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车工宣传口号

时间:2020-03-18 21:05

车床车间标语

服务理念及宗旨服务理念:诚心服务、耐心服务、细心服务、暖心服务、爱心服务、贴心服务、温馨服务。

(6+1服务理念)服务宗旨:一切服务于租赁客户最终目标:打造利和集团物业服务优质品牌工作理念“三勤、三用、三确保”即勤看、勤转、勤干;用“心”去服务,用“信”去招商,用“诚”去留客户;确保安全不出问题,确保服务不留遗憾,确保指标圆满完成。

工作准则接待来访客户做到:主动、热情、细心、耐心、真心;回复处理客户问题做到:注重调查、实事求是、讲求效率、保证质量;记录客户意见做到:真是、完整、准确。

物业人员语言美的标准1、情绪饱满是语言的生命。

2、语言必须有影响力、吸引力、说服力(辩论没有结果)。

3、通过与客户交谈,掌握客户的心理活动。

4、重视每句话的力度和感情。

5、语义清晰简练,语言、语序、语调委婉动听,不卑不亢。

多用短句。

6、尊重客户,选择主语,主语之后略微停顿。

7、语言简明,不要卖弄辞藻。

8、上扬有力,下旋柔和。

9、语言有神韵。

团体以和睦为兴盛;精进以持恒为准则; 健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要; 长幼以慈爱为进德;学问以勤习为入门; 待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理; 凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本。

员工训条  积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。

  入角色,融团队;坚誓愿,志高远。

  赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。

  讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。

  除懒惰,止奢欲;培定力,绝

关于九六班的运动口号,起的口号要比较牛的

口号方面可以采用如下:嚣张点的:文者称雄,武者称霸,九六班一出,雄霸天下。

扬帆起航,劈波斩浪,九六班一出,谁与争锋。

山中猛虎,水中蛟龙,九六班一出,卧虎藏龙。

文雅点的:放马金鞍,惟我九六班,超越梦想,激情无限。

竞速时代,九六班最帅,团结友爱,不可阻碍。

秀出自信,展现自我,非比寻常,九六班最强。

如何防止人为差错

一、人为差错造成的主观和客观因素  主观因素:粗心大意、理解能判断能力、记忆能力、急躁情绪、侥幸心理、虚荣心理、不良作风、安全意识、技术水平、操作能力、身体素质及心理素质等。

  客观因素:无章可循、资料不全、资料错误、工具设备、器材供应、管理不善、培训不足、思想教育、习惯努力、工作交接、信息交流、工作环境、工作时间、疲劳作业、企业安全文化等等。

  二、应对措施  1、 工作者是人而不是神,人就有犯错的可能,但不能使错误发展成为灾难性错误。

人为差错是可以减少的、避免和消除的,但是单靠一个人是不行的。

需要群体力量,依靠系统管理。

在优化人与人的关系中,要特别强调团队精神,建立员工之间相互联系和合作的关系。

人人齐心协力就能减少人为差错的发生,并将差错的影响减到最低程度。

强调飞行机组的协调配合,改变人的行为方式,减少飞行中人为因素所造成的失误。

批量令复诵。

标准喊话、交叉检查等等是行之有效的措施。

  2、 要建立健全规章制度和标准操作程序,充分利用工作程序和检查工作等控制手段,防止人为差错的发生,并在实践中狠抓落实,使每一个员工有所遵循,在一个规范有序的安全环境下工作。

  3、 强化人员培训,提高章法意识,提高操作技能,提高预测风险的能力,是防止人为差错的有效措施。

培训的重点是上岗资格(取得各种上岗证和执照)和“应知、应会”,围绕安全秤和经营活动而获取“上岗证书”和“实实在在的应知、应会”。

管理者要充分应用典型安全分析、典型安全教学,开展抗击人为差错风险的能力。

4、 在规章允许的范围内采取必要的防差错措施。

根据墨菲定理,凡是容易发生差错的地方就一定会出差错。

统计表明,在运行实践中确有一些程序、部位、场地、设备、管路、线路、操纵电门等是容易诱发人为差错的地方,在日常工作中可以采取以下措施:程序设计尽量避免交叉作业内容 生产流程尽量考虑执行时间的先后 标准喊话、复诵以及交叉检查等;工作中强调“自检、互检、专职检验”等控制手段;设备、管路、线路、电门、手柄、操纵按钮等有形物资的安装位置、存放位置应从空间上加以隔离,或从外开、着色、标识加以区分。

  5、 对任何人为差错都应重视。

依据“海恩法则”事件差错事故征候,按宝塔形分布,事故往往是由许多差错累积形成。

千万不要忽略小的差错。

这会对以后的工作留下无穷的隐患。

有两种货币必须注意,一是发生了差错但未酿成后果或后果小而不以为然。

热衷于“摆平”、“搞定”。

而不认真吸取教训,这是十分有害的两种倾向。

当发生了重大事故再来重视,为时已晚,且其代价也实在太昂贵了。

  6、 提倡无惩罚主动报告制度。

如果当事人报告所面临的是处罚时,就很难从当事人那里得到真实的情况,因而也就很难发现差错的苗头。

我们了解和调查的根本目的是防止类似事件的再次发生。

为此,必须学会掌握人的心理动态,善于识别人为差错的根源、苗头及表现形式提倡无惩罚报告制度,就是从人为差错苗头查找问题根源,查找人心灵深处的想法,从而采取针对措施,就能有效地防止人为差错。

刚成立一个部门,叫点睛部,是数控车床给客服打烊的。

求大神们以点睛部想一个口号。

谢谢了

工事迹材料 xxxx深深热爱着机床的操作工作,正是这份热爱让她从业13年来从一名普通车床操作工成长为xxxx机械公司疏水阀厂数控车工里的岗位能手,获得了无数让人称赞的荣誉。

xxxx在技术上的“钻劲儿”在厂里广有口碑。

自进入公司以来,当时只有中专文化程度的她因工作需要被调任数控操作工作。

刚接触数控设备时,为了学好数控加工的画图技术,她常常是利用工余时间向技术员请教,如何把产品放到坐标系里,如何找到最佳的零点位置,她总是反复实践、耐心操作。

为了尽快掌握数控加工技术,她利用业余时间自学了各种专业书籍,数控加工技术的“神秘面纱”被她一层层揭开。

在熟练掌握了多种数控系统的编程和操作后,xxxx并不满足于只做出合格的产品。

如何将工艺复杂、别人干不了的活自己想办法干成干好成了她的目标。

于是,不论是上班还是下班,xxxx都在冥思苦想,不断尝试。

“她喜欢钻研,喜欢突破自己,点子很多,经常帮助大家解决生产过程中遇到的难题”,xxxx公司疏水阀厂副厂长周保宏告诉记者。

记者了解到,xxxx先后开发出40余种疏水阀内部件数控加工程序;创新数控机床宏程序加工方法,选用1mm、1.5mm和2mm机夹成型刀具加工各种异型螺纹,大幅提高了各种异型螺纹精度及效率,解决了公司长期以来加工异型螺纹精度差、效益低的问题;自行设计的普通数控车床自动送料器,彻底解决了公司普通数控车床人工送料慢,效益低的难题;除此之外,她还在公司新产品试制过程中,多次解决了因切削加工难而无法解决的技术难题。

由于xxxx技术过硬,现年35岁的她主要承担疏水阀关闭件核心件的半精加工和精加工任务。

轰鸣的车间,坚硬冰冷的机器,各种繁杂的编程数据,叮叮哐哐的金属声,这些构成了xxxx工作的全部。

在旁人眼里枯燥无味的工作却寄托了xxxx很大的情感,“我的工作很平凡,甚至枯燥,可是每当我的想法或设计被采用而转化成产品的时候,我就会很有成就感,我喜欢这个工作,我会继续出好点子,做好产品

”xxxx对记者说道。

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