求各个外航的宣传标语和名称，中英文都要有，有大佬知道吗
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赫伯在创建西南航空公司的核心价值观中起到了什么作用?
低成本战略取胜。
打折航线。
起主导作用。
成功的运用低价格的政策，打破了美国航空业统一实行批准的高票价规则。
在成立之始就把投资方向转向提供永久的低价机票。
还成功地实行了双重票价—高峰票价和低峰票价。
的低价格政策使飞机成为真正意义上城际间快捷而舒适的“”。
低票价以高效率和低成本为基础。
在低价格的同时还保持优质服务。
飞机维护和飞行操作标准超过了的要求。
美国西南航空的安全纪录也相当好。
西南航空努力提高设备利用率，该公司每架飞机平均每天在空中飞行的时间是美国航空业中在空中时间最长的。
美国西南航空主要运营二线机场，实施的是点对点航线网络，减少了经停点和联程点，从而减少了和整个旅行时间。
飞机的过站时间减少，相当于提高了飞机利用率。
而且采用单一机型，这为驾驶员随时接机飞行提供了方便。
西南航空许多驾驶员和空中服务员工经常不停的倒飞机工作，飞行时间是和飞行员工作时间的两倍。
西南航空的飞机不用对号入座，不用上飞机找座位，没有公务舱和经济舱之区别。
这样登机很快。
既省时间，也省了飞机滞留机场的费用。
下飞机等行李的时间也比其他公司短。
西南航空千方百计降低成本。
飞机上不提供费事费人的用餐服务。
当然，就连登机牌也是塑料做的，用完后收起来下次再用。
“抠门”的结果是西南公司的可以同的价格相竞争。
西南航空的领导团体提出有明确的目标——“赚钱、给每位员工提供稳定的工作，并让更多的人有机会乘飞机旅行”。
明确的市场意识，把“打破官僚主义”作为自己的口号，摆脱大公司容易产生官僚主义，管理效率提高，而且能根据市场变动及时进行调整。
强调 “员工第一”的价值观，建立激励员工的企业文化。
西南航空的企业文化是把公司变为一个大家庭，充满对每个人的爱、关怀和活跃的气氛
美国大陆航空公司的历史沿革
沃尔玛的员工激励 世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿，早在创业之初就为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。
山姆·沃尔顿总结了“事业成功的十大法则”，并常常与经理们和同仁共勉。
这十大法则是：忠诚你的事业；与同仁建立合伙关系；激励你的同仁；凡事与同仁沟通；感激同仁对公司的贡献；成功要大力庆祝，失败亦保持乐观；倾听同仁的意见；超越顾客的期望；控制成本低于竞争对手；逆流而上，放弃传统观念。
上述十大法则中有七条是关于员工关系的，可见沃尔玛把员工关系放到何等重要的地位。
沃尔玛较少有等级森严的气氛，从创始人山姆·沃尔顿起，他就乐意和员工在一起，谈论一些问题或发表演讲，把自己所倡导的价值观念传输给员工。
到今天，沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化，经理人员被认为是“公仆领导”。
沃尔玛公司规定对下属一律称“同仁”而不称“雇员”，沃尔玛所做的一切也充分体现了对人的尊重。
尊重个人，是沃尔玛的企业文化。
在沃尔玛，“我们的员工与众不同”不仅是一句口号，更是沃尔玛成功的原因。
它真正的含义是每位员工都很重要，无论他在什么岗位都能表现出众。
“我们的员工与众不同”这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上，每时都在提升员工的自豪感，激励员工做好自己的工作。
沃尔玛注重与员工的沟通，倾听员工的意见，同仁所提出的想法，始终都能受到高度重视。
火箭队所在州
主场所在城市：得克萨斯州休斯顿市主体育馆：丰田中心球馆可容纳人数：18500德州球队：达拉斯小牛队 （Dallas Mavericks) 休斯顿火箭队 （Houston Rockets) 圣安东尼奥马刺队 (San Antonio Spurs)
为什么选择这份工作其念头是什么
“这个职位刚好是我的专业对口，能把学的书本知识在实践中更好地应用。
”\\r“我虽然学的专业与这职位有区别，但我对这方面的能力较强，相信自己能干好这份工作。
\\r义乌人才网招聘信息专家点评：如果应聘者仅是为了获得一份生活保障而来应征工作的话，他会试图顺应考官的嗜好，而隐藏自己的喜好和价值取向。
同时更为严重的是员工如果没有良好的工作动机会缺乏对工作的主动性和常常处于一种消极的工作状态，这种消极的工作状态会成为管理、考核、激励的工作障碍。
\\r什么是良好的工作动机呢?是对自身专业化的发展需要(包括不断地学习、实践，提高自身知识水平)和与应聘企业融为一体共同发展的意愿 (包括对企业文化、价值观和发展方向的认同和赞赏以及和企业员工和睦相处、共同进步的思想准备)。
也就是说，首先员工应该喜欢这份工作，其次是喜欢这个企业，那么我们可以认为他的工作动机(应聘动机)是良好的。
\\r良好的工作动机并不是要抹煞员工对获得生活保障的物质需要，而只是在强调哪个更重要的问题。
追求物质利益的员工不见得是好员工，特别是在如今日益发达的知识经济时代。
\\r排除“跳蚤式”应聘者“能谈谈你选择这份工作的动机吗
”这个题目看似简单笼统，但想要答好并不容易。
\\r这道题目是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。
回答应使考官确认你具备他要求的素质。
除了测试面试者对这份工作的理解程度及热忱之外，企业还将根据这道题目筛选掉因一时兴起、暂时找不到工作，而将企业当跳板的人。
如果是无经验者，可以强调就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验。
求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度，加以发挥。
所以这道题目回答恰当与否，直接影响你的应聘结果。
\\r作为成熟的企业，能理解应聘者追求更高职位的想法。
但企业不能容忍的是到处找”跳板“的员工，没有老板喜欢跳蚤式的员工。
\\r有一天，布堪纳突然感到，花这么长的时间在电视机前看比赛很浪费时间，甚至产生了罪恶感。
然而，球赛又不能不看，为了在心理上找到平衡，他决定给自己找点事干。
他记得曾经从后院捡了两大桶核桃，于是就把这些核桃搬到客厅里，一边看电视一边敲核桃，这样或许能心安理得一些。
\\r一边看球一边敲核桃，同时布堪纳还在不停地思考：为什么自己长时间坐在电视机前会有罪恶感?为什么这么一会儿没工作就觉得心里不塌实在不断地敲核桃的过程中布堪纳悟出一个道理：社会赞许工作，工作不仅对个人有好处，对其他人也有好处，如果一个人饱食终日，无所事事，那么除了他自己的得失之外，别人也享受不到他从事生产带来的交易价值。
\\r工作在我们的生活中占据了很重要的位置，也是支配我们生活的力量。
工作不仅对个人有好处，通过价值交换也让其他人受益。
仅就纯粹的个人意义而言，人一生的全部活动不外乎三个内容：生存，发展，享受。
无论哪个内容的实现，都无法离开职业生涯的帮助。
\\r人需要在工作中寻找归宿和价值，实现其理想。
工作可以满足个人，让人快乐。
作为一个劳动者要能够这样想，雇主给了你工作，你成为其中的一员，担当了一份职责，你只有做好本职工作，才能享受到劳动的成果--安身立命、养家糊口、实现自我、体验快乐。
\\r一个人爱不爱自己的工作，能够从他的态度上反映出来。
美国西南航空公司总裁赫布·凯莱赫曾经说过：我们雇佣的不是人而是态度。
我们公司最好的口号是：我们之所以微笑，是出于自愿而不是出于被迫。
这家美国最令人羡慕的航空公司连续二十多年获得盈利。
\\r米卢教练的观点是：态度决定一切。
说得更恰当一点就是：态度决定结果。
态度作用于生活的各个领域，包括职业生涯。
对待工作的态度，是一个职业道德问题。
有不少人认为工作只是为了老板或者管理人员，而自己从中并没有得到太多的好处，既然对自己没好处，那就随便应付一下完成了就可以了。
如果你本职工作做不好就会失去信誉，再找别的工作也没有可信度。
因此，每个人都应该端正自己的工作态度。
