物业人员配置规定及相关内容
物序号部门物业项目经理第一负责人（1人位名称物业总经业部经理物任物业部（人）物业主管\\\/助理\\\/客服收款员\\\/开票员\\\/仓管员资料管理员\\\/工程资料员安全经理安全保卫队长安全消防主管\\\/值班员消防队长安全部（人）安全消防主管\\\/值班员工程维修经理工程部（人）工程副经理\\\/综合维修工程师专业工程维修技师\\\/技工\\\/值班员财务部其它：保洁、绿化保洁\\\/绿化维护（或可外聘专业公司）电梯维修保养（外包专业资质公司，配合年审检查）其它：电梯电梯专管、安全员其它：停车场收费员备注：以上大致参考，结合具体项目营业面积、业态和项目经营方具体物业管理部人员配置说明：人员数量（人）人员配置说明全面物业项目的全面日常管理工作负责综合服务部的日常管理工作，如保洁、绿化、行政、客服、后勤、车库、楼宇广告等工作分项工作和入住商户业主管理,落实客户服务、投诉、保洁、绿化、协调配合等工作每1万多平米1人每1万平方米物业配置物业人员1名，共㎡，共计人。
负责文件、工程资料及考勤等日常工作，日常文件的传递、打印、印刷、保管项目各项资料等全面负责项目的安全消防日常管理工作负责安全保卫人员的日常管理工作及带班、巡查、商户安保协调管理，安全隐患和突发事件处置如智能弱点监控，全天值班轮班，安全员，保卫负责项目的消防管理及巡检工作，协调、联系责任部门及时解决消防隐患，上级消防
小区物业保安主要的职责是什么
1、门岗保安责：着装，按规定上岗交接班，忠于，在岗时不得与其他无员聊天。
负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。
2、各责任岗保安员职责：负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。
在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
3、监控中心保安员职责：监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
4、巡逻岗保安员职责：负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防情况，并作好记录。
监督检查业主（住户）装修现场的治安消防情况，及时处理违章装修。
5、停车场保安员职责：维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。
提醒业主（住户）或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。
保安是指保卫治安，防止在生产过程中发生人身事故。
从事保卫治安工作的人。
保安是因应工商社会发展下的新兴服务业名称。
中国保安行业的传统业务范围主要有门卫、守护、巡逻、营业性文体活动的安全服务、武装押运、道路交通协管、特殊性安全服务、保安器材营销、保安咨询、承接安防工程和建立安防系统、社会性保安服务等。
依照保安服务合同提供防范性安全服务，维护客户单位的安全和秩序，防止守护目标受到不法侵害或灾害事故的损害，有效避免因服务提供方或保安人员责任造成客户经济损失，满足客户单位安全需求。
物业为什么有四大部门
物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。
行政管理层主要包括公司高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。
物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
行政管理层岗位最高决策层：总经理、副总经理高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
物业管理层岗位最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理业务部门：客户服务部（客户经理、楼宇代表或客户专员）、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部（工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工）、安全保卫部（安保经理、消防专员、保安队长、保安员）、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等具体各级岗位的岗位职责，可以去百度文库搜寻，文字较多，不一一赘述。
