维及具体表现。

近些年来,我们注意防止和克服这方面的问题,作了积极的探索与实践。

  在推动建设银行核心价值观的确立与落实方面,我们着眼于建设动态的、开放的、社会性的先进企业文化,引入“利益相关者”的理念,坚持表里如一、内外贯通,通过开展经常性的学习、教育与培训,不断强化“实现价值最大化”的核心价值观,始终坚持以效益为目标,努力实现股东的最佳投资回报,实现建设银行与客户的双赢,实现企业价值最大化与员工全面发展的有机统一。

与之相适应,我们借鉴现代商业银行的成功经验对全行资源配置和绩效考核进行了积极探索,强化资本约束和以有限资源投入创造最大效益的经营理念,并贯到投入产出分析、资源配置、绩效评价等各项经营管理决策中,从而使过去那种重速度、轻效益,重扩张、轻质量,重发展、轻风险,重短期收益、轻长期效益,重局部利益、轻全局  利益等观念和思维方式得到了改变和纠正。

  在构建先进的风险管理文化方面,我们认为,金融企业是经营货币信用的高风险企业,必须始终坚持把有效地控制风险作为实现核心价值观的重要前提。

今年6月正式公布的“新巴塞尔协议”给商业银行的风险管理提出了新的标准和要求。

我们坚持把培育先进的风险管理文化,提高风险管理水平和内控能力,作为企业文化建设重中之重的任务。

从强化资产质量是银行生命线和审慎稳健经营的理念,到推进审贷分离、分级授权、相互制约等基础性的制度机制建设,都下了很大功夫。

2003年7月,我们在全行实施“风险管理平台工程”,将国际成熟的标准化管理思想和管理体系引入到风险管理领域,在全行建立起“管理标准统一,体系相对独立,集中决策和分散控制相结合”的风险管理模式。

这是我行在风险管理文化及其制度创新方面的重大突破。

今年1月,我行与花旗银行、武汉大学在北京联合举办“商业银行风险管理与内部控制论坛”,进一步拓展了风险管理文化的新思路,增强了建立风险管理与内控体系的紧迫感。

从今年7月开始,我们在全行系统开展了“风险管理文化建设”活动,结合开展“降不良、防案件、抓管理、促发展”攻坚战,实施“内部信用评级工程”,通过一系列学习、宣传、教育和实践活动,不断强化风险管理意识,规范风险管理行为,提升风险管理水平,逐步探索建立符合现代商业银行要求的风险管理文化。

  在构建良好的服务品牌文化方面,近年来,建设银行坚持开展“文明规范服务”活动,以创建“青年文明号”、“文明单位”、“文明行业”等为载体,组织广大员工学习贯彻《公民道德建设纲要》、《中国建设银行员工违规行为处理办法》等一系列规章制度,并制定、实施与文明优质规范服务相匹配的考核奖惩办法,强化广大员工以市场为导向、以客户为中心的服务理念,增强诚信意识和服务意识。

从我本人做起,总行和分行中高层管理人员担任首席客户经理,为重点企业、重点客户提供个性化、差别化的金融服务。

通过举办“‘家园杯’营销策划竞赛”活动,激发广大员工强化市场营销意识、提高策划创新能力和服务效率。

注重创新金融产品和服务手段,打造具有建行特色的服务品牌,先后推出和完善了“龙卡”系列产品、“乐得家”、“汇得盈”、“乐当家”、“速汇通”等产品品牌,树立了李向党及“向党工作站”等全国知名的服务品牌,在为广  大客户提供快捷高效优质服务的同时,逐步提升建行服务品牌的知名度和美誉度。

  当然,作为金融企业各级领导者、管理者,能否成为企业文化建设的积极倡导者、优秀组织者和自觉实践者,至关重要。

因为,他们的综合素质和价值观是企业文化的基础因素;他们的身体力行、积极倡导,是推进企业文化建设的决定性因素。

所以,我们各级领导者、管理者,应当带头学习掌握企业文化建设的科学规律,不断增强自觉意识、责任意识、实践意识、表率意识,坚持在经营、管理、决策、用人、分配、服务等具体工作中,自觉实践企业文化及其价值理念,充分发挥其倡导作用、典范作用、推动作用、创新作用。

  三、建设先进的企业文化,必须坚持与体制机制  创新有机结合起来,使之保持蓬勃生机与活力  建设先进的企业文化既是一个不断实践、积淀的过程,更是一个不断创新、丰富、发展的过程。

企业的发展战略、经营管理模式是企业文化的有机组成部分,先进的企业文化决定着企业战略、目标和经营管理模式的先进性。

惟有不断创新,建设富有生机与活力的企业文化,才能保证建设银行制定并实施正确的发展战略,保证我们的愿景、使命和目标的实现。

  2003年底,国务院作出中国建设银行进行股份制改造试点的决定,要求我们紧紧抓住规范治理结构、改革管理体制、转换经营机制、促进绩效进步这几个中心环节,努力把建设银行办成具有国际竞争力的现代金融企业。

这既是建设银行改革发展的重大历史机遇,也是建行文化整合、创新和提升的重要契机。

  基于这种认识,我们将推进企业文化建设的总体战略思路和基本框架纳入了中国建设银行股份有限公司《发展战略规划》和《管理改革总体规划》之中,并对企业文化建设进行专门立项。

我们明确提出建设银行企业文化建设的基本目标是:把握这次股份制改造和企业文化重塑的重大历史机遇,按照现代商业银行经营管理的基本要求,建设先进的建行文化。

坚持以人为本,全面协调可持续的科学发展观,着眼于促进广大员工的全面进步与发展,把建设银行的“核心价值观”转化为全行员工的共同职业理想和职业信念,促进经营管理水平的不断提高,促进风险防范与控制能力的不断增强,促进资产质量和服务质量的不断改善,使核心竞争力不断提升,为实现建设银行的发展战略目标提供强有力的文化支撑。

  我们坚信,在党中央、国务院的正确领导下,在社会各界的大力支持下,建设银行将坚持不懈地实施企业文化战略,不断提升核心竞争力,一定能够圆满完成股份制改造试点的各项任务,把建设银行办成最具有价值创造力的现代商业银行,以此向国家和人民交出一份满意的答卷,真诚回报各届人士长期以来对建设银行事业的关心和支持。

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霸气队名和口号大全有哪些

队名和口号大全  队名和口号一):  1、精灵小组:可爱精灵,永远开心!  2、队名:飞跃,团队口号:勇往直前,永不止步。

  3、梦想组: 超越梦想,展现自我!经常被模仿,从未被超越!没有你是日子是黑夜,没有我们团队是末日!  4、队名:跃起动力,团队口号:让激情在动力中飞跃现在。

  5、火焰号:众人拾柴火焰高!  6、勇于争先组:预习是展示之本,展示是学习之魂。

  7、欢乐城堡组:我们快乐,我们永远是第一!  8、超越自我组:每节展示一分钟,必定改变你一生。

  9、队名:奔驰财团(汽车销售行业财务团队),团队口号:客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。

  10、队名:胜羽队,团队口号:胜利的羽毛永远归顺于我。

  11、队名:跃起动力,团队口号:让激情在动力中飞跃现在  12、阳光小组:我们阳光,我们快乐!  13、超越组:奋发向上,享受成功!  14、天使组:不怕做不到,就怕想不到,做到做不到,试试才知道!  15、天使小组:从哪里摔倒,就从哪里爬起来!  16、队名:奇迹,团队口号:不要等待奇迹的发生,因为奇迹在等我们去创造  17、队名:菜鸟,团队口号:菜鸟,菜鸟,我不吊谁吊?  18、队名:还击营,团队口号:还我奖杯,击溃敌队,营养均衡  19、队名:xx(销售团队)团队口号:不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!  20、奋进号:奋发向上,享受成功!  21、队名:我们,团队口号:我们携手,别树一帜!  22、快乐小组:快乐参与,快乐成长。

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