划小承包经营合同范本
协议模板使用说明：1.本协议适用于电信内部承包（B模式），发包方为市县（区）分公司，承包方限于电信合同制员工，可以包括1名或1名以上合同制员工；2.本协议是对劳动合同的补充，双方权利义务约定均依据公司相关企业经营管理制度及劳动用工制度；3.本协议签订日期应早于承包经营开始时间，本协议有效期超出承包方（含承包团队成员）劳动合同有效期时，劳动合同自动延期到承包期结束，双方应及时办理劳动合同续签手续。
中国电信股份有限公司分公司划小承包协议甲方（发包方中国电信股份有限公司分公司乙方（承包方）：身份证：为了进一步提升企业经营效率，确保全面完成各项经营目标和任务，本着责、权、利统一的原则，经双方充分协商，达成如下协议：一、承包方1.1乙方自愿承包经营[ ]（以下简称“包区”）的相关电信业务和服务。
1.2乙方自主开展日常经营和服务工作，并承诺完成相关承包经营指标。
1.3乙方可选择合同制员工做为团队成员参与本次承包，由承包人做为团队长与团队成员签订团队承包协议（附件1）。
（注：本条适用于多人参与承包）二、承包经营期限2.1本次承包经营期为：[ ]年[ ]月[ ]日至[ ]年[12]月[31]日。
（注：经营期一般不超过三年，附件2包含的经营指标可以一年一签）三、承包经营范围及内容3.1甲方授权乙方承包经营包区内通信业务和服务，经营范围详见
如何通过划小承包和绩效考核激发各员工活力
划小承包其实就是区域网格管理：优点：1、可以提高员工的工作积极性，实现多劳多得；2、淘汰积极性差的员工，促使大家努力工作；缺点：1、很多人根本不懂得经营，被动的去承包，只是一时，长久不下去；2盲目的承包，不应该全面积承包，而应该在重点区域做试点；
中国电信划小承包存在的问题
民营商与电信方的合作不够紧密方管理对营业运营存在沟的问题，双方政策不统一，造成厅内人员与电信方之间形成方向上的差异。
代理商在正常指标的基础上，大力要求其他增值利润来源（手机终端、配件等），代理商员工薪资与电信员工薪资福利差异过大。
电信划小CEO的工作内容
这个是可以谈判的，你可以坚持不签，如果公司解约，那么要负违约责任。
当然这是你已经想好退路的情况下。
不然无非争取报酬而已。
什么叫划小经营
划小经营最大的改革是“划小”，划小后的网格经营要求员工从思想到行动都做到“独立自主”，只有独立自主的承包人才能扛起“划小经营”的这面大旗。
电信划小承包演讲稿谁写过
你写好没，来参考下，同胞
划小核算单元是什么意思啊
对划小核算单元最简单的理解是：收入、成本与利润的责任主体下移到工作单元而非经济单元，你可以到网上查查关于“阿米巴”的一些知识，这是一个复杂的系统，不仅是一个财务的问题，更多的反而是企业高层管理和企业文件建设的问题，若要在你们公司引进这个机制，建议找中略咨询机构，推荐广。
电信划小承包要员工解除劳动合同不签字会咋么样?
电信划小承包就是必须解除劳动合同，不解除就会用没有岗位来打击，用只给你发生活费还要天天干和别人一样的工作来折磨你，如果有一天把事情向相关部门汇报了，闹大了，他们会扣你所在的公司的绩效，理由是因为你告状的结果，让全公司的普通员工仇视你，他们会无耻让你解除为止，不是我胡说，的确是我们这好多人都经历了，这就是中国电信甘肃分公司对待办法，说实话，非常无耻，但是，你没办法，因为他是强势，最好的办法就是在你没办法的时候，杀这些国企老总全家。
