煤矿降成本演讲稿
首先是要搞好开拓布局，开拓布局搞不好是煤矿最大的浪费，煤矿上有一句话，叫“总工的笔头一动，就能节约几百上千万”。
其次是要确定合理的生产工艺和支护方式。
合理的生产工艺和支护方式首先要保证安全，安全是煤矿最大的效益。
再就是要尽量降低消耗，避免大马拉小车造成不必要的浪费。
第三就是要加强安全生产管理。
管理是安全生产、有序生产的手段和保障。
最后就是节支降耗。
将各种材料、设备、配件、电和水耗目标分解到各基层单位，落实责任和考核、奖罚制度，层层实施、层层把关。
如何加强煤矿成本控制
(一)采购环节的成本管理煤炭企业在生产过程中大都属于地下作业，地质条件比较特殊以至于防水、火、瓦斯以及断层等安全措施投入更大，这其中就会使用大量的木材、支护材料、火工品、大型器械、专用工具以及配件等，使得材料支出成为了煤炭企业成本管理的一项关键环节，因此有必要在采购环节加强成本控制与管理。
这就要求采购人员必须具备一定的职业素养，在材料的采购环节应该保证质量的基础上选择价格低廉的材料或者装备。
在材料的投入环节，应该以集约经营的管理理念，严格控制好支护材料以及大型材料的投入与管理。
此外还应该对一些高耗能的设备进行必要的限制使用，积极探索节能较好的生产方式。
(二)优化成本管理措施优化成本管理措施是煤炭企业进行成本控制的重要措施之一。
首先在煤炭生产环节中，根据企业制定的煤炭生产目标要求科学合理的安排施工，实施流水作业，立体交叉作业，充分利用企业现有的机械装备并且通过合理分配，提高人机结合的工作效率。
其次是生产技术的优化设计，确保煤炭生产技术的新进性以及人员机械安排的合理性，并且对每一个施工环节的工程进度都需要更加均衡的分配。
最后是物资的库存管理，在保证煤炭企业正常生产的前提下最大限度的降低资源的消耗量，避免出现重复配置、积压严重、储备资金严重超储等现象，在做到人尽其力、物尽其用的同时达到降低成本的目的。
(三)建立目标量化控制体系通过建立目标量化成本控制体系，实现煤炭企业在生产成本的精细化管理，即加强事前计划、事中控制以及事后监督与考核。
通过这种方式对每一个煤炭生产环节都要制定细致严格的质量监督与成本控制管理体系，这其中就发挥了煤炭生产与成本控制间的协调关系。
通过目标量化控制体系对煤炭生产与成本预算进行合理分析，得出科学的管理措施。
而且在煤炭企业生产过程中对影响成本的各个阶段实施全过程控制，促使煤炭企业生产的正常运转，让企业资金处在一个良性的循环当中。
也只有这样煤炭企业的成本才能真正可控，管理才会出效益。
(四)定期进行成本分析煤炭企业需要对生产成本进行定期核算分析，对一些潜在或者已经发的问题能够进行及时纠正。
煤炭企业在成本管理控制管理方面实行全面预算管理制度，实行全年责任目标分解和目标量化考核制，这样一来就使得煤炭企业的各级领导人员有了明确的成本管理目标和责任，在进行下一阶段的生产和管理过程中就能够制定出切实可行的成本控制计划。
而且通过目标量化考核制度无形中给管理者施加了一定程度的压力，在强化管理人员的责任意识的同时也提高了工作效率，可以将成本控制落实到一线生产的每一个细节当中，避免由于细节上的疏忽对煤炭企业的资金周转以及经济效益造成不必要的影响。
总之，要想处理好煤炭企业的生产成本控制，就需要通过健全完善的成本管理措施为后盾并且严格按照成本预算制度进行煤炭生产，在确保工程质量的同时让煤炭企业获得更多的经济收益。
综上所述，煤炭企业的成本由物质成本、劳动成本和环境成本构成。
煤炭企业生产经营活动的目标，也应该有两个效益，即经济效益和环境效益。
针对各种因素，既要考虑其破坏和影响，又要考虑其再生利用价值，进行逐项的和综合的环境成本分析、控制。
将产品生产和企业运行过程中所发生的环境成本，作为产品成本和部门运行成本的组成部分，运用先进的成本控制方法进行成本控制，实现煤炭企业生成成本的最优化，并且成为提高煤炭企业的成本控制管理质量的重要依据。
关于煤矿利润和成本的一个问题
我来回吧一般煤矿开超过规定产量，比如你的证是30W吨，一般少也能采50万，多则甚至上百万吨。
一般煤炭的生产成本并不高，要看你的矿产资源补偿费是多少了，有的采一吨煤要交50，60的补偿费，我知道一个煤矿只交2元多，这是有差距的。
但是一般来讲，采煤成本都不会超过100元。
至于利润，是极难测算的，因为你给我的数据太少。
最重要的就是煤炭数据，比如煤层厚度、煤的发热量、采出来的是什么煤等等。
如果是低热量的煤，一吨只能卖200多（08年价格），如果是高热量的炼焦煤，价格能达到700，800。
这里面差距可就大了。
但是一般来讲，你这个煤矿如果投产，年利润绝对要在5000万以上，如果煤炭质量好，利润达到两三个亿也是正常的。
到内蒙和新疆买煤矿，核定产量为30万吨，自己建设的话，一般需要投资三四千万。
内蒙、新疆采煤成本也不高。
煤炭行业是暴利，一般不考虑开采成本。
至于销路，这是个大问题，我费点心，给你讲一下。
自从03年以来，煤炭价格暴涨，煤炭供不应求。
在98年到01年的时候，4500大卡的烟煤价格还在80—90元每吨，利润稀薄，煤矿是求着人买煤。
但是之后煤炭价格一路上扬，从120到160，到07年冬季，煤炭价格涨到200一吨。
08年因为奥运会，国家大量关停小煤矿，煤炭价格暴涨到400多一吨。
每吨利润高达300元以上，一个年产30万吨的中小型煤矿，年利润也上亿。
但是进入08年冬季，煤炭价格开始下滑。
国际能源价格之中，石油是标杆，今年夏季，石油价格暴涨到147美元，但是因为金融危机的爆发，上周石油价格在35美元，下降幅度令人咋舌。
如果煤炭也跟着石油走的话，4500卡的煤炭价格很可能要跌落回200元以内，甚至跌落回150。
煤炭反应比较迟钝，中国煤炭反应比国际煤炭反应更加缓慢，现在国内煤价虽然有下落趋势，但是下降幅度不大，估计09年、10年煤价会继续下行。
不过，煤炭毕竟是资源，中国发展也十分迅猛，在2011年以后，甚至在更早的时间，煤炭会再度上扬。
总而言之，投资煤矿一定是有利润的，最多也就是从暴利降到一般利润而已。
切记，不可购买小煤矿，年产量不足15万吨的煤矿随时有被关闭的风险，建议买年产30万吨以上的煤矿，起码最近五六年之内不会被强制关停。
（私人建议：如果和政府关系不是极其强硬的话，是不可能弄到煤矿开采权的）
