商场楼层主管如何开好早会
一、培养晨会意识1、培养晨会的意识，提醒每一个员工，新的一天开始了，今天要完成哪些工作上的任务目标，实现哪些自我价值的提升和锻炼，而不是在迷茫中虚度掉一天的时间。
2、晨会开始前，大家可以互动个游戏、跳段舞蹈、表演个节目几声充满斗志的口号等方式，让松懈的神经紧张起来，让新的一天开始充满激情和活力。
二、主管述职1、主管穿着和礼节的基本要求①仪容仪表整洁（正确佩带工牌）站姿端正、精神饱满、使用普通话；②主管提早5-10分钟到会议室，并向员工问候。
如：“早上好
”；③主管在开晨会前必须做好充分准备，有内容、有针对性、不能敷衍了事。
2、述职内容①首先对大家昨日的工作辛苦表达感谢；②把自己昨天做过的工作向员工汇报和总结；③宣布销售任务进度以及各个小组完成的情况；④宣布公司战略调整方向和措施；⑤宣布稽查结果和奖罚名单。
三、主管点评1、主管点评就是培训，针对每个员工的特点、能力发展的不同阶段，给出适合的建议，以提升和修正员工的能力；2、统一思想统一步伐统一声音统一方向，把思路个性做事风格花样百出的基层员工统一到当前企业的核心发展目标上来；3、树正气，压邪风，主管点评就是要打压团队中的不良思想、不良言行、不良事件，如投机倒把、中饱私囊、流言蜚语等，鼓励及树立奖励企业需要的正面典型，如工作踏实、业绩突出、勤奋努力等。
商场的楼层经理晨会一般讲什么内容
销售团队晨会口号亲爱的家人家早上好， 好，很常好! 我司的目标是：务实、高效、追求卓越 我们的理念是：日事日毕、日清日高。
我们的工作作风是：认真、快、坚守承诺、绝不找借口 我们的工作态度是：多点沟通、少点抱怨;多点理解、少点争执。
总结昨天工作中遇到的问题，安排今天的工作计划 我们有没有信心将今天的工作比昨天做的更好， 有，大家一起加油!加油!加油!加油!噢耶! 今天，我要贯注全部精神，亲切接待每一位顾客：我要用心做好每一个动作，让顾客满意;我要不分彼此地帮忙我的工作伙伴;我更要咬紧牙关，坚持到工作的最后一分钟;因为，最后的圆满才是全部的完成。
今天又是新的一天，我们满怀热情和自信，让每位客人满意;对自己的服务灌注深切的爱心，不忘服务至上的精神，为达成自己的希望而努力。
今天，我要对自己所作的每一件事负责，负责到底。
今天，是我新生命的开始。
今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
今天，我要掌握住我自己的情绪。
今天，我一定很有冲劲而且快乐充实地工作。
今天，我一定善用每一分、每一秒。
我要用我心中满腔的爱去迎接这一天。
我要时常注意并改进我的仪态，增进我的美德。
我要时常微笑，面对周遭一切。
我要将眼光放在未来，力量用在现在。
我要付出爱心，与同事培养工作的默契。
少给自己泄气，多给自己鼓励。
跟别人比较是不智的，超越自己才是最重要的。
我很健康，我很快乐，我充满活力。
进步，是一次次尝试得来的，只要多尝试一定会进步。
我能忍受煎熬，艰苦的岁月终难长久，坚刃的人必能出头。
相信自己不能，就是故意使自己无能的手段。
我要为我自己加油，力争上游，永不停息。
心想成功，相信成功，必能迈向成功。
居然之家等大型商场晨会如何开
先介绍自己呗
百货商场楼层主管的开会内容
首先签到，看各专柜人员有无迟到现象。
然后是楼层主管总结昨日工作情况或出现的问题，或者是宣布某项通知，然后可以组织简单培训或跳早操，最后说商场口号。
具体的应结合你商场的实际情况安排内容。
望采纳
超市如何开晨会?
早会：早班7点50开始主持：参与人员：一、点到流程立正：服装整挺身直立、双手后背拳、眼睛平视有神。
列队：列队于超市楼梯处，第一排行政部，第二排食品部，第三排商品部，家电部列于第四第五排。
报数：对来岗员工进行登记，并查看哪位员工没有到岗。
迟到标记：在登记本上进行登记，迟到人员站楼梯口处（早会迟到三次算迟到一次）。
缺席人员登记：二、问候语主管：各位胜峰的精英们，早上好
员工：好
非常好
三、重点讲解内容观念分享（2分钟）内容：综合昨日反映的问题，给予相应的观念方式：找出昨天工作存在的问题并开始讨论目的：每天进步一点四、每周板块周一：推出昨天员工最佳工作分享经验内容：最佳员工经验分享方式：互动与表彰目的：1、让其他员工学习到身边人的工作经验2、让最佳员工感受到公司对其的重视表彰方式：对普通事情进行表扬，对重要事情嘉奖20元。
周二：消防知识培训干粉灭火器使用方法①使用前要将瓶体颠倒几次，使筒内干粉松动②然后除掉铅封③拔掉保险销④左手握着喷管⑤右手提着压把⑥在距火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摇摆，喷射干粉覆盖燃烧区，直至把火全部扑灭注意事项:禁止对人消防安全四个能力1、检查消除火灾隐患的能力：查用火用电，禁违章操作查通道出口，禁堵塞封闭；查设施器材，禁损坏挪用；查重点部位，禁失控漏管。
2、扑救初级火灾能力：发现火灾后，起火部位员工一分钟内形成第一灭火力量；火
