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干部行为规范口号

时间:2019-11-18 15:16

学生干部行为规范表现有所为有所不为的口号如‘以···为荣,以···为耻’

以宽容为荣,以包庇为耻。

(意义相近,感情色彩相反)以节约为荣,以浪费为耻;以劳动为荣,以懒惰为耻。

(意义相反)

干部自我要求严不严,工作标准高不高

按照勇于变革于创新、永不僵化、永不停滞的,为一步提高领导班子和领导的创新能力,今年以来,我们通过个别走访、召开座谈会等形式,采取由点及面、以面带点、点面结合等方式,认真分析和研究了各级领导班子和领导干部在创新能力方面存在的新情况、新问题,对于如何提高领导班子和领导干部创新能力进行了认真思考。

一、存在的主要问题 通过调研,总体感到:多数单位能够着眼形势任务发展,以科学发展观的要求为统领,用创新的思维分析和解决遇到的新情况、新问题,对实现区域经济社会又好又快发展起到了积极的推动作用。

但是个别领导班子、领导干部在创新能力方面还存在着一些问题亟需解决。

主要表现在三个方面: 依、思想不够解放,创新意识不强。

主要表现:个别领导干部缺乏创新的主动性,不想创新;满足现状,小进则满、小富则安,不愿创新;思想僵化、因循守旧、墨守陈规,不能跳出圈子看问题;面对新情况、新问题,不能以开拓的精神面对、分析和寻找解决问题的最佳方案;甚至还有的在创新上作表面文章,忙于唱新、编新,把创新当作动听的口号,而没有将创新工作真正落到实处。

贰、工作不够大胆,创新魄力欠缺。

主要表现:个别领导干部患得患失有顾虑,工作中,惯用老办法、老眼光看待和解决问题,怕出问题,怕担责任,不敢创新;困难面前,显得束手无策,有畏难情绪;在解决复杂问题和局面时,守摊有余,创新不足,不求有功,但求无过;盲从权威,沉溺于听招呼、守规矩,唯书唯上,凡事找依据,等上面、看外边,文件没说的不敢说,外地没干的不敢干。

三、知识不够全面,创新招法不多。

主要表现:工作缺乏主见,人云亦云,迷信、沉醉于他人经验;不能将上级政策与本地实际有效结合,照抄照搬;习惯于凭老经验办事,满足于运用简单的直线思维来思考和解决问题,对待出现的问题只满足或只看到一种答案,不能积极思考多种答案并从中挑选出最佳答案;在面对和处理复杂问题和局面时,习惯于在是与非、行与否之间进行简单的抉择,思维不开拓,视野不开阔,心有余而力不足。

二、存在问题的主要原因 个别领导班子和领导干部创新能力不强的原因是多方面的,既有主观原因,也有客观因素,但最主要的症结是以下几点: --责任意识不强,工作标准不高。

个别班子、干部为官一任、造福一方的事业心和责任感不强,想问题、定决策、办事情首先考虑是对政绩有没有负面影响,创新成本有多大,风险有多高,会不会影响自己的乌纱帽;也有的认为,创新是上级和专门机关或者专家学者的事情,与己无关,自己只要干好本职工作,严格按上级的要求抓好工作落实就是最大的创新;也有的在解决问题、破解难题中,怕冒风险、怕担责任、锐气钝化、能力不强。

--自身素质欠缺,能力有待加强。

个别领导干部忙于事务性工作,不能集中精力学习,造成书到用时方觉少,遇到工作难题,尽管想创造性地开展工作,却拿不出具有指导意义的工作思路和方法建议;有的觉得需要提高的方面和需要学习的知识太多,跟不上时代的变化、形势的发展,造成了不知怎么学、学什么的现象;有的满足于工作能应付,问题能处理,不注重在工作中总结经验,摸索规律,影响了工作的创新与深化;这些问题导致个别领导干部不能创造性地开展工作。

--联系群众不紧,作风有待深入。

个别领导班子和领导干部不能主动深入到群众当中和群众打成一片,不能开展认真细致的调查研究,听取群众意见和建议,也不善于甚至不懂得,遇到问题主动深入到群众中摸实情,了解群众的所思所想,从而在群众中找到解决问题的答案。

--奖惩机制不全,导致创新动力不足。

在创新人才选拔使用的体制机制方面还有欠缺。

特别是干部能上能下的任用机制还没有完全走开,造成了该出的干部不能及时出,该下的干部不能及时下,在一定程度上限制了创新型人才的使用。

二是在调动干部创新积极性的体制机制方面还有待完善。

领导班子和领导干部考核评价体系还需不断完善,特别是在创新绩效考核方面还需要进一步明确。

三是在创新工作的监督体制机制方面还不够规范。

尤其对存在着创新能力稍差、主动创新意识不强、用创新的思维解决问题积极性不高等问题的个别班子和干部。

三、提高创新能力的几点思考和建议 创新能力的高低是责任心、事业感的直接反映,是自身素质的直接体现,也是不断完善和健全相关制度的结果,提高领导干部的创新能力,必须从多角度、多途径入手,才能达到有效提高创新能力素质的根本目的。

(一)坚持教育培训,不断提高能力素质。

创新能力不是与生俱来的,更不是职位有多高,能力就有多大,必须经过艰苦学习,不断磨砺,反复实践。

提高领导班子和领导干部创新能力,必须以教育培训为基础,不断丰富领导干部的知识结构、提高开拓思维、创新工作招法的能力。

依、要创新培训理念。

思想是行为的先导,加大对各级的教育培训力度,必须要有正确的教育培训理念作为前提。

要树立整体开发理念。

教育培训中,要坚持全面推进,整体开发的理念,要确立大开放、大教育、大培训观念,使提高创新能力素质的培训工作运行线始终围绕党委、政府和各单位的需求线展开,与地区经济结构相匹配,与产业升级相适应。

不仅要把提高领导班子和领导干部创新能力作为教育培训的重要内容,使各级的能力素质得到全面的提高,同时,还要大力提高主管部门和每个施教者的施教水平、整体素质和创新能力,形成全方位、立体式、宽领域、开放型的教育培训体系。

要树立可持续发展理念。

制定工作规划要坚持阶段性工作和经常性工作有机统一,当前工作和长远工作的有机结合,立足现实,着眼未来,认真分析当前及下一步工作中存在和可能存在的各种问题,科学把握工作发展的总体趋势及其不断出现的新情况、新问题,增强工作的预见性、前瞻性、系统性。

同时,还要教育各级领导干部,勇于摈弃不合时宜的观念、制度、做法和模式,真正做到把继承和发展、推陈和出新统一起来,不断提高各级的创新意识。

贰、要创新培训内容。

教育培训要根据领导干部本职工作中需要什么学什么、缺少什么补什么的原则,有针对性地开展,达到提高能力素质,固强补弱,全面提高的目的。

要加强思想政治素质培训。

要在各级领导班子和领导干部中,深入开展理论、三个代表重要思想和科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、树立社会主义荣辱观教育培训,进一步引导广大干部用发展的马克思主义理论武装头脑、指导实践、推动工作,提高各级领导班子和领导干部科学执政、民主执政、依法执政的水平和推进经济社会又好又快发展的本领。

要强化胜任本职的技能培训。

根据各级各类干部履行岗位职责的要求,有针对性地进行岗位必备知识和能力的培训,开展办公自动化、信息中国络技术、电子政务和电子商务等知识的培训,加强创新思维、沟通交流、团队合作、心理调试、应对媒体等方面的训练,通过培训,切实提高领导班子和领导干部驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局等四种能力。

三、要创新培训方式。

根据各级班子和广大干部面临的新情况新任务,认真研究适合形势发展的培训方式方法,使干部的教育培训符合干部实际。

要建立提高能力素质相适应的培训方式。

通过找准培训工作的切入点,促进教育培训的教与提高创新能力需的结合。

在教育培训的形式上,要加大理论培训与实践培训相结合、国内培训与国外培训相结合、中长期培训与短期培训相结合的力度,不断提高培训的综合效果;在培训方法上,要在充分继承原有好的培训方法的基础上,大胆尝试依据案例分析讲解、一人提出问题大家帮助会诊等培训模式,做好有针对性地教育培训工作。

要紧密结合实际,促进学用结合。

在培训过程中,注重引导参训者带着问题参加教育培训,用所学的内容思考和解决经济社会发展中遇到的各类难题。

积极把干部放到重点工作、重点工程、关键岗位以及一线岗位工作,使广大干部经受锻炼,增长才干。

(二) 坚持求真务实,不断提高执政能力。

求真务实,是对马克思主义认识论的精辟概括,提高领导班子、领导干部的创新能力,必须从实际出发,坚持求真务实的工作作风,只有着眼实际不断创新,才能增强工作的实效性和针对性。

依、要弘扬求真务实的精神。

求真务实是干好工作的基础和前提。

要大力倡导求真务实的工作态度,从实际出发鼓励广大干部,说实话、拿实招、办实事、求实效。

要引导各级领导班子和领导干部,敢于正视自身存在的问题,积极改正不足,有针对性地开展工作。

要积极营造良好的氛围,使那些紧贴实际开展工作的干部得到认可,弄虚作假,做表面文章,搞形式主义的没有市场,形成风清气正的良好用人环境。

贰、要坚持党的宗旨意识。

要教育引导领导班子和领导干部树立全心全意为民服务的宗旨意识,始终把群众满意不满意,认可不认可,作为各项工作的落脚点。

一是坚持到群众当中,了解群众的所思所想,集中群众的智慧,解决群众遇到的各类难题。

二是要充分发扬党内民主,注重听取班子成员和广大党员干部的不同意见,通过积极的工作,统一思想,达成共识,形成合力。

三是要充分听取群众的建议,认真分析和梳理群众工作意见,站在群众角度制定解决问题的方案,激发群众参与解决实际问题的积极性,努力提高决策水平。

三、要深入一线开展调查研究。

一线工作直接面对基层、面对群众,到一线进行调查研究,会使发现的问题最为真实和直观,拿出解决问题的方法更为实在管用,更能提升领导干部处理新情况新问题的能力。

一方面,各级党组织要积极创造机会、提供平台,组织各级领导干部参加实践考察锻炼,适时挑选部分领导干部到中国、难、险、重岗位上接受实践的磨砺和锻炼,提高应对复杂局面、处理突发事件的能力,密切党群、干群关系。

另一方面,领导班子和领导干部也要根据本单位、本地区实际,抓住制约本单位发展的阶段性难点、重点问题,有针对性地搞好调查研究,提出解决方案和办法。

(三)坚持开拓创新,不断解放思想。

思想是行为的先导。

只有用解放了的思想指导和推动工作,才能更加有效的破解难题。

要坚持与时俱进。

紧跟时代步伐,坚持与时代同频共振,是冲破旧的体制观念、实现经济和社会跨越发展、确保各单位保持良好发展势头的必然要求。

增强领导班子、领导干部的创新工作能力,就必须引导各级要根据时代发展的需要,打破旧机制和陈旧经验的约束,结合实际,对传统的观念、理论、体制等方面积极扬弃,通过打破旧框框、摆脱不符合时代发展的思想束缚,积极拓展思维,不断总结完善和揭示事物的发展规律,促进理论、制度、观念的创新发展。

要强化忧患意识。

各级领导干部要充分认识到,当前全市、全国乃至世界发展的总体形势是你追我赶,竞相发展的态势,特别是国内外先进地区的发展日益加快,没有忧患意识,不打破常规确立高标准加快发展,不用创新的思维思考、分析和解决制约发展难题,就不能实现又好又快发展的要求,失去更多更好的发展机遇,因此要不断强化忧患意识,牢固树立不进则退,小进也是退的思想,超前研究,超前筹划,才能赢得发展的主动权。

要有知难而进的精神状态。

创新的过程是围绕热点问题攻破难关的过程,它的实质是敢于打破旧的发展模式的束缚。

领导班子、领导干部要在不断涌现的新情况、新问题的挑战面前,能够积极想出切实可行的办法,解决和补齐制约工作发展的瓶颈和短板。

同时,为有效解决新情况、新问题,还要甘冒风险,敢闯敢试,通过积极探索,大胆实践,广开思路,不断摸索和总结有效的、群众满意的工作方法,自觉摈弃那些不合时宜的观念、做法和体制,通过不断创新谋求工作的不断发展。

(四)坚持完善长效机制,为提高创新能力提供制度保障。

提高领导班子、领导干部创新能力,需要通过建立健全创新机制来提供制度保障。

一是完善激励机制。

要把完善利益激励机制作为重点,把领导班子、领导干部是否具有创新精神、能否创造性地解决工作难题,与领导干部是否称职、政绩优劣挂钩,对创新能力强、业绩突出的干部大胆使用,委以重任;对畏首畏尾、放不开手脚,工作进展不大的及时提醒,甚至从领导岗位上进行交流,形成能者上、平者让、庸者下的良好机制。

二是完善保护机制。

对经过思考,敢于尝试、敢于在工作中创新的干部,要宽容其出现的失误,要给其探索、失败和走弯路的空间,对那些因创新工作招法而遭遇挫折甚至犯了一些错误的同志,不求全责备,要中国开一面,使敢于创新、勇于实践的同志减少后顾之忧,进一步调动和保护创新工作积极性。

三是完善培训机制。

提高领导干部的创新能力,必须积极创造条件,建立和完善相应配套的干部培训制度,通过党校培养、专家授课、先进地区参观学习等多种形式和途径,不断提高领导班子创新能力。

(五)正确处理好四个关系,提高领导班子和领导干部的创新能力。

一是正确处理好开拓创新和务实肯干的关系。

提高领导班子和领导干部的创新能力,根本目的就是干事创业,推动发展。

不脚踏实地地深入基层了解和掌握第一手资料,满足于空谈的口号,甚至在工作中,弄虚作假,追求不切实际的形象工程,就不能对各项工作做出客观真实的分析,也就提不出可供借鉴和参考的意见和方案。

实践证明,要形成切合实际、富于创造性的工作见解,就必须在本职岗位上,扑下身子,从一点一滴、一件小事做起,坚持求真务实的工作作风、坚持创新精神和科学的工作态度的有机结合、开拓创新与务实肯干的有机结合,着眼于本部门科学发展的需要,不断做出更大的业绩。

二是正确处理好敢闯敢干和仓促上阵的关系。

敢闯敢干不等同于仓促上阵。

敢闯敢干是一种魄力,是建立在了解情况、掌握规律、深入研究和分析的基础上;仓促上阵一般对实际情况掌握得还不够准确,没有经过深入的调查研究,就中国于下结论,定调子,甚至制定与实际不符的计划目标。

从实际工作来看,创造性地开展工作不能凭想当然,不能情况不明决心大。

不经过反复研究就盲目上马,多半会给事业带来损失,给工作带来被动,特别是领导班子和领导干部,都独立负责一个单位或一个方面的工作,如果不经过认真研究就中国于制定工作计划中国于求成,很容易引起群众的反对,损害领导班子和领导干部,甚至党和政府在群众中的良好形象。

三是正确处理好全面创新与有所保留的关系。

继承与创新是一对很普遍的矛盾。

继承总是更多地强调历史,而创新则总是更多地注重现实和未来。

不善于继承就不会有任何科学意义上的创新。

特别是经过实践中摸索总结出的成功经验,对工作的开展有直接的指导意义和借鉴作用,必须要继承。

但继承不是照搬照抄,还要加以合理的取舍,对原有经验发扬光大。

领导班子和领导干部在本职工作中,不能只创新不继承,认为以前的经验和传统已经完全过时,所以不用继承;也不能只继承不创新,认为继承就是原封不动,完全照搬老经验,对新观念、新事物、新办法不愿接受和尝试,这两者都是极端的表现。

要把继承作为手段,创新作为目的,在继承中创新,在继承中发展。

四是正确处理好创新与实践的关系。

创新源于实践,由实践赋予动力,由实践来检验,只有从实际出发,大胆探索,勇于实践,才能有所创新、有所发展、有所作为。

每个班子和干部的工作性质不一,时间任务也各有不同,这就要求每个领导班子和领导干部要依据自身实际,勇于尝试,大胆实践,不断创新思路,积极思考符合实际的解决问题的新方法,通过对一个时期,一项工作的实践、认识、再实践、再认识,找出更好地开展工作的最佳办法,实现由实践中来,再用于指导实践,并推动工作不断取得新进展的目的

班级日常管理顺口溜60字

我国的著名教育家先生说过:“教育是什么,往简单方面说,只有一句话,就是养成良好的习惯。

”小学生应养成良好的学习和行为习惯,但良好习惯的养成并不是两三天的事情。

如何既简单易操作,又教育了学生呢

有一次外出听课学生要写作业,听到学生念顺口溜:头正身体直,肩平两足安。

顿时全班学生都端正了坐姿。

我想:运用顺口溜来调控学生的行为,从而发挥顺口溜的提示作用,规范其言行是个好办法。

于是,我和学生一起编顺口溜。

每次晨会结束时,学生会喊安全口号。

班长:管好自己的嘴,生:说文明话;班长:管好自己的手和脚,生:做文明事。

上下楼梯时,领队:轻声慢步,生:靠右行。

领队:保持间距,生:不推挤。

上课铃声一响,班长喊:响铃,学生应:教室静。

班长接着说:学具,生答:摆整齐。

做作业时,学生由于不注意写字姿势,容易造成近视。

为此每次一写字,让班长提醒,班长:头正,生:身体直,班长:肩平,生:两足安。

又如整队放学时,领队提醒:放学,学生回应:就回家;领队提醒:路上,注意安全。

通过教师或学生干部的及时提醒使学生在一问一答的回应中,思想得以集中,精神得以振奋,行动得以约束,自律和得以增强。

通过自己编创的顺口溜,不仅使学生手脑兼用,在读记和想练结合中较快地掌握常规知识,而且集中了学生的注意力,强化了,使学生的常规素质得以提高,真正地面向每一个学生

遵守交通规则的标语

行万里平安路 做百年长乐人 但愿人长久 千里路畅通 人生美好 步步小心 路无规不畅 国无法不宁 狭路相逢“让”者胜 处罚违章不留情 看似无情最深情 爱妻爱子爱家庭 无视交规等于零 乱穿马路 失道无助 超载超速 危机四伏 酒后驾车 拿命赌博 一秒钟车祸 一辈子痛苦 遵守交规 储蓄安全 礼让礼让 人车无恙 高速公路 行驶适速 心无交规 路有坎坷 遵守交通法规 关爱生命旅程 实线虚线斑马线 都是生命安全线 路为国脉 法系民魂 出了车祸速报警 救死扶伤见真情 心头常亮红绿灯 安全行驶伴人生 生命只有一次 平安伴君一生 礼让三先 路畅民安 宁绕百步远 不抢一步险 千里之行 慎于足下 谨慎驾驶千趟少 大意行车一回多 一人出车全家念 一人平安全家福 人病不上车 车病不上路 同为行车人 相见礼为先 虽为坦途 超速者戒 纵有捷径 乱穿者止 居安思危危自小 有备无患患可除 违章超载 得不偿失 减速慢行勿争先 关照生命到永远 国法如山 逃逸必捉 三双筷子三只碗 爱妻娇儿盼团圆 违章观念强 安全系数大 十次肇事九次快 摩托车族当自爱 醉(罪)在酒中 毁(悔)在杯中 酒后驾车 生命打折 有酒即无舵 早晚要闯祸 大路朝天 请走右边 道路连着你和他安全系着千万家 祸起瞬间 防患未然 守交规迎春夏秋冬福保安全纳东西南北财 交规学记用 安全你我他 护栏保安全 翻越最危险 安全在你脚下生命在你手中 乱窜马路 游戏人生 逞一时之勇 得一世之悔 安全与生命一线索幸福和安全两相连 绷紧安全琴弦奏响生命旋律 走过春夏秋冬安全永驻心中 礼让三先 天长地宽 步步小心 平安是金 遵守交规 善待生命 交通安全进万家出入平安你我他 母念妻等娇儿盼愿君平安把家还 头脑绷紧安全弦行车系上安全带 警惕安全在 麻痹事故来 珍惜生命 遵章出行 一丝不苟保安全半分疏忽生祸端 违章铸成终身悔守规伴你一世安 车辆超载一吨危险增加十分 支线让干线 抢行起祸端 停让躲慢要果断犹豫不决出祸端 大哥大方向盘同时使用最危险 雨雪雾 限车速 快车乐一时 祸起痛一生 夜间会车要谨慎远光近光有分寸 心静车行 心乱车停 大意与事故挂钩小心与平安交友 飞速行车乐一时一朝落马毁终生 关爱孩子 从起步开始 居安思危 莫忘交规 大意招祸 小心得安 车行高速路 注意限车速 维护交通安全关爱生命久远 十字路口易闯祸一慢二看三通过 开违章车 流事故泪 找点空闲找点时间交通法规经常看看 赌,败家的源头酒,肇事的祸首 遵章路上走 安全伴你行 千里之行始于足下交通安全从我做起 驾车遵章行 爱拼不会赢 安全最佳效应平安共同心声 生命无返程 切莫逆向行 莫道行车易 违章难平安 心中交规严 眼前路自宽 拒酒千里外 安全万里行 交规脑后 事故眼前 肇事莫逃逸 逃逸违天理 让道于人 安全于己 醉人驾车 易成罪人 车行万里路 走好每一步 礼让平安行 冲撞祸根生 遵守交通法规平安与你同在 相会有缘 相让有礼 车祸猛如虎 安全胜万金 红灯短暂 生命无限 金玉有值 生命无价遵守交规平安一生 要夺安全年,干部不能闲。

宁为安全操碎心,不让事故害人民。

管理基础打得牢,安全大厦层层高。

严格要求安全在,松松垮垮事故来。

好钢靠锻打,安全要严抓。

想吃果子要护芽,想保安全要自查。

群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故。

病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员。

专管成线,群管成网;上下结合,事故难藏。

好拳不在花样巧,安全别光嘴上叫。

好人主义实害人,专给事故开绿灯。

落实一项措施,胜过十句口号。

管理眼开眼闭,事故此伏彼起。

大事化小,教训难找;小事化了,后患不少。

不怕千日紧,只怕一时松。

疾病从口入,事故由松出。

绳套松逮不住恶狼,制度松防不了祸患。

好猎手离不开钢枪,好队伍离不开规章。

制度不全,事故难免。

光讲不动,于事无用。

安全措施订得细,事故预防有保证。

学生会纪检部口号

团结、紧张、严肃、活爱心帮你走出思想。

学纪检,主要就是监督学生干部,防止其在思行为上出问题,对那些确实违反了纪律的学生干部,按照学生会管理章程规定以及学校的有关纪律规定给予处理的部门。

在履行职责的过程中,首先就是要以关心、爱护同学为出发点,要团结同学,扬长避短;第二是力求同学行为规范,树立良好的品行,有一个起码的好的思想意识;三是在前两者的基础上考虑是否使用重典,就是处理人;四是要保证学生的学习气氛浓厚、思想活泼,不要搞一刀切,一棒子打死人。

总体来衡量,就是要充分体现我们对同学、对干部的爱心。

供参考。

学规范 守纪律

“规范行为,健康成长”创建文明和谐校园  为了加强学生的日常行为规范教育,落实好“双星级日常行为规范示范校”创建活动,我们在“一星级”行为规范示范校的基础上,以创建文明和谐校园为主线,以养成教育为目标,以课题研究为载体,注重行为规范教育的科学性、连续性和实效性,进一步巩固了良好的校风、学风,提高了学生的文明程度。

  一、优化校园文化建设,创设文明和谐的教育环境。

  (一)规划“和谐校园”,让墙壁说话,使花草言情。

  我校重视发挥环境育人的作用,创设了一个“时时受教育,处处受感染”的育人环境。

学校有健全的教育阵地,文化墙上彩瓷的中国地图、世界地图,校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、名人画像、名人格言等无声地教育着学生,实现了学校外在美和内在美的和谐统一。

同时,我们还开展了“小手捡起美丽校园”、“校园认种花草树木”、“绿色文明和谐用语”征集等活动,让师生在管理、爱护校园环境中受到教育,达到了日常行为规范教育与校园景物的和谐统一。

  (二)创建“书香校园”,建设富有浓郁书香气息的校园文化。

  只有优秀的学校文化才能孕育出优秀的学校教育。

创建书香校园,是作为学校发展、学校特色形成的一个品牌,以构建书香校园为抓手,着力塑造学校形象,打造学校文化力。

  为了更好地创建“书香校园、书香家庭、书香班级”,我们丰富了课外阅读书籍,制定了阅读制度,落实了阅读计划。

在班级内开展了师生共建图书角活动,班级存书量不少于100本。

在班级与班级之间建立了“好书交换站”,扩大了学生的阅读范围。

为了保证课外阅读的时间和效果,学校规定每周五下午第三节课的“课外阅读”课为师生共读时间,学生在教室里自由阅读喜欢的书籍,班主任老师进行必要的阅读指导,并开展读书心得交流。

其他老师在学校阅览室里读书、交流,营造了良好的读书氛围。

我校每年都要举办主题鲜明,富有时代气息的读书节,举办美文诵读擂台赛、读书心得征文赛、讲故事比赛、评选“书香班级”、“读书明星”、“书香之家”等活动。

让书香文化打造学生的人生底色,丰富师生的精神家园,促使师生共同发展。

  (三)开展感恩教育,以情感教育营造和谐校园  几年来,我校坚持开展“学会感恩,与爱同行”的感恩教育,通过“感恩自然、感恩校园、感恩生命”的教育,对学生实施了识恩、知恩、感恩、报恩和施恩的情感教育。

  开展了学生向老师献真情活动,每天送老师一句温馨的祝福,每天到校后和放学时向老师问好,听老师的话,按时完成老师布置的作业,表达对老师的感激之情。

开展了“我爱我校”、 “我爱我家——夸夸我的教室”、“我喜爱的校园一角”作文、摄影、书画评比等一系列宣传学校、班级文化,感恩班集体的活动。

在学生之间、在班与班之间开展了使用礼貌用语、礼貌体态用语等班风评比。

学生受到了良好的情感教育,学生举止大方、说话文明,校园处处体现出和谐文明的风貌。

  二、从细节做起——落实学生行为规范教育  1、“好习惯好人生”—— 教育从细节做起。

  我们从小处入手促进学生良好习惯的养成,除要求学生遵守《小学生日常行为规范》外,还制定了具体的习惯要求:(1)轻声慢步,不打扰别人;(2)爱环境,看到废纸捡起来;(3)见到老师敬个礼,见到客人问声好;(4)仪表美,干干净净上学校;(5)楼梯文明行——在做小事中显大气。

  2、“细节训练周主题制”  结合学校实际,每周确定一个具体的习惯养成训练主题。

每周一,学校针对行规训练主题召开动员会,讲清楚训练要求和训练措施,启发学生自觉训练的积极性。

班主任针对班级的实际情况开展为期一周扎实有效的训练。

学校督察小组对主题训练情况每天进行督查、汇报、评比、公布。

  3、注重养成教育的连贯性,假日教育不放松,用好《假期行为习惯养成评价表》。

  为了不让学生的日常行为规范教育在假期内产生盲区,保持教育的连贯性,让家长帮助学校有章可循地做好行为规范教育。

我们制定了《假期良好习惯养成评价表》,从五个方面对学生一天的生活、学习、行为都做出了具体明确的要求,每天学生对照进行自我评价,家长每周对孩子的完成情况进行评价。

开学后,根据学生假期表现,评选出假期“五星好少年”。

  三、“培养有责任感的人”——开展课题研究,深化日常行为规范教育。

  为了增强学生的责任感,促使学生不断提高文明素养,养成严于律己、严守校规的好习惯,成为一名举止文明,行为规范的小学生。

2006年9月我校成立了课题研究小组,针对“培养学生责任感”这一目标,开展了一系列实验研究:  完善了责任感目标体系,帮助学生明确自己的责任,形成责任意识。

深化责任体验,推行责任行为。

拓宽教育渠道,寓责任感教育于学科教学中;寓责任感培养于学校活动之中;寓责任感培养于班级岗位建设中;寓责任感培养于家庭教育中。

  责任教育的实践研究,使学生增强了学习责任感,能主动承担家庭中的一部分责任了,同时集体荣誉感、服务意识等也得到了增强,文明守纪的自觉性及思想道德素质均有了明显提高。

  四、家校携手,拓宽教育渠道,巩固日常行为规范教育成效。

  为巩固学校日常行为规范教育的成效,实现学校、家庭、社会联合办教育的局面,2005年5月,我校成立了家长学校,进一步优化了家庭、学校、社会的育人环境,使家长树立了正确的家庭教育观念,掌握了正确的教子方法,能主动配合学校教育,把教子女做人放在家庭育人的第一位。

通过四个亮点工作的探索,形成了具有特色的“手牵手,和孩子一起成长”的家长学校教育模式,即:学校教育和家庭教育手牵手,老师、家长和孩子手牵手,老师、家长与学生共同成长。

2006年度被评为濮阳市先进家长学校、教育中心先进家长学校。

在河南省先进家长学校验收中受到了省检查团领导的称赞。

  经过一年的努力,学生、教师、家长的行为逐步走向了规范。

学生做到了:按《小学生日常行为规范》严于律己,做一名合格小学生; 教师做到了:按《教师职业道德规范》做一名师德高尚的教师;家长做到了:按《公民道德实施纲要》做一名文明公民;“班班有特色,人人有特长,处处书声琅琅”,校园成为文明和谐的学园、健康成长的乐园。

  推行“规范”教育生活化 走德育创新之路  濮阳市油田第八中学  争创“两星级”日常行为规范达标校一学年来,油田第八中学努力探索把养成教育融入学生的日常生活,把德育目标转化为学生的“日常行为”,使“规范”潜移默化地成为学生的自觉行为和习惯的“规范”教育生活化教育模式,初步形成了相对完善的工作体系,学校生活化德育特色基本形成。

现将一年来创建“双星级”达标校的具体做法总结如下:  一、营造达标基础,发展德育特色  在“以人为本、以实施素质教育为主线、以提高教育教学质量为中心、以质量求生存、以特色求发展”的办学理念下,学校确立了以“管理育人为主导、教学育人为主轴、活动育人为主角、环境育人为主体、实践育人为主线”的总体德育目标,制定了《八中德育工作规划》,提出了“建立一支强有力的德育队伍、抓好八个教育系统(即思想教育系统、良好行为习惯养成教育系统、学科教育系统、遵纪守法教育系统、心理教育系统、劳动和社会实践教育系统、典型教育系统、环境教育系统)、开拓八条实施途径(即课堂教学、班级活动、团队活动、劳动与社会实践、家庭教育、社会教育、心理咨询和指导)、发挥三个管理层次的职能作用(一是明确校长、政教和教务主任、年级组长、班主任、任课教师、教辅人员、班干部的各自德育岗位职责,二是发挥中学生自我教育、自我管理的作用;三是发挥家长和社会的管理职能作用)、健全一套规范化的检查、评估、考核、奖惩体系”的工作方向,突出了学生日常行为规范生活化教育和培养,形成了学校、家庭、社会共同育人的有效机制,促进了良好校风、学风、班风的形成。

  二、主要工作措施和方法  (一)构建德育管理体系,全面育人  1、构建德育管理体系  (1)提高教职工思想认识,德高为范  要全员育人,就要转变教育观念,提高教职工的思想认识和道德水平。

学校通过组织学习《中共中央国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《中学德育大纲》、《公民道德建设纲要》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,提高教职工的思想道德素质,确立以德为首的思想,奠定全员育人工作基础。

  (2)加强领导,健全网络  为了达到全员育人的目的,学校从三方面构建德育网络:一是成立了由校长、书记任组长,政教、团委、教务、学生会、年级组长、班主任和部分任课教师组成的学校德育工作领导小组;二是由关心下一代协会、家长学校、法制教育辅导员、优秀家长代表组成的学校德育工作社会监督领导小组;三是以班级为单位建立了学生自我管理、自我监督小组。

  (3)从实效入手,完善德育考评制度  养成教育的生活化,必须以细致完善的检查、考评制度作保证。

没有完善的考评制度,德育措施只能停留在口号上。

学校从实际出发,在实践中逐步完善考评细则,不仅量化了学校各处室、年级组、班主任、任课教师的德育工作,还根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》等,制定了对学生实施德育量化考核的内容——《八中学生日常行为规范教育生活化十六条》,见附件一:  (4)强化班级管理,提高班级德育水平  班级是学校教育的基本单位,是学生身心发展的微观环境和学校教育、家庭教育交流的桥梁。

加强班级德育工作,是学校德育目标实现的关键。

  ① 加强学习,提高班主任素质  为了提高班主任素质,学校给每位班主任订阅了《德育报》、《班主任工作之友》、《魏书生班级工作漫谈》等学习资料。

在抓住一切机会参加上级组织班主任培训的同时,还不定期组织“班主任工作经验交流会”、“德育论文研讨会”等校本培训,以不断提高班主任工作能力。

  ② 严格量化考核,增强班主任责任心  学校组织政教处、学生会、团委、教务处、年级组、教研组等部门对班主任进行常规性的量化考核,考核成绩一月一公布,并与班主任津贴和班级考核成绩挂钩。

对优秀班主任进行奖励,并在学校评优、评选、晋职上给予政策倾斜。

  ③ 加强班团(队)干部的培训力度  政教、团委密切配合,通过每月一次的班干部培训班和每周一次的团课等培训形式,不断提高班团(队)干部的工作能力,使他们在班级工作中真正发挥骨干作用。

  ④ 多渠道拓展班级德育工作途径  通过主题月教育活动、主题班会、团队活动、文体活动、板报、广播、橱窗等教育形式落实班级德育工作,使学生在活动中增强团结意识,促进良好品德和行为习惯的养成。

  2、构建学科德育体系  课堂教育教学是德育工作的主渠道。

在课堂教学中向学生渗透思想道德内容,把传授知识与养成良好的道德行为习惯有机结合起来,使学生在主动学习科学文化知识的同时陶冶情操,实现德育与智育的统一。

  (1)转变教师观念,认识“三个不等于”  ① 教学不等于智育:教师中长期存在着“教学就是智育”的思维定式。

实质上,教学工作是教师有目的、有组织、有计划、有针对性地向学生进行知识、思想、能力培养及教育的综合组织形式;教学过程不仅是智育过程,同时也是德育、体育、美育诸方面的全面教育过程。

  ② 分数不等于质量:教育质量是全方位的概念,它包括德育、智育、体育等诸多方面的素质评价,具有综合评价的本质特征。

作为文化知识考核量化的分数,既不能反映教师教书育人的全貌,更不能反映学生全面素质的质量。

  ③ 活动不等于德育:德育工作是一项复杂的、长周期的系统工程,它具有内容丰富、教育渠道多元化的特点,不是靠一两项、若干次活动就可奏效的。

活动只是实施德育的一种形式、一条渠道,并不是德育的全部。

  (2)根据年龄特点,按年级落实德育内容  在学校整体德育目标的基础上,根据年级学生的差异和教育教学实际,把德育目标按年级分解落实,使学科德育渗透具有针对性、实效性。

各年级落实的学科德育目标是:  初一年级:重点对学生进行“守则”“规范”教育、“五爱”教育、集体主义教育、自强自立教育、良好学习习惯的养成教育、社会劳动教育、勤俭节约教育、全面发展教育等。

  初二年级:重点对学生进行“守则”“规范”教育、“五爱”教育、集体主义教育、自立自强自尊自爱自信教育、良好学习习惯的养成教育、遵法守纪教育、审美观教育、公德教育、青春期教育、社会劳动教育、勤俭节约教育、全面发展教育等。

  初三年级:重点对学生进行“守则”“规范”教育、“五爱”教育、集体主义教育、自强自立自尊自爱自信教育、良好学习习惯的养成教育、遵法用法教育、审美观教育、公德教育、青春期教育、社会劳动教育、树立正确人生观及共产主义理想教育、挫折中的自强教育、勤俭节约教育、合格加特长教育、全面发展教育等。

  初四年级:重点对学生进行“守则”“规范”教育、“五爱”教育、合格加特长教育、自强自立自尊自爱自信教育、遵法用法教育、审美观教育、公德教育、青春期及早恋危害的教育、社会劳动教育、树立正确人生观及共产主义理想教育、挫折中的自强教育、勤俭节约教育、时事教育、正确处理人际关系教育、自我管理能力教育、公民意识教育、职业选择教育、全面发展教育等。

  3、构成德育活动体系  德育活动是强化德育效果的有效途径。

  (1)从“低、近、细、实”入手,营造良好的德育氛围  ① 抓好日活动。

从上午学生到校起,通过卫生评比、间操评比、零吃乱扔督察通报、班级日志日报等形式,使每个班级、每个学生都参与到一天的德育达标活动中,使学生通过相互竞争来促进良好行为习惯的养成。

  ② 重视月活动。

在抓好日活动的基础上,月末通过“优胜班级”、“礼仪行为规范达标(示范)生”评选等,对班级、学生各方面进行综合考评,巩固养成教育成果。

  ③ 大张旗鼓地进行期末表彰、命名。

学期和学年末,通过“行为规范达标(示范)班级”、“先进班级”、学校“礼仪行为规范达标(示范)生”、“礼仪行为规范标兵”的评定、命名以及学生的系列评优、评选活动,推进养成教育的深化和升华。

  (2)开展主题教育,提高学生的思想道德素质  把学校德育目标层层分解,以主题月活动的方式有计划、有步骤地分项实施,提高了教育效果。

每年的三月和十月——礼仪规范月;四月和十一月——法制教育和体育卫生月;五月和十二月——“行为规范化班级”创建和文化艺术月;六月和一月——学期总结评比月;七月、八月和二月——社会实践活动月。

  (3)创设育人环境,促进良好习惯的养成  校园育人环境包括人文环境和静物环境。

在人文环境建设方面,学校要求教职工把“以人为本”、“学高为师、德高为范”的理念溶入自己的一言一行,为学生树立榜样;在静物环境建设方面,重视校园绿化、美化工作,并在楼梯、走廊张贴文明用语和警示语,在教室悬挂名人名言,在校园增设宣传栏、展示墙、表彰柱等,以鼓励、表扬、引导等正面教育手段彰显榜样的作用,使学生在无言中陶冶情操,以实现自律和他律有机结合。

  4、构建家庭德育体系  家长是学生最好的老师,家庭是孩子最基本的学校。

在构建家庭德育体系方面主要做了一下工作:  (1)办好家长学校  家长学校是提高家长素质的有效途径。

我们利用家长学校组织家长学习教育学、心理学、生理卫生等方面的基础知识,并请有经验的教师、社会工作者、法制辅导员给家长举行法律常识、家庭行为规范教育、有效管理孩子方法等方面的讲座,还聘请优秀学生家长介绍教育子女的成功经验,并开展了“优秀家长”的评选活动。

  (2)开好家长会  家长会是学校联系家长最普遍的形式。

我们利用每一次家长会向家长汇报学校或班级教育教学工作情况,提出配合学校教育的要求,听取家长对学校、班级工作的意见、建议,讲解“家庭教育与中学生良好品德形成的关系”等。

  (3)组织好家庭教育研究会  我们每学期都组织关心青少年工作的离退休老干部、老教师和家长撰写理论文章和心得体会,就家庭教育理论和经验进行研讨、交流,并探索在新形势下家庭如何与学校合作共同教育的问题,使家庭德育工作不断深化。

  5、构建社区德育体系  把社区、学校、家庭三股教育势力融为一体,互参互管、资源共享。

我们为社区提供家长培训、活动的场地和师资,指导家长从思想上、方法上搞好家庭教育,并积极参加社区活动和精神文明建设;社区利用自身的职能优势,或派社区领导、离退休老干部深入学校参与学校的德育工作管理,或为学生提供社会实践基地,使学生增长了社会知识,提高了社会的鉴别能力。

  (二)全面检查、考评,让“规范教育”融入学生生活  养成教育是育人工程中最艰难、最持久的工作。

加大检查、考评力度,是养成教育成功的关键。

近年来,学校通过双向考评推进“养成教育生活化”的实施。

  1、学校考评  (1)严格日考核,检查促进  ① 环境卫生方面  发挥学生会督察队的作用。

学生会督察队除对各班学生遵规守纪情况进行全天候督导、检查、通报外,还从早晨七点半开始在学校大门口设岗,进行文明督察;督察结果记入对班级和学生的量化考核成绩。

  对班级卫生实行双向日检查。

一是以年级为单位成立了由班级卫生委员组成的年级卫生督察组,全天候负责检查班级卫生区域的打扫、保持情况,随时通报检查结果,并督促整改;二是学生会卫生检查小组对班级卫生进行日考核,考核结果记入班级成绩。

  ② 遵规守纪方面  学生会间操检查小组每天对各班级间操情况进行双向检查评比。

一部分专门负责班级间操质量的检查,结果记入班级月考核成绩;另一部分负责班级间操质量的检查通报,间操质量当场讲评。

  实施“班级日志”日报告制度。

为了及时掌握班级动态、学生行为及班级课堂情况,实施了由班长负责、把班级全面情况每天向学校汇总报告的日志制度。

政教处每天考评班级日志的送交情况及质量,并把结果记入对班级、班主任的考核成绩。

  (2)抓好周通报,整改提高  ① 政教处通报“班级日志”的考核结果,并计入班级、班主任的考核成绩。

  ② 通报班级考核成绩。

  ③ 教务处对班级课堂及作业情况、后勤对班级公物及节能情况、团委对班级团队活动情况、学校环境卫生领导小组对班级卫生区域和老师办公室清洁保持情况等进行检查考核,考核结果进行通报并计入班级成绩。

  (3)重视月考核,巩固养成教育成果  ① 对班级的月考核  四周为一个考核月。

四周的考核成绩平均即为月考核成绩;该成绩占班级月考核总成绩的60%。

  年级主管领导对班级进行月考核。

考核成绩占月考核总成绩的20%。

  年级任课教师对班级进行月考核。

考核成绩占月考核总成绩的20%。

  以上三项成绩相加,即为班级月考核总成绩。

  ② 班主任月考核  班主任月考核成绩是由政教处考核成绩(包括班会、出操、班级卫生、学生乱扔、完成任务、严重违纪等)、年级主管和任课教师的考核成绩(包括协调能力、工作质量、培优补差等)组成。

  ③ “优胜班级”的评比  把班级月考核总成绩和班主任月考核成绩相加平均后,评选出各年级 “优胜班级”。

  ④ 对学生行为习惯的学校月考核  通过月评定“礼仪行为规范达标(示范)生”活动,进一步巩固养成教育成果。

  (4)进行学期、学年表彰,榜样示范  ① 学期、学年对学生的表彰  包括“礼仪行为规范达标(示范)生” 、“礼仪行为规范标兵”的命名,“三好学生”、“优秀班干部”、“进步幅度大的学生”的表彰等。

  ② 学期、学年对班级、班主任的表彰  包括“行为规范达标(示范)班级”的评定、“先进班级”的评选、“优秀班主任”的评选奖励等。

  2、家庭考核  以“行为规范达标(示范)生”评定为契机,对学生在家庭的日常行为规范进行评定。

具体评定方法和内容见附件二。

  3、采取有效措施,重点强化薄弱环节,督促日常行为规范化  (1)环境卫生习惯  ① 发挥学生会督察队作用。

对自觉捡废纸、袋的同学,每人次奖励班级卫生分5分;  ② 通过学生会卫生检查小组和班级卫生委员对班级卫生进行双向日检查  (2)文明礼仪习惯  成立年级督察小组,对不文明行为进行监督,并实行量化考核。

  三、目前存在的问题  1、个人卫生习惯还有待进一步强化。

  2、课间仍存在喧哗、打闹现象。

  3、学生中还存在说脏话的现象。

  4、文明用语和礼仪习惯有待进一步加强。

  附件一:  “日常行为规范教育生活化”十六条  礼仪规范篇  升降国旗 肃立行礼;  同学朋友 友爱诚意;  老弱病残 谦让不欺;  父母老师 敬重礼仪。

  学习规范篇  预习复习 主动探疑;  听课作业 专注独立;  读书上网 违禁远离;  考试检测 真实自力。

  生活规范篇  眼操间操 整齐合律;  家园校园 擦扫彻底;  仪表居室 规范条理;  穿戴吃用 不攀不比。

  安全守纪篇  校园社区 不扔垃圾;  公物设施 爱护珍惜;  步行骑车 遵规守矩。

  用电用气 安全第一。

浅谈如何加强机关作风纪律建设

加强机律作风建设,对于一支政治坚纪律严明、作风过硬、勤政的干部队伍,营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的机关形象,具有重大而深远的意义。

加强机关纪律作风建设,首先要认识到思想方面存在的问题,然后是解决好工作作风光面的问题,再次是解决好纪律执行方面的问题,只有这样才能加强机关纪律作风建设。

  思想认识方面存在的问题。

主要表现在,一是个人主义的倾向问题。

二是自由主义的倾向问题。

三是好人主义的倾向问题。

四是利益主义的倾向等问题,这些问题严重影响着机关纪律作风建设和实际工作,需要我们认真的解决。

  提高认识,防止和克服从政不廉的问题。

一是要充分认识到领导干部身处高危环境和高危岗位,一定要增强风险意识和廉洁从政的自觉性。

二是要管住自己,在廉洁自律方面面临着极大的考验。

三是要管得住小节,经得起考验,永葆党员干部的政治本色。

  认真解决好工作作风方面存在的问题。

一是要真心实意解民忧。

增强职工群众意识和职工群众观点,真正把职工群众当亲人,认真倾听职工群众的呼声,给职工群众实实在在地解决一些生产生活当中的存在的问题,以实际行动不断增进同职工群众的感情。

二是要脚踏实地谋发展。

敢于直面困难、正视矛盾,主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去,同职工群众一起研究办法、采取措施,努力打开工作局面,加快发展步伐。

三是要牢固树立爱岗敬业、讲奉献的意识。

不断加强党性修养,在爱岗敬业、无私奉献上下功夫,使广大干部兢兢业业、脚踏实地,从最平常、最平凡的事做起,不畏艰难、勇挑重担,诚诚恳恳待人,踏踏实实做事。

不断提高自己的思想觉悟和业务素质,始终求真务实地做好每一件事,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

  努力解决好纪律执行方面存在的问题。

一是严格执行政治纪律。

坚决落实党的路线方针政策和决策部署,做到有令则行、有禁则止。

二是严格执行组织纪律。

要坚持民主集中制,认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,搞好班子团结。

要严肃组织纪律,坚持组织原则,摆正个人与组织的关系,切实把组织放在第一位,坚决维护组织的权威。

三是严格执行工作纪律。

要模范遵守机关的考勤纪律、接待纪律、值班纪律等。

四是严格执行群众纪律。

执行好群众纪律,就是不准与民争利,不准侵占职工群众的各种物质利益及损害职工群众合法权益,不得以不平等态度对待职工群众,不准压制职工群众的民主权利,不准以官僚主义的态度对待职工群众等。

五是严格执行经济纪律。

要严格遵守经济工作制度特别是财政金融工作制度,严格预算管理,加强财务监督,严禁重大开支未经集体研究而擅自做主。

只有这样才能加强机关纪律作风建设。

如何加强对干部的精细化管理工作

摘 要细化管理是2008年嘉兴防部队提出的管理口号,它是思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件。

精细化管理工作既是消防事业的时代要求,也是治军之道的具体体现,更是提升部队管理水平的综合体现,这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度、促进地方社会的和谐稳定,具有深远的意义。

\ 关键词:消防部队0202 精细化管理0202 作用\ 俗话说:“治军之道,得之于严,失之于松”。

队伍管理是部队建设中一项根本性、长期性的首要工作,是部队打造铁军进程的必要前提,是部队各项工作全面开展的根基。

然而在我们正加快消防部队高效化、现代化、正规化建设步伐的同时,管理工作也随着时代发展和经济迅速增长产生不良现象,社会上一些坏风气和坏习惯以及不健康的思想渗入部队,给管理工作带来了很多不利因素,阻碍了消防工作的进程。

当前已经进入世博安保阶段,消防安全保卫任务相当繁重,这对消防部队的全面建设又提出了一个更难、更高、更新的历史课题,我们当代军人必须高度重视,履行献身使命,强化队伍精细化管理,提升现代国防部队战略水平。

通过精细化管理促进部队建设走向正规化、现代化、国防化,全面增强部队战斗力和凝聚力以及号召力,以保障消防部队军事严格、纪律严明、思想高度的集中统一,这是当前摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的政治任务。

在此,笔者结合消防部队的实际情况自己和的工作经验,就当前部队存在的问题和精细化的内涵以及如何进一步加强部队精细化管理谈谈看法。

\ 一、当前部队管理存在的突出问题\ (一)思想松懈、觉悟不高。

在现代部队中,无论从小兵到干部,入伍动机或多或少存在着差别。

有些是为了考军校把当兵当作职业化,更有些关系兵仗着自己的关系卖老资格。

有些刚毕业的基层年轻干部,思想上缺少责任意识,没有把从军当做事业。

他们虽然理论知识很充实,但是缺乏管理部队实践经验,根本还不具备部队日常性管理工作和作战能力的本领。

有些干部不善于按条令条例管理队伍和做政治思想工作,遇到问题,没有采取果断措施和全方位思考问题,往往按自己主观意愿来正确处理,更不能及时发现战友中不良现象,处理问题过于顾及其情面。

也有的干部认为自己是个领导,就对其下属是严格要求,而自己相当松懈,没有榜样示范,失去带兵威信。

更有的干部不愿意下基层,认为基层苦、带兵苦,危险大,没有发展前途,一味地追求升官途径,目标放在干防火上,这工作有油水可捞,接触面广,精力外移,一心想往防火工作等自认为好的岗位上调。

\ (二)能力不高、素质偏低。

目前,消防部队队伍管理中普遍存在整体政治理论水平较低。

在文化基础上,三分之二的人都是函授大专和本科,极少是军事学院毕业的高材生。

尤其是对新业务、新技术、新装备的学习掌握不够,对网络时代的信息量获得相对偏少,存在文盲现象;在业务操作上,基层干部队伍管理单一,不求上进,想法单纯,不能发现问题、不会解决问题,出现只会说不会做和纸上谈兵之现象,充当领导的传话者,战友的推搡者;在个人问题上,起点低、标准不高,自身形象逊,工作不进取,业绩一般。

\ (三)教育狭窄,质量低下。

在基层担任政治工作,一般全员教育的机会相对少,加上单位分布广、人员不集中,使电视授课达不到教育效果。

由于干部授课质量不高、内容不新,条理不清,语句单板的诸多方面,影响着战士听课情绪和效率。

特别是在中队,往往一次开教育会议时只有一半人参加,导致受教育的失败。

\ (四)情谊淡薄、倾斜名利。

当前有些干部对待士兵缺少人情味,动不动用条令条例来压人,没有从细节上入手,没有做到晓之以理、动之以情的过程。

尤其是对待新兵管理上,有些干部甚至把自己换下来的脏衣服让新兵洗,在思想上,大多数干部没有建立没有树立“新兵为兄弟”的观念,不能做到关爱新兵,视他们为兄弟,严重脱离队伍。

其反映在好高骛远,不切合实际,对入伍动机和对献身消防的使命认识不足,一味地追求“当兵混个党员再回去”或者“为今后谋出路打算”,盲目地讲究个人物质利益和地位。

一些战士认为,献身主义纯所空洞,只有傻瓜才有这样的意识。

也有些把工资花在不该花的地方,如跑上层关系、烂交朋友,不够花就向家中要钱;从调查的情况看,绝大多数的战士注重物质奖励,认为嘉奖、三等功还不如直接发钱合算。

\ (五)矛盾突出、关系复杂。

当前部队由于士官随着军龄、年龄的增长,现实问题也日益增加。

很多士官多想申请三期士官,个人婚恋问题、探亲休假、业务训练工作等矛盾,甚至有些干部把细小的问题就直接依赖组织,直接影响者决策能力和解决问题的能力。

\ 二是阐述精细化的内涵\ 所谓精细化管理,其口号内容是生活秩序精益求精、内务整理精雕细刻、执勤力量精进勇猛、行政会议精耕细作和学习教育精义如神 以及库室设置精细入微。

生活秩序是指部队的日常生活和学习教育,严格落实条令条例,做到生活日常化、教育学习化、制度落实化。

在精字上花工夫,力求细之又细,严之以严、实之又实。

内务整理是指部队卫生上做到整齐规范,强调一律化。

执勤力量是出警灭火救援的时间和人员到位情况,主张第一时间到场,作战迅速、效果明显。

行政会议是指日常办公会议,要求按上级文件精神严格逐条落实,在细上花精力求创新,做到协调和衔接,分工明确,责任到位。

学习教育是指部队加强官兵思想教育,针对教育做到循循善诱,全面开花。

库室设置是指对现有的车辆装备加强维修和保养,做到人车合一。

其基本任务是:规范官兵一日生活秩序,强化官兵日常养成,加快部队正规化建设,确保部队各项工作顺利有序开展。

\ 三、精细化管理的具体实施   \ 1、重在制度规范化   \ 部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。

精细化管理,是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上,结合新时期公安消防精神,进一步规范部队一日生活秩序,强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。

它是以科学发展观为指导,坚持依法治军、从严治军,以巩固和提高战斗力为根本标准,遵循统一领导、各负其责,突出重点,严格规范、讲究科学,依靠群众、坚持经常的原则。

对于我们消防部队来说,严格按制度管理就是坚持依法治警的基本战略,更是消防工作得以顺利开展的必要条件。

俗语说得好“细节决定成败,”只有重细节才能把制度逐步推向规划化、正规化。

首先,要健全一套完整的制度。

在执行部队各项工作中,做到执法规范、依法办事,严之有据,就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定,不能随意凭个人感情来武断工作,更不能以权谋私,侵害他人利益。

其次,要做到思想与行动一致。

以行动感染人和高尚情操鼓舞人是检验部队教育的程度,也是做好部队思想工作的基础。

特别是在带兵管理过程中,须做到严之有度,爱之有深。

特别是对干部要加强思想教育,以科学带兵、文明带兵,既要严肃紧张,又要生动活泼。

  \ 2、重在干部素质化。

当前,实施人才战略是部队管理的关键举措,也是推进消防事业向前发展的里程碑。

领导干部要言行一致,以身作则。

精细化管理体现的是人的思维模式,要有精细的意识、思路、作风,标准很高,做到很难,做好更难。

对于基层存在的问题要从现有实际出发,长期坚持加以解决。

要想把消防部队走向信息化、现代化、正规化,必须提高干部素质,其素质高低直接影响部队基层正规化建设的质量和效果。

一是强化责任心和事业心。

干部尤其是从事基层正规化建设的干部心里要时常想着部队、装着部队,经常思考工作要干什么、怎么干,积极探索并把握其中的规律和特点,努力解决不爱兵、不知兵,不愿管、不会管的问题。

二是以身作则做好示范。

各级领导要严以律己、以身作则,要求战士、下级和部属做到的,自己必须做到;条令条例、部队规章制度不允许做的,领导干部必须带头不做,只有这样,干部管理才有说服力,才会不断树立和提高在基层正规化建设中的威信。

三是大兴求真务实的作风。

实施管理要严密。

工作的计划性、针对性和预见性要强;“四体”要勤。

经常检查督促到位,及时发现和纠正各种问题;思考问题要细。

大处着眼、小处着手,见微知著、防微杜渐;工作作风要实。

说实话、办实事,扎扎实实抓落实。

四是着力提高工作能力。

干部是部队管理的组织者、实施者和参与者,仅凭一股热情干工作是不够的,必须要经常加强业务和带兵知识学习,不断提高自身工作能力建设。

不仅自己要能干、会干,更重要的是会带、会教、会帮,进而带动和提高整个队伍工作的水平,提升部队基层正规化建设质量。

\ 3.重在思想转变化。

要搞清为什么开展精细化管理,对精细化管理要有认同感,要有精益求精的工作要求、严谨务实的工作态度和认真负责的工作责任心。

精细化管理是按照条令条例管理教育的思路,但是境界更高、标准更严、要求更实。

细是必要过程,精是必然结果,通过过程看结果。

严格管理必须从思想教育入手,启发官兵服从管理的自觉性,真正使部队基层正规化建设的过程成为教育人、培养人的历程。

管理者应当及时准确掌握人员的思想动态,帮助解决实际困难和问题,有针对性地做好思想教育工作。

要坚持疏导结合的工作方针,及时打通理顺官兵思想,做到“知其然并知其所以然”。

同时,要根据官兵个体差异,因人施教、因人施管,充分调动工作积极性,达到部队严格管理的目的。

现在部队管理的核心工作是“以人为本。

”在部队管理中贯彻科学发展观,其本质和核心在于贯彻“以人为本”这一总要求,始终坚持把广大官兵放在主体地位。

对部队管理者来说,就是必须充分尊重官兵的主体地位,情系官兵,切实维护官兵权益,不断改善广大官兵的物质和文化生活条件,以此激发他们热爱消防事业、努力学习、刻苦训练的进取精神和创新发展,为建设一支现代化、正规化消防部队奠定坚实基础。

\ 4.重在细节化。

老子曰:天下大事必作于细,天下难事必作于精。

每一位官兵都要立足于做好小事,从小事体现敬业精神,体现责任心。

要量化管理细节,把工作内容、制度以量化形式体现,用心做事把事做对、做好。

要以一日生活为主线,从小处、细微处抓起,充分利用各种时机和场合,一点一滴抓好习惯养成,自觉规范落实各项管理制度。

要严格按照条令条例,狠抓检查督促,做到严抓细抠、一丝不苟,随时纠正与部队管理不相称的言行举止,切实做到练与不练一个样、查与不查一个样、领导在与不在一个样。

通过细节的管理提高管理的质量。

以提高战斗力为目的,运用现代管理模式和信息化手段,对管理对象实施精细、快捷的管理控制。

应摒弃传统的粗放型管理模式,把提高管理效能作为管理创新的基本目标。

应把管理的信息化运用到计划、组织、指挥、协调和控制之中,运用数理方法实现定性、定量的管理和保障。

还应运用智能技术和电子监视系统,对管理对象实行全时制连续自动控制,通过实时的数据采集和网状的信息传递,提高决策效率和反应速度。

[\ 5.重在习惯养成化。

精细化管理是基础性、经常性的工作,是在执行条令条例基础上提出更高的要求。

浙江消防部队提的“三抓三树三强化”非常符合当前的工作要求。

抓队伍建设是消防部队永恒的主题,要以责任为抓手解决管理上的漏洞。

要想使部队基层走向正规化,必须要养成良好的习惯。

从支队到大队、从机关到基层、从干部到战士,人人都要置身于严格的管理养成之中,形成上下左右齐抓共管的良好态势。

部队基层正规化建设是一个由量变到质变,不断长期推进的过程,必须日复一日、长期坚持、一抓到底。

    02\ 在部队管理工作中,任何工作都应贯穿“以人为本”的这一思想主线。

大量事实表明,在部队管理工作中,“以人为本”的思想理念是影响和提高部队管理水平的关键,更是贯穿部队发展创新的真正体现。

要始终坚持把广大官兵放在部队建设的重要位置,充分尊重和考虑到广大官兵的利益,调动广大官兵的积极性、主动性、创造性,使广大官兵视部队为家倍感温暖,营造“和谐警营”,各项工作正常开展和部队的高度稳定。

\ 结论部队精细化管理的实施是促进我军管理工作效率的提高的基础,在其实施过程中,不仅仅是部队管理干部的学习与实施过程,同时也需要部队全体官兵在实施过程中的积极参与。

通过全员的参与可以极大地加快管理的进程,同时可以促进管理效率的提高,加快我军部队管理的改革,使其快速跟上时代的发展。

加强部队精细化管理是保障消防事业稳步发展的根本,也是我军实施全面科学化管理的基础。

通过精细化管理,促进我军思想政治教育和科学化管理,也是文化育警、素质强警习管理的重要环节。

只有加强部队精细化管理,才能提有效地高消防官兵的整体素质,才能将我军建设成为一支忠于党和国家、人民的,具有坚强战斗力的忠诚卫士。

如何为部队老干部做好服务保障工作

坚持以人为本,不断强化中心的职能作用,扎实做好以组织开展活动为重点的军队服务保障工作,切实为军休干部解难题,办实事,解除军休干部的后顾之忧,使他们、老有所教、、老有所乐。

许多军休老同志感慨地说:现在的活动越来越多,身体越来越好,人也越来越年轻啦。

  一、坚持服务宗旨不动摇,不断规范服务行为  中心在点多面广、工作人员少、服务管理难度大的情况下,不断强化服务观念,把全心全意为军休干部服务作为第一要务,拓宽工作思路,努力把中心建成军休干部之家,为老干部工作生活提供周到的服务保障。

  一是为军休干部建立档案资料。

全面调查了解军休干部的基本情况,把他们的主要经历、家庭状况、健康状况、爱好特长、个人需求等情况登记造册,输入电脑存档。

中心把军休干部的服务需求作为工作重点,摆在重要位置,中心工作人员努力熟悉了解每一个军休干部的情况,使服务工作更有针对性。

  二是设立军休干部服务联系卡。

将中心的职能任务、联系电话、服务项目、拟开展的活动内容和形式等印制成联系卡。

征求军休干部对年度工作安排的意见,对开展文体活动有什么要求,中心把军休干部反馈的信息汇总后进行综合分析,及时调整工作思路和服务方向,真正做到想军休干部所想,办军休干部所需。

  三是坚持经常走访制度。

在坚持重大节日走访、慰问老干部的同时,中心把军休干部的冷暖、需求当成大事抓紧抓实。

为更及时、跟个准确了解掌握军休干部的需求,中心工作人员每月通过电话、走访等形式与各所军休所保持联系,及时了解、掌握军休干部的思想动态和服务要求,共同研究服务工作。

配合各召开老干部座谈会,了解他们的生活、身体状况和对中心开展工作的意见和建议。

  二、从军休干部最需要的事情着手,为军休干部提供亲情化、全方位的服务  中心坚持把“以人为本”的理念贯穿服务工作的全过程,坚持把事关军休干部切身利益的服务需求作为第一信号,拓宽服务内容,创新工作方式,较好解决了老干部的后顾之忧。

  一是围绕“”,积极解决军休干部的后顾之忧。

近年来,一些军休干部处于对中心的信任,经常向中心咨询有关政策待遇问题,中心从不推委,立足服务前移、服务延伸,在向市安置办公室积极反映的同时,主动配合做好解释说明工作。

中心还与共商建设军休干部文化室、活动室,为军休干部订阅有关文件和报刊杂志,使他们享受应有的政治待遇。

军休干部大多年纪偏大,行动不便,健康状况普遍不好,为方便军休干部军休干部就医,中心在各干休所落实军休干部医疗制度的同时,与一家民办医院签定协议,将市区的四个军休所作为定点服务单位,每年为军休干部进行一次全面的身体检查,每季度上门巡诊,随时应军休干部预约提供上门医疗服务。

该医院还为军休干部建立了个人健康档案,使军休干部的就医更加方便、及时和准确,保证了军休干部老有所医,受到了他们的普遍欢迎。

针对军休干部年龄偏大,家用电器知识缺乏,生活多有不便的情况,中心积极组织开展“家电维修进社区,真情服务军休干”活动,与“星级服务中心”签定协议,将市区的四个军休所作为定点服务单位,重大节假日前往干休所上门服务,平时随时到老干部家中免费维修家用电器,并为老干部讲解家用电器安全使用方法,给军休干部的生活带来很大便利。

这项活动在总结经验的基础上,准备向各县(市)干休所延伸,使更多的军休干部受益。

  二是围绕“”,积极为军休干部发挥余热搭建平台。

军休干部接受党的教育几十年,思想觉悟高,综合素质好,能力强,中心配合市安置办公室、各干休所积极引导他们关心国家大事,参与所务管理。

去年6月组织了有300余名军休干部参加的形势报告会,邀请有关专家宣讲国内、,开阔了军休干部的政治视野,增强了他们的政治责任感和民族自尊感。

军休干部阅历丰富,历史光荣,是进行爱国主义教育的活教材。

中心配合干休所先后与多家驻军和中小学校建立了挂钩联系,鼓励军休干部发挥余热,深入部队官兵和学校师生中宣讲,进行爱国主义教育,受到了社会各界的高度评价。

  三是围绕“老有所乐”,积极组织军休干部开展健康有益的文体活动。

为了陶冶军休干部的生活情操,丰富他们的精神文化生活,使他们在老有所乐中,,中心把开展健康有益、丰富多彩的文化体育活动当策划能够服务保障工作的一项重要内容,配合各干休所充分发挥好文化室、活动室的作用,针对老干部特点,积极动员军休干部参加的学习,参与社会活动、开展书评影评、撰写回忆录等,同时组织开展了健康有益的文体活动。

去年以来,中心配合市安置办公室、各干休所组织了数次军休干部钓鱼比赛,市区4个干休所120余名军休干部踊跃报名参加,在今年全省组织的军休干部钓鱼比赛中,徐州市军休干部代表队夺得了团体总分第一名。

中心还把钓鱼比赛现场进行录相,刻录成光盘,发到军休干部手中,深受他们的喜爱。

结合庆祝国庆55周年,举办了全市军休干部书法、绘画、摄影作品展览,活动期间专门邀请徐州市书法美术界知名画家担任评委,现场挥毫泼墨,对军休干部的参赛作品进行点评,参展的140余幅作品集思想性与艺术性于一体,展示了新时期军休干部解放思想、更新观念、与时俱进、求实创新的时代风采,受到徐州市各新闻媒体的广泛关注。

为增强军休干部的身体素质,丰富军休干部的生活,今年六月,中心配合市安置办公室举办了全市第四届军休干部健身运动会,比赛根据军休干部年龄偏大,行动不便的特点,设置了气球接力、射击、扑克牌、保龄球、乒乓球、钓鱼、中国象棋等比赛项目,运动会集娱乐与竞技于一体,共有90余名军休干部参加体育代表队,他们发扬团结、友谊、协作的精神,互相支持,互相鼓励,现场气氛活跃,其乐融融,展现了老有所乐的动人场景。

  三、打造一支高素质的服务队伍,开展军休干部服务管理工作的新局面  军队离退休干部是党和国家的宝贵财富,保障好他们的晚年生活,是中心光荣的责任。

中心坚持内强素质、外树形象,努力提高服务质量和水平。

  一是建好服务工作队伍。

政治思想好、业务素质高、服务意识强、工作作风实是对老干部工作从业人员的基本要求。

中心重视自身队伍建设,着力在强化服务意识、增强责任心、提高综合素质和工作效率上下功夫。

同时,配合安置办公室、干休所,通过以会带训、座谈讨论、经验交流、集中培训等方式提高军休工作人员的实际工作能力,取得了比较明显的效果。

为适应军休工作信息化和干休所现代化办公的需要,中心与徐州奥博计算机培训中心建立联系,分批对市区四个干休所的工作人员进行计算机办公自动化培训,有效提高了服务工作效率。

  二是完善服务工作制度。

行之有效的工作制度是做好军休服务工作的重要保障。

中心自成立以来,坚持依靠制度和计划为军休干部安排丰富多彩的活动,确保他们两个待遇的落实。

中心每年初在充分调查研究的基础上,指定出全年工作计划和活动安排,多方面听取意见,每月按照计划逐项落实好服务工作内容,每季度小结组织开展活动的情况,查找问题和不足,半年、年终总结回顾工作,积累经验,谋划新一阶段工作,做到周有工作碰头,月有工作检查,季有小结汇总,有效促进了军休干部活动中心各项工作的落实。

  三是扩展服务工作网络。

新形势下军队离退休干部工作面临着许多新情况、新问题,对中心组织开展工作和活动提出了新的更高要求。

为适应新的形势任务要求,中心坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,与时俱进,求真务实,更新思想观念,改革服务工作方式,扩展服务工作网络,充实服务工作内容,使军休干部活动中心由单纯地组织活动向全方位提供服务转变,提高了服务工作质量。

中心还积极与驻军、学校、社区、街道、医院、派出所等相关单位和部门建立双向互动联系,形成了军休干部为主体各干休所为依托、军休干部活动中心搭建平台、社会单位广泛参与的军休服务工作机制,组织军休干部宣讲革命传统,发挥余热;同时,动员社会单位和组织关心军休干部服务工作,热情为军休干部送温暖、献爱心,最大限度地解除军休干部的后顾之忧,为军休干部提供连好的环境、优质的服务,确保军休干部服务管理工作健康有序地向前发展。

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